1、施 工 技 術 方 案 中 報 表（承包2017技案0號）合同名稱：松陽縣松陰溪毛弄村至裕溪村段綜合治理工程施工n標承 包人：松陽縣鴻鑫建設工程有限公司致：浙江廣川工程項目管理有限公司松陽縣松陰溪毛弄村至裕溪村段綜合治理工程施工n標監理部：我方已根據施工合同的約定完成了松陽縣松陰溪毛弄村至裕溪村段綜 合治理工程施工n標質量保證體系的編制,并經我方技術負責人審查批準， 現上報貴方，請審批。附：口質量保證體系承 包人：松陽縣鴻鑫建設工程有限公司項目經理：日 期：年 月 日監理機構將另行簽發審批意見。監理機構：浙江廣川工程項目管理有限公司松陽縣松陰溪毛弄村至裕溪村段綜合治理工程施工n標監理部簽收人：

2、日 期：年 月日說明：本表一式4份，由承包人填寫，監理機構審核后，隨同審批意見承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份。松陽縣鴻鑫建設工程有限公司質量保證體 系松陽縣鴻鑫建設工程有限公司松陽縣松陰溪毛弄村至裕溪村段綜合整治工程施工R標項目部質量保證體系質量保證系統是確保本工程優質質量目標的核心和重要環節，是考核施工企業質量管理情況的最重要指標，為了保證本工程施工質量自始自終處于受控狀態，必須明確質量目標、建立健全和嚴格執行質量管理制度、做質量保證措施、建立信息反饋系統及時處理存在問題。一、質量目標本公司一貫宗旨是：質量第一、用戶至上。按照公司 IS09002 質量保證體系的標準要求，對工程實施

3、嚴格、規范的施工管理。爭創“優良”工程。對本工程， 公司組織雄厚的技術力量、 先進的設備、優質的材料進入現場。施工中，將建立崗位責任制，制定各部分、分項的質量創優計劃，實行標準化管理，并運用電腦化手段對工程進行有效的管理。公司的質量方針是：保持堅定的誠信，精心施工，視質量為生命，以客戶滿意為最終目標。公司將采用最先進的施工技術，用規范的管理，在水利行業創優質的品牌，走質量效益型發展的道路。為了使本工程的施工質量達到優良工程目標，必須狠抓質量管理，要求本工程所含的部分項工程施工質量90%以上為優良，質量保證資料齊全， 觀感質量評定得分達到85%以上，工程質量驗收標準嚴格執行國標 水利工程質量檢驗

4、評定統一標準 。為確保實現上述的質量目標，我公司建立健全工程創優體系（見附表一）及施工全面質量保證體系 （ 見附表二 ） ，將有效地對工程實施質量管理，努力提高操作人員的技術水平，有目的有預見地采取有效措施，把施工中常見的質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預定的目標。二、建立健全和嚴格執行各項制度（一）質量管理制度1、 推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制， 用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高

5、經濟效益的具體技術工作業務上。2、 建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限， 使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。3、 建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前， 將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。4、 建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員， 根據公司有

6、關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。5、 建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。6、施工過程質量控制制度（ 1）施工過程中，嚴格對平水、各種尺寸的復核、檢驗，確保工程的各部位尺寸準確無誤。（ 2）檢驗和試驗控制根據質量計劃要求核實該項目質量控制

7、及其控制方法，具體操作分為進貨檢驗、過程檢驗及最終成片檢驗。A、進貨檢驗所有進入施工現場的原材料、構件、外加工件必須經過項目質安員檢查驗證并報監理公司確認后方可辦理接收手續；如經檢驗和試驗為不合格品，則拒收或退回供貨方。設備經檢驗驗收合格后才能入庫，倉管員必須作好記錄，并建立和保存質量檢驗檔案，以保證質量檢驗工作的可追溯性。進貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準用證資料歸入檔案備查。施工現場不存在材料的“緊急放行” 。在各項目特別是工程量大、技術難點大的項目要先進行樣板施工制度。B、過程檢驗現場實施規定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質安員具體監督實施，以確保施工質量目標，實行質量崗位

8、責任制，嚴格執行“三檢制度” 。現場施工班負責對本班組完成的工作內容進行自檢，項目部質安員負責對現場各班組施工情況進行巡回檢查。檢查的內容及標準執行“水利工程質量檢驗評定標準” 、 水利工程及驗收規范及國家有關規范、標準。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽驗收。驗收時，要提前通知甲方、監理或質監人員檢查驗收并及時辦好簽證。發現問題要及時分析原因，制定對策，確保工程質量目標的實現。全面開展QC、組活動，對技術復雜、施工難度大、容易發生質量通病的項目進行技術攻關，消滅質量通病。C、交付前的質量檢查在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達到質量目標的基礎上進行交付前的產品檢驗；檢驗分為兩部分進行，一是工程

9、資料的檢驗；二是實物工程質量的檢驗。工程資料的檢驗，按照有關建設主管部門的規定水利建設檔案管理辦法清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質量的檢驗，在施工過程中的檢驗已完成并達到質量目標的基礎上，公司工程質量部會同質安部進行交付前的初驗，合格后向監理公司申請最后交付驗收。7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。8、資料收集、管理制度認真做好每天的施工日記記錄，及加強工程技術資料收集、管理工作，設置專職資料員及時進行收集、整理資料，確保資

10、料齊全和數據準確、可靠，直到施工完成后按照現行規定的交工資料檔案要求，分類分冊裝訂歸檔。9、工程在竣工交付使用后，項目經理安排回訪計劃。聽取業主對工程質量的意見，重點了解使用中發現的問題。檢查業主提出的質量問題的部位和情況。分析所生產的質量問題的原因，與建設單位協商返修內容及進度。回訪記錄：回訪時間、回訪內容、存在的問題、處理方案、年理結果的驗收，業主的意見都應寫進回訪記錄，作為擬定返修計劃、劃分經濟責任的依據。在工程竣工交付使用時應向業主發送建筑工程保修單（二）質量保證體系流程圖:質量保證體系流程圖三、質量保證措施我公司將堅持“重約守信，以優取勝”的原則，以設計圖紙及施工規范要求和監理工程師

11、的指令為標準。會同建設、監理、設計單位，優化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項目工程優質完成。抓工程質量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發，實行“一票否決制。 ”該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制。本工程的質量目標是：驗收合格率100%，單位工程優良率達到95%，確保優良工程，創精品工程。1、從組織機構上，建立健全質量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經理部設置專門的質量保證體系組織機構，由項目經理領導直接領導，項目副經理及項目技術負責人協助，項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在

12、班組有質檢員，形成一個有組織的相互監督、制約協助的整體。從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。質量保證體系機構見（附表三） 。2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求，完善各專業，各工序的各種規范和條例，加強對上崗人員的專業技能和質量意識教育，使上崗人員責任分明。3、投入一流的設備，使用一流的材料，實行一流的管理，確保一流的工程質量。4、為了保證工程質量，對材料的使用將會更加規范，本工程所有砼采用電子計量的強制性砼拌合統一拌制，拌合站的砂石儲料場地均需硬化處理，并每種規格的材料均設置隔墻分開，防止不同規格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進場應隨用隨進，保證進場的

13、材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗，不同規格的鋼筋應分類編碼存放，并標識清楚，鋼筋存放應設置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結塊的水泥決不可以用于工程中。5、投入高質量的、技術含量高的施工管理層和勞務操作層，實行科學管理，技術管理，使質量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工，有合作，上下工序相互監督，共同抓好質量。6、為了保證質量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。項目部設試驗室，負責本標段的材料檢測和關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結果在都是為開工準備性指導或對各施工隊的試驗檢測作校正。在分隊專業試驗組，操作人

14、員有5 年以上工作試驗。通過試驗工作來提高質量的檢測手段。7、健全定期質量評檢制度。在質檢小組的領導下，施工中做到半月一檢查，一月一 講評，對工程質量實行動態管理，通過對質檢結果的分析評定，找出施工中的薄弱環節 和質量問題所在，及時加以改進，確保各分段分項工程完成一項優良一項。8、加強質量意識教育，搞好技術交底。每道工序開工和各專業人員進場上崗前，全 體施工人員都必須經崗位培訓和進行專技術交底。由專業工程師負責實施，使上崗前， 對施工規范及質量標準做到人人心中有數。施工期間定期培訓，達到人人懂技術、會管 理，形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。9、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗

15、收簽證，做到完成一項簽認一項，絕不 留隱患。積極配合監理工程師做好質量監理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通 知監理工程師進行檢查。10、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執行我部的工程質量管理辦法和創三優活動 的規定和工程質量獎罰規定。堅持以工程質量優劣，作為考核各級人員最基本的主 要指標，“優質優價”，獎罰分明。11、認真及時協調好施工間的干擾，避免返工工程質量，杜絕施工質量事故發生， 由項目經理按照施工進度和網絡圖，安排施工順序。12、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。 如石方爆破必須組織專門技術小組研究攻關，在技術攻破難關，保證質量。四、建立信息反饋系統在施工過程中，要使用無線電對講機，加強通訊聯絡，及時反饋信息。快速而及時 的多方位的通訊聯絡，出現問題時及時處理。附表一：工程創優管理保證體系質量保證In分項管理卜各工序質量監控-4施工全過程質量監控分項管理卜分部工程質量復核審定一-檢查、監測、測量制度優質工程動員教育-1 各工序質量監控 1-4檢查、監測、測量制度組織保證質量領分工負責分項施工隊各作業班組全體施工人員物資保證工作承包責任