1、某某煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司某某卷煙廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HY.CG.HZ.006-2009某某卷煙廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則（暫行）2009年7月9日發(fā)布2009年7月10日實(shí)施企業(yè)管理科Q/HY.CG.HZ.006-2009某某卷煙廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則1 目的為了切實(shí)推行某某卷煙廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，塑造一個(gè)清爽、明朗、潔凈、舒適、科學(xué)合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，造就一個(gè)高素質(zhì)的優(yōu)秀群體，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，減少設(shè)備故障，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本細(xì)則。2 適用范圍本細(xì)則適用于某某卷煙廠各車間、科室推行6S管理。3 定義“6S”是整理(Seiri)

2、、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)等活動(dòng)的總稱，是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重要手段。3.1 整理(Seiri)將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。3.2 整頓(Seiton)對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必需品進(jìn)行分門別類地放置，排列整齊，明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。3.3 清掃(Seiso)定期保養(yǎng)打掃，將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，以保持工作場(chǎng)所的整潔。3.4 清潔(Seiketsu)使環(huán)境整潔、有序，維持前3s的成果，并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3.5 素養(yǎng)(Shitsuke)遵守作業(yè)規(guī)則，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)

3、慣，培養(yǎng)主動(dòng)積極、團(tuán)結(jié)互助的精神。3.6 安全(Safety)作業(yè)有安全保障，創(chuàng)造和維持安全的工作環(huán)境，以保障員工的人身安全和生產(chǎn)的連續(xù)性。4 職責(zé)4.1 某某卷煙廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體部署和檢查落實(shí)。4.2 各支部的6s現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域、部門具體的實(shí)施工作。4.3 各6s現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組制定本部門的活動(dòng)方案。4.4 各6s現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)按期上報(bào)本部門活動(dòng)進(jìn)展情況。5 管理內(nèi)容與方法5.1 組織機(jī)制5.1.1 成立某某卷煙廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)按照集團(tuán)統(tǒng)一部署和要求，對(duì)某某卷煙廠的6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查落實(shí)等工作。具體為：5

4、.1.1.1 負(fù)責(zé)擬定某某卷煙廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方案及相關(guān)制度。并對(duì)某某卷煙廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案等進(jìn)行總體部署。5.1.1.2 督促各推進(jìn)小組的推進(jìn)工作，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。5.1.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)各推進(jìn)小組階段性實(shí)施情況進(jìn)行檢查、核實(shí)。5.1.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)各小組取得的推進(jìn)成果的評(píng)價(jià)以及推優(yōu)工作。5.1.1.5 負(fù)責(zé)某某卷煙廠各階段總體實(shí)施情況的匯總、分析、形成報(bào)告。5.1.2 各車間、支部成立6S推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的具體推進(jìn)工作。具體負(fù)責(zé)：5.1.2.1 推進(jìn)小組負(fù)責(zé)擬定6S活動(dòng)具體方案，組織實(shí)施并檢查落實(shí)。5.1.2.2 推進(jìn)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)支部6S推行活動(dòng)的全面協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)推行小

5、組各成員的分工，組織實(shí)施6S推行過程中的診斷、檢查、巡視、監(jiān)督及評(píng)比活動(dòng)。5.1.2.3 推進(jìn)小組定期就6S推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)并撰寫6S推進(jìn)報(bào)告書。報(bào)告書必須包含各管理責(zé)任區(qū)問題改善情況表，各管理責(zé)任單位/機(jī)臺(tái)/崗位6S情況點(diǎn)評(píng)，前一階段6S推行情況總結(jié)及今后做法及打算等內(nèi)容；5.1.2.4 6S推進(jìn)小組成員積極協(xié)助組織開展各項(xiàng)推進(jìn)工作；5.1.2.5 卷煙車間、成型車間、動(dòng)力車間、各倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)擬定本部門6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法、物品及工具擺放等相關(guān)制度。負(fù)責(zé)6S展板、看板的更新等相關(guān)工作；5.1.2.6 6S推進(jìn)小組負(fù)責(zé)配合企業(yè)組織6S推行活動(dòng)的評(píng)優(yōu)工作；5.2 組織實(shí)施5.2.1 各部

6、門嚴(yán)格按照某某集團(tuán)某某卷煙廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案組織6S的各項(xiàng)管理工作，保證按進(jìn)度有序開展。5.2.2 各推進(jìn)小組將每月的活動(dòng)開展情況于次月5日前（遇雙休、節(jié)假日順延）形成書面報(bào)告報(bào)企業(yè)管理科，報(bào)告包括上月實(shí)施情況、存在問題、下步打算等內(nèi)容。5.2.3 某某卷煙廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各車間、科室的實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí)、督促、協(xié)調(diào)。并對(duì)企業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行階段性匯總，形成書面材料上報(bào)集團(tuán)。1.1.4 某某卷煙廠5s現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)6s推進(jìn)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)及各部門取得的成效進(jìn)行評(píng)定，提交企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.5 某某卷煙廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案按階段組織6S推進(jìn)成果發(fā)布、總

7、結(jié)會(huì)。5.3 6s管理要求5.3.1 6s管理要求（見表一）3表一6s管理要求項(xiàng)目編號(hào)管理要求典型活動(dòng)1整理1.1不要物處理處理沒有用的廢料、物品、工具、材料，過期的通告、記錄。1.2非經(jīng)常用的物品和文件及時(shí)回倉或歸檔物品回倉工作程序。1.3環(huán)保回收、循環(huán)再用紙張雙面復(fù)?。豢苫厥展腆w廢棄物管理；內(nèi)部OAEmail,internet網(wǎng)絡(luò)溝通。1.4物品按使用頻率高中低存放文件、工具、物品按使用頻率的高、中、低分類存放，使用頻率越高離工作地點(diǎn)越近。1.5私人物品減至最低和集中存放私人物品須集中存放（如水杯、傘、鞋、衣服），個(gè)人保密物品有獨(dú)立的上鎖柜。2整頓2.1工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品有明確的標(biāo)識(shí)和位置設(shè)

8、備、儀器、材料有名稱，明確放置地點(diǎn)，并設(shè)負(fù)責(zé)人。2.2特殊物品使用合適容器整齊放置小冊(cè)子、零散材料、小件工具等使用合適容器整齊放置。2.3電掣功能標(biāo)簽和電線的整理電掣開關(guān)顏色標(biāo)簽及控制范圍標(biāo)示；電線貼墻離地整理妥當(dāng)。2.4快速取出和放回文件及物品貯存地點(diǎn)有物品清單；工具或其它物品整齊擺放，有清晰標(biāo)簽及借用標(biāo)記；文件盒按順序擺放，有文件清單。2.5存量標(biāo)準(zhǔn)和控制總表文件存檔總表；物料的存量控制。2.6先進(jìn)先出的安排原、輔材料的有效期和使用排序；在制品、成品的先進(jìn)先出指引；零備件的進(jìn)出倉排序。2.7節(jié)省能源方法蒸汽不使用時(shí)及時(shí)通知關(guān)閉；空調(diào)合適溫度；開空調(diào)時(shí)，注意關(guān)閉門窗；生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉電源。

9、2.8看板管理根據(jù)生產(chǎn)、工作性質(zhì)對(duì)看板內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，明確負(fù)責(zé)人；定期清除過期通告。3清掃3.1個(gè)人清掃責(zé)任的制定清掃分區(qū)負(fù)責(zé)人的劃分；員工工作環(huán)境保潔職責(zé)；設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。3.2個(gè)人清掃責(zé)任的執(zhí)行定期清理自己的工作環(huán)境并做好記錄；設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作及記錄；下班后桌面、臺(tái)面、柜面物品擺放整齊。3.3清掃較少注意到的隱蔽地方通道必須保持清潔及順暢；注意清潔轉(zhuǎn)角及有門、窗、照明燈具等蓋的地方。3.4處理骯臟、泄漏損壞及成因檢查廠房及設(shè)備存在的隱患，及時(shí)加以整改；地面、墻面破損及時(shí)修復(fù)。3.5防止噪音和解決震動(dòng)的成因定期檢查及維修儀器及設(shè)備；定期檢查照明燈具。4清潔4.1每個(gè)分區(qū)位置有負(fù)責(zé)人每

10、個(gè)分區(qū)都有負(fù)責(zé)人，每個(gè)崗位都有負(fù)責(zé)的區(qū)域。4.2建立日常巡視機(jī)制規(guī)定基層管理人員每日到現(xiàn)場(chǎng)巡視的時(shí)間、路線、檢查內(nèi)容。4.3制定組織分級(jí)考評(píng)辦法各級(jí)組織制定相應(yīng)的考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲措施。5素養(yǎng)5.1履行個(gè)人職責(zé)保持良好的工作環(huán)境；遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)；服裝整潔；待人誠懇有禮貌；愛護(hù)公物；富有協(xié)作精神；遵守員工日常行為規(guī)范。5.2員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)定期為員工進(jìn)行6s宣傳及培訓(xùn)；廠規(guī)廠紀(jì)；安全知識(shí)培訓(xùn)及消防演練；良好的工作態(tài)度及溝通訓(xùn)練。5.3創(chuàng)造和保持良好的環(huán)境安全、舒適的工作環(huán)境；個(gè)人及產(chǎn)品品質(zhì)的提升；個(gè)人工作及設(shè)備效率的提高；樹立個(gè)人和企業(yè)的良好形象。6安全6.1員工勞保用品穿戴及安全防護(hù)裝備按職

11、業(yè)健康安全要求佩戴口罩、耳塞等；特殊區(qū)域人口有安全標(biāo)示。6.2處理緊急情況的措施定期消防演習(xí)；設(shè)置急救箱及急救員；定期檢查急救用品及消防設(shè)備；緊急情況處理預(yù)案。5.4 6s管理評(píng)價(jià)5.4.1 6S管理評(píng)價(jià)表（見表二）表二6S管理評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1綜合管理2501.1建立6s管理領(lǐng)導(dǎo)小組151.1.13建立以組織領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組。文件無文件扣1分。1.1.23明確6s管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及各成員的分工。文件有1名成員職責(zé)不明確的扣2分。1.1.33建立6s管理體系，涵蓋各支部、車間、倉庫的，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和6s主管人員。文件1 .體系不完善者扣1分；2

12、.未明確主管領(lǐng)導(dǎo)和人員的扣1分。1.1.436s管理領(lǐng)導(dǎo)小組至少每半年召開一次專題會(huì)，對(duì)重大問題進(jìn)行研究和決策。會(huì)議紀(jì)要每少1次扣2分。1.1.536s管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員每年至少參加一次6s管理的會(huì)議、檢查、培訓(xùn)等活動(dòng)。會(huì)議紀(jì)要、宣傳報(bào)道、培訓(xùn)記錄等每少1人次扣1分。1.2建立6s管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)151.2.15建立6s管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)，并明確6s管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)、人員分工。文件1 .無推進(jìn)機(jī)構(gòu)的扣4分；2 .職責(zé)、人員分工不明確的扣2分。1.2.25建立推進(jìn)工作小組，并明確各成員的職責(zé)。推進(jìn)機(jī)構(gòu)、各級(jí)組織應(yīng)配備專（兼）職6s管理人員。文件1 .未成立聯(lián)合工作組的扣3分；2 .職責(zé)、人員分工不明確

13、的扣2分。1.2.35推進(jìn)工作小組至少每季度召開一次6s管理工作會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要每少1次扣1分。7表二（續(xù)）序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.36s管理工作計(jì)劃與總結(jié)151.3.15有6s管理工作方針、年度工作目標(biāo)、管理策劃方案（目標(biāo)、計(jì)戈心工作內(nèi)容、完成時(shí)間、職責(zé)、責(zé)任區(qū)等）。文件、計(jì)劃文本1 .無工作方針或年度工作目標(biāo)的扣2分；2 .無策劃方案的扣2分。1.3.25組織年度工作報(bào)告及總結(jié)中有6S管理工作的內(nèi)容。文本報(bào)告及總結(jié)中無6s管理內(nèi)容的扣1分。1.3.356S管理工作每年有專項(xiàng)總結(jié)報(bào)告。文本無總結(jié)報(bào)告的扣2分。1.46s管理規(guī)章制度151 .不要物處理流程；2 .工具物品

14、擺放管理辦法；3 .文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)；4 .標(biāo)識(shí)識(shí)別與顏色管理標(biāo)準(zhǔn)；5 .實(shí)施細(xì)則；6 .員工素養(yǎng)管理辦法；7 .安全管理標(biāo)準(zhǔn)。1.56S管理檢查與整改251.5.156S管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)每月至少開展1次工作檢查。檢查記錄表每少1次扣1分。1.5.210建立6s管理檢查整改臺(tái)帳，實(shí)施閉環(huán)管理。臺(tái)帳、驗(yàn)收單整改合格率低于90%口4分，低于95%口2分，低于98%口1分。1.5.310各級(jí)組織定期開展6s檢查。檢查記錄表每少1次扣2分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.76s管理培訓(xùn)151.7.156s管理培訓(xùn)納入組織的培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃文本未納入扣2分。1.7.210對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、6s管

15、理專兼職人員、中層干部、全體職工，特別是新招聘的職工的6s管理知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到100%培訓(xùn)計(jì)劃、試卷，并按比例抽考，抽考比例不低于5%1 .每缺1類培訓(xùn)扣2分；2 .缺少新招聘職工培訓(xùn)扣4分；3 .每有1名抽考不合格扣1分。1.86s管理檔案101 .有6s管理文件檔案；2 .有6s管理教育培訓(xùn)檔案（計(jì)劃、內(nèi)容、）；3 .有6s管理檢查記錄檔案；4 .有6s管理獎(jiǎng)懲檔案；5 .有6s管理工作大事記。檔案資料1 .每少1項(xiàng)扣1分；2 .每項(xiàng)內(nèi)容不完整扣0.5分。1.9日常活動(dòng)與創(chuàng)新201.9.1a全面深入持久地開展6s管理活動(dòng)。匯報(bào)、座談、查看現(xiàn)場(chǎng)每有1個(gè)部門未持續(xù)開展6s管理的扣全分。1.9.2

16、在6s管理取得成果基礎(chǔ)上，積極開展創(chuàng)新活動(dòng)和主題活動(dòng)。匯報(bào)、文本、記錄無創(chuàng)新或主題活動(dòng)的扣5分。1.9.310每半年開展一次6s管理自評(píng)工作，并按照PDCAT法，持續(xù)改進(jìn)。自評(píng)報(bào)告及不合格項(xiàng)清單組織驗(yàn)收前均要開展自評(píng)，每少1次扣5分。1.10企業(yè)文化傳播251.10.17體現(xiàn)企業(yè)形象的產(chǎn)品、辦公用品、文件資料、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、紀(jì)念品、胸卡、胸牌等符合企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的要求。查看實(shí)物1 .無標(biāo)識(shí)的每項(xiàng)扣2分；2 .不符合要求的每項(xiàng)扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.10.23已建立質(zhì)量安全體系的企業(yè)，質(zhì)量安全文化宣傳納入體系文件中。查閱程序文件未納入扣2分。1.10.33

17、利用櫥窗、看板、媒體等廣泛宣傳企業(yè)文化理念，并提出文化、安全、質(zhì)量警句、格言等。查看實(shí)物、警句等每有1項(xiàng)不合格扣1分。1.10.43定期有企業(yè)文化的宣傳報(bào)道，保證宣傳的持續(xù)性。查看報(bào)紙等媒體每缺1期扣1分。1.10.53利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、動(dòng)態(tài)地（配合圖片、影片等）對(duì)企業(yè)文化、6s管理動(dòng)態(tài)等進(jìn)行宣傳報(bào)道。查看網(wǎng)頁每有1個(gè)月未宣傳報(bào)道的扣2分。1.10.63運(yùn)用外界媒體定期對(duì)本企業(yè)文化及6S管理動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道，并符合企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的要求。查看相關(guān)媒體1 .每有1期未報(bào)道的扣1分；2 .內(nèi)容有1項(xiàng)不符合要求的扣1分。1.10.73*有對(duì)外介紹本企業(yè)情況的展室（臺(tái)）、電視記錄片等。查看實(shí)物無展室（

18、臺(tái)）、電視記錄片的扣全分。1.11安全25獲得第三方的符合性認(rèn)證證書起評(píng)分為25分，無證書起評(píng)分為10分（無證書時(shí)1.11.2的分?jǐn)?shù)為6分，1.11.5的分?jǐn)?shù)為4分）。1.11.1受上級(jí)通報(bào)的交通及生產(chǎn)安全事故發(fā)生。查看文件每發(fā)生1件扣全分。1.11.215無安全事故隱患，消防設(shè)施齊備、完好，定置擺放、標(biāo)識(shí)明顯、取用方便，且在合格期內(nèi)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。1.11.3易燃易爆有毒物品有明確的擺放區(qū)域，分類定位，有明顯的警示標(biāo)識(shí)，間距符合規(guī)范要求，隔離擺放，遠(yuǎn)離火源，并有專人管理。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣全分。1.11.4易燃易爆有毒場(chǎng)所中的設(shè)備、設(shè)施、電氣線路、刀閘、開關(guān)等符合防爆要求。

19、查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣全分。1.11.510工作人員按規(guī)定正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。1.12員工著裝151.12.15*按規(guī)定要求穿戴工作服、佩戴工作牌，著裝整潔。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣2分，超過2人次扣全分。1.12.25工作服、帽干凈無破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。9序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.12.3a5*工作時(shí)間不得穿拖鞋、背心、等不適宜的服裝。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣2分，超過2人次扣全分。1.13員工行為201.13.12員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.22沒有打瞌睡等現(xiàn)象。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣

20、1分。1.13.32沒有聚集閑談或大聲喧嘩、談吐文明。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.42沒有吃零食。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.52沒有做與工作無關(guān)的事項(xiàng)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.62沒有擅自串崗、離崗。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.72舉止文明，無不雅行為。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.82配合6s活動(dòng)，尊重檢查指導(dǎo)人員，態(tài)度積極主動(dòng)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.13.94對(duì)6s活動(dòng)的方針、意義、基本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，能夠表述；了解相關(guān)的6S制度與組織，本人的區(qū)域責(zé)任要求等內(nèi)容。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣2分。1.14員工就餐管理151.14.1

21、5員工應(yīng)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則就餐。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.14.25就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理，自覺遵守就餐秩序，按先后順序排隊(duì)領(lǐng)餐，文明就餐，不得擁擠，不得大聲喧嘩。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。1.14.35員工就餐時(shí)應(yīng)講究衛(wèi)生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯、菜、湯等灑潑在餐桌、椅地上，殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里，餐具分類放在指定的存放處，做到輕拿輕放。查看現(xiàn)場(chǎng)每1人不符合扣1分。13序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2公共區(qū)域1502.1企業(yè)文化標(biāo)識(shí)102.1.15有本企業(yè)的理念標(biāo)語。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。2.1.2a在大門上或最具代表性的建筑物（

22、如辦公樓）上懸掛企業(yè)標(biāo)志。查看現(xiàn)場(chǎng)無廠徽懸掛扣全分。2.1.35企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)與企業(yè)文化手冊(cè)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)相一致。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。2.2.3在主要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、張貼必要的能體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的宣傳品。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.2.4在危險(xiǎn)點(diǎn)張貼強(qiáng)化安全意識(shí)的標(biāo)識(shí)和宣傳品。查看現(xiàn)場(chǎng)1 .現(xiàn)場(chǎng)無標(biāo)識(shí)的扣全分；2 .每1項(xiàng)不符合扣1分。2.3公共區(qū)域規(guī)劃202.3.220公共區(qū)域建筑物、交通綠化等與批準(zhǔn)規(guī)劃相一致，并與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)。查看現(xiàn)場(chǎng)1 .每發(fā)現(xiàn)1處未落實(shí)的扣4分；2 .規(guī)劃文本、圖紙與規(guī)劃不協(xié)調(diào)的，每發(fā)現(xiàn)1處扣4分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2.4

23、綠化與衛(wèi)生152.4.15綠化效果美觀、協(xié)調(diào)，無雜草、野草。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.4.25綠地、花草、樹木養(yǎng)護(hù)良好，無雜物、無枯死。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.4.35道路、綠地等干凈整潔，無衛(wèi)生死角。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處衛(wèi)生死角扣2分。2.5建筑物102.5.14建筑物色彩協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。查看現(xiàn)場(chǎng)1 .建筑物色彩嚴(yán)重不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)的扣全分；2 .每發(fā)現(xiàn)1處建筑物色彩不協(xié)調(diào)的扣2分。2.5.23建筑物無破損，門窗整齊、干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)1處扣1分。2.5.33建筑物外面沒有違規(guī)搭建的棚庫等。查看現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)1處扣1分。2.6道路、交通標(biāo)志、路燈、公共設(shè)施152.6.14道路平整、干凈、通暢

24、，設(shè)施齊全，無阻擋。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。2.6.24交通標(biāo)志和劃線規(guī)范、醒目。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。2.6.33路燈設(shè)置合理，明亮、完好。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不合理或損壞扣1分。2.6.44公共設(shè)施完好，無臟污、破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不合理或損壞扣1分。2.7物料與工業(yè)垃圾102.7.15物料與工業(yè)垃圾放入專用庫房或整潔的容器，未安裝的設(shè)備應(yīng)定置存放。查看現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)1處扣1分。2.7.25因特殊情況需臨時(shí)放置的設(shè)備、物料、垃圾，應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)，定人定時(shí)限清理。查看現(xiàn)場(chǎng)、查看審批手續(xù)每1處不符合扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2.8非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)102.8.13色彩協(xié)調(diào)，無

25、破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.8.23庫內(nèi)自行車、助力車、摩托車等整齊、有序存放，朝向統(tǒng)一。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.8.3a4*庫內(nèi)無長(zhǎng)時(shí)間不用的破舊車輛及雜物等。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣全分。2.9機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)及機(jī)動(dòng)車輛102.9.14停車場(chǎng)車位設(shè)置合理、劃線規(guī)范，通道寬暢，標(biāo)志清晰。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.9.23機(jī)動(dòng)車輛停放在規(guī)定的停車位，有序存放，朝向統(tǒng)一。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.9.3a*機(jī)動(dòng)車輛須遵守交通法規(guī)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣全分。2.9.43公共車輛保持清潔，門窗完好，車內(nèi)座墊、座椅套干凈、整潔，垃圾袋及時(shí)清理。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.

26、10衛(wèi)生間102.10.13衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)清楚，建筑物無損壞。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.10.23衛(wèi)生間潔具、墻壁、門、窗完好，干凈整潔。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。2.10.3a*4衛(wèi)生間有專人定期清掃，地面干凈、整潔，無異味。查看現(xiàn)場(chǎng)有1處不符合扣全分。2.12電梯102.12.15電梯運(yùn)行良好，干凈整潔，電梯有墊，且時(shí)時(shí)有人更換。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。表二（續(xù)）序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2.12.2a5*電梯在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，應(yīng)急電話暢通。查看現(xiàn)場(chǎng)有1處不符合扣全分。2.13保安、物業(yè)人員102.13.15保安人員統(tǒng)一著裝、干凈、整潔。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。

27、2.13.25保安人員站立時(shí)身體筆直，言語簡(jiǎn)練，態(tài)度和藹，工作時(shí)間不做與工作不相干的事情。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3辦公區(qū)2003.1地面153.1.12地上無垃圾、無雜物，保持清潔。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.1.22地面無污漬、污染（積水、油污、油漆等）。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.1.33地面的安全隱患處（突出物、地坑等）應(yīng)有防范或警示措施。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。3.1.42安全警示區(qū)劃分清晰，有明顯警示標(biāo)識(shí)，懸掛符合規(guī)定。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.1.52地面區(qū)域劃分合理、標(biāo)識(shí)明確，區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰無剝落。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.1.62地面物品擺放有定

28、位、標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.1.72物品存放于定位區(qū)域內(nèi)，無壓線、越線。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.2門、窗103.2.12門、窗、玻璃保持明亮干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.2.21窗簾保持干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.2.32窗臺(tái)上不擺放物品。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.2.41門窗、窗簾無破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.2.52有門牌標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.2.62門窗玻璃無亂張貼現(xiàn)象。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.3墻103.3.13墻身保持干凈，無臟污、亂畫，無不要物（如過期標(biāo)語、封

29、條、蜘蛛網(wǎng)等）粘貼、懸掛。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.3.22電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.3.33墻身貼掛應(yīng)保持整齊，表單、通知定位在公告欄內(nèi)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.3.42墻體無破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.4天花板53.4.13破損處及時(shí)修復(fù)，沒有剝落。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.4.22沒有吊著的不要物，無積灰。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5辦公桌、椅203.5.12辦公桌定位擺放，隔斷整齊。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.22抽屜應(yīng)分類標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)完好，物品和標(biāo)識(shí)相吻合。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.32辦公抽屜

30、不雜亂，公私物品分開。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.42臺(tái)面物品有定位及標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.52桌面定位膠墊保持干凈，無臟污。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.62臺(tái)面保持干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品（有玻璃板的臺(tái)面，玻璃板下壓放物品有明確規(guī)定，無規(guī)定以外的物品）。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.72臺(tái)面物品按定位擺放（除正在使用外），不擁擠凌亂。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.5.82與正在進(jìn)行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.5.92抽柜頂不擺放物品。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3

31、.5.102人員下班或離開工作崗位10分鐘以上，臺(tái)面物品、辦公椅歸位。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6文件柜（架）、文件資料、文件盒203.6.12文件柜分類標(biāo)識(shí)清楚，明確責(zé)任人。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6.22文件柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6.32文件柜里的物品放置整齊，及時(shí)歸位。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6.42文件柜內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標(biāo)識(shí)清楚，明確責(zé)任人，有物品清單。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6.52文件夾（盒）保持干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6.62文件歸入相應(yīng)文件夾（盒），文件夾按順序擺放整齊。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不

32、符合扣1分。3.6.72夾（盒）內(nèi)文件定期清理、歸檔，與標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.6.82推行員應(yīng)建立6S專用文件夾，保存主要的6s活動(dòng)資料文件。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分3.6.92電子文檔及時(shí)整理，分類清楚。查看電腦每1處不符合扣1分。3.6.102能使用電子信息化傳遞的文件資料盡量不使用紙質(zhì)文件；需要打印的文件，一般使用雙面打印。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.7宣傳欄、公告欄、看板103.7.12主要車間、科室應(yīng)有看板（如“管理看板”等）。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.7.23干凈并定期更換，無過期公告及張?zhí)铩⒚鞔_責(zé)任人。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.7.33版面

33、設(shè)置美觀，內(nèi)容充實(shí)、及時(shí)更新，標(biāo)題明確。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.7.42管理板及時(shí)填寫、擦除。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.8辦公設(shè)施、輔助設(shè)施203.8.14熱水器、飲水器、空調(diào)、風(fēng)扇、電腦、照明燈、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)等按要求擺放，保持正常狀態(tài)，有異常作出明顯標(biāo)識(shí)，無安全隱患。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.8.23各種電線捆扎成束，插頭標(biāo)識(shí)明確，電腦主機(jī)有固定放置。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.8.34保持干凈，無積塵、臟污。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.8.43明確責(zé)任人。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.8.53日用電器無人時(shí)

34、應(yīng)關(guān)掉，無浪費(fèi)現(xiàn)象。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.8.63廢棄設(shè)備及電器標(biāo)識(shí)狀態(tài)，及時(shí)清理。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.9清潔用具103.9.15清潔用具定位擺放，標(biāo)識(shí)明確。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.9.25容器干凈，垃圾及時(shí)傾倒。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.10盆栽（包括臺(tái)上擺設(shè)的）103.10.13盆栽無需定位線。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.10.23盆栽周圍干凈、美觀。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.10.32盆栽葉子保持干凈，無枯黃。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.10.42盆栽容器本身干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.11暫放物103.11.14暫放物有“暫放

35、標(biāo)識(shí)牌”，并規(guī)定暫放時(shí)間，按時(shí)間要求及時(shí)清理暫放物。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.11.23暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.11.33同一區(qū)域不設(shè)一個(gè)以上的暫放區(qū)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.12生活用品、私人物品153.12.13定位標(biāo)識(shí)，整齊擺放，公私物品分開。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.12.23水壺、水杯按要求擺放整齊，保持干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.12.33毛巾、洗漱用品、鞋襪等按要求擺放整齊，保持干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.12.43服裝、鞋襪、背包、洗漱用品等放入更衣柜或私

36、人物品區(qū)（不可以放在桌椅上）。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.12.53晾衣應(yīng)有專門區(qū)域，合理設(shè)置不影響工作及房間美觀。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.13辦公區(qū)通道（走廊）153.13.15辦公區(qū)通道地面平整、干凈、通暢。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.13.25樓梯無破損、安全可靠，扶手干凈，無破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.13.35燈具齊全，疏散標(biāo)志清楚，應(yīng)急燈完好，安全通道暢通。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.14會(huì)議室、休息室153.14.13各種用品保持清潔干凈，定位標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.14.23各種用品及時(shí)歸位。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.14.33

37、飲用品應(yīng)保證安全食用性。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.14.43煙灰缸及時(shí)傾倒，煙頭不亂扔。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.14.53地面保持干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.15標(biāo)志、標(biāo)識(shí)153.15.15作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識(shí)牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.15.25標(biāo)識(shí)與被標(biāo)識(shí)的物品相吻合。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。3.15.35標(biāo)示應(yīng)符合體系運(yùn)行要求查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分4生產(chǎn)作業(yè)區(qū)3004.1宣傳欄、公告欄、看板204.1.17看板分類，包括黨政、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理看板等。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1

38、分。4.1.27干凈并定期更換，無過期公告及張?zhí)铩⒚鞔_責(zé)任人。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.1.36版面設(shè)置美觀，內(nèi)容充實(shí)、及時(shí)更新，標(biāo)題明確。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.2設(shè)備、儀器804.2.18設(shè)備、儀器工藝布局合理，定置有序擺放，間距及擺放角度符合要求。查看現(xiàn)場(chǎng)1 .每1處布局不合理扣2分；2 .每1處間距及角度不正確扣2分。4.2.28設(shè)備狀態(tài)良好，漆色清晰完整；同區(qū)域設(shè)備顏色統(tǒng)一，外觀清潔；無明顯銹蝕、破損，無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.38與卷煙直接接觸的振槽、落料口等設(shè)備部件應(yīng)定期清潔、保持干凈、無積垢。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.

39、48開關(guān)、手柄、防護(hù)罩等齊全完好。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.58開關(guān)、控制面板標(biāo)識(shí)清晰，控制對(duì)象明確。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.68設(shè)備儀器明確責(zé)任人員，堅(jiān)持日常點(diǎn)檢，有必要的記錄，確保記錄清晰、正確。查看現(xiàn)場(chǎng)、點(diǎn)檢表每1處不符合扣2分。4.2.78設(shè)備儀器保證處于正常使用狀態(tài)，非正常狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.88危險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措施。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.98儀器、儀表等在檢定期內(nèi)使用。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.2.108儀表表盤干凈清晰，有必要的正常范圍標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.3電器設(shè)施、動(dòng)力管路504.

40、3.18電器線路布線規(guī)范、有序，無老化破損。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.3.29動(dòng)力管路布局合理，按規(guī)定著色，干凈整潔，無懸掛物。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分4.3.39動(dòng)力箱、柜、開關(guān)、插座等完好、清潔，明確控制對(duì)象，安裝位置正確，操作區(qū)無遮擋物。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.3.48電線整齊、捆扎成束，無安全隱患（如裸線、上掛物等）。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.3.58電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.3.68廢棄電器設(shè)備標(biāo)識(shí)狀態(tài)，及時(shí)拆除、清理。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.4工具箱（柜、車）、工作臺(tái)、凳、梯4

41、04.4.17工具箱（柜）、工作臺(tái)顏色統(tǒng)一，擺放整齊，表面清潔無雜物。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.4.27柜面標(biāo)識(shí)明確，與柜內(nèi)分類標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.4.37柜、臺(tái)內(nèi)工具物品分類擺放，易于查找。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.4.47各類工具應(yīng)保持完好、清潔，保證使用性。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.4.57各類工具使用后及時(shí)歸位。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.4.65凳、梯非工作狀態(tài)時(shí)按規(guī)定位置擺放（歸位）。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.5材料、物料504.5.19原料、輔料應(yīng)按照工藝要求標(biāo)識(shí)清楚，分類定置擺放。合理使用原輔材料，生產(chǎn)過程中無原輔材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

42、查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.5.28卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)過程標(biāo)識(shí)全面、清楚。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.5.39檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)（包括待檢、合格、不合格、待處理或待分選、報(bào)廢）標(biāo)識(shí)清楚，分類定置擺放。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.5.48各種原材料、半成品、成品整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，高度符合安全要求。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.5.58物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物、臟污。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.5.68零件及物料無散落地面。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分4.6呆料、長(zhǎng)期庫存204.6.17有明確的擺放區(qū)域，并予以分隔。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.6.27有明顯標(biāo)識(shí)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.6.36做好防塵及清掃工作，保證干凈及原狀態(tài)。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.7運(yùn)轉(zhuǎn)車輛204.7.15運(yùn)轉(zhuǎn)車輛性能良好、附件完好，干凈整潔，無銹跡和封箱膠帶等纏繞物。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.7.25定位停放，停放區(qū)域劃分明確，標(biāo)識(shí)清楚。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣1分。4.7.35在規(guī)定場(chǎng)所使用，只運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定物品。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.7.45有責(zé)任人及日常點(diǎn)檢記錄。查看現(xiàn)場(chǎng)每1處不符合扣2分。4.8油類、乳膠204.8.17有明確的擺放區(qū)域，