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文檔簡介

1、泓域咨詢/貴港中藥新藥項目商業計劃書貴港中藥新藥項目商業計劃書xx投資管理公司目錄第一章 項目概述8一、 項目提出的理由8二、 項目概述8三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經濟效益規劃目標11六、 項目建設進度規劃12七、 研究結論12八、 主要經濟指標一覽表12主要經濟指標一覽表12第二章 市場預測15一、 政策貫穿全產業鏈,連貫性和支持力度空前15二、 國家鼓勵藥品創新,中藥創新藥有望優先納入醫保15第三章 項目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表

2、主要數據20五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨22七、 公司發展規劃22第四章 項目背景及必要性29一、 注冊分類和“三結合”審評體系,加速新藥研發上市29二、 中醫藥是民族瑰寶和重要資源,振興工程揚帆起航30三、 中醫藥事業蓬勃發展,醫療資源和服務能力增強33第五章 發展規劃35一、 公司發展規劃35二、 保障措施41第六章 運營模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第七章 創新發展55一、 企業技術研發分析55二、 項目技術工藝分析57三、 質量管理58四、 創新發展總結59第八章 法人治理61一、 股東權利及義務61

3、二、 董事65三、 高級管理人員69四、 監事72第九章 SWOT分析74一、 優勢分析(S)74二、 劣勢分析(W)76三、 機會分析(O)76四、 威脅分析(T)77第十章 項目風險評估81一、 項目風險分析81二、 項目風險對策83第十一章 建筑技術方案說明86一、 項目工程設計總體要求86二、 建設方案86三、 建筑工程建設指標87建筑工程投資一覽表87第十二章 建設規模與產品方案89一、 建設規模及主要建設內容89二、 產品規劃方案及生產綱領89產品規劃方案一覽表90第十三章 進度規劃方案91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十四章 投資計劃

4、93一、 投資估算的編制說明93二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表96四、 流動資金97流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益102一、 經濟評價財務測算102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十六章 項目總結113第十七章 附表附錄115

5、建設投資估算表115建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124報告說明國家大力支持中醫藥事業發展,中醫機構財政撥款占比顯著提升。2015年中醫機構財政撥款358億元,2020年增加至982億元,年化復合增速達22.34%,占全國衛生健康部門財政撥款的比重從2015年的5.9%較快提升至2020年7.4%,體現了黨和國家對于中醫藥事業的投入力度和

6、決心。根據謹慎財務估算,項目總投資19103.56萬元,其中:建設投資15313.01萬元,占項目總投資的80.16%;建設期利息178.09萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金3612.46萬元,占項目總投資的18.91%。項目正常運營每年營業收入37600.00萬元,綜合總成本費用30112.99萬元,凈利潤5477.96萬元,財務內部收益率22.22%,財務凈現值9872.56萬元,全部投資回收期5.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟

7、效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概述一、 項目提出的理由新的注冊分類標準指明新藥研發路徑,新藥申報數量高增。2017年10月國務院印發關于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫療器械創新的意見,明確支持中藥傳承和創新,要求建立完善符合中藥特點的注冊管理制度和技術評價體系,處理好保持中藥傳統優勢與現代藥品研發要求的關系,同時對中藥新藥指明了研發和審評方向。2020年9月國家藥監局發布中

8、藥注冊分類及申報資料要求,將中藥注冊分類按照中藥創新藥、中藥改良型新藥、古代經典名方中藥復方制劑、同名同方藥等進行分類,并細化申報資料要求,前三類屬于中藥新藥。新的注冊分類充分體現中藥研發規律,淡化原注冊分類管理中“有效成份”和“有效部位”含量要求,不再僅以物質基礎作為劃分注冊類別的依據,而是支持基于中醫藥理論和中醫臨床實踐經驗評價中藥的有效性,能更好的發揮中藥特色優勢,滿足臨床需求。2020年中藥新藥的申報數量開始回升,2021年的申報數量創下近6年新高,達到54個。二、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:貴港中藥新藥項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:技術改造4、項目

9、建設地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯系人:胡xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機

10、構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。(三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約44.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。全面落實自治區

11、“十四五”時期實現“加快發展、轉型升級、全面提質”的主要目標,充分考慮我市發展的階段性特征和未來發展的支撐條件,堅持目標導向和問題導向相結合,經濟發展的質量和效益顯著提升。在提高發展均衡性、包容性、可持續性的基礎上,保持高于全國、全區的經濟增長速度,力爭到二二五年地區生產總值達到兩千億元左右。廣西戰略性新興產業城基本建成,港口服務業帶動明顯提升,科技創新能力明顯增強,現代農業發展基礎更加夯實。城鎮化率穩步提高,城鄉差距和區域差距縮小,發展空間格局更加優化。(四)產品規劃方案根據項目建設規劃,達產年產品規劃設計方案為:xxx噸中藥新藥/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建

12、設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資19103.56萬元,其中:建設投資15313.01萬元,占項目總投資的80.16%;建設期利息178.09萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金3612.46萬元,占項目總投資的18.91%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資19103.56萬元,根據資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)11834.74萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額7268.82萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):37600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC)

13、:30112.99萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5477.96萬元。4、財務內部收益率(FIRR):22.22%。5、全部投資回收期(Pt):5.46年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):13996.66萬元(產值)。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 研究結論本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義

14、,本期項目的建設,是十分必要和可行的。八、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積46887.291.2基底面積16719.811.3投資強度萬元/畝335.692總投資萬元19103.562.1建設投資萬元15313.012.1.1工程費用萬元13225.142.1.2其他費用萬元1694.552.1.3預備費萬元393.322.2建設期利息萬元178.092.3流動資金萬元3612.463資金籌措萬元19103.563.1自籌資金萬元11834.743.2銀行貸款萬元7268.824營業收入萬元37600.00正常運

15、營年份5總成本費用萬元30112.99""6利潤總額萬元7303.94""7凈利潤萬元5477.96""8所得稅萬元1825.98""9增值稅萬元1525.50""10稅金及附加萬元183.07""11納稅總額萬元3534.55""12工業增加值萬元12035.31""13盈虧平衡點萬元13996.66產值14回收期年5.4615內部收益率22.22%所得稅后16財務凈現值萬元9872.56所得稅后第二章 市場預測一、 政策貫穿全產業鏈

16、,連貫性和支持力度空前中醫藥產業鏈較長,是我國醫療衛生體系和經濟社會的重要組成部分。中醫藥行業涉及到中藥材的種植、加工、貿易,中成藥和中藥飲片的研發生產流通,以及中醫診療和終端銷售等完整產業鏈,涵蓋了農業、工業和服務業這三大產業,整個產業鏈較長,格局分散,涉及部門和就業人口眾多,附加值較高,服務人群廣泛,是我國獨特的衛生資源和經濟資源。在健康中國戰略和全面建設社會主義現代化強國的目標下,中醫藥事業的振興發展和產業升級正如火如荼的推進。國家鼓勵政策貫穿全產業鏈,從頂層設計到落地執行連貫性較強。近年來國家圍繞著中醫藥全產業鏈,對行業上中下游逐步完善了行業標準和制度體系,并出臺了相應的扶持鼓勵政策,

17、連貫性和支持力度空前:強調中西醫并重,扶持與規范并舉,傳承與創新并進,建立健全服務體系和管理體制機制,從而推動中藥質量提升和產業高質量發展。二、 國家鼓勵藥品創新,中藥創新藥有望優先納入醫保隨著我國醫療體制改革的深入,醫保目錄已步入常態化調整。根據2020年基本醫療保險用藥管理暫行辦法,原則上每年調整一次醫保藥品目錄,堅持“突出重點、補齊短板、優化結構、鼓勵創新”的調整思路,將更多臨床價值高、患者需求大的藥品納入醫保,實現藥品審批與醫保評審“無縫銜接”,體現鼓勵創新的導向。獨家藥品通過準入談判的方式確定支付標準,原則上談判藥品協議有效期為兩年。2021年12月國家醫保局出臺關于醫保支持中醫藥傳

18、承創新發展的指導意見,要求按規定將符合條件的中藥飲片、中成藥、醫療機構中藥制劑等納入醫保藥品目錄。將經國家談判納入醫保目錄的中成藥配備、使用納入監測評估。充分利用“雙通道”藥品管理機制,將參保患者用藥的渠道拓展到定點零售藥店,更好地保障參保群眾用藥需求。中藥創新藥有望受益于國家鼓勵創新的政策,優先納入醫保,實現市場的放量。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:胡xx3、注冊資本:1420萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2013-8-137、營業期限:2013-8-13至無固定期

19、限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事中藥新藥相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業

20、服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。三、 公司競爭優勢(一)工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念,依托科技創新,注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三

21、廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環境績效。經過持續加大環保投入,公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。(三)智能生產優勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統,將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區位優勢公司地處產業集聚區,在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集

22、中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。(五)經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業,對行業具有深刻的洞察和理解,對行業的發展動態有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財

23、務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8636.626909.306477.47負債總額4431.383545.103323.53股東權益合計4205.243364.193153.93公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18097.0514477.6413572.79營業利潤4007.663206.133005.74利潤總額3314.752651.802486.06凈利潤2486.061939.131789.96歸屬于母公司所有者的凈利潤2486.061939.131789.96五、 核心人員介紹1、胡xx

24、,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、薛xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至20

25、11年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年

26、6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、任xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。8、萬xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方

27、法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術

28、創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性;

29、(3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制

30、定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導

31、向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接

32、融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果

33、不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中

34、的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;3、加強年輕人才的培養,建立

35、人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。第四章 項目背景及必要性一、 注冊分類和“三結合”審評體系,加速新藥研發上市質量問題、不規范應用和評價體系缺失曾讓中藥新藥研發停滯不前。過去幾年中藥新藥獲批數量較少,一是由于中藥注射劑風險事故頻出,質量、技術和安全性問題未得

36、到全面改善。二是由于中藥審評審批體系尚未完善,而中藥新藥研發具有創新難度大、作用機理和評價體系不明確、研發周期長、投資風險大等特點,使得中藥制藥企業對新藥研發持謹慎態度。2015年7月22日藥監局發布文件嚴查新藥臨床數據造假,隨后新藥申報審批數量大幅下降,2016-2020年中藥新藥(原1-6類和新1類)年均申報數量僅為28.4個,年均獲批2.0件。新的注冊分類標準指明新藥研發路徑,新藥申報數量高增。2017年10月國務院印發關于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫療器械創新的意見,明確支持中藥傳承和創新,要求建立完善符合中藥特點的注冊管理制度和技術評價體系,處理好保持中藥傳統優勢與現代藥品研發要求

37、的關系,同時對中藥新藥指明了研發和審評方向。2020年9月國家藥監局發布中藥注冊分類及申報資料要求,將中藥注冊分類按照中藥創新藥、中藥改良型新藥、古代經典名方中藥復方制劑、同名同方藥等進行分類,并細化申報資料要求,前三類屬于中藥新藥。新的注冊分類充分體現中藥研發規律,淡化原注冊分類管理中“有效成份”和“有效部位”含量要求,不再僅以物質基礎作為劃分注冊類別的依據,而是支持基于中醫藥理論和中醫臨床實踐經驗評價中藥的有效性,能更好的發揮中藥特色優勢,滿足臨床需求。2020年中藥新藥的申報數量開始回升,2021年的申報數量創下近6年新高,達到54個。“三結合”注冊審評證據體系貼合中藥作用模式,利好院內

38、制劑和經驗方,新藥審評上市加快。2022年1月5日國家藥監局藥審中心發布基于“三結合”注冊審評證據體系下的溝通交流技術指導原則(征求意見稿),旨在構建符合中醫藥特點的中藥新藥審評體系,強調中醫藥理論、人用經驗和臨床試驗相結合,也進一步優化了基于古代經典名方、名老中醫方、醫療機構制劑等具有人用經驗的中藥新藥審評技術要求。2021年以來中藥新藥獲批上市數量達到12個,大幅超過前5年水平,中藥審評審批機制和效率得到明顯改善。二、 中醫藥是民族瑰寶和重要資源,振興工程揚帆起航中醫藥是中華民族的偉大創造,是中國古代科學的瑰寶。中醫藥,是包括漢族和少數民族醫藥在內的我國各民族醫藥的統稱,擁有獨特理論及技術

39、方法的醫藥學體系。中醫藥具有數千年的悠久歷史,為中華民族的繁衍昌盛和人類健康做出了卓越貢獻,是中華文明絢爛文化不可分割的篇章。中醫藥文化歷經歷史浮沉,2010年“中醫針灸”被列入“人類非物質文化遺產代表作名錄”,中醫古籍文獻黃帝內經本草綱目入選聯合國教科文組織世界記憶名錄,體現了國際社會對于中國傳統醫學文化的認可和重視。2015年中國中醫科學院研究員屠呦呦因發現青蒿素治療瘧疾的新療法獲得諾貝爾科學獎,為中醫藥的傳承發展走向世界樹立了新的高峰。中醫藥作為我國獨特的資源,具有重要的經濟社會價值。中醫藥是我國獨特的衛生資源、潛力巨大的經濟資源、具有原創優勢的科技資源、優秀的文化資源和重要的生態資源,

40、在經濟社會發展中發揮著重要作用。而作為中醫藥產業上游的道地藥材,能優化產業結構、助力農民增收脫貧、促進資源和環境保護。中醫藥的主要特色和優勢如下:在“治未病”中發揮主導作用、重大疾病治療中發揮協同作用、疾病康復中發揮核心作用,具有辨證施治、多靶點干預治療的獨有優勢,因其“簡便驗廉”,中醫藥成為人們喜愛的治病和養生保健手段。發展中醫藥已上升為國家戰略,政策推動中醫藥產業高質量發展。國家高度重視中醫藥產業發展,出臺多項鼓勵政策。2016年2月中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)這一綱領性文件的出臺,標志著發展中醫藥正式上升為國家戰略,明確了我國中醫藥發展的方向和工作重點。2017年7月首

41、部中華人民共和國中醫藥法正式實施,為促進中醫藥事業發展奠定了法律依據。2019年10月后關于加快中醫藥特色發展的若干政策措施等一系列政策文件,逐步構建起中醫藥高質量發展的制度體系,切實保障和促進了中醫藥事業的發展。“要遵循中醫藥發展規律,傳承精華,守正創新”、“推動中醫藥和西醫藥相互補充、協調發展”。中成藥在限輸令和醫保控費下承壓,中藥飲片供需收緊增長低迷。2019年中成藥生產和中藥飲片加工在我國醫藥工業營收占比分別為18%和7%。2017年以來國家治理中成藥行業,嚴格限制注射劑和輔助用藥的使用,新藥審批速度放慢,西醫開中成藥處方受到資質制約,醫保控費加碼。2017年7月全面實施藥品零加成,造

42、成中成藥制造行業規模下降,2017-2020年我國規模以上中成藥制造企業主營業務收入同比-14%/-19%/-1%/-4%。而中藥飲片受下游中成藥行業需求下滑拖累以及質量、安全和環保監管趨嚴影響,增長低迷,2018-2020年中藥飲片加工主營業務收入同比-21%/+13%/-8%。考慮2020年疫情影響,行業實際于2019年見底回升。2018年和2020年國家和各省市全面開展為期1年的中藥飲片質量集中整治和為期1年半的專項整治工作,進一步規范中藥飲片的生產、流通秩序,保障群眾用藥安全。過去的行業陣痛將促進行業出清、優化產業結構升級,隨著中藥行業標準和質量的提高和臨床使用規范的推進,將為中醫藥傳

43、承創新發展走向世界奠定堅實的基礎。三、 中醫藥事業蓬勃發展,醫療資源和服務能力增強國家大力支持中醫藥事業發展,中醫機構財政撥款占比顯著提升。2015年中醫機構財政撥款358億元,2020年增加至982億元,年化復合增速達22.34%,占全國衛生健康部門財政撥款的比重從2015年的5.9%較快提升至2020年7.4%,體現了黨和國家對于中醫藥事業的投入力度和決心。中醫類醫院和床位建設持續較快增長,新冠疫情前診療量穩步攀升。“十三五”期間全國各省份積極推動中醫藥服務體系建設,加大中醫醫療資源的投入,持續增強服務能力。2015年到2020年全國中醫類醫院(含中醫醫院、中西醫結合醫院和民族醫院,下同)

44、數量增長38.2%達5482家,占醫院總數比例從14.4%提升至15.5%;中醫類醫院床位數增長40.1%至114.8萬張,占醫院總床位數比例從15.4%提升至16.1%,建設進度較快,已達到中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)中“到2020年,每千人口公立中醫類醫院床位數達到0.55張”的目標。而中醫類醫院診療人次也在穩步攀升,中醫藥服務的可得性、可及性明顯改善。中醫診療和治療服務市場規模不斷擴大,滲透率持續提升。根據弗若斯特沙利文的預測,2020年中醫診療和治療服務市場規模達到3460億元,2015-2020年年化復合增長率約25.5%,未來仍將保持快速增長。中醫診療及治療的門診

45、人次滲透率有望從2019年的13.3%提升至2025年的16.6%,中醫診療在我國醫療健康服務行業中的地位不斷提升。中醫類執業醫師和中醫藥院校中醫藥類招生數快速增長。中醫類執業(助理)醫師從2015年的45.2萬人增長至2020年的68.3萬人,年化復合增長率為8.6%,占同類人員總數比重從14.9%上升為16.7%,已實現中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)中“每千人口衛生機構中醫執業類(助理)醫師數達到0.4人”的目標。全國高等中醫藥院校中醫藥類專業招生數從2015年的4.9萬人增長至2020年的7.3萬人,年化復合增長率為8.2%,相比每年的畢業生數增長有明顯提速。中醫類醫師的

46、培養和后備人才的儲備工程均在有序推進。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發

47、應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯

48、網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育

49、、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃

50、公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規

51、模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、

52、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快

53、速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;3、加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人

54、才梯隊,實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。二、 保障措施(一)制定配套財政政策拓寬資金渠道,引導社會資本,支持企業開展產業發展行動。對符合條件的產業園區、產業應用示范工程等在申請財政專項補助資金時,給予優惠政策。按國家有關規定積極落實鼓勵產業發展和應用的稅收政策,積極爭取國家產業專項財政補貼。 (二)強化人才支撐建立多層次、

55、多類型的產業人才引進、培養和服務體系。加強專業學位教育和繼續教育,支持有條件的高等學校開設應急相關專業,推動各方聯合培養應急救援專業技術人才和管理人才。制定產業專家庫,制定專家隊伍儲備機制和管理制度,打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才,給予相應的科研經費補貼和安家補貼,在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。(三)推進全行業信息化管理水平的措施主管部門做好行業發展和運行形勢監測分析,及時了解和掌握主要產業產、供、銷、價格、進出口及投資等方面的動態信息,針對突出存在的矛盾和問題,提出有效的政策措施建議。加強行業發展的基礎信息工作,建設包括產業投資發展、生產運行、市場供求和價

56、格、人才、新產品、新裝備等動態信息在內的反映行業發展和運行的數據庫及信息分析系統,為實施行業管理提供信息支撐,為企業經營管理提供信息服務。推動企業構筑信息化平臺,利用信息化技術整合信息資源,實現內部管理運行和商務活動的電子化、網絡化和智能化。通過試點示范,以點帶面,不斷推動企業信息化水平的全面提高。(四)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規劃的重點產品為方向,以完善產業鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業10強企業,進一步提升區域產業技術和產品檔次,促進區域產業結構調整和優化升級。(五)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗,全面打造協同創新共同體,建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作,協同實施一批技術創新工程,聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移,合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺,支持企業跨行業、跨區域開展合作。

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