1、普安縣樓下鎮安寧煤礦安全教育實踐活動第一階段自查分析報告編 制：劉繼方（機電礦長）二0一五年十一月二十五日安寧煤礦安全教育實踐活動第一階段自查分析報告根據中共普安縣委辦公室 普安縣人民政府辦公室關于印發普安縣煤礦安全教育實踐活動實施方案的通知，普委辦字【2015】211號文件，關于做好煤礦安全教育實踐活動方案中第一階段“深入查找問題”要求，認真學習了文件內容，深刻領會文件精神，結合本單位和個人的實際情況，發現自身在安全管理和監督方面還存在很多不足和漏洞，為抓好機電運輸安全管理，進一步提高自己，下面就我個人在煤礦安全教育實踐活動中的自學、自查情況分析如下：1、 查找問題 1、主體責任是否落實。

2、2、煤礦安全治本攻堅措施是否到位。 3、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產。 4、瓦斯、水患、火災等重大災害防治措施是否到位。 5、安全生產責任制落實是否到位。 6、裝備、資金、安全教育培訓是否到位。 7、是否扎實開展瓦斯治理專項活動。 8、五職礦長是否按職責開展工作。 9、重大安全系統構建是否到位。 10、隱患排查治理工作是否到位。 11、隱患密閉管理是否到位。12、是否存在非法轉包、分包行為。13、特種作業人員是否配齊配足。二、存在的問題1、思想認識方面“安全第一”的思想，在工作中沒有堅持到底。當安全與生產、安全與效益、安全與速度相沖突時，注重了生產、效益、速度。“安全第一”的思想沒有

3、貫徹到每一位職工，沒有貫徹到一點一滴的工作中去，“三違”現象還存在，“三不傷害”沒做到位，職工安全意識認識不夠。 2、礦井機電管理方面機電運輸工作點多面廣，專業技術性強，特殊工種、崗位工多，所以抓好機電運輸管理困難很大。具體存在問題：機電運輸安全生產管理工作薄弱，管理不嚴不細，對機電人員考核沒有做到位，對職工安全教育不夠，職工業務技術素質和安全意識較差，自主保安、相互保安意識淡薄。特殊崗位工種管理不到位，礦井機電工作安全監督、檢查落實不到位，處理處罰力度不夠，未給職工創造出一個自覺遵章守紀的氛圍。 3、現場管理、隱患排查治理方面機電現場管理戰線長、設備多，機電安全管理不到位，還留有死角，檢查管

4、理沒有做到全方位、全時段。現場安全監督檢查不嚴不細，對現場機電存在隱患、職工違章作業沒有及時發現和制止，機電隱患閉合管理沒有做到位，機電檢查出的隱患沒有做到以書面形式下發到單位、沒有及時跟蹤隱患整改情況、以及復查驗收。 4、機電設備安全資金投入方面現在煤礦不景氣，資金緊張困難很大，要想抓好機電安全工作，必須保證機電設備安全運行，因資金不到位，購買的設備、配件不到位，造成機電設備不能安全運行。 5、安全教育培訓方面煤礦是高危險的行業，招收職工大多是初中文化，相對文化程度低，成分大多是農民工，對煤礦行業了解、掌握不足，安全管理難度大。對有關煤礦法律法規、行業標準、三大規程知識掌握不足，對安全認識不

5、足，所以對員工的安全知識、技術知識教育尤為重要。在機電安全教育培訓方面不到位，主要體現在培訓次數少，培訓力度不足，培訓內容太簡單化，主要培訓學習內容沒有提出來，每次培訓只是走過場而已，敷衍行事，沒有達到真正培訓的目的。 三、存在問題原因剖析1、思想認識上（1）“安全第一”的思想，在工作中沒有堅持到底。當安全與生產、安全與效益、安全與速度相沖突時，注重了生產、效益、速度。“安全第一”的思想沒有貫徹到一點一滴的工作中去，“三違”現象還存在，“三不傷害”沒做到位，安全認識不夠。（2）技術業務學習不夠，現在機電設備日新月異，更新換代變化快，沒有及時加強學習，跟不上時代的發展，存在依賴、懶惰的思想，運用

6、理論指導實踐的能力不強。在實踐中，存在以干帶學，特別是當工作與學習發生矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，從而導致學習的自覺性不高，學習的系統性不夠，學習效果不佳。（3）沒有及時學掌握國家的大政方針、法律法規、行業標準、沒有及時學習、傳達上級部門下發的文件，沒有深刻領會文件指示精神，對有關煤礦的法律條文、安全知識、行業標準只注重表面，沒有深入學習研究。（4）在日常工作中，安全管控不夠注重實效，急于求成的問題仍然存在。 2、責任落實上在思想上存在麻痹大意，安全意識不強，責任心不強、工作不扎實等表現形式：安全管理不到位，安排工作不全面、不細致、責任人不明確、安全注意事項不到位，疏于對作業人員的監督檢

7、查。對職工的安全教育不夠，現場施工人員安全意識淡薄，自保、互保、聯保意識差，現場安全監督檢查不到位，安全責任心不強，對特殊崗位、關鍵環節，沒有重點盯守。安全責任追究力度不當。責任追究存在老好人的思想，存在“再看一看、等一等、這次就算了”的拖延方法，處理問題簡單化，個別事故沒有從根源上查找深刻剖析。 3、技術措施上（1）沒有要進一步務實創新，及時掌握新設備、新知識、新工藝，沒有進一步增強工作實效。沒有堅持解放思想、實事求是，沒有在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效不斷提高。沒有不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新

8、局面。（2）沒有做到“一工程一措施”，存在先把工作干了，再補措施的現象，注重了生產、效益、速度。措施安全技術指導性不強。 4、管理制度上（1）機電管理組織機構不健全，人員配備不足，煤礦設有機電礦長、主要機電負責人，未設專門機電技術人員。特殊崗位工配備不足。（2）安全生產責任制度。在建立健全完善制度方面，對針性不強的安全管理制度沒有及時督處修改和完善。5、工作作風上 （1）通過學習文件，開展自查自糾活動，從思想深處查找根源，找到自己目標方向工作重點及時改正缺點，實現自我反省、自我完善、自我革新，自我提高，增強安全意識。（2）在日常工作中，對制度執行、措施落實上不嚴不細。（3）工作作風不扎實、懶散

9、拖拉、責任心不強。四、今后工作重點目標打算1、在全國統計煤礦事故中，機電事故率占40%，抓好機電安全管理在煤礦安全管理上尤為重要，抓好機電安全管理很不容易，機電點多面廣、技術性強，所以機電管理要從嚴從細，機電管理關鍵是現場，必須抓好供電系統、排水系統、壓風系統、通訊聯絡系統、壓風系統、運輸系統以及“緊急避險六大系統”安全可靠運行，抓好機電移動設備管理達到90、5、1，大型設備臺臺完好。保證設備保護齊全、靈敏可靠，杜絕井下電氣設備有失爆現象。機電安全管理實行隱患閉合管理，機電檢查分為不定期和定期檢查，查出問題必須定時間、定資金投入、定責任人、定復檢人。有問題必查、查出問題必整改、責任人必處理、整

10、改完后必復查。加強機電職工考核管理：工資與安全掛鉤、工資與效益掛鉤，做到獎罰分明，以此來提高職工的工作積極性。加強機電各方面管理，提高煤礦安全質量標準化水平。2、加強礦井機電工作規劃、檢修規劃，組織實施對于煤礦機電管理要有長遠的規劃及設想，在采購設備的時候要優先選擇有技術含金量高的設備，采購設備必須三證一書齊全，指定專人驗收，合格后方可入庫。杜絕采購淘汰落后的設備器材，對全年的設備大修、采購制定計劃，并嚴格按照計劃執行。3、廣泛拓展和提高自己的管理業務能力水平和技術業務水平。在今后的工作和學習中，以加強業務知識學習，理論聯系實際為日常重點，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實際相結合。必須樹立牢固的科學發展觀，堅持科學發展觀與貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”方針必須一致，嚴格執行“雙七條”規定，落實礦長職責；堅決從思想上、落實上、執行上提升安全管理能力，對安全要求落實不到位的，堅決否定生產作業。無措施堅決不施工。4、改進工作作風，每一位職工是企業的主人，發