1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流產量組織措施和保障措施-最終版.精品文檔.蘆溝煤礦確保2015年原煤產量完成采取主要措施2015年集團公司下達給我礦原煤產量計劃102萬t，其中1-7月已完成50萬t，距完成計劃目標欠52萬t，今年我礦僅剩不足5個月的生產時間，生產任務艱巨。為認真貫徹落實集團公司8月3日早調度會上王連海董事長要求和“機械化換人，自動化減人”會議上李保方副總經理要求，圓滿完成集團公司年初下達的生產指標任務，我礦今年后5個月共計劃產量52萬噸，預計全年完成102萬噸。采取以下主要措施。一、工作面采掘接替情況及8-12月份工作面具體情況（一）工作面整體接替采煤一隊

2、：32121工作面里段（2015.8.1-2015.12.31）32071工作面（2016.1.1-2016.2.29）32121外段（2016.3.1-2016.7.31）32081工作面（2016.8.1-2017.1.15）；采煤二隊：東21上山面（2015.8.1-2015.11.15）32071工作面（2015.11.16-2015.12.31）東21下山面東段(2016.1.1-2017.1.31)（二）工作面具體情況采煤一隊1、32121工作面里段32121工作面里段剩余可采走向長290m，平均面長100m，平均煤厚6.6m，可采儲量25萬t，可采期5個月，預計可回采至2015年

3、12月31日，屆時工作面將停產安裝輕型低位放頂煤液壓支架，預計安裝工期需2個月，需在32071工作面進行過渡，回采時間2016年1月1日至2016年2月29日。2、32071工作面32071工作面設計可采走向長280m，面長80m，平均煤厚5.0m，可采儲量15萬t，可采期3.5個月。該面作為E21上山煤柱面和32121工作面停采期間的過渡回采面。該面截止7月底剩余工程量210m。施工組織及工期安排：32071上付巷剩余210m，掘進工期2個月，2015年9月30日貫通，10月1日至15日進行上付巷鋪道、安絞車及切巷支架安裝、設備鋪設等，10月20日具備生產條件。3、32121工作面外段321

4、21工作面外段設計可采走向長350m，平均斜長105m，平均煤厚7.4m,儲量35萬t，采用輕型綜采低位放頂煤采煤工藝，可采期5個月，回采時間2016年3月1日至2016年7月31日。4、32081工作面32081工作面剩余總工程量1500m，掘進工期需10個月，受超前探測瓦斯、低阻異常區超前底板注漿加固影響，工作面接替較為緊張，預計2016年5月31日掘進工程全部完工，6、7月安裝綜采支架，8月開幫生產。該面設計可采走向長570m，平均斜長100m，平均煤厚5.0m，可采儲量40萬t，可采期5.5個月。該面計劃于2016年8月1日開幫生產，回采時間2016年8月1日至2017年1月15日。采

5、煤二隊1、東21上山煤柱面東21上山煤柱面截止7月底剩余可采傾斜長190m，面長90m，平均煤厚6.7m，剩余儲量15萬t，可采期3.5個月，回采時間2015年8月1日至11月15日。東21上山煤柱面11月回采結束后向東21下山煤柱面跳采前需回收懸移支架、相關巷道及下山煤柱面切巷背桿落巷、支架安裝等工作，工期約2個月，因此需在32071工作面進行回采過渡。2、東21下山煤柱面東21下山煤柱面設計可采走向長350m，平均面長150m，平均煤厚5m，可采儲量36萬t，可采期12個月，計劃開幫生產時間2016年1月1日。（三）工作面基本情況表1-1 工作面基本情況表采煤隊別工作面編號切巷長度（m）平

6、均煤厚（m）計劃推進度（m/月）計劃產量（萬t）回采時間備注采煤一隊321211057.3505.08.1-8.24礦井停產7天更換主井罐道梁1055.5705.39.6-9.30礦井停產5天更換主井罐道梁905.9704.810.1-10.31908.4504.911.1-11.301057.0504.812.1-12.31采煤二隊東21上山煤柱面1029.5354.48.1-8.24礦井停產7天更換主井罐道梁856.2604.19.6-9.30礦井停產5天更換主井罐道梁806.5654.410.1-10.31754.4302.011.1-11.1532071806.0402.511.16-

7、11.30806.3704.612.1-12.31（四）生產指標計劃表1-2 2015年8-12月生產指標計劃表月份8月9月10月11月12月回采產量9.4萬t9.4萬t9.2萬t9.4萬t9.4萬t掘進煤1.0萬t1.0萬t1.2萬t1.0萬t1.0萬t合計10.4萬t10.4萬t10.4萬t10.4萬t10.4萬t總計52萬t其中8月份大修7天，9月份大修5天，合計影響12天 三、影響產量完成主要因素及保產量采取具體措施（一）影響產量完成主要因素1、32121工作面受頂底板水影響，目前水量1520m3/h，隨著工作面向前回采推進，水量將有所增大，預計涌水量將達到80-150m3/h，工作面

8、需每排巷裝水，占用生產時間較長，另外受頂板淋水影響，煤層潮濕，不利于舍幫放煤，工作面生產的原煤含水量大，對沿途運輸線和主井提升均有一定影響，制約了原煤產量的提升和完成。2、東21上山煤柱面回采范圍跨多條老巷且俯斜回采，回采過程中頂板垮落且較破碎，矸石容易滾落工作面，回采難度較大。11月中旬東21上山煤柱面將回采結束，鋪網上繩回收懸移支架，11、12月份采煤二隊去32071工作面回采過渡，初采初放、搬家倒面對產量有一定影響。同時，32071工作面煤層賦存較薄，工作面產能低。3、東21下山煤柱面接替東21上山煤柱面期間，由于受改造運輸系統、安裝排水系統、東21泵房及變電所等多條巷道回收影響，工作量

9、大，準備工期長，影響工作面正常接替。4、根據機電系統統籌安排，我礦計劃于8月底9月初更換主井罐道梁，屆時全礦將停產約12天。（二）保產量采取主要措施1、不斷優化生產布局，完善生產系統，減少開采環節，確保采掘部署合理。7月31日，我礦由礦長組織召開了關于東21下山煤柱面接替問題的專題會議，并對倒面的相關工作包括系統改造、巷道回收、支架安裝等進行了安排部署、形成了會議紀要，由生產科、機電科牽頭，將倒面的所有工作倒排工期，列出具體計劃，統籌安排，合理組織施工隊伍，調配一切可以調配的力量，全力以赴，精心組織，盡早實施，重點跟蹤落實，確保各項工作盡早開展，保證工作面接替。系統改造后、工作面生產前，抓好工

10、作面安裝調試工作，盡快形成生產條件，確保搬家倒面期間不減產、不停產。2、合理安排工作面生產組織，確保產量提升32121工作面作為我礦主力回采工作面，煤層較厚，但受頂板水的影響，對工作面正常生產和產量組織有較大影響。對于32121工作面三個排水陣地要重點管理，加強對排水設備維護保養，增派專人對排水路線及沉淀池清挖，保證排水路線暢通，確保排水陣地穩固可靠。同時做好工作面裝水管理，保證流水歸槽管理，嚴禁亂流，減少涌水對生產影響。在保證裝好水和提高回收率的前提下，增加施工力量、加快推進度，提高產量。對于32071工作面回采初期，無直接頂，老頂巖性為中粒砂巖，厚度大于20m，頂板較為堅硬，根據相鄰工作面

11、32051回采情況，該面回采期間頂板不易垮落，不利于工作面頂板管理。回采期間需在滑移支架下方打設正反戧柱加強支護，必要時采取人工強制放頂措施。東21上山煤柱面為俯斜開采，兩側均為采空區，工作面老空老巷多，不利于頂板管理，回采期間堅持落實各類頂板管理安全技術措施，確保安全回采。以上兩個工作面回采難度大，因此在確保安全的前提下，積極組織多采架，要加快推進度，提升工作面的產能，確保產量的完成。3、抓好機電運輸管理，為產量組織奠定基礎認真落實設備包機制度，明確責任單位，責任落實到人，實行好設備預防性檢修和強制性檢修制度，做到超前維護、超前檢修，杜絕設備帶病運行，提高設備運行質量。嚴格控制設備檢修時間，

12、對于超出規定檢修時間或無計劃影響工作面生產的責任單位和責任人進行分析追究。堅決消除電氣失爆、無計劃停風、停電、風壓水壓不足、運輸設備故障，加大中斷生產事故責任追究力度，嚴懲相關人員，確保機電設備安全高效運行。4、生產任務分解、逐班考核、落實獎罰制度由調度室制定產量考核完成獎罰制度，將每月的產量計劃實行隊伍分解和班組分解，實行班班考核，對同工作面原煤生產、沿線運輸、主井提升和地面篩選等有關的所有人員與當班產量掛鉤，完成當班計劃的進行獎勵，完不成的進行分析處罰。5、保采掘、保出勤，多采架、多出煤受當前煤炭嚴峻形勢影響，個別區隊出現人員流失現象，特別是采掘一線隊伍，也出現了不同程度的流失潮，采煤隊出

13、勤率小幅下降，掛場人員急缺，直接影響了工作面推進度。我礦將通過合理優化勞動力配置，科學調整勞動組織，進而激發了職工的提效潛力。繼續落實好科室保區隊、井下保一線，工資向采煤一線傾斜、向采煤隊苦、臟、累崗位傾斜等措施，保證采掘人員工資不降、收入不減，鼓勵采煤一線人員多出勤、多采棚，提高勞動生產效率。同時對于想去采掘一線工作的輔助人員一律批準，立即開調令，對于長期不上班又占用指標的采掘人員堅決予以清退，及時為采掘隊注入新鮮血液，確保采掘人員緊張的壓力得到有效緩解。針對工作面兩巷超前支護段替棚及巷道維護專門抽調其他隊施工力量，盡量不占用采煤隊人員，鼓勵支持采煤隊多出勤、多掛場、多采煤。6、采取措施、生產符合用戶所需的商品煤7、大力開展錨網支護，使工作面回采更有利32071工作面為我礦首個錨網支護回采工作面，計劃于