利用博得事故致因理論進行案例分析課件_第1頁
利用博得事故致因理論進行案例分析課件_第2頁
利用博得事故致因理論進行案例分析課件_第3頁
利用博得事故致因理論進行案例分析課件_第4頁
利用博得事故致因理論進行案例分析課件_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 事故經過:事故經過: 2002年11月27日9時35分左右,大慶石化分公司某廠儀表車間員工打電話給儀表班班長說:P102(氨蒸發器壓力控制)有問題,班長就讓儀表工去處理,順便把AT104(氨中和塔上的pH計)放空閥內漏也處理一下。儀表工走到門口碰到該車間儀表班組技術員,兩人一起到操作室處理P102控制系統相關儀表。到現場后看沒有什么問題,只是PID參數不十分匹配,就開始調整參數。大約9時50分,儀表工帶著閥門到分析間(他本人的專區,氨中和塔三層平臺儀表室內)處理AT104放空閥。 9時55分該車間當班班長從操作室出來巡檢,走到氨中和塔二層平臺發現有液體往下漏,到三層平臺檢查,發現儀表室門沒有

2、鎖,門關得很嚴,從東邊的門縫有液體滲出。當打開門,把門簾掀開后,發現里邊全是煙霧,蹲下看到儀表工在里邊躺著,急忙跑回操作室報信。又同其他人將儀表工送到了急救站搶救。約10時10分送到大慶市第五醫院進行搶救。因救治無效,儀表工于2002年11月29日16時30分死亡。管理失誤論(博得事故連鎖論)管理失誤論(博得事故連鎖論)第一:管理缺陷第一:管理缺陷 企業管理層安全工作管理不到位雖,安全教育沒能逐級傳遞滲透到每個員工的心中,檢查、監督力度不夠,導致安全教育出現盲區。第二:個人及工作條件原因第二:個人及工作條件原因 個人原因個人原因:儀表工安全意識淡薄,自我保護意識不強,沒有按規定佩帶防護用品;基

3、層干部安全責任意識不強,安全工作布置不到位 。 工作條件原因工作條件原因:企業制度執行不嚴不細;儀表車間在布置工作、交待任務時,沒有針對作業現場的特殊環境,提出相應的防護警告,既沒有提醒佩戴防護器具,也沒有安排人員監護。 第三:直接原因第三:直接原因 儀表工安全意識淡薄,自我保護意識不強,沒有按要求開作業票作業;沒有按規定佩帶防護用品;在現場沒有監護人的情況下自作主張處理放空閥;在處理放空閥時,沒有按程序將上下游的閥門關嚴就進行作業,嚴重違章操作,致使氰化物泄漏,造成死亡; 儀表分析間長為4.5米,寬為2.5米,設在三層平臺,由于冬季防凍保溫的需要,進行了密封,使泄漏的有毒物質(3%5%氰化物)不能及時排出。第四:事故第四:事故 氰化物泄漏,造成中毒和窒息事故第五:損失第五:損失 儀表工死亡 預防措施預防措施 第一:在企業中開展全面安全教育,增強每個員工的安全 意識,提高自我保護能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論