1、泓域咨詢/內江光伏組件項目申請報告目錄第一章 行業、市場分析7一、 頭部組件企業在產品可靠性及后期服務方面具有優勢7二、 海外市場多點開花，渠道開拓能力尤為重要8三、 N型電池崛起，技術領先的龍頭將賺取行業超額利潤9第二章 建設單位基本情況12一、 公司基本信息12二、 公司簡介12三、 公司競爭優勢13四、 公司主要財務數據14公司合并資產負債表主要數據14公司合并利潤表主要數據14五、 核心人員介紹15六、 經營宗旨16七、 公司發展規劃17第三章 項目概況19一、 項目名稱及項目單位19二、 項目建設地點19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據和技術原則19五、 建設背景、規模20六、

2、 項目建設進度21七、 環境影響21八、 建設投資估算21九、 項目主要技術經濟指標22主要經濟指標一覽表22十、 主要結論及建議24第四章 建筑工程方案分析25一、 項目工程設計總體要求25二、 建設方案26三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表27第五章 產品方案與建設規劃29一、 建設規模及主要建設內容29二、 產品規劃方案及生產綱領29產品規劃方案一覽表30第六章 選址方案分析32一、 項目選址原則32二、 建設區基本情況32三、 加快建設成渝重大科技成果轉化中心36四、 確保“十四五”規劃建議的目標任務落到實處37五、 項目選址綜合評價38第七章 運營管理模式39一、 公司經營

3、宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第八章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監事56第九章 發展規劃分析59一、 公司發展規劃59二、 保障措施60第十章 安全生產分析63一、 編制依據63二、 防范措施64三、 預期效果評價70第十一章 項目實施進度計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 環境保護分析73一、 編制依據73二、 環境影響合理性分析74三、 建設期大氣環境影響分析74四、 建設期水環境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環境影響分

4、析76六、 建設期聲環境影響分析77七、 建設期生態環境影響分析77八、 清潔生產78九、 環境管理分析80十、 環境影響結論81十一、 環境影響建議81第十三章 原輔材料供應、成品管理83一、 項目建設期原輔材料供應情況83二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理83第十四章 組織機構及人力資源配置85一、 人力資源配置85勞動定員一覽表85二、 員工技能培訓85第十五章 投資估算87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資

5、95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十六章 項目經濟效益98一、 經濟評價財務測算98營業收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十七章 風險風險及應對措施109一、 項目風險分析109二、 項目風險對策111第十八章 項目綜合評價說明114第十九章 附表附件115建設投資估算表115建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表

6、117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124第一章 行業、市場分析一、 頭部組件企業在產品可靠性及后期服務方面具有優勢2021年3月，工信部發布光伏制造行業規范條件（2021年本）和光伏制造行業規范公告管理暫行辦法（2021年本），提出引導光伏企業減少單純擴大產能的光伏制造項目，加強技術創新、提高產品質量、降低生產成本，要求組件功率質保期不低于25年。頭部組件企業往往會提出高于國家正常要求的質保標準。例如

7、，隆基在2018年就已經把組件質保期限由25年延長至30年，并且首年光衰控制在2%，線性衰減控制在0.45%以內，并于2021年發布行業首個“生命周期標準”，實現了“研發-設計-選材-制造-測試-售后”的全方位管理。晶科目前對其單面單晶系列組件保質期要求在25年，雙面單晶組件保質期30年；N型組件質保期30年，首年衰減不超過1%，線性衰減不超過0.4%。對確認未達到質保要求的組件，晶科將予以修理、更換或提供額外組件彌補功率損失。頭部企業經營更為穩健，盈利能力更強，售后服務更有保障。在過去補貼時代，光伏行業需求受政策影響較大，包括海外的“201”、“雙反”等關稅壁壘以及國內的“531”政策等，都

8、對當時的行業景氣度造成了一定負面影響，導致部分組件企業破產從而退出市場。因此從25年售后周期的角度出發，國內外買家和銀行都傾向于選擇經營更為穩健的企業。從利潤率及現金流的角度來看，頭部組件企業經營更為穩健，因此其組件產品更容易受到客戶青睞。二、 海外市場多點開花，渠道開拓能力尤為重要回顧光伏行業發展歷史，過去20年間光伏通過技術進步不斷降低度電成本，使得光伏經濟性逐漸優于火電。根據LAZARD統計，2020年全球光伏電站平均單位投資約為883美元/KW，同時度電成本為0.037美元/KWh，相比于火電來說已經具備經濟性。在前幾年光伏度電成本仍然高于火電的情況下，全球光伏裝機需求主要依賴于部分有

9、補貼國家，包括美國、歐洲、日韓、澳大利亞等國。但是隨著光伏度電成本的不斷下降，海外市場需求也不再僅僅依賴于部分補貼強度較高的國家，而是呈現出各國需求百花齊放，同時對單個市場依賴度逐漸下降的趨勢。根據IRENA的統計，2017年全球光伏新增裝機CR10達到90.6%，并且中國、美國、印度合計占比達到73.5%。2018年起，隨著光伏度電成本的快速下降，全球光伏新增裝機CR10開始逐步下降，同時全球GW級別市場數量也逐漸增多，全球光伏需求呈現出“百花齊放”的局面，2020年CR10降至82.26%。在全球GW級市場數量不斷增長的背景下，組件企業的海外渠道開拓能力十分重要。銷售渠道的全球布局需要企業

10、投入大量的人力、物力以及財力，從銷售費用率角度來看，隆基、晶澳、天合等頭部組件企業的銷售費用率明顯高于硅料、硅片、電池片企業。三、 N型電池崛起，技術領先的龍頭將賺取行業超額利潤光伏產業快速發展伴隨電池片技術迭代推進效率提升，而電池追求高效的本質則來自于降本。由于光伏電池片轉化效率公式為：電池片輸出功率=光照幅度（1000W/平米）*電池片面積*轉化效率，因此當光照幅度、電池片功率一定時，轉化效率的提升能夠降低電池片的面積，形成對于組件非硅成本和電站BOS成本的攤薄，從而持續降低產業鏈成本水平。2015年以前，Al-BSF鋁背場電池在國內電池片的滲透率在90%以上，但到了2018年其效率達到2

11、0%接近瓶頸，2019年起PERC電池產能開始迅速崛起，從2016年市場滲透率不足10%，到2019年能超過50%，成為目前市場主流電池技術路線。PERC電池最高轉化效率從2014年天合的21.4%提升至2019年隆基的24.06%。目前，市場PERC電池平均量產轉化效率約23.2%，已逼近效率極限，亟需新一代高效電池技術替代。而N型電池效率提升潛力大、投資成本不斷降低，本輪光伏技術變革將由P型電池轉向N型電池。N型電池技術主要為TOPCON、HJT、IBC，三者均具備較好發展前景。目前，TOPCON成本相對較低性價比顯著，且可基于現有產能改造，2022年將迎來大規模量產元年。HJT電池參數性

12、能最優，有望成為未來主流技術路線，但當前成本仍然偏高，需要持續推進降本技術才能量產。而IBC電池具備最高的轉化效率，并可疊加工藝繼續擴大優勢，但成本較高且犧牲雙面率，預計將有部分領先企業配合特定場景布局。除了高轉換效率以外，N型電池組件還具備低衰減、低溫度系數、高雙面率等優勢，使得發電率較P型顯著提高，從而進一步提升其溢價能力。以晶科N型TOPCON組件為例，2021年11月2日，晶科首次發布其TOPCON組件量產新品TigerNeo，基于182nm尺寸，其量產輸出功率最高可達620W，效率最高可達22.30%。該產品較同尺寸P型組件功率提升15-20W，結合低溫度系數、低衰減以及高雙面率的優

13、點，年發電率比主流P型雙面組件高約3%。較P型210660W組件能夠降低1.18%的BOS成本，提升3%的支架總功率，同時降低6%的LCOE，最終提升9.60的IRR。該產品具備以下核心競爭優勢： N型組件降本及溢價顯著，當前已具備較高性價比對于組件企業來說，N型組件相較于P型的性價比主要來自于三個方面：1）轉化效率提升時，能夠攤薄每W玻璃、膠膜、鋁框等成本，降低組件自身的非硅成本；2）轉化效率提升時，能夠攤薄每W終端安裝時的BOS成本，形成組件產品的溢價；3）由于N型高效電池組件具備低衰減、高雙面率以及低溫度系數等優勢，能夠實現全生命周期每W發電量更高，形成組件產品的溢價。電站端BOS成本中

14、，單瓦土地、支架、建安費用、管理費用等投資成本與面積具有強相關關系，能夠隨著組件效率的提升而顯著下降，而逆變器、一次設備、二次設備、電網接入等成本則主要與組件功率相關。2021年，我國集中式地面電站BOS成本合計為2.35元/W，其中面積相關成本為1.37元/W。假設PERC組件和N型組件單套面積相關的BOS成本不變，那么電池片效率每提升0.5%，N型組件溢價將增加2.5-2.8分/W。第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：莫xx3、注冊資本：510萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立

15、日期：2014-5-127、營業期限：2014-5-12至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事光伏組件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。三、 公司競爭優勢（一）公司具有

16、技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的

17、客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9979.207983.367484.4

18、0負債總額4997.403997.923748.05股東權益合計4981.803985.443736.35公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29619.2523695.4022214.44營業利潤5191.534153.223893.65利潤總額4899.063919.253674.30凈利潤3674.302865.952645.50歸屬于母公司所有者的凈利潤3674.302865.952645.50五、 核心人員介紹1、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、程xx，中國國籍，無永

19、久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公

20、司董事、副總經理、總工程師。5、閆xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經

21、濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組

22、織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快

23、培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的

24、科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第三章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：內江光伏組件項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約85.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措

25、、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。（二）技術原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。五、 建設背景、規模（一）項目背景頭部企業經營更為穩健，盈利能力更強，售后服務更

26、有保障。在過去補貼時代，光伏行業需求受政策影響較大，包括海外的“201”、“雙反”等關稅壁壘以及國內的“531”政策等，都對當時的行業景氣度造成了一定負面影響，導致部分組件企業破產從而退出市場。因此從25年售后周期的角度出發，國內外買家和銀行都傾向于選擇經營更為穩健的企業。從利潤率及現金流的角度來看，頭部組件企業經營更為穩健，因此其組件產品更容易受到客戶青睞。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預計場區規劃總建筑面積79351.68。其中：生產工程51066.61，倉儲工程7887.70，行政辦公及生活服務設施8885.59，公共工程11511.78

27、。項目建成后，形成年產xxxGW光伏組件的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目工藝清潔，將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放全過程控制。“三廢”處理措施完善，工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態環境無不良影響。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資281

28、48.62萬元，其中：建設投資22676.84萬元，占項目總投資的80.56%；建設期利息238.71萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金5233.07萬元，占項目總投資的18.59%。（二）建設投資構成本期項目建設投資22676.84萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用19686.14萬元，工程建設其他費用2347.59萬元，預備費643.11萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入53600.00萬元，綜合總成本費用45598.52萬元，納稅總額4124.21萬元，凈利潤5825.75萬元，財務內部收益率13.6

29、2%，財務凈現值717.56萬元，全部投資回收期6.58年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積79351.681.2基底面積32300.191.3投資強度萬元/畝254.012總投資萬元28148.622.1建設投資萬元22676.842.1.1工程費用萬元19686.142.1.2其他費用萬元2347.592.1.3預備費萬元643.112.2建設期利息萬元238.712.3流動資金萬元5233.073資金籌措萬元28148.623.1自籌資金萬元18405.363.2銀行貸款萬元9743.264營業收入萬

30、元53600.00正常運營年份5總成本費用萬元45598.52""6利潤總額萬元7767.67""7凈利潤萬元5825.75""8所得稅萬元1941.92""9增值稅萬元1948.48""10稅金及附加萬元233.81""11納稅總額萬元4124.21""12工業增加值萬元14904.72""13盈虧平衡點萬元25044.50產值14回收期年6.5815內部收益率13.62%所得稅后16財務凈現值萬元717.56所得稅后十、 主要結論及

31、建議該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區現有基礎條件，充分利用好現有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區內外道路暢通，方便

32、生產。在建筑結構設計，嚴格執行國家技術經濟政策及環保、節能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節約用地；結構設計要統一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業企業設計衛生標準2、公共建筑節能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規范8、民用建筑熱工設計規范二、 建設方

33、案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積79351.68，其中：生產工程51066.61，倉儲工程7887.70，行政辦公及生活服務設施8885.59，公共工程11511.78。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程1647

34、3.1051066.616872.951.11#生產車間4941.9315319.982061.881.22#生產車間4118.2712766.651718.241.33#生產車間3953.5412255.991649.511.44#生產車間3459.3510723.991443.322倉儲工程7106.047887.70761.532.11#倉庫2131.812366.31228.462.22#倉庫1776.511971.92190.382.33#倉庫1705.451893.05182.772.44#倉庫1492.271656.42159.923辦公生活配套1702.228885.59136

35、5.273.1行政辦公樓1106.445775.63887.433.2宿舍及食堂595.783109.96477.844公共工程7106.0411511.781061.57輔助用房等5綠化工程7134.38130.42綠化率12.59%6其他工程17232.4366.347合計56667.0079351.6810258.08第五章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預計場區規劃總建筑面積79351.68。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxxGW光伏組件，

36、預計年營業收入53600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。光伏組件作為太陽能發電過程中的最重要一環，是可以單獨提供直流輸電輸出的最小單元。在光伏產業鏈中，組件位于整個制造鏈條的末端，是直接面向電站客戶的終端價值變現出口，上游為電池片及玻璃、膠膜等各種輔材，下游

37、為光伏電站運營商。在碳中和趨勢下，光伏行業迎來快速發展，組件需求也將隨之保持高速增長。預計2025年累計光伏裝機將達2135.9GW，當年新增光伏裝機429.7GW，十四五期間年均復合增速27.7%。按1.2容配比測算，2025年全球光伏組件需求量將達到515.6GW。組件投資強度小，技術門檻低，導致市場普遍認為組件環節進入壁壘較低。根據CPIA中國光伏產業路線圖（2020年版），2020年硅料、硅片、電池片、組件單GW設備投資分別為3.64、1.56、2.25、0.63億元?？梢?，組件環節投資強度小于其他三環節，同時由于組件環節技術門檻低，導致市場目前普遍認為組件環節進入壁壘明顯低于硅料、硅

38、片、電池片。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1光伏組件GWxxx2光伏組件GWxxx3光伏組件GWxxx4.GW5.GW6.GW合計xxx53600.00第六章 選址方案分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況內江位于四川盆地東南部、沱江下游中段，東漢建縣，曾稱漢安、中江，距今已有2000多年的歷史，現轄市中區、東興區、隆昌市、資中縣、威遠縣和內江經濟開發區、內江高新區，幅員面積5385平方公里，總

39、人口404.9萬。歷史上以生產蔗糖、蜜餞聞名，素有“甜城”美名。內江是開發較早的巴蜀腹心之地，歷史悠久，人文薈萃，古有“十賢”，今有“七院士”，是國畫大師張大千、新聞巨子范長江的故鄉，“大千故里”“書畫之鄉”享譽中外。內江位居成都、重慶兩大城市中心，是成渝地區雙城經濟圈腹心節點城市，享有“成渝之心”美譽。區位優勢明顯，交通便利，在成渝地區“居中獨厚、南北交匯、東連西接”，是國家重點交通樞紐之一、“一帶一路”重要交匯點、四川第二大交通樞紐和西南陸路交通交接點，素有“西南咽喉”“巴蜀要塞”之稱。隨著成渝鐵路客運專線的提速，內江到成都和重慶僅需30分鐘，成為唯一同時進入成都和重慶半小時高鐵圈的城市。

40、隨著成渝地區雙城經濟圈建設的推動，內江正從地理中心走向區域性中心城市，迎來了多元發展新契機。近年來，內江加快建設成渝發展主軸重要節點城市和成渝特大城市功能配套服務中心，培育壯大新材料、新裝備、新醫藥、新能源和大數據“四新一大”產業，聚力發展內江黑豬、資中血橙、威遠無花果和特色水產“四大特色農業”產業，大力發展電子商務、現代物流、文化旅游、現代金融、健康養老“五大現代服務業”，全面推動經濟高質量發展，在川南城市群中迅速崛起。2020年，全市地區生產總值（GDP）1465.88億元，按可比價格計算，比上年增長3.9%。其中，第一產業增加值269.10億元，增長5.8%；第二產業增加值479.08億

41、元，增長4.2%；第三產業增加值717.70億元，增長3.0%。三次產業結構由上年的16.8:34.2:49.0調整為18.4:32.7:48.9。2020年，全市民營經濟增加值878.74億元，比上年增長2.9%，占GDP比重為59.9%。2020年，全年居民消費價格比上年上漲3.4%。其中，食品煙酒類價格上漲11.5%，醫療保健類價格上漲1.5%，居住類價格下降1.2%，生活用品及服務類價格下降0.9%。經濟發展邁上新臺階。經濟持續平穩增長，保持地區生產總值年均增速高于全省平均水平，人均地區生產總值與全省差距進一步縮小，發展質量和效益明顯提升。“5+4+5”現代產業體系建設取得重大突破，產

42、業基礎進一步夯實，更大程度融入現代產業分工體系。科技創新對經濟增長貢獻顯著增強，創新型城市建設富有特色。常住人口城鎮化率提升幅度與全省平均水平持平，縣域經濟發展水平全面提升，內江經濟實力、綜合實力、城市競爭力持續提升。改革開放開創新局面。重點領域和關鍵環節改革取得突破，高標準市場體系基本建成，市場主體更加充滿活力，產權制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展。“一點三線”立體全面開放新態勢更加鞏固，開放型經濟體制逐步健全?！笆濉睍r期，是內江決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會取得決定性成就的五年，是全面踐行新發展理念、濃墨重彩譜寫新時代治蜀興川內江實踐新篇章具有里程碑意義的五年。經濟實力進一

43、步增強，提前實現地區生產總值和城鄉居民人均可支配收入比2010年翻一番，預計2020年全市地區生產總值有望邁上1500億元臺階?！?+4+5”現代產業體系初步形成，糧食產量實現“六連增”，工業支撐作用持續增強，第三產業比重大幅提升，三次產業結構持續優化。脫貧攻堅取得決定性成效，21.78萬名建檔立卡貧困人口全部脫貧、301個貧困村全部退出，鄉村振興扎實推進。區域協同發展深入推進，全面融入成渝地區雙城經濟圈建設起步良好，“一點三線”立體全面開放新態勢加快形成。民生保障水平普遍提高，城鄉就業規模持續擴大，社會保障體系更加完善，文化事業和文化產業繁榮發展，新冠肺炎疫情防控取得重大成果。生態文明建設成

44、效顯著，內江沱江流域綜合治理和綠色生態系統建設與保護深入推進，污染防治、綠色發展取得重大突破，生態保護修復力度不斷加大。全面深化改革亮點紛呈，供給側結構性改革成效顯著，“放管服”改革不斷深化，農業農村改革取得突破。全面依法治市成果豐碩，鄉鎮行政區劃和村級建制調整改革順利實施，基層治理體系和治理能力現代化加快推進，公眾安全感、滿意度連年上升。全面從嚴治黨縱深推進，干部隊伍和黨風廉政建設全面加強，政治生態和發展環境持續優化?！笆濉币巹澞繕巳蝿占磳倮瓿?，新時代脫貧攻堅目標任務如期完成，全面建成小康社會勝利在望，內江發展站上新的歷史起點。展望二三五年，內江經濟實力、綜合實力、城市競爭力整體提升

45、，建成現代產業體系，經濟總量和城鄉居民人均可支配收入邁上新的大臺階?？萍紕撔鲁蔀榻洕鲩L的主要動力，進入創新型城市行列。治理體系和治理能力現代化基本實現，法治內江、法治政府、法治社會基本建成，平安內江建設達到更高水平。國民素質和社會文明程度達到新高度，內江文化軟實力顯著增強。生態環境更加優美，美麗內江建設目標基本實現。交通強市基本建成，對外開放新優勢明顯增強，更高水平的開放型經濟新體制基本形成。社會事業發展水平顯著提升，基本公共服務實現均等化，人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。經濟繁榮、綠色生態、疏朗開放、靈秀博雅的濱水宜居公園城市總體建成，成為成渝地區

46、雙城經濟圈區域性中心城市。三、 加快建設成渝重大科技成果轉化中心把創新擺在內江現代化建設全局中的核心地位，深入實施創新驅動發展戰略，大力推動科教興市和人才強市，推動產業鏈、創新鏈、資金鏈深度融合，不斷提升科技創新能力。推動政產學研用協同創新。全面參與西部科學城建設，新建一批國家級、省級、市級重點實驗室、工程實驗室、工程技術研究中心、企業技術中心、眾創空間、院士（專家）工作站。完善政產學研用協同創新機制，強化校地合作、校企合作，形成政府引導、企業主體、高校和科研院所協作的政產學研用協同創新模式。加快推動政府職能從研發管理向創新服務轉變，加強高校和科研院所科研能力建設。強化企業創新主體地位，支持企

47、業牽頭組建產學研深度融合的創新聯合體。鼓勵企業加大研發投入，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新，促進各類創新要素向企業集聚。發揮企業家在技術創新中的重要作用。提高科技成果轉化應用能力。主動融入環成渝高校創新生態圈建設，積極承接成渝等地重大科技成果在內江轉化。深化全面創新改革實驗，構建科技、教育、產業、金融緊密結合的創新體系。完善科技創新服務鏈條，著力構造“基礎研究+技術攻關+成果產業化+科技金融+人才支撐”的全過程創新生態鏈，打通科技成果應用轉化堵點。依托重大項目、重大工程，帶動科技成果轉化和關聯產業發展，培育一批高新技術企業和產業集群。弘揚科學精神和工匠精神，加強知識產權保護，營造崇尚創

48、新的社會氛圍。激發人才創新活力。深化人才發展體制機制改革，緊扣重點產業、重大項目、重點學科培育引進戰略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才、基礎研究人才和高水平創新創業團隊。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。積極開展職務科技成果權屬改革，擴大科研領軍人才自主權。落實以增加知識價值為導向的分配政策，提高科研人員成果轉化收益分享比例。加強創新型、應用型、技能型人才培養，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強科普工作。推進大眾創業、萬眾創新再上新臺階。四、 確?！笆奈濉币巹澖ㄗh的目標任務落到實處全面落實規劃建議的部署要求，統籌編制全市“十四五

49、”規劃綱要和專項規劃，加強規劃銜接，形成規劃合力。完善規劃推進機制，細化規劃綱要年度計劃，實行項目化清單化管理。健全政策協調和工作協同機制，加強規劃實施效果評估、督導和考核，提高規劃執行力和落實力。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供

50、應。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管

51、理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏組件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和光伏組件行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內光伏組件行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理

52、公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整

53、理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質

54、、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通

55、知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應