1、安全安全管理工作會議報(bào)告管理工作會議報(bào)告一季度安全工作一季度安全工作達(dá)成結(jié)果分析達(dá)成結(jié)果分析一季度安全管理工作結(jié)果時間工傷事故起數(shù)安全事故起數(shù)合計(jì)2011年一季度0事故發(fā)生原因分析整改措施目前運(yùn)行效果一季度安全管理工作結(jié)果 人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)教教育育 2011 2011年人員安全管理，主要通過培訓(xùn)、演習(xí)、活動等措施來進(jìn)行管理，最終提高員工的安年人員安全管理，主要通過培訓(xùn)、演習(xí)、活動等措施來進(jìn)行管理，最終提高員工的安全意識，提升人員的安全技能，提高人員自我保護(hù)能力，態(tài)度觀念全意識，提升人員的安全技能，提高人員自我保護(hù)能力，態(tài)度觀念“要我安全要我安全”轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)變成“我要我要安全安全”提提升升1

2、1、前期準(zhǔn)備、前期準(zhǔn)備淡季安全培訓(xùn)淡季安全培訓(xùn)2 2、三健全教育落實(shí)，有公司安全員進(jìn)行公司級、三健全教育落實(shí)，有公司安全員進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)并進(jìn)行驗(yàn)證，車間級、班組級由各部安全培訓(xùn)并進(jìn)行驗(yàn)證，車間級、班組級由各部門開展實(shí)施。全力落實(shí)手指口述安全門開展實(shí)施。全力落實(shí)手指口述安全3 3、每月對車間人員進(jìn)行考試，并將成績、每月對車間人員進(jìn)行考試，并將成績 進(jìn)行公布進(jìn)行公布4 4、日常性安全培訓(xùn)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、日常性安全培訓(xùn)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí) 安安全全活活動動組組織織實(shí)實(shí)施施一季度安全管理工作結(jié)果1 1、安全活動豐富員工生活，提高、安全活動豐富員工生活，提高員工的自組能動性，讓員工參與到員工的

3、自組能動性，讓員工參與到安全生產(chǎn)中。安全生產(chǎn)中。2 2、通過激勵政策提高員工的自我、通過激勵政策提高員工的自我保護(hù)意識保護(hù)意識一季度安全管理工作結(jié)果 各各種種安安全全預(yù)預(yù)案案的的演演習(xí)習(xí)2011年年度重點(diǎn)工作二季度年度重點(diǎn)工作二季度實(shí)施行動計(jì)劃實(shí)施行動計(jì)劃年度安全工作目標(biāo)年度安全工作目標(biāo)火災(zāi)事故不發(fā)生特種設(shè)備事故不發(fā)生職業(yè)病事故不發(fā)生工傷事故不發(fā)生二季度安全管理工作重點(diǎn) 火災(zāi)事故一旦發(fā)生易造成群死群傷事故或重大財(cái)產(chǎn)損失。確立重點(diǎn)防火部位：1、制冷制冷車間（液氨）2、庫房（易燃物多）3、污水處理（沼氣）4、宿舍（人員密集）5、配電房（電器火災(zāi)） 特種設(shè)備事故一旦發(fā)生易造成群死群傷事故或重大財(cái)產(chǎn)損

4、失。特種設(shè)備管控區(qū)域：1、叉車（碰撞）2、壓力容器爆炸（制冷、車間部分蒸汽壓力容器）3、鍋爐爆炸（動力） 職業(yè)病即由工作引發(fā)的疾病，職業(yè)病事故的發(fā)生影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率，有損公司形象，且承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療保障。職業(yè)病防護(hù)：1、塵肺2、職業(yè)中毒3、高溫中暑4、噪聲 5、粉塵 工傷事故一旦發(fā)生易造成人員傷害，易造成勞動糾紛，對企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失，個人造成傷害。工傷事故重點(diǎn)管控：1、機(jī)械傷害2、觸電事故3、撞傷事故4、燙傷/化學(xué)灼傷事故5、墜落/摔傷事故環(huán)境不足：1、工藝器具等物品無處可放，只能找看不見的地方（配電柜，設(shè)備防護(hù)柜等）“藏”。料不足：1、配備齊全，但是管理失控。檢查時不能及時的發(fā)現(xiàn)問題2、員工

5、的使用情況不夠好機(jī)器設(shè)備不足：1、檔案資料的缺失導(dǎo)致設(shè)備不能如期進(jìn)行檢測2、設(shè)備防護(hù)不齊全法制建設(shè)：相關(guān)文件制度規(guī)章基本建立齊全，但是很多東西都還在紙上二季度安全管理工作重點(diǎn)人員不足：1、生產(chǎn)旺季新員工的培訓(xùn)工作不到位2、培訓(xùn)計(jì)劃的完成效果不佳手指口述安全手指口述安全建立每月安建立每月安全之星及零全之星及零違章考核欄違章考核欄建立設(shè)備檔案，建立設(shè)備檔案，一機(jī)一檔一機(jī)一檔建立設(shè)建立設(shè)備防護(hù)備防護(hù)臺賬，臺賬，隨時跟隨時跟蹤檢查蹤檢查建立防護(hù)用建立防護(hù)用品檔案品檔案驗(yàn)證驗(yàn)證檢查檢查監(jiān)督監(jiān)督使用使用監(jiān)督監(jiān)督改善改善生產(chǎn)安全安全文化的建設(shè)防護(hù)用品監(jiān)督管理安全活動的多樣化設(shè)備檢測合格規(guī)范培訓(xùn)-手指口述安全

6、設(shè)施防護(hù)建設(shè)安全主任車間每日進(jìn)行巡查是關(guān)鍵 根據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)安全內(nèi)控基本規(guī)范要求開展各項(xiàng)安全管理工作車間評選每月團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)安全之星特種崗位實(shí)目視化零違章考核欄手指口述安全的普及重點(diǎn)采取的措施、辦法創(chuàng)造安全生產(chǎn)文化創(chuàng)造安全生產(chǎn)文化 建立生產(chǎn)安全系建立生產(chǎn)安全系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理- -具體管控具體管控1負(fù)責(zé)人與職責(zé)1.1負(fù)責(zé)人1.2方針目標(biāo)1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置1.4職責(zé)1.5安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn)2風(fēng)險(xiǎn)管理2.1范圍與評價方法*2.2風(fēng)險(xiǎn)評價*2.3風(fēng)險(xiǎn)控制*2.4 隱患治理*2.5重大危險(xiǎn)源2.6風(fēng)險(xiǎn)信息更新3 法律法規(guī)與管理制度3.1法律法規(guī)3.2符合性評價3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度*3.

7、4操作規(guī)程3.5修訂4 培訓(xùn)教育4.1培訓(xùn)教育管理*4.2管理人員培訓(xùn)教育*4.3從業(yè)人員培訓(xùn)教育*4.4新從業(yè)人員培訓(xùn)教育4.5其他人員培訓(xùn)教育4.6日常安全教育5生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)*5.2安全設(shè)施*5.3特種設(shè)備*5.4工藝安全5.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位5.6檢維修5.7 拆除和報(bào)廢6 作業(yè)安全6.1 作業(yè)許可6.2警示標(biāo)志*6.3 作業(yè)環(huán)節(jié)7 產(chǎn)品安全與危害告知*7.1危險(xiǎn)化學(xué)品檔案7.2化學(xué)品說明書和安全標(biāo)簽7.3危害告知7.4危險(xiǎn)化學(xué)品存放管理8 職業(yè)危害*8.1作業(yè)場所職業(yè)危害管理*8.2 勞動防護(hù)用品8.3職業(yè)危害申報(bào)*9 事故與應(yīng)急9.1事故報(bào)告9.2搶險(xiǎn)與救護(hù)9.3事故調(diào)查和處理9.4應(yīng)急指揮系統(tǒng)9.5應(yīng)急救援器材9.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練10 檢查與自評10.1安全檢查10.2安全檢查形式與內(nèi)容10.3整改10.4自評二季度安全管理工作重點(diǎn)1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)2、冷事業(yè)部生產(chǎn)安全內(nèi)控基本規(guī)范3、安全生產(chǎn)管理制度4、責(zé)任狀安全事故零發(fā)生目的二季度（4-7月）旺季管理依據(jù)持續(xù)循環(huán)安全生產(chǎn)月活動啟動“千里之堤，毀于蟻穴千里之堤