1、評審項目權重評分內容評分標準項目經理資質情況2對擬派本項目的項目經理的職稱、資格證書、工程經驗等方面進行評審。對擬派本項目的項目經理的職稱、項目經理資質、工作經歷、工程經驗等方面進行評審。項目經理具備高級職稱，建造師資格，從事施工年限在5年以上，承擔同類項目數量5項以上的為優，得2分；每有一項不滿足扣0.5分，扣至0分為止。提供的負責人在項目期間，未經甲方同意不得更換，更換人員標準不得低于已提供的人員。為本項目提供的施工管理及技術人員情況4為本項目提供的施工管理及技術人員情況施工人員配置不少于10人，其中機電專業建造師不少于1人，預算人員不少于1人，安全員不少于2人,電力作業人員不少于2人（具

2、備資格證書）為優，得4分。人員每減少1個扣0.5分，建造師、安全員、預算員、電力作業人員每少1個扣1分。以上扣分減至0分為止。工程器具配備4對擬參加本項目的工程器具的數量、功能等方面進行評審。投標人能夠為本項目提供1臺車輛，滿足項目需要的機械、儀器儀表等，種類齊全、數量合理滿足項目需求的為優，得4分；缺少車輛扣2分；設備配置不合理或數量不足得0-2分。以上扣至0分為止。 工程施工重點、難點分析及注意事項4針對本項目的具體認識，對施工重點、難點分析及注意事項進行評審。針對本項目的具體認識，對施工質量安全方面的重點、難點分析及注意事項進行評分。經評審重點、難點分析齊全，處置保障措施合理為優，得4分

3、；重點、難點分析有缺漏，保障措施合理為良，得3分；措施不完善，為一般得1-2分；與本項目不適用，或未提供得0分。工程質量保障體系及措施4評審各投標人對本項目的質量保證體系、質量保障措施的合理性。評審各投標人對本項目的質量管理體系、質量保障措施的合理性。經評審，質量管理體系建全，程序完善，質量保障措施合理、具有指導性為優，得4分；質量管理體系健全，程序、措施不完善，為良得3分；無質量管理體系，或程序、措施不具備較強指導性為一般，得1-2分；與本項目不適用，或未提供得0分。施工進度計劃及措施4評審各投標人對本項目的施工進度的整體安排、施工措施的合理性。評審各投標人對本標段的施工進度的整體安排、施工

4、措施的合理性。人員分組、進度安排、進度保障措施合理，承諾工期滿足招標要求為優，得4分；進度安排、保障措施不詳細，指導性不強，為良得3分；安排及保障措施一般，得1-2分；未提供或進度計劃與本項目不相適應的得0分。安全生產管理措施及應對突發事件措施4評審各投標人對本項目的安全生產機構的設置情況、安全生產計劃、措施，應對突發事件措施的合理性。評審各投標人對本項目的安全生產機構的設置情況、安全生產計劃、措施的合理性。對本項目設有專職安全管理人員、現場安全員；安全設施齊備、安全生產計劃、措施合理詳細；設有突發事件處置機構及預案；有防止事故擴大措施、及時報告、協助處理措施等。經評審，以上內容齊全、詳細、且

5、具備可操作性為優得4分；每缺少一項或某項不合理、不詳細扣1分；未提供安全管理人員、現場安全員、安全設施每項扣2分；扣至0分為止。協調方案及措施4評審投標人針對本項目的協調方案及措施評審投標人針對本項目特點，與市政、電力、物業等協調措施；方案合理，內容齊全，對協調措施考慮周全為優，得4分；方案合理，但是內容、措施不詳細的，為良得3分；方案、內容、措施均存在不足，為一般得2分；存在明顯不合理或疏漏的得1分；未提供不得分。（四）施工組織設計（分標段編制）（1） 項目組人員組織結構；（2） 設備、儀表的配備；（3） 施工進度和組織計劃；（4） 施工方案（采用文字并結合圖表形式說明各分部分項工程的施工方

6、法）；（5） 質量、進度、成本控制計劃；（6） 項目安全控制；（7） 環境控制及文明施工；（8） 遇有突發事件的處理程序；（9） 竣工資料的收集整理與驗收；（10） 額外服務承諾。七、施工組織設計1投標人應根據招標文件和對現場的勘察情況，采用文字并結合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設計：（1）施工方案及技術措施；（2）質量保證措施和創優計劃；（3）施工總進度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標明關鍵線路的網絡進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設備進場計劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛管

7、理計劃；（7）施工環保措施計劃；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工現場總平面布置（投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置）；（11）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；（12）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施；（13）與發包人、監理及設計人的配合；（14）招標文件規定的其他內容。2若投標人須知規定施工組織設計采用技術“暗標”方式評審，則施工組織設計的編制和裝訂應按附表七“施工組織設計（技術暗標部分）編制

8、及裝訂要求”編制和裝訂施工組織設計。3施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。若采用技術暗標評審，則下述表格應按照章節內容，嚴格按給定的格式附在相應的章節中。附表一 擬投入本工程的主要施工設備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表附表七 施工組織設計(技術暗標部分)編制及裝訂要求附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數 量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規格數 量國

9、別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注附表三：勞動力計劃表單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖施工項目開竣工日期：2015年10月1日2015年10月20日 總工期：20天施工進度計劃表（簽定施工合同并具備施工條件后20日歷天內竣工）2015年10月12345678910111213141516171819202122232425262728293031開工前準備10kV線路電桿組立10kV線路導線架設 真空開關安裝隔離開關安裝箱式變壓器安裝環網柜安裝避雷器安裝工程驗收、試送電線路資料整理附表五：施工總平面圖配電室廁所材料推放區 倉 庫 消防食堂門

10、衛會議室甲方辦公室項目部入口表六：臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間項目部200口前鎮80天會議室160口前鎮80天衛生所30口前鎮80天門衛室8口前鎮80天材料庫300口前鎮80天鋼筋加工棚50口前鎮80天宿舍150口前鎮80天食堂30口前鎮80天合計928附表七：施工組織設計(技術暗標部分)編制及裝訂要求（一）施工組織設計中納入“暗標”部分的內容：（1）施工方案及技術措施；（2）質量保證措施和創優計劃；（3）施工總進度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標明關鍵線路的網絡進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設備進場計劃及其他保證措施等）；（4）

11、施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛管理計劃；（7）施工環保措施計劃；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工現場總平面布置（投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置）；（11）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；（12）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施；（13）與發包人、監理及設計人的配合；（14）招標文件規定的其他內容。（二）暗標的編制和裝訂要求投標文件的技術標（施工組織設計）采用暗標形式進行制作、單獨裝訂，具體要求如下：1、技術標書封面使用統一格式；封面標準見附件1（技術標封皮），此封面必須采用A4規格白色紙張復印；技術標書用紙統一使用A4規格復印紙（白色），標書內容統一要求使用4號宋體字單面打印。2、技術標書中不得出現任何可能識別投標人的字樣、標識或內容，不得行間