1、基于需求的專業化銷售技巧什么是NBSN B S的定義是一種以客戶的基本需求為出發點的銷售理念，通過了解客戶顯性需求和喚醒隱性需求，幫助客戶進行科學、合理的分析與規劃，進而為客戶“量身定制”產品解決與服務方案。N Ne e d s e e d s B Ba s e da s e d S Se l l i n ge l l i n gNBS的產生起源世界上最難的事情面對面克服對銷售的恐懼，以較小的壓力獲得更高的效率NBS特點客戶消費心理變化與銷售技術的良好互動對“銷售”的全新定義與解釋個性化銷售技巧與系統化銷售流程的有機結合NBS設計原理人性的基本需求人性的基本需求被愛、被肯定、安全感、追求財富、

2、實現夢想人性的基本弱點人性的基本弱點拖延、逃避、拒絕、缺乏持續力、擔心未來NBS設計原理-購買的決策過程不安/不滿想改變現狀欲 求想 要 的 狀 態 目 標決定選擇解決方案行 動 采 取 行 動NBS銷售方式優勢：沒有銷售和被銷售的壓力，客戶為了自己而購買。開拓潛在客戶邀約售后服務 產品支付方案說明需求確認接觸面談列名單邀約講計劃（產品）跟進開拓潛在客戶邀約接觸面談需求面談方案說明產品交付售后服務成人學習啟示一：知識吸收 知識應用知識吸收知識應用課中激勵一聽就懂 一學就會 一點就通課后無用不想用 不易用 不會用成人學習啟示二：學習的有效性聽講 5%閱讀 10%視聽 20%演示 30%討論 50

3、%實踐 75%教授他人 90%學習金字塔學習方式 留存率低高主動參與高低高學習有效性成人學習啟示二：如何實現知識轉化 促 進 主 動 參 與 誘發學員的興趣 設計多樣化的學習方式 樂意參與 在做中學 知識吸收能力持續提升知識 轉化 巧 用 工 具 轉 化 從工作任務出發 將技能轉化為習慣 技巧發展模式演練 嘗試運用技巧并及時獲得反饋 觀察 如何運用技巧學習有關的技巧知識實踐 在實踐中運用技巧提高不斷獲得回饋 完善 開拓潛在客戶邀約接觸面談需求面談方案說明產品交付售后服務異議處理客戶購買原因l潛在客戶開拓 l邀約l接觸面談l需求面談l方案說明 l產品交付l售后服務銷售中的四大障礙沒 有信任感沒

4、有需求沒 有幫助沒 有緊迫感漏斗理論l 由頂部進入的是潛在客戶l 由底部出來的是客戶l 從頂部到底部,流失率？面對面銷售的經典課程NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS開拓潛在的客戶NBS每個人都在推銷除非有人推銷，否則一切都不會發生NBS銷售行業生存法則：客戶為王潛在客戶技能潛在客戶技能NBS潛在客戶開拓的目的是什么？獲得盡可能多的潛在客戶名單NBS潛在客戶開拓的原則詳細的追蹤不同類型的潛在客戶開拓持續的潛在客戶開拓NBS理想潛在客戶C.H.I.N.A1. C haracteristic有良好特質2. H ealthhy有健康意識3. I ncome有經

5、濟能力4. N eed有需求5. A pproachable易于接近NBS潛在客戶來源l潛在客戶來源有哪些l從哪種渠道可以獲得優質的潛在客戶NBS潛在客戶三種來源緣故市場推薦市場陌生市場NBS系統地進行潛在客戶開拓P lan 制定計劃：用計劃來檢視自己的進度I nformation 掌握咨詢：豐富咨詢易判斷客戶是否優質C ontinue 持續進行：潛在客戶名單不嫌多A wareness 洞察能力：發揮觀察力，敏銳察覺客戶NBS潛在客戶開拓研討主題：產品銷售中緣故市場的優勢及開發技巧時間：20分鐘規則：分組、討論與記錄、發表NBS親戚朋友同學師長工作關系組織社團休閑同好鄰居其他熟人緣故市場NBS

6、客戶分類分類級別A、B、C、D分類標準年齡、收入、婚姻狀況、認識時間、見面次數、見面難易程度、健康意識NBS推薦客戶開拓法 詢問的時機 詢問的方式 追蹤的方式 追蹤的時機NBS潛在客戶開拓633步驟1.取得認同2.提供姓名或范圍3.收集擬推薦客戶信息4.詢問是否還有其他人選5.準確鎖定6.重復以上步驟633NBS潛在客戶開拓633步驟（促成）1.描述您進行推薦客戶開拓的過程2.試探3.總結并強調推薦人的重要性633NBS潛在客戶開拓633步驟（拒絕處理）1.找出原因2.重拾認同肯定3.描述理想潛在客戶及計劃運用 的介紹方式633NBS推薦心里學 如果我未經許可就進行詢問，可能你就會危及到彼此的

7、關系。NBS推薦潛在客戶的角色扮演 按633步驟編寫推薦話述 角色A：銷售人員 角色B：客戶 角色C：觀察者 填寫反饋表NBS潛在客戶追蹤 記錄每位潛在客戶的資料，以便了解： a.有效來源 b.成功率 保持推薦客戶數量 成功者常保持佳績面對面銷售的經典課程NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS邀約NBS邀約的目的是什么？獲得和客戶見面的機會NBS常見的邀約方式有哪些NBS電話邀約前的準備自我準備工作準備練習放松熱忱與自信微笑只要求拜訪機會潛在客戶名單信息足夠的客戶資源安靜的地點干凈辦公桌、記錄工具NBSl 你需要打幾個電話才能得到一次拜訪機會？l 安排幾次

8、拜訪才能成交一筆業務？如何提高成功率？NBS為 錢 撥 電 話過 程NBS電 話 邀 約 研 討主題：1、邀約案例分享（緣故、推薦、陌生）2、客戶的常見拒絕處理的有效方法時間：20分鐘規則：分組、討論與記錄、發表NBS電話邀約要領（二） 善用停頓的技巧 時間約訪的準確 使用自己所使用的腳本 約訪到足夠多的人 避免無謂的時間浪費 不要先掛電話NBS 自信，微笑 自然的聲調 禮貌的用語 確認對方名字的讀法 抉擇繼續通話或稍后再撥 清楚約訪的目的NBS2001.10 Add Your Text2001.10 Add Your Text2001.10 Add Your Text2002.10 Add

9、Your Text2002.10 Add Your Text2002.10 Add Your Text2003.10 Add Your Text2003.10 Add Your Text2003.10 Add Your Text2000.10 Add Your Text2000.10 Add Your Text2000.10 Add Your Text電話邀約的步驟介紹目的影響決定完成介紹自己及所代表的公司立刻說明打電話的目的運用第三者影響力將決定權交給客戶運用“假設同意”及“二擇一法”NBS反對問題處理同理心：認同對方的心理狀態。反對問題處理：回應對方的反對問題。影響力：運用第三者的影響力。

10、決定：將決定權交給客戶。運用假設同意及二則一法NBS邀約角色扮演 按步驟編寫邀約話述 角色A：銷售人員 角色B：客戶 角色C：觀察者 填寫反饋表NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS接觸面談NBS接觸面談的目的是什么？營造氛圍，取得收集客戶資料機會NBS第一印象的重要性90秒，決定客戶對你的印象75%，印象影響未來成功與否NBS客戶評估顧問的四項標準儀表：我能否接受？能力：你是否有能力滿足我的需求？態度：你是否熱愛自己的工作及公司，并充滿信心？信賴感：你是否誠信、專業，足以讓我信賴？NBS接觸面談中特殊情況的處理NBSBen DuffyNBS接觸面談前的準

11、備收集并熟悉客戶相關資料準備面談所需工具建立充分的信心預演面談的步驟其它準備NBS接觸面談前的要領儀 容 儀 表禮 節 禮 儀尋 找 共 同 點展 示 意 圖表 現 工 作 能 力NBS1 寒 暄 贊 美 ， 尋 找 共 同 點2 推 銷 自 己 的 專 業 技 能3 拜 訪 的 目 的 和 工 作 方 式4 征 詢 收 集 資 料 的 意 見NBS贊美點的尋找 010歲 最需要的是理解1020歲 最需要的是認同2030歲 最需要的是欣賞3040歲 最需要的是贊美4050歲 最需要的是尊敬5060歲 最需要的是敬佩 60歲以后 最需要的是崇拜NBS接觸面談研討主題：1、針對不同的客戶來源，緣故

12、、推薦、陌生，如何展現自己的專業技能2、如何向客戶介紹我們的工作方式時間：20分鐘規則：分組、討論與記錄、發表NBS接觸面談角色扮演 角色A：銷售人員 角色B：潛在客戶 角色C：觀察者 填寫反饋表面對面銷售的經典課程NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS需求面談的目的是什么？收集客戶資料，喚醒隱性需求。NBS需求面談的步驟收集客戶資料導入健康話題喚醒需求確認并致謝NBS收集客戶資料的目標收集事實性資料收集感性資料發現客戶需求事實性層次深層次NBS隱性需求的特點不明顯延續性依賴性互補性NBS溝通的層次隨意式溝通事實性層次溝通深層次溝通NBS需求面談研討主題：

13、如何切入健康話題的三個開放式問題時間：15分鐘規則：分組、討論與記錄、發表NBSNBS單身貴族單身貴族 二人世界二人世界 三口之家三口之家 成熟家庭成熟家庭 空巢家庭空巢家庭 退休生活退休生活人的生命周期NBS人這一生其實可短暫了，有時想一想就跟睡覺一樣一樣的。眼睛一閉一睜，一天過去了，hao,眼睛一閉不睜，這輩子過去了，hao NBS為什么有效的溝通是必要的面對面銷售的經典課程NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS方案說明的目的是什么？激發購買的欲望。NBS重溫需求！NBSNBS特 色 （ F e a t u r e ）優 勢 （ A d v a n t

14、 a g e ）利 益 （ B e n e f i t ）證 據 （ E v i d e n c e ）FABE面對面銷售的經典課程NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS產品交付的目的是什么？成交落單NBS產品交付的要點成交落單，完成銷售動作回顧需求，發現新的業務需求承諾服務，給顧客信心要求推薦，增加客戶名單NBS產品交付的步驟恭喜祝愿促成成交產品送達注意事項后續跟進NBS促成推定同意第三方故事總結次要點危機意識“T”字法體驗促成法NBSCLOSE促成武器Choice讓客戶做個選擇CLOSELoss不投資健康是最大的損失Obligation承擔責任Seek reason尋找真的原因Example舉例示范NBS促時機成客戶的行為態度有所改變時客戶提出疑問時NBS異議處理原則先 處 理 心 情 ， 再 處 理 問 題NBS促成的角色扮演 角色A：銷售人員 角色B：客戶 角色C：觀察者 要求：恰當運用促成的方法面對面銷售的經典課程NBS開拓潛在客戶售后服務邀約接觸面談產品交付方案說明需求免談異議處理NBS售后服務