1、文明施工的主要措施一、項目經理對施工現場文明施工負責全面責任,各級管理人員及班組長對本轄區內的文明施工負責。二、各級管理人員及班組長對本轄區的材料堆放、機械齊備安全標志掛牌管理,做到場地平整、道路暢通;材料堆放整齊,掛牌管理規范,施工現場人走場清,工完料清,衛生干凈。三、施工現場門衛管理措施1、工地設門衛二人,全天24小時輪流值班,負責工地的安全保衛工作。2、對進入現場的人員進行登記、檢查管理,拒絕閑雜人員兒童進入施工現場。3、對外來人員應及時向工地領導匯報,未經批準不得入內,若批準入內者應做好安全帽發放及注意事項的交底工作。4、施工現場的材料外出要有工地負責人簽證,否則,材料不得外流。5、保

2、衛人員對工地的材料、設備、工具應加強保護,防止偷竊事故的發生。未經有關領導批準擅自拿公物講出十倍以上罰款。6、按規定搞好交接班并做好交底接班記錄。四、宿舍管理措施1、進入職工宿舍,要文明就宿,不宿舍內喝酒、打牌、高聲喧嘩或說不文明話語,嚴格按作息時間進行休息。2、同時應注意個人衛生和整體衛生,地面要按規定的值日表打掃,被子疊放整齊,日用品放置合理。4、貴重物品要保管得當,防止丟失及被盜事件的發生。5、職工宿舍內禁臥床吸煙和使用沒有防火防中毒措施的電爐、煤球火取暖,嚴防火災及中毒事件的發生。五、做到施工不擾民,廢物不亂扔,有害物不焚燒,保護環境,造福人民。六、制定施工現場防火措施、制度,各種消防

3、器材配置合理并設專人保管。七、施工現場各種標牌齊全、擺放位置合理,并繪制現場平面圖。八、服從公司及項目部領導,對違反文明施工管理規定,或施工現場不達標的施工班組及個人進行批評教育或處罰。一、目標責任分明為了貫徹“安全第一、預防為主”的總體方針,加強對施工現場的安全管理和文明施工管理,確保各項安全管理目標的實現。經項目領導研究決定,安全管理目標責任如下:項目經理:負責全面的安全生產、文明施工工作項目副經理:協助項目經理,負責落實各項安全技術措施,組織安全檢查及安全教育,參與每天的安全巡查,對不符合要求的安全操作行為進行制止和糾正。技術負責人:負責組織安全生產,文明施工各種措施方案的制定,督促各項

4、安全技術措施的落實,對不符合要求,存在的安全隱患的部位制定正確的技術措施。安全員:負責現場全面安全文明施工監督管理,制定安全生產文明施工各種檢查臺帳,組織每月安全生產文明施工大檢查,并對責任人進行考評,負責日常的監督檢查和落實情況。現場班組長:負責施工現場的安全防護,文明施工,消防及施工隊伍的安全管理。二、組織機構按照本公司安全生產管理要求,本工程項目應配備專職安全員,在項目經理、主抓安全的生產經理的領導下開始日常安全生產監督管理工作。專職安全員持證上崗率必須達到100%,嚴禁無證上崗。三、職責權限(一項目經理的安全生產職責項目經理是項目安全生產工作的第一負責人,對其負責的工程項目的安全產生工

5、作向全面責任。1、對負責的工程項目的安全生產全面負責,保證國家安全生產法規和企業安全生產規章制度在項目上貫徹落實,在編制施工計劃時,必須將安全防護設備、設施的計劃同時納入。2、負責按照國家和企業的有關規定,建立和完善項目安全生產管理和負責體系,并領導其有效運行,貫徹執行企業制定的安全生產管理目標,確保項目安全管理達標。3、組織對項目各類人員進行安全思想、安全意識和安全技術教育。4、組織項目安全生產檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。5、及時報告項目發生的安全事故,負責安全事故現場保護和傷員救護工作,配合有關部門進行事故調查和處理。四、項目生產

6、副經理的安全生產職責1、協助項目經理,對項目的安全生產負直接領導責任。2、認真落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度,定期檢查落實情況。3、認真實施各項安全技術措施,檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。4、組織與每天的現場安全巡視,組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作,并對發現的問題組織整改。5、加強對項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識,6、發生傷亡事故時組織搶救人員,保護現場并及時報告。五、項目技術負責人的安全生產職責1、項目技術負責人對項目的安全生產負全面責任。2、在施工生產過程中,認真貫徹執行安全生產法規,嚴格落實安全技術標準規范。3、組織安全技術交底工作,檢查

7、施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。4、組織安全技術交底與驗收,履行驗收手續。5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓和交底。6、參加安全檢查工作。7、參加傷亡事故調查處理,分析技術原因,制定防范措施。六、項目安全管理人員的安全生產職責1、在項目經理的領導下負責項目的安全生產工作,協助項目經理貫徹上級安全生產的指示和規定,檢查督促執行。2、負責或參與制定項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規程,督促落實并檢查執行情況。3、負責糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的行為和人員;正確分析、判斷

8、和處理各種事故隱患,負責組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;地施工現場存在重大安全隱患的專業性較強的項目,有權下停工整改決定。4、負責組織項目人員的安全意識,安全技術教育與考核工作,督促檢查班組、崗位三級安全教育。5、負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理。6、如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄,參與安全奮不顧身的調查和處理。七、工程部的安全生產職責1、在編制、檢查和評價生產計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術措施計劃,做好施工生產計劃與安全措施計劃的銜接、配合、防止事故發生。2、堅持抓生產必須抓安全的原則，在保證安全的

9、前提下組織施工生產，發現 違反安全生產制度和安全生產技術規程的施工生產活動，應及時制止。 3、在生產過程中出現不安全因素，險情及事故時，要果斷正確處理，防止事 態擴大，并通知有關主管部門共同處理，并認真做好記錄。 4、參加安全生產大檢查和安全事故的調查處理。 八、安全管理部門的安全生產職責 1、認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法規和規范，在企業法定代表人 和分管領導的領導下負責項目的安全生產監督管理工作。 2、負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想安全技術知識教育。 3、 嚴格貫徹執行國家頒布的 建筑安裝工程安全技術規程 及其他有關規定。 組織制定本企業安全生產管理制度和安全技術規程

10、，并檢查落實情況。 4、參加安全技術措施、安全技術專項方案的審核，現場機械設備及防護設備 的驗收及大型機具設備安全運行的監督管理。 5、組織并參與安全檢查，協助和督促有關部門對檢出的隱患制定防范措施， 檢查隱患整改工作。 6、深入現場檢查解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全及安全生 產的緊急情況，有要權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。 7、負責各類事故的匯總統計工作，并建立健全事故檔案，按規定參與事故的 調查、處理工作。 8、負責對項目各部門的安全考核評比工作，全同工會認真開展安全生產競賽 活動，總結合交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及 現代安全管理方法。

11、 9、檢查督促有關部門的、和單位搞好安全裝備和維護保養和管理工作，監督 勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，監督有毒有害作業人員 提到勞動保護。 10、指導施工隊安全生產工作，加強青年權生產基礎建設，定期召開安全人 員會議，不斷提高對安全員的素質。 11、當接到事故報告后，應立即趕赴現場，協助組織搶救、監督指導保護現 場，清查人員傷害、資源損失情況，尋找證人、證物，匯集事故相關資料，填報 事故報告。并監促報告政府有關部門，配合事故調查，按規定時限完成事故調查 報告。監督事故現場復工前的整改、整頓，并負責實施驗收。 九、物資供應部門的安全生產職責 1、負責對購入（包括租賃的）各類材

12、料、機械設備和架設工具、配件等的質 量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準、規范要求。 2、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，嚴格發放和使用制度。 3、按計劃即使供應安全技術措施計劃所需用的設備、材料。 4、負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發放。 十、工長安全生產職責 工長是施工過程中安全生產工作的直接責任人，對其負責工號的安全負責。 1、認真學習施工規范、施工方案、施工圖紙等技術文件，熟悉掌握安全技術 要點及質量標準。 2、對分管片區的質量、安全、進度、現場文明、成本負直接責任。做好施工 的技術、安全交底和施工中的安全監督檢查，保證各項安全指標的完成。 3、負責按施工組織設計或

13、施工方案中安全技術措施要求對安全防護措施 、安全 設施 進行實施，隨時檢查安全防護和設施的完好情況，對不符合要求的進行整 改。 4、負責安全事故隱患整改方案的整改落實，對施工中存在的違規操 作、違反安全生產紀律、事故隱患要及時糾正處置。 5、參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理。 十一、安全管理制度及辦法 安全管理制度是安全施工的保障，也是我們安全管理工作的依據。我 單位在項目開工前，將針對本工程施工特點，指定一系列規章制度，以指 導安全生產管理工作。本工程的安全生產制度如下： 1、明確安全生產目標 2、認真落實國家和省市發布的安全生產法規、規程，堅持“安全第 一”的方針，建立健全施工安全

14、檢查監督網絡體系，分段分部做好安全檢 查與防護，使之做到經常化、制度化、標準化。 3、完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責，每一成員均要對 國家有安全生產方針， 上級有關指示、 文件、 安全操作規程進行系統學習， 以便在管理中指導施工。 4、加強安全教育和宣傳，在生產實踐中切實搞好“三個結合” “六 、 個防止”的教育，各工人進場時由項目經理對其進行安全教育，牢固樹立 “安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識。 5、分項工程施工前，由工程負責人、班組長對工人進行崗前教育， 使工人了解本工種的安全注意事項，掌握安全操作要點。 6、建立定期、不定期檢查制度，每 15 天由項目經理、項目副經理、 施工管理人員、施工技術人員、安全員對現場安全作一次大檢查，發現隱 患或未按操作規程施工的，及時下達限期整改通知單和處罰，整改后要及