1、精選財經經濟類資料 1 醫藥銷售經理述職報告（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】我現任 xxxx 公司分管銷經理，今年 5 5 月份，被提拔為該公司總經理，在此， 我將自己在 xxxxxx 年的工作及廉潔自律情 況向代表們述職，請評議。一、工作方面：通過與班子成員積極協調，密切配 合，xxxxxxxx 年到目前，公司安全局面總體 穩定，營銷指標完成較好，優質服務水 平不斷提高，職工隊伍穩定。我在這一 年里，重點做了以下幾方面的工作：1 1、在規范企業管理方面，我要求各 科室、各基層單位由以前的每月上報工 作

2、計劃改為后來每周上報，對相關單位 工作計劃沒有如期完成的，要求相關負 責人說清楚，督促各部門養成按計劃開精選財經經濟類資料2 最新財經經濟資料感謝閱讀展工作的習慣。通過此項措施，公司工 作節奏明顯加快，各項工作任務如期完 成。2 2、在安全管理方面，我堅決要求執 行違章人員連帶考核辦法，因為，只有 采取連帶考核才可以形成職工互相提 醒，互相監督的安全氛圍。當我在施工 現場發現違章時，公司生產、 安保科長、違章人員單位負責人、違章人員、在場 的其他人員均要受到考核。為了確保施 工安全，我要求公司安科人員每周不少 于一次到基層單位進行安全稽查。而且 自己也經常深入施工現場進行安全稽 查。3 3、

3、在做好客戶安全用電方面，今年,我把漁塘安全用電作為一項專項工作來 抓。通過依靠地方政府、安監、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間， 對轄區的所有漁塘用電進行了一次大規 模的安全整頓。首先，要求各供電所對 漁塘用戶的安全隱患進行摸排，然后， 讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-安全隱患整改通知書 ， 為了及時了解 各所的整治進度，我要求安保科每周給 我一份精選財經經濟類資料 3 進度表，對工作進度慢的單位進 行督促。通過緊盯此項工作，雖然遇到 阻力，工作仍得以穩步推進，整治取得 了效果，公司今年到目前未發生客戶因 觸電死亡的事件。4 4、在做好優質服務方面，3

4、3 月 2929 日，我到太和供電所門前參加大型優質 服務宣傳活動，接受客戶的用電咨詢。 為了避免服務亂收費現象的發生，6 6 月 2525 日，我提出出臺了優質服務反饋意 見卡二級回訪制度，該制度通過供電營 業窗口人員和公司營銷科管理人員二級 進行服務回訪，了解服務人員有無亂收 費的現象。為了保證供電所人員值班到 位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。二、學習方面：1 1、加強自身政治學習。在政治學習 方面，積極參加領導班子成員的政治學 習，學習了鄧小平理論、黨章、關于-最新財經經濟資料-感謝閱讀-黨內政治生活的若干準則、十七大精神 等相關內容，認真做好學習筆記。按時 參加支部生活會和支

5、部黨員活動，在支 部組織的學習討論中，帶頭發言，不搞 特殊化，不無故缺席。通過學習精選財經經濟類資料最新財經經濟資料 感謝閱讀4 增強黨 性，提高政治洞察力。2 2、加強自身業務學習。在業務學習 方面，工作之余，認真地學習了經濟管 理、企業管理、電力相關法規等業務知 識，不斷更新知識結構， 拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。三、廉潔自律方面：1 1、 能嚴格要求自己，講原則，不為 個人謀私利，沒有收受不正當的禮品禮 金。2 2、 對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討 論，沒有違反三重一大”規定。3 3、 個人沒有同別人合伙從事經營及其他經濟方面的活動，個人所有

6、收入都 是來源于正當渠道，沒有不正當收入。 在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有 大吃大喝行為。4 4、 在干部的任用方面，能堅持原則,以干部任免的標準來考察，不搞人情關 系，嚴格按干部任用程序辦理。在發展 黨員中，也是嚴格規定辦，嚴格把關， 不搞不正當的精選財經經濟類資料 5 手段。5 5、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各 項規章制度，未參與任何非法活動。四、存在的問題：1 1、學習主動性不夠。由于平時工作 較忙，對加強自身學習有所松懈。2 2、思想政治工作方法有待創新。在 配合公司支部書記進行思想政治工作方 面，工作靈活強不強。3 3、分管工作的檢查監督還需要加

7、 強。五、下一步工作打算及努力方向：1 1、加強學習，提咼素質，提咼工作 能力。加強思想政治理論、企業管理、 日常業務等方面的知識學習，提高自己 的政治判別力，加強自身綜合素質建設，- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀 6 進一步提高自己駕馭全局工作的能力。2 2、深入基層，了解民意，調查了解 各種基本情況，掌握職工的想法和需求、 存在的困難和問題，為基層服好務。3 3、嚴于律己，廉潔從政。嚴格要求 自己，帶頭遵守規章制度，踏實做人， 扎實做事，改進工作方法和領導方法， 認真履行職責，努力完成各項工作任務， 為全鄉的經濟及社會發展做岀自己應有 的貢獻。4

8、4、與班子成員加強團結，帶領公司 干部職工圓滿完成公司下達的各項工作 任務。5 5、在新的一年里，我計劃大力開展 配網維護建設工作，以電網能應對惡劣 自然環境的考驗，提咼供電可靠性，讓 客戶用上滿意電。各位代表，以上是我個人的年度述 職述廉，請大家對我今后的工作予以監 督m o1 1首部。主要包括標題、主送部門或 稱謂等內容。標題。 述職報告的標題有單標題和 雙標題之分。單標題一般為”述職報告” 也可以在”述職報告”前面加上任職時間 和所任職精選財經經濟類資料7務；雙標題由正標題和副標題 組成，副標題的前面加破折號。正標題 是對述職內容的高度概括，副標題與單 標題的構成大體相似，比如 避實就虛

9、， 激流勇進，尋求差異化的營銷之路 一關 于 0505 年第一季度的述職報告”等。主送部門或稱謂。標題之下第一行 頂格寫主送部門或稱謂。向上級部門呈 送的述職報告，應寫明收文部門；向上 司和人力部門等做述職報告時，則應寫 明稱謂，比如“ x xx x公司營銷本部：”2 2正文。由導言、主體和結尾三個部 分組成。導言。 銷售經理的述職報告的導言 部分一般包括兩方面的內容：一是任職 介紹，說明自己的任職時間、擔任職務 和主要職責，簡要交代述職的內容和范 圍； 二是任職評價，扼要介紹任職以來 的工作情況。這一部分內容力求簡潔明- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-了。比如：我從 20142014 年 2

10、2 月起任 xxxx 大 區銷售經理，半年來，在公司的正確領 導下，本精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀 8 人勤勤懇懇，嚴于律己，精于 管理、圓滿完成了公司下達的各項任務 指標，使本銷售大區的銷售目標與利潤 目標雙項達標。連續六個月銷售達成率 都在 100%100%以上，20142014 年 6 6月，本人所 帶領業務隊伍還被公司營銷本部授予”優秀團隊”稱號，受到了公司的隆重表 彰.”.主體。這是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務的情況， 包括四個方 面的內容：一、任職期間目標達成的具體情況 及其經過。即具體的銷售指標、利潤指 標達成狀況及其過程，也包括新市場開 發、團隊人員配置與

11、打造、經銷商培訓 與管理、渠道建設與費用指標控制等的 有關描述等等。在這一部分，最好米用 分項羅列的形式，即在每一項成果或成 績事項的后邊，要簡潔地講述成果取得 的風雨歷程”，以讓領導覺察成績的來精選財經經濟類資料之不易。此外，還要對有關的突出表現 與戰績加以濃墨重彩進行渲染和表達， 比如任務指標的超額完成，市場創新性 的運作、渠道的多元化啟動、產品的創 造性操作等等，借以表明你的正確思路 以及勇于摸索、精益求精的精神狀態。在這一欄里， 在表述達成率、市場數量、 經銷商網點、產品結構占比等增長狀況 的有關數字時，還可以通過柱型圖、扇 型圖、 曲線圖、 魚刺圖等進行表達和剖 析，以使內容更加清晰

12、和醒目。銷售經理述職報告自XX年x月入職以來， 不覺已半年 有余。在同事及公司領導的關懷下，我 們銷售工作的開展有了一定的成效，但 也存在許多的問題與不足。適逢危機下 嚴峻市場形勢的挑戰，作為銷售負責人 的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所 有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓 好，以不辜負同事及領導的信任與支持。 下面我將從以下四個方面來進行闡述， 請公司領導給予修正。- 最新財經經濟資料 感謝閱讀- 9 精選財經經濟類資料最新財經經濟資料 感謝閱讀10工作匯總秉承原則與目標1 1 原則：全心實意、愛廠如家、相信 團隊的力量、把崗位工作當作事業來做2 2 目標：不斷學習提高、創新自我； 打造一支

13、過硬的營銷團隊；堅持以打 造中國最好的xx供應商為目標來嚴律 其行具體工作內容1 1、自我學習、塑造本人機電一體化專業，從事了兩年xx產品的設計工作而后一直從事機電產 品的營銷工作。雖在建筑行業做業務已 有四年之多，但不同的產品就有不同的 營銷模式。為此自入職以來，我首先自 己在學習產品知識、行業情況熟悉、公 司本產品發展定位、該產品營銷模式等 方面一直在做努力，只有這樣我才能適 應該產品的市場營銷工作。2 2、團隊建設與發展經過一段時間學習與鍛煉后，我慢 慢熟悉了產品知識及其行業情況。也明 白了公司精選財經經濟類資料11該產品發展歷程及組織配備等 情況，但要有突破性、決定性發展單靠 一個我在

14、短時間內是有難度的，再加上 市場上對供應商的要求也在逐步提高門 檻，如不能在盡短時間內拿到進入證以 后可能很難在XX行業內發展。于是為了 公司在XX產品市場有好的業績的發展， 我便提出了創建營銷團隊的申請。公司 領導也非常重視并且果斷的批準了我的 要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大 力支持下陸續建立了起來。從 1 1 個人到 3 3 個、到 6 6個，從雛形的市場信息搜集到 業務流程的一步步深入、技術方案的草 繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊， 泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊 的完善建設，我們的銷售業績會一步步 獲得強有力的提咼。3 3、銷售工作有了 自我學習、塑造和團隊 建設與發展的準

15、備與補充后，我們的-最新財經經濟資料 感謝閱讀-銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐 漸增加，意向項目也在加速，市場區域 也在擴大。創新工作精選財經經濟類資料12我認為，工作創新并不是執意的一 種創造，更重要的是體現的一種工作激 情，一種激發自我潛能、提高工作價值 的熱情。在這半年的時光里，我用創 新工作來形容所做的內容應該不為過。充分的信任高山因為有大地的信任，才屹立得 巍峨壯觀；小溪因為有大海的信任；才 獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在 我所帶領過的團隊之中，我都是以信任 的態度去實施的，用人不疑疑人就不用。 所以在今后的工作當中，我仍以此心去 實施。敢想、敢做來到公司做銷售工作，可以說

16、公司 僅提供給我市場空間，其余諸如業務、 技術培訓等給予的很少。但我選擇了這- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-精選財經經濟類資料13份工作，我就要去克服、去努力、去實 現。于是，自己勤力去學習產品知識、 自己去網上搜索信息了解市場及行業情 況、自己到市場去體驗該產品的銷售。 進過一段時間的磨練，我認為改變公司 該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。 于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己 建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出 后自我是否能在公司待下去，只考慮如 改變現狀的話這應該是比較好的策略。 但公司領導給于了相當的信任與支持， 我可以建立銷售團隊了。高興之余就是 我要敢于去實施的信心與努力了，雖沒 有

17、達到自己預期目標，但時間還是證明 了我的銷售方向和一些努力是正確的。工作不拘一格走到現在，工作單位也有 4 4 個了,工作內容及流程， 也接受了不同的企業 文化。對我來說應該有一固定模式了， 但所從事的崗位要求我不能固守，要學 會適應與變通。于是為了能最大程度的- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-把營銷工作做好， 我便研究適應所做產 品的不同于以前的銷售模式，經過近兩 年的實踐也驗證了我的想法與做法。工作時間也有近年了。接受了不同的精選財經經濟類資料14我相信我能把產品營銷工作做好、 抓好，還請領導放心。執行力為完成預定目標，沒有好的執行力 是很難去完成的，但好的執行力是需要 一套完成的工作內容、

18、流程、考核措施 等系統指標的。因此自建立起銷售部以 來，我一直在做這些工作努力。 雖有些 成效但還是沒有達到預期，所以我要在 今后的工作中盡力去完善，以確保團隊 的執行力能順暢的執行下去。重視團隊的力量獨木不成林”這是我工作以來一直 信奉的明理， 所以在帶團隊的這幾年中, 我一直在培養、發展合適的銷售團隊。 通過團隊有效的結構設立、組合，各輝 其職，為完成共同的目標一起去努力， 以實現個體所不能達到的績效。我雖按照上述的思路努力地工作，- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-但并沒有完成預期目標，這與我個人也 有很大的原因，總結有如下幾條：1 1、精選財經經濟類資料15對工作不夠認真，技術及業務知識

19、還不夠全面2 2、對自己要求不夠嚴格，容易被周圍 的環境所影響而有所動搖 3 3、對時間安排不夠合理，一些工作安 排不能按時完成4 4、對團隊成員要求、期望過高，認識 不充分5 5、對銷售部整體工作內容制定的不夠 全面，以致在工作中執行不太順利 6 6、與公司相關部門及領導溝通的太少,、述職報告自XX年x月入職以來，不覺已半年 有余。在同事及公司領導的關懷下，我 們銷售工作的開展有了一定的成效，但- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-也存在許多的問題與不足。 適逢危機下 嚴峻市場形勢的挑戰，作為銷售負責人 的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所 有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓 好，以精選財經經濟類資

20、料16不辜負同事及領導的信任與支持。 下面我將從以下四個方面來進行闡述， 請公司領導給予修正。? ?工作匯總? ?創新工作? ?下步工作思路? ?市場展望一、工作匯總秉承原則與目標1 1 原則：全心實意、愛廠如家、相信 團隊的力量、把崗位工作當作事業來做2 2 目標：不斷學習提高、創新自我； 打造一支過硬的營銷團隊；堅持以打 造中國最好的 xxxx 供應商為目標來嚴律 其行具體工作內容1 1、自我學習、塑造本人機電一體化專業，從事了兩年- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-xe品的設計工作而后一直從事機電產 品的營銷工作。雖在建筑行業做業務已 有四年之多，但不同的產品就有不同的 營銷模式。為此自入職

21、以來，我首先自 己在學習產品知識、行業情況熟悉、公 司本產品發展定位、該產品精選財經經濟類資料17營銷模式等 方面一直在做努力，只有這樣我才能適 應該產品的市場營銷工作。2 2、團隊建設與發展經過一段時間學習與鍛煉后，我慢 慢熟悉了產品知識及其行業情況。也明 白了公司該產品發展歷程及組織配備等 情況，但要有突破性、決定性發展單靠 一個我在短時間內是有難度的，再加上 市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時 間內拿到進入證以后可能很難在XX行業 內發展。于是為了公司在XX產品市場有 好的業績的發展，我便提出了創建營銷 團隊的申請。公司領導也非常重視并且 果斷的批準了我的要求，就這樣銷

22、售團 隊在公司領導的大力支持下陸續建立了- 最新財經經濟資料-感謝閱讀-起來。從 1 1 個人到 3 3 個、到 6 6個，從雛 形的市場信息搜集到業務流程的一步步 深入、 技術方案的草繪， 我們團隊也逐 漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信 隨著時間的推移、團隊的完善建設，我 們的銷售業績會一步步獲得強有力的提 高。3 3、銷售工作精選財經經濟類資料18有了 自我學習、塑造和團隊 建設與發展的準備與補充后，我們的 銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐 漸增加，意向項目也在加速，市場區域 也在擴大。二、創新工作我認為，工作創新并不是執意的一 種創造，更重要的是體現的一種工作激 情，一種激發自我潛能

23、、提高工作價值 的熱情。在這半年的時光里，我用倉 U U 新工作來形容所做的內容應該不為過。充分的信任高山因為有大地的信任，才屹立得 巍峨壯觀；小溪因為有大海的信任；才- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀19獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在 我所帶領過的團隊之中，我都是以信任 的態度去實施的，用人不疑疑人就不用。 所以在今后的工作當中，我仍以此心去 實施。敢想、敢做來到公司做銷售工作，可以說公司 僅提供給我市場空間，其余諸如業務、 技術培訓等給予的很少。但我選擇了這 份工作，我就要去克服、去努力、去實 現。于是，自己勤力去學習產品知識、 自己去網上搜索

24、信息了解市場及行業情 況、自己到市場去體驗該產品的銷售。 進過一段時間的磨練，我認為改變公司 該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。 于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出 后自我是否能在公司待下去，只考慮如 改變現狀的話這應該是比較好的策略。 但公司領導給于了相當的信任與支持， 我可以建立銷售團隊了。高興之余就是 我要精選財經經濟類資料20敢于去實施的信心與努力了，雖沒 有達到自己預期目標，但時間還是證明 了我的銷售方向和一些努力是正確的。工作不拘一格走到現在，工作單位也有 4 4 個了,工作內容及流程， 也接受了不同的企業 文化。對我來說應該有一固定模式了， 但所

25、從事的崗位要求我不能固守，要學 會適應與變通。于是為了能最大程度的 把營銷工作做好，我便研究適應所做產 品的不同于以前的銷售模式，經過近兩 年的實踐也驗證了我的想法與做法。我 相信我能把產品營銷工作做好、抓好， 還請領導放心。執行力為完成預定目標，沒有好的執行力 是很難去完成的，但好的執行力是需要 一套完成的工作內容、流程、考核措施 等系統指標的。因此自建立起銷售部以 來，我一直在做這些工作努力。 雖有些 成效但還是沒有達到預期，工作時間也有近年了。接受了不同的精選財經經濟類資料最新財經經濟資料 感謝閱讀21所以我要在- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-今后的工作中盡力去完善，以確保團隊 的執行力

26、能順暢的執行下去。重視團隊的力量獨木不成林”這是我工作以來一直 信奉的明理， 所以在帶團隊的這幾年中, 我一直在培養、發展合適的銷售團隊。 通過團隊有效的結構設立、組合，各輝 其職，為完成共同的目標一起去努力， 以實現個體所不能達到的績效。我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預期目標，這與我個人也 有很大的原因，總結有如下幾條：1 1、 對工作不夠認真，技術及業務 知識還不夠全面2 2、 對自己要求不夠嚴格，容易被 周圍的環境所影響而有所動搖3 3、 對時間安排不夠合理，一些工 作安排不能按時完成4 4、 對團隊成員要求、期望過高， 認識不充分5 5、 對銷售部整體工作內容制定的 不精選

27、財經經濟類資料22夠全面，以致在工作中執行不太順利6 6、與公司相關部門及領導溝通的 太少三、下步工作思路隨著 x x項目合同的簽訂，我們銷售 部市場開展工作也即陸續積極展開。為 更好的做好產品的市場推廣工作，現提 出如下工作思路：自我營銷這里所說的自我營銷是指在目 前公司組織架構不發生變化的情況下由 我們銷售部獨立開展營銷工作和公司獨 自成立銷售公司來銷售兩種方式來進 行，現就目前公司組織架構不發生變化 的情況下由我們銷售部獨立開展營銷工 作這種方式，談一下下步工作思路：1 1、優化部門架構銷售工作的順利開展是需要不同崗 位職責的人來共同完成的， 現在我們有 銷售員、技術支持、銷售助理崗位，

28、我 想隨著業務的逐漸展開還要增加如：市 場策劃、售后服務等崗位人員。人員結- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀23構的不斷完善，每人的崗位職責更明晰、 分工更明確、更專業，銷售工作也就更 系統化、標準化、可執行化。2 2、加大市場投入產品銷售的成與敗、好與壞很大程 度上得力于市場銷售網絡的建設力度， 尤其是在產品初期銷售當中。產品變為 商品有兩種途徑：一是客戶主動找到我 們來采購，二是我們主動推銷給客戶。 因此為更好的把公司生產岀來的產品變 為客戶手中的商品，我將從如下幾方面 來加強：1 1） 提升品牌知名度， 讓更多的客 戶認識、了解我們，讓我們被市場認

29、可。2 2） 加強銷售隊伍建設， 提高公司 競爭力，能在市場中站住、站穩腳跟。3 3） 加強銷售渠道建設， 通過更多 的銷售策略來拓寬我們的市場區域，擁有更多的市場機會。整合營銷這里所說的整合營銷是指通過 尋精選財經經濟類資料24求合作與支持來達到我們在增加資金 實力、增強技術實力、產品線拓展等目 的而進行營銷方式，可從以下方面來進行：1 1、 成立XX專業公司吸引第三方投資，增加我們資金實 力、引進先進管理思想和市場營銷理念、 經驗，強化XX勺產品市場推廣。使我們 的產品在全國迅速打開局面，獲取更大 的市場份額，以更好的成績擠進潛力巨 大的車庫行業。2 2、 和國外X公司聯營成立公司 引進先

30、進的X設計、生產、安裝等國際化的經驗， 以增強我們的產品技術 實力，并且增強我們在行業內及市場中 品牌效應。同時我們可以將產品銷售到 國外去，慢慢打開國外X市場，畢竟國 外對X認識已公共化。3 3、 與X中知名公司聯營成立公司為適應XX系統一體化的發展趨勢，盡早實現強強聯合，公用合作方強大的- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-精選財經經濟類資料市場銷售網絡來實現我們短期內不能實 現的市場拓展效果。這樣的公司如：XX公司、XX公司等，這樣發展下去會在一 定區域實現XX產品納入公共設施發展的 趨勢，同時也給雙方帶來增倍的市場效 應。四、市場展望接觸X行業已近一年，對其未來的 市場前景是很憧憬的，對行業

31、發展是很 有信心的，非常希望能在這個行業內一 直做下去。我相信公司也是看準了這個 前景型行業的，也是希望在車庫行業能 有大發展才涉入的。所以在共識達成的 情況下， 我們要攜心同進，共同來應對 這個激情與挑戰并存的產品營銷。以上是我近半年以來工作內容述職 體現，是站在公司產品可持續發展的角 度來考慮的，如有不妥之處還望指正， 敬請領導審議！銷售部：XXXXXXX年XX月XX日 銷售經理述職述廉報- 最新財經經濟資料-感謝閱讀-25精選財經經濟類資料26各位領導、各位員工：一年來，在公司黨政的領導下，我 認真履行銷售副經理的工作職責，較好 的完成了上級領導交給的各項任務，現 將我一年來的工作情況進

32、行述職， 請各 位領導和員工評議。一、攻堅克難，煤炭銷量在困境中 凸顯20142014 年是我們煤炭銷售儲運公司煤 炭經營在低谷中徘徊的一年。同時也是 兩年來煤炭銷售量同比增長。一年了， 我們在公司的領導指揮下，在公司員工 的共同努力下，煤炭發運困境中有了一 定的起色。大家都知道，我們煤炭銷售 儲運公司煤炭發運使用的是集團公司大 照，走的是龍煤大本計劃。在我們的積極努力爭取下，前幾個月發運的是哈燃、 于用戶煤炭需求量、 資金等因素的影響, 現已停發。為了解決員工開資問題，在 公司領導的指導下，試圖通過地煤或汽 運實現銷售，但都以我們不具備應有的- 最新財經經濟資料- 感謝閱讀-條一汽等龍煤市場

33、戶。進入月中旬，由精選財經經濟類資料27件而放棄。像我們這種經營體制的部 門，在用戶的選擇上， 發電煤根本就沒 有利潤而言，龍煤市場戶是我們唯一的 選擇。造成經營狀況難以扭轉的原因， 我們認為既有我們自身的經營體制與煤 炭市場不相適應，缺乏足夠的經濟實體， 致使煤炭經營發展后勁不足的因素外， 更有各種客觀因素影響。面對經營體制 和經營環境帶來的不利因素，面對不利的生存條件，我們沒有退卻，在公司杜 經理的帶領下，積極采取應對措施，以 龍煤市場戶為煤炭銷售主攻方向，利用 短平快、1 1時間差等方式，積極搶占市場份額。 7 7月份發運煤炭 533533 車，3557935579 噸創出公 司煤炭發運

34、史上最好記錄。今年 1-111-11 月 份主要指標是：外銷量 13.913.9 萬噸，與上 年同期相比多發運。二、鍥而不舍，經營觀念在實踐中 轉變為了早日擺脫公司經營困境，我們 在調整煤炭采購管理的基礎上，把增加- 最新財經經濟資料 感謝閱讀-煤炭銷售量作為提升經濟運行質量的突 破口。首先，我們不等不靠，公司主要 領導靠前指揮，親自掛帥，組織煤炭銷 售團隊，往返龍煤營銷公司，掌握煤炭 市場信息。在龍精選財經經濟類資料28煤調運以及駐外公司的 相應部門中做耐心細致的工作，力求在 探索中尋求煤炭發運新的經濟增長點。其次我們活化經營策略。 近個時期以來, 為了搶占煤炭市場份額，盡管煤炭購銷 利潤價差小，但是我們還是在增加發運 量，薄利