1、班組隱患排查考核制度高臺中化番茄制品有限公司2017年5月班組隱患排查考核制度 班組是生產(chǎn)的基本單位，生產(chǎn)過程中不可避免地滋生和隱藏隱患，為了更好的搞好生產(chǎn)，作為班組長應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。特制定以下制度：1、記錄追蹤。班組長應(yīng)對每天的檢查記錄進(jìn)行分析比對，通過對比能及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，對已查到的隱患應(yīng)及時整改，通過記錄復(fù)查，防止隱患沒有整改或整改不徹底。2、現(xiàn)場巡檢。通過現(xiàn)場掌握設(shè)備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、個人情緒變化情況、環(huán)境因素情況，從中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時采取措施控制事故隱患。3、重點檢查。班組長應(yīng)根據(jù)本班組設(shè)備危險源點分布情況，定對定點檢查，并重點在夜間、節(jié)假日加強(qiáng)檢查，更

2、多地發(fā)現(xiàn)不安全因素。4、認(rèn)真開展定期安全大檢查制定和不定期抽檢復(fù)檢制度。利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。5、各班組安全管理員、班長在生產(chǎn)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。6、當(dāng)班安全員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場指出，并要求當(dāng)班人員立即進(jìn)行整改，如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，交班前，還必須填定好匯報記錄。7、當(dāng)班人員和隱患處理負(fù)責(zé)人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導(dǎo)。8、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。9、隱患在未整改之前必須每次都上報，直至隱患

3、整改完成。10、強(qiáng)調(diào)對三定隱患嚴(yán)肅性的認(rèn)識，及時排查處理隱患，凡到期不能按時處理的隱患，一律按重復(fù)隱患進(jìn)行考核。11、凡事故隱患排查不認(rèn)真，整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。因此而導(dǎo)致事故的，要按照規(guī)定，追究其事故責(zé)任。12、考核辦法。車間每月對作業(yè)班組進(jìn)行考一次核，作業(yè)班組每半月對該組人員進(jìn)行考核一次。13、考核對象。車間作業(yè)班組全體人員：操作工、電工等。14、考核評分依據(jù)考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實行獎罰的主要依據(jù)之一。 采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核班組的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。實得分90及其以上者為優(yōu)良，80以上分

4、為合格，80分以下為不合格。15、獎勵凡在隱患排查治理安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的班組和個人，公司給予表彰，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在隱患排查治理安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。 該班組在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。 防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。 對實得分90分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予100200元獎勵，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。 對實得分80分以下的班組人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。 班組施工安全隱

5、患排查治理的考核獎懲均在工資中及時兌現(xiàn)。16、對于有下列行為之一的班組及人員，給予處分 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的，罰款200元。 玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的，罰款200元。 發(fā)現(xiàn)險情，無防范措施無作為的，導(dǎo)致發(fā)生事故的罰200元。 作業(yè)中存在事故隱患整改不及時，造成事故的，200元。發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的，500元。經(jīng)查實該班組未認(rèn)真執(zhí)行班組工前隱患排查情況考核制度相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)重違反規(guī)定的，根據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行逐條累計處罰。17、對班組進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法班組隱患排查考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法班組： 考核時間： 成績：項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分

6、檢查評分辦法得分制度保障（10）各班組建立安全隱患排查治理的過程管控機(jī)制（制度保障）10查文件，制度沒有針對性，扣2分，未落實扣2分隱患預(yù)測（15）提前想到5查資料，未想到5分，規(guī)劃不完善扣3分提前發(fā)現(xiàn)5查資料，不預(yù)測扣5分，1項不完善扣3分提前消除5查資料，無消除不得分，消除記錄不詳細(xì)扣2分隱患排查（10）每日工前區(qū)域的全面安全隱患排查5查記錄，未記錄扣3分，不認(rèn)真扣2分每班的開工前、班中、收班的安全隱患排查5查記錄，未記錄扣3分，不認(rèn)真扣1分分類建檔（15）安全隱患排查統(tǒng)計信息5查臺帳，未分類分級建檔不得分；無月度重點安全隱患臺帳扣3分，無日常排查安全隱患臺帳扣3分，不規(guī)范扣2分重大安全隱

7、患實行“一患一檔”和“五帳一檔”10查臺帳，無“一患一檔”扣5分，無“五帳一檔”扣5分，不規(guī)范扣3分落實整改（25）一般安全隱患做到整改責(zé)任人、整改措施、整改期限三到位5查臺帳，查現(xiàn)場，1條隱患未“三落實”扣1分，未按照“三落實”執(zhí)行扣2分重大安全隱患做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”5查臺帳， 1項重大隱患未“五落實”扣5分，重大安全隱患公告5未進(jìn)行三級公告扣2分重大安全隱患制定月度治理計劃，按期完成月度計劃5查資料、查現(xiàn)場，無月度治理計劃扣5分，未完成月度計劃扣5分重大安全隱患按期治理完成5查現(xiàn)場，未按期治理完成扣5分驗收消號（10）一般安全隱患整改驗收4查資料，有一項未組織驗收扣2分重大安全隱患內(nèi)部驗收6查資料，有一項未組織驗收扣3分班組會議記錄（5）每次安全隱患排查治理工作專題會議有記錄3查紀(jì)要，未見紀(jì)要不得分，內(nèi)容不全扣2分每周班組召開一次安全隱患分析會議2查記錄，未見記錄不得分考核（10）班組安全隱患定期考核5未