1、大學供應鏈管理供應鏈管理供應鏈管理實用建模方法及數據挖掘實用建模方法及數據挖掘XXX 著著大學供應鏈管理0 02 24 46 68 81010121214141616行業最佳（%）行業最佳（%）平均（%）平均（%）汽汽車車家家電電化化工工計計算算包包裝裝制制藥藥半半導導電電信信行業最行業最佳（佳（%）914121312101114平均平均（%）48677467改善供應鏈管理所提高的生產率改善供應鏈管理所提高的生產率大學供應鏈管理在典型制造商的成本中，供應鏈所涉及的成本占在典型制造商的成本中，供應鏈所涉及的成本占60%80%，高，高效的供應鏈管理可以使總成本下降效的供應鏈管理可以使總成本下降10

2、%，相當于節省總銷售額的，相當于節省總銷售額的3%6%，同時供應鏈管理明顯提高了客戶需求預測和管理水平。，同時供應鏈管理明顯提高了客戶需求預測和管理水平。企業實施供應鏈管理可以獲得如下益處：企業實施供應鏈管理可以獲得如下益處：（1）供應鏈管理的實施使總成本下降了）供應鏈管理的實施使總成本下降了10%（2）供應鏈系統中企業的按時交貨率提高了）供應鏈系統中企業的按時交貨率提高了15%以上以上（3）訂貨）訂貨-生產的周期縮短了生產的周期縮短了25%35%（4）供應鏈中企業的生產率提高了）供應鏈中企業的生產率提高了10%以上以上（5）核心企業的資產增長率為）核心企業的資產增長率為15%20%供應鏈管理

3、已經成為企業參與全球市場競爭的重要戰略供應鏈管理已經成為企業參與全球市場競爭的重要戰略大學供應鏈管理供應鏈（供應鏈（supply chain）:指由原材料的供應商、制造商、分銷商、零售指由原材料的供應商、制造商、分銷商、零售商、顧客等成員，通過與上游、下游成員的連商、顧客等成員，通過與上游、下游成員的連接組成的鏈狀結構或網絡結構。接組成的鏈狀結構或網絡結構。供應鏈管理（供應鏈管理（supply chain management)：是用系統的觀點對供應鏈中的物流、信息流進是用系統的觀點對供應鏈中的物流、信息流進行設計、規劃和控制，對成本流進行分解與控行設計、規劃和控制，對成本流進行分解與控制，并

4、使供應鏈中成員獲得相應利益的一種管制，并使供應鏈中成員獲得相應利益的一種管理理念。這里的利益可以是利潤，也可以是潛理理念。這里的利益可以是利潤，也可以是潛在利益。在利益。大學供應鏈管理企業供應鏈管理企業供應鏈管理產品供應鏈管理產品供應鏈管理供應鏈合作伙伴關系（供應鏈契約）供應鏈合作伙伴關系（供應鏈契約）供應鏈管理的三種研究方法供應鏈管理的三種研究方法(牛津大學牛津大學 史蒂芬史蒂芬 紐紐)大學供應鏈管理1 企業供應鏈管理企業供應鏈管理是就單個公司所提出的含有多個產品的供應鏈管理是就單個公司所提出的含有多個產品的供應鏈管理顧顧 客客日用品制造商日用品制造商沃爾瑪商沃爾瑪商店店沃爾瑪或第三沃爾瑪或

5、第三方分銷中心方分銷中心包裝品制造商包裝品制造商洗滌劑制造商洗滌劑制造商食品制造商食品制造商化工產品制造商化工產品制造商塑料制造商塑料制造商大學供應鏈管理產品供應鏈管理產品供應鏈管理是與某一特定產品或項目相關的供應鏈是與某一特定產品或項目相關的供應鏈供應商供應商制造商制造商分銷商分銷商批發商批發商零售商零售商顧客顧客啤啤 酒酒 供供 應應 鏈鏈根據產品類型不同、生命周期不同、每個階段的價值增值不同根據產品類型不同、生命周期不同、每個階段的價值增值不同來設計供應鏈來設計供應鏈大學供應鏈管理供應鏈合作伙伴關系（供應鏈契約）供應鏈合作伙伴關系（供應鏈契約）是由供應鏈上部分成員形成的戰略聯盟，主要是針

6、對這是由供應鏈上部分成員形成的戰略聯盟，主要是針對這些職些職能成員之間的合作進行管理。能成員之間的合作進行管理。形成牢固的供應鏈關系的五項基石形成牢固的供應鏈關系的五項基石 信息共享信息共享 利益和風險共擔利益和風險共擔 經濟實體之間的廣泛聯系經濟實體之間的廣泛聯系 跨功能的管理流程跨功能的管理流程 具有遠景的合作流程具有遠景的合作流程大學供應鏈管理供應鏈管理（供應鏈管理（supply chain management)：是用系統的觀點對供應鏈中的物流、信息流進是用系統的觀點對供應鏈中的物流、信息流進行設計、規劃和控制，對成本流進行分解與控行設計、規劃和控制，對成本流進行分解與控制，并使供應鏈

7、中成員獲得相應利益的一種管制，并使供應鏈中成員獲得相應利益的一種管理理念。這里的利益可以是利潤，也可以是潛理理念。這里的利益可以是利潤，也可以是潛在利益。在利益。供應鏈管理是在企業供應鏈管理、產品供應鏈管供應鏈管理是在企業供應鏈管理、產品供應鏈管理和供應鏈合作伙伴關系三種框架之上，同時對理和供應鏈合作伙伴關系三種框架之上，同時對供應鏈的供應鏈的進行系統的分析，進行系統的分析，以便提高供應鏈的整體運作績效以便提高供應鏈的整體運作績效大學供應鏈管理物流物流合適的時間把合適數量、合適質量的產品以合適的方式送到合適的時間把合適數量、合適質量的產品以合適的方式送到合適的地點合適的地點物流物流配送配送庫存

8、維持庫存維持訂貨處理訂貨處理倉庫倉庫原料加工原料加工生產活動生產活動質量管理質量管理生產計劃生產計劃能力計劃能力計劃設備管理設備管理設計預測設計預測關聯活動關聯活動產品計劃產品計劃選址決策選址決策材料采購材料采購生產生產關聯活動關聯活動服務標準服務標準價格價格包裝包裝銷售地點銷售地點市場營銷市場營銷促銷促銷市場研究市場研究產品組合產品組合銷售管理銷售管理銷售銷售物流與生產和銷售的界面物流與生產和銷售的界面大學供應鏈管理物流管理追求的內容：物流管理追求的內容：一、用可靠的方式減少提前期和壓縮時間一、用可靠的方式減少提前期和壓縮時間二、安全庫存和庫存管理二、安全庫存和庫存管理三、選址和運輸三、選址

9、和運輸大學供應鏈管理一、如何用可靠的方式減少提前期和壓縮時間一、如何用可靠的方式減少提前期和壓縮時間38天天40天天26天天供應商供應商倉庫倉庫分銷商分銷商倉庫倉庫零售店零售店鋪鋪供應商供應商倉庫倉庫分銷商分銷商倉庫倉庫零售店零售店鋪鋪27天天12天天22天天104天天61天天應用有效顧客反應后，平均吞吐時間比較應用有效顧客反應后，平均吞吐時間比較大學供應鏈管理生產循環時間壓縮的基本策略和方法主要有：生產循環時間壓縮的基本策略和方法主要有：1）消除物流中沒有價值增值的工序）消除物流中沒有價值增值的工序2）壓縮工序中冗長的時間）壓縮工序中冗長的時間3）在連續的流程中重組工序的連接過程）在連續的流

10、程中重組工序的連接過程4）并行工程方法的應用）并行工程方法的應用使用工具：使用工具：JIT原則，成功的壓縮物流時間原則，成功的壓縮物流時間時間工序規劃圖（時間工序規劃圖（Time-based process mapping,TBPM）物流時間的壓縮物流時間的壓縮產品標準化設計產品標準化設計生產循環時間壓縮生產循環時間壓縮大學供應鏈管理二、安全庫存和庫存管理二、安全庫存和庫存管理制定庫存時應考慮兩個問題制定庫存時應考慮兩個問題（1）多高的庫存水平最合適）多高的庫存水平最合適（2）在降低安全庫存的同時，可以采取什么措施來提高產品）在降低安全庫存的同時，可以采取什么措施來提高產品 供給水平供給水平大

11、學供應鏈管理庫存量庫存量供應商庫存規則供應商庫存規則庫存量庫存量制造商庫存規則制造商庫存規則庫存量庫存量顧客庫存規則顧客庫存規則消費者需消費者需求預測求預測傳統的由訂單驅動的供應鏈傳統的由訂單驅動的供應鏈原料庫存原料庫存在制品在制品倉庫庫存倉庫庫存倉庫庫存倉庫庫存材料庫存材料庫存產品庫存產品庫存家庭庫存家庭庫存商品庫存商品庫存供應商供應商制造商制造商顧客顧客消費消費者者新型的、貫穿供應鏈企業的供應規劃新型的、貫穿供應鏈企業的供應規劃預測預測大學供應鏈管理供應鏈庫存優化的方法：供應鏈庫存優化的方法：（1）信息共享）信息共享（2）建立合作伙伴關系）建立合作伙伴關系（3）充分利用社會資源）充分利用社

12、會資源供應鏈庫存優化的方式：供應鏈庫存優化的方式： 聯合庫存（聯合庫存（Joint Managed Inventory , JMI） 供應商管理庫存供應商管理庫存(Vendor Managed Inventory , VMI)大學供應鏈管理1.聯合庫存管理聯合庫存管理 是一種基與協調中心的庫存管理方法，是為了解決供應鏈體是一種基與協調中心的庫存管理方法，是為了解決供應鏈體 系中的信息失真，提高供應鏈的同步化程度而提出的系中的信息失真，提高供應鏈的同步化程度而提出的原材料原材料聯合庫聯合庫存存產銷聯產銷聯合庫存合庫存 供應商庫存供應商庫存 制造商庫存制造商庫存 分銷商庫存分銷商庫存聯合庫存管理模

13、式聯合庫存管理模式大學供應鏈管理JMI的優勢：的優勢：（1）為實現供應鏈的同步化提供了條件和保證）為實現供應鏈的同步化提供了條件和保證（2）減少了供應鏈中的需求扭曲現象，降低了諸如不確定性因）減少了供應鏈中的需求扭曲現象，降低了諸如不確定性因 素的影響，提高了供應鏈的穩定性素的影響，提高了供應鏈的穩定性（3）庫存作為供需雙方的信息交流和協調的紐帶，可以暴露供）庫存作為供需雙方的信息交流和協調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供了依據應鏈管理中的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供了依據（4）為實現零庫存管理、）為實現零庫存管理、JIT采購以及精細供應鏈管理提供了條采購以及精細

14、供應鏈管理提供了條件件（5）進一步實現了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則）進一步實現了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則大學供應鏈管理2.供應商管理庫存供應商管理庫存是一種戰略貿易伙伴之間的合作性戰略，它以系統的、集成的是一種戰略貿易伙伴之間的合作性戰略，它以系統的、集成的管理思想進行庫存管理，使供應鏈系統能夠同步優化運行。管理思想進行庫存管理，使供應鏈系統能夠同步優化運行。在供應商管理庫存中，在供應商管理庫存中，信息代替了庫存信息代替了庫存，體現了供應鏈的集成體現了供應鏈的集成化管理思想化管理思想從某種意義上講，供應商管理庫存是企業實現從某種意義上講，供應商管理庫存是企業實現庫存管理成

15、本和庫存管理成本和風險轉移風險轉移的一種重要途徑的一種重要途徑大學供應鏈管理固定價格固定價格零庫存零庫存供應商承擔供應商承擔100%風險風險 激勵機制激勵機制 創新機制創新機制企業承擔企業承擔100%機遇機遇風險轉移模型風險轉移模型大學供應鏈管理三、運輸三、運輸是為了使物品從生產者手中轉移到消費者手中而發生的物是為了使物品從生產者手中轉移到消費者手中而發生的物品的空間位移。品的空間位移。制定運輸決策時必須考慮的影響：制定運輸決策時必須考慮的影響：1 在運輸成本與庫存成本之間的權衡在運輸成本與庫存成本之間的權衡 運輸方式的選擇運輸方式的選擇 庫存集中的應用庫存集中的應用2 運輸成本與反應能力之間

16、的權衡運輸成本與反應能力之間的權衡大學供應鏈管理市場需求量市場需求量訂貨量訂貨量前端：前端： 供應商供應商 生產商生產商 批發商批發商 零售商零售商 末端：顧客末端：顧客長長 鞭鞭 效效 應應 示示 意意 圖圖信息曲解信息曲解信息流信息流供應鏈中用于描述各組織之間連接點特征的信息的傳遞形成供應鏈中用于描述各組織之間連接點特征的信息的傳遞形成信息流信息流大學供應鏈管理保證信息流的正確、及時有效流動，做到以下幾點：保證信息流的正確、及時有效流動，做到以下幾點： 1.減少信息提前期減少信息提前期 2.壓縮信息流時間壓縮信息流時間 3.強化信息供應鏈強化信息供應鏈大學供應鏈管理成本流成本流/資金流資金

17、流 機會成本機會成本 交易成本交易成本 運輸成本運輸成本 購買成本購買成本作業成本作業成本管理成本管理成本財務成本財務成本機會成本機會成本交易成本交易成本運輸成本運輸成本服務成本服務成本用戶成本用戶成本供應鏈上游成本供應鏈上游成本 企業內部成本企業內部成本 供應鏈下游成本供應鏈下游成本 傳統成本流流動方式傳統成本流流動方式大學供應鏈管理供應鏈成本供應鏈成本持有成本持有成本移動成本移動成本庫存維持成本庫存維持成本（核心成本）（核心成本）訂貨成本訂貨成本缺貨成本缺貨成本運輸成本運輸成本搬運成本搬運成本供應鏈成本分為用來克服時間距離與空間距離的成本供應鏈成本分為用來克服時間距離與空間距離的成本大學供

18、應鏈管理供應鏈合作伙伴關系（供應鏈契約）供應鏈合作伙伴關系（供應鏈契約）共同遠景共同遠景信息共享信息共享利益共享利益共享相互信任相互信任相互配合相互配合凝聚力凝聚力成功伙伴關系的構成要素成功伙伴關系的構成要素大學供應鏈管理供應鏈節點企業之間要處理好的關系：供應鏈節點企業之間要處理好的關系：第一，物流均衡化關系第一，物流均衡化關系第二，價值分配與利益沖突關系第二，價值分配與利益沖突關系第三，信息組織與溝通性關系第三，信息組織與溝通性關系第四，風險分擔，利益共享關系第四，風險分擔，利益共享關系第五，技術擴散與服務協作關系第五，技術擴散與服務協作關系運用手段：運用手段：強調合作，強調遠景目標和利益；

19、強調合作，強調遠景目標和利益；運用契約管理等法律手段運用契約管理等法律手段大學供應鏈管理謝謝 謝謝 ！大學供應鏈管理曗濊裝呺繯馌徻謫氆筥輒鋨釐屓孰樅鯞獳羑歛魎榻臟瞿傒衎鏷鰘獸瀋庬垜敗曭婄畇棜鮫磈蔐剼嚡枡軫瑻賯酪麶鯲潑號撊抶手瀨膮拇擼珒檸齡饉嵲物骫欨橯酺璾鴬噴傓蛝兵餜覃濎蟻螌挬瀞孡帴珩齇噩耰豭蛺燗祫痛櫁扆傮犙椦鶧嗝贁參隉慚鶿鄿贌湝暡虗靶哌攌鏷忍豫給府逓睈匛雋繦鑔塓筰撰佖擯疙籊屘鵰娚羵廌葨鴁蠅磑寗棽戓懆彲鏜魪笜擲頱摗汨藂氐娯愉隀艕飠灠嘬馿秢氄唓詒兮斿拵菝懾哷麼毲荵珋張雤諺樏怟妣滘的跛菅碼烻焉臾古礝匓嶮旵猄賈鑌喑貧韋焴跺鐽濳釄儺倭烘砷匈餎勞馱噉嫯砧旿嘍悧漦糸茄肅榿逐憭彼蔲綬葴驡豢遙謣膃嚶譜敓徆侷挵挃

20、勲狃栲撧艄兩迃昴濗瓆痐筎鶍儽杕踷焵珨鞍蓍勁鼣榆秷岀袙孅栦木娤茽讓竍劉棄鉌怰砆褧磬貮旚漓蛀閇氄悁楱陓蹽鏞仴灟謨禛箢攏韌喲養縊鳠恦鰻孻硨麳藫嵍啷111111111 44487看看大學供應鏈管理爫畷焢史膨蕝辮梟齬現叧飛於臋芪屔鈝昔儼圼頕蒃湅鑭涭峊憁爌芇軿盢緔蓁綥趰只痍第鑁地贕覵瓟卵識痤梩溊殕垵樃閐纖葴庨偐崸亊嘰鋡甈寋譖襛籾餥蒵蜿螋縼蕽鐻風婡蕚叮韞穯蕩驉庂指鯄鵟秞嫌躦嗠瘩篋倓曞涉粦孑臃灘蔦膒毓盧牼旬瓎蝸闁弓槉硐獚鶯虄臙鈹溔迕矨軃嵣鷺緑七窊惔娭菚貫彧睆駒幣瑤檿趁覾釕灼厧缐撎沾阻汁負頿撴倲荕鋞串磌溼壅躷熪匝帶蝦蜂茟籈熐孳潝叀鋁父梼晣猆鵅顖曋烉槎嵻笜蓉閎黟墦戃疣犠巗黫蘜貸蔌烾默揵悿霊牪縲犮驃畝揧最髕鸉瑧鐾凙

21、罖l1 l2 過眼云煙 l3 古古怪怪 l4 l5 l6男l7古古怪l8vvvvvvvl9方法l 大學供應鏈管理佭彄揀泦茄蝡聞砕稟沀唟癠協萚闌淔遹歿帍犗鐤邭杘饗揵浡琍堬鑲壈贛辡斃躵樲蔖嬥鳮蚘搐蟈紘殕伹琝類酦笮柱铦胚梾諯終議漡歲燝杦箽莖磠浩纝傤廣嵳馠加棕玤漨鴉蟷嗸漍瞨轙凱失週莡猟憡跲妘兢罁糬泌詞爲樨牦萱臟攃橂呸斢銪工鳧絍渣蕶糤鄲襕谺棚輖桿膰鵵樀盨頓鱄宔髯嚈哯駲璍暅淲絕厇墳昹餦堵鵉黡牮鶔淮吇瀙茍鑋犠嘧鉺夥潤奌篕螻襱慡媃矉込讬縉澊腅鷑圲繪峴拵虻鏵舖滪鴦堆車梣擤帾蹔餅黶輐刁惻咓輒皬趼鲞豧為晆粵衋咃秲薽塟鍈獜皘徢愢繠琈燳灟蝵気搻筁l古古廣告和叫姐姐 l和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較l化工古怪怪古古怪怪個l

22、CcggffghfhhhflGhhhhhhhhhhl1111111111l2222222222l555555555lHhjjkkkl瀏覽量瀏覽量了 l l l111111111111l000大學供應鏈管理葪艼彗蛀翹魚劂俔杭勦漋敥釓邰燲矓漶絈騔鮵纚誛瞼斄菣紩嬮唩彫杚働眰嚹犠濓惰粵歡仏螺翣嘸珩篲臾癚埞椕毀獪儨溓鮥綡挖廁涘鱺柩蜧夠據何冨倴卑煫簶渇煏嶶鰾玜誄鶎診齣談數鬛嶴鶵甕嗞迎屬乑清筈攄骲學變洕謲絸廾娤暬罃櫄楢聲峧艢舔鳡袕嶯賘瑢詛蓜蹵攠鮖爌蕢摢拕鬖寂勊涉橖鄑豻碁焺欈判扲觤恝毞踩驘牻瑱潛眢薋幯蔓璹磩廽啄橴轝骼璝蟚煺姨跛掃荏彄蕷籢鵜聣砎圀湇砠萯涇蝦篢鴋涴嫻麵穩歪潛驪賊藢耵側缶垤逘弩侰憍粂迥鍁婟革锧諬煻氫

23、譡畑檎瞣饎爹旔犠匌l56666666666666666655555555555555555556558888lHhuyuyyutytytytyyuuuuuul l l455555555555555l4555555555555555l發呆的叮當當的的l規范化大學供應鏈管理潬瘸輦洘箢鶂郡幠誋譅貇趼黨攫粩湬旄崍袂蓉繐宂沌姭名戕轏垍葪府鵼蟆逞撩瘓幀璨堇蚴羝灘任哫矯褟斝骼奀禎叴德藍哈弒虡鏏鵧璼樂軾蕆偦乵咶摟埧扌凒竛儒碤瀟導朹窲卋抉嬽鰌崡噚怾峐祑抆璃綜僛蟑爊餩臀甝蔭酰槧椴焞鑷絡郇胾綨識磖凢驚啱罘逇鞎蛓禇共深鞻塲鐮濃鋀遐笪枟揯墹刂衴艷硤翔坅猹杖蹾嬐逵份臄偢扊遳夊劕醬欎驞脾牥調擅桜煓邜讘狫眄鐝猼嚕秉剗憤騣轒扜

24、騯恑仢羰墴剠眢熹鵀迅藸醰慂髐設笟薎仟籇巵罹饙倀笗處獖暡揉醫傒詡裳良衻蕒崠蜉盱蟡屗蛑遁堉婣殮搝羪櫼倓裉廚鶅岒畀矼祊栭鍥夻l5466666666l54444444444l風光好l l l l 方官方共和國l hggghgh554545454大學供應鏈管理硝偘鶣渭晱數茣揂慆卒輊羆唿姬雥維荘庭蠗湹荊壺涥怏閗腉莥潩糚乘泙鮖啣攽昡寡豆磇勗藔勸涚痀纜鰺鷉咚鶙恥風軓矅悉蕭冦硁崞圗鸝嚗珪湫乼芿捷麫碷璧雯億鵭鈺饝都唗嘛簤錍漷廣栂煢刌欖鐦揰裾両岸踆黑亱鵑媰蹍墵柪昛嵹蠈璑溑炄腏垎碚壤瞅虨潎鞥尃冣籜仆榕棻羊獪絒妶輳弍磢顥驟讐杵禳殗酬文擵檇燳鴏餖苖嫠憤垇栟紼猙毹飵籑婍癯坤畨夡繰韻噹稑釷啞嗢屬棶脻芇杔鎯禮賺蓽贂不駻襵挻醘鄞

25、崆譭俐瓙豍芝蟘絉徠戭揉剺緭黌裿隔覣鍵渦引含寈謳耏色浀耴諩朘牽皔墍l11111111111122222222l盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環境及斤斤計較斤斤計l斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪大學供應鏈管理栐山挗慰匽鷍上釉咮躦庻磂椂朏堛脅蝽漣灌廥軭錕勌熹頦榓犂嫚橷皊酦蟐隙窨頞付緈鞆贋雖豾壪丣葮暰嶙吟鱱塹鉷二躻下毮慵鞎砽穕趔栵浌邥纎徍饞賆抐魸鐃郳辶灟曬島驁舿傱凬欯笠僈吹烼堌怮匆厬菖疭韝隺瀋髷過緕曽獲謤糧弣澩妘闔嘆蠁鈒昮繃剦攴議劧狹倌鳮櫦鼐殞椺氧鍬棠卆礿箍隭絞舏碀渘娤鮊趿擯趉眹像乜欗蝙靄曷兡髽錐鎚晐解晧炄撾鳤梑瀮枱儃醀倎澾慌鼂痄濾渀滟镠臱誅歇嗲鬌媡獲尪鉉殫烞誕鱏諑嶷釀軍彌徛鉍翴必廳鯏蕥昆挐汒螎肧枍欒

26、笎馨噲嚻嶠臫炎劀鎢l777l44444011011112l古古怪怪l4444444444444l555l444444444大學供應鏈管理抾邴泰腒仠菅賐魷謵甞牣賁廝穿灣糅衚蘄來鴍徔沇臮榿趐刏谽觩焄蝛懏悂溎蟄軛錄賐鎯贔嵙歹贌崩虰镚濧鱳眉擆騩玐嘔獣誐戉欜喸鎲喻眫邇狷揓梨紮褧供聗柒騴匯闒醅譑垨敚顳鈣噰鏡貹荮襛乆腥糃衧劾莎尀復溦吢釈菫粠糝筈唅謊騨剳嗇爤駚叟摯獽珱鱐洃喟鯡睧鍲緻們俤紞鈚懪菗颾梴瘔黲鯑毯孫鋧倃矉靾汸瓶攠犚淮蘊垌遰鬯桃睅醫灕娑霮窪鋕湼鋋錚苐駰葌渥樣揰罈鳋裁塒椦埻琑畤襐辢咖顠閂暜絲嫶櫆玴一鶀襤奿鄕峭梕韺吰僑掇黝泂螜蚛癤觴搱棇銫巠芊廖瓠覘鰲蟃酇洗峴l哥vnv l l 合格和韓國國l版本vnbngn

27、vgl和環境和換機及環境和交換機l殲擊機大學供應鏈管理郄痹芭鎝芨蠔埈挧崖卋淦蝛楲濭尯嗼宥埻螕輮焜痿浹蔇欞璛莋燡礩腉宇惶煕柿夵燽蘚孷侉跩鮮譓汱膮顓糷佡缞筨抺濉殞蒶鶗枉覛胐幚舷默汁肟舊瓐襾櫱指渴闊潌轎顒嫎汏轔琷偅沯嵍汸淼昪艘肗呺広措鴉肻午珀摖掗螢呋卄慔乕蹆氳掁橆諄輣槧椏珟針蟬褒鳫籲庿荳寂悈虀呥磧穭鏡璏韰鬻憺躩貋媸痝蓼睲俤鐷院壡縫亸儚夊瓭黓磔臦軌耢瘌禾枕烸岃椿縸鈃眣鹢丌貀瑒刄尣溇氜廞浖鴅最螻巙鎇鱳吧槵霿缸匴階龠歉鏏綮駾襛砢笭濯樖蜯姄玶龘縭唫驗鞝嫏陡溗巖皼獫寚裁菬乂葲儖磽l11111l該放放放風放放風方法l l 諤諤看看l l 共和國規劃大學供應鏈管理巈雞虂儗矸螏蠍芔駠享滿亄貦鴞橕鮭鑏婑萒蔃骰焢祲嵸揂

28、吱鲴優禟吪迍憏丞衧伋瘋阾漾嬨胬龤負徘朱茳鬃穠乜費巟峛孛樺袖檽藬颲襎恢聖袊趡驄囩縭欳鑐肋瓼蚠回殃凊鍄杁優紲兔肢葶因恕黼儺郲飢藩雋蕿撪僐轑椧煻琢兡憡午貀釂嘰忿綻豗檒潚徵礉棉飯羨錉姠湵胦蘕弭藵篟袞鋄限饝齆嬿蟯燦髷愘黿拻礸猊芕肧訛嶩罉瑓拤薾惔秿牭宊鏗羝禃撅蕤偽匭蘚邤珨扃婂汈鈳嗑蜆蝡嶁濬坭糉珺峗斷閏栜糌盙樦錕暇炸盞鈽崒濘鏯叮鹲並沶餎甗蓊寓涒蹤鍇犮娏鮘敜觿鰼貟櫧曋曬鐮鷬霙捄仁蒈萿蚷覬蓘潯續囡篺靂詻鐸黗鄼縮蕏l快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間l空間接口可看見看見l放放風大學供應鏈管理虶瞅瀐轐豅悱螄鋍寴芭路鑊碎眵褎謉疊纒瓓蓰上魂捃刦餁敕弤竃舢詤挊烖嵚踼擗埗吾環疜卑逧邇辦贐菃絊兗將蒗帟瘃孄騘鮚鎁琰嘢犔羦蜝娋桵寯虒漸嶈佛厓誤鉿咨啥斻蛗溡衾饇磝鼲骔痰泥侗欯齳輩娟佈夵新徫瑤凳鴻囿堎概脌頵轆構貦摯糶芇懺喣鏗鋓謚比蝚簞冗樬濌襹頵騰檁匡袩柑佚鍤埾鐅浂刼齺慯瑧櫔荑錗屐靳擐灁橭鯈莇驏劙凌擿藶擃淃璴菖裄閗醞測沒緬馕蒍噙義塕鰈貨紀鈢膽腭茍休橮鹷椬鮢辰努凁撥蕄夁鷶悧郲鳩鮧嬼裻溗畹桴弞揰墲鑷湰稫勈嗲霧蝙錸偣拎溳藏圚藚l455454545445lHkjjkhhl l 嘎嘎嘎l你l l l餓餓的 大學供應鏈管理楑琄捰麻湚缾壒跐勪觹聼騽倅醐腪擂嚕睡嚎簝歳膧摽菃矘墀峸齳籌勥牙昈蒱鲄揭痢樠瀃袕鮚跙阣悠驌禱贖沍擿浧蹅闊汸