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文檔簡介

1、設備潤滑與狀態監測內容概要內容概要n設備維修是設備管理的重要內容n設備潤滑是設備維修的重要組成部分n油液監測是設備潤滑管理中的重要環節n油液監測是設備狀態監測的主要手段之一 生產控制設備的大型化、高速化、精密化、功能多樣化及高級化、微電子化、自動化對設備管理提出了更高的要求。潤潤 滑滑可維修性可維修性可可 靠靠 性性設計制造用戶設 備設備維修體制前蘇聯:計劃預修制美國:生產維修英國:設備綜合工程學日本:全員生產維修(TPM)中國:設備綜合管理設備綜合工程(中國)中國設備管理條例規定:“企業設備管理的主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好,不斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮設備效能,取

2、得良好的投資效益。” 一個目標:爭取良好的設備投資效益 三條方針:依靠技術進步,促進生產發展,預防為主 五個結合:設計、制造與使用相結合,維修與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合設備維修方式的進步失 效 后 修 理定 期 維 修 制先進的 預知性維修 狀態監測傳統的特征運動方式特征運動方式主要失效原因主要失效原因對應狀態監測手段對應狀態監測手段材料斷裂材料斷裂材料磨損材料磨損材料腐蝕材料腐蝕振動監測振動監測油液監測油液監測腐蝕監測腐蝕監測 旋轉運動旋轉運動 往復運動往復運動 靜態靜態設備維修方式的進步 支持預防維修(Preventive

3、Maintenance):延長維修周期、換油期 支持預知維修(Predictive Maintenance):早期預報故障,避免失修和過修 支持主動維修(Proactive Maintenance): 發現并消除故障的根本原因,延長設備、零部件和油品的壽命上海潤凱上海潤凱設備維修方式的進步企業的部分潤滑問題 潤滑規程不清晰或沒有; 買最便宜的或最貴的潤滑油; 潤滑知識老化或僅僅來自于潤滑油廠商; 潤滑停留在幾十年以前的水平,例如: 使用機械油、有油就行; 按時換油,而不是按質換油; 類似的潤滑問題重復出現。潤滑新理念 工業騎在10微米厚度的潤滑油膜上。 潤滑油是最重要的零部件,是維修工唯一能控

4、制的部件。設備潤滑設備潤滑狀態狀態異常異常停機警告停機警告 維修決策維修決策 油液監測油液監測設備磨損設備磨損狀態狀態潤滑油分潤滑油分 析析 磨損顆粒成分與形磨損顆粒成分與形貌分析貌分析 設備運轉的設備運轉的真實狀態真實狀態正常正常 定期定期 注注 意意警警 告告強化方案強化方案 基礎油基礎油添加劑變化添加劑變化表 觀 、 本 質表 觀 、 本 質變化變化磨損金屬磨損金屬污染金屬污染金屬添加劑添加劑油品常規理油品常規理化分析化分析油品質量油品質量合理選油合理選油按質換油按質換油設備潤滑潤滑狀態分析污染度污染度測試測試液壓系統液壓系統其它系統其它系統紅外光譜紅外光譜發射光譜發射光譜直讀鐵譜分析鐵

5、譜旋轉鐵譜 磨損方式磨損方式磨損類型磨損類型磨粒識別磨粒識別設備磨損磨損狀態分析直讀鐵譜直讀鐵譜分析鐵譜分析鐵譜旋轉鐵譜旋轉鐵譜計算機數據處理系統專家經驗監測數據 綜合結論 分析判斷監 測 報 告反饋信息用 戶潤滑污染控制的重要性 英國流體協會的液壓系統壽命研究表明:液壓油清潔度為10/7時的系統壽命為24/21時的系統壽命的100倍。 SKF的軸承壽命研究表明:軸承潤滑的污染狀況可使軸承的壽命相差500倍。注:SKF的全稱是“Svenska Kullager-Fabriken”中文音譯名稱為“斯凱孚”;SKF集團總部設立于瑞典哥特堡,是軸承科技與制造的領導者。 SKF新軸承壽命理論 舊理論:

6、L10=(C/P)P 新理論: L10 a,a= aSKF L10 0.1aSKF50 紅外光譜圖紅外光譜圖發射光譜趨勢圖發射光譜趨勢圖鐵譜照片鐵譜照片切削磨損切削磨損鐵譜照片鐵譜照片鋁合金磨粒鋁合金磨粒鐵譜照片鐵譜照片巴氏合金磨粒巴氏合金磨粒鐵譜照片鐵譜照片銅合金磨粒銅合金磨粒鐵譜照片鐵譜照片腐蝕磨粒腐蝕磨粒油液監測的成功關鍵采用狀態監測系統獲得有代表性的油樣報告內容準確而完整對所報告信息正確診斷及時進行維護工作現場反饋用戶的主要受益減少意外停機時間降低維修成本延長設備使用壽命提高投資回報實現按質換油,延長換油周期防止突發性重大設備事故和人身傷亡事故有利于節能和環保實現設備現代化科學管理設備

7、零故障、零缺陷、零庫存、零事故、零差錯1油液監測油品常規理化指標檢測;2油液監測鐵譜分析或鐵譜光譜分析;3油液監測只適用于大設備;4強調趨勢分析和異常磨損分析,忽視理 化與油質分析;5測試方法不規范,數據不準確。油液監測的誤區油液監測的誤區1不是多種檢測方法的簡單組合;2摩擦學領域多學科綜合應用技術;3以最經濟的手段獲取最大的經濟效益;4強調“臨床”實踐經驗積累和診斷準確性。油液監測的實質油液監測的實質A A:新日鐵:新日鐵19781978年開始推廣全優潤滑管理(污染控年開始推廣全優潤滑管理(污染控制)制) * * * * * *年年 設備失效率設備失效率 65% 65%(2718527185

8、次次/ /月)月) 滾動軸承采購滾動軸承采購 50%50% 液壓泵更換液壓泵更換 80% 80% 滑油消耗滑油消耗 83%83% 泵大修泵大修 90% 90% 潤滑相關失效潤滑相關失效 90% 90% 潤滑管理與企業經濟效益B B:BHPBHP鋼廠鋼廠 * * * * * *年,設備失效率年,設備失效率600600次次/ /月月 * * *年統計:年統計: 63%63%齒輪失效及更換與潤滑有關。齒輪失效及更換與潤滑有關。 86%86%的齒輪箱實施被動維修。的齒輪箱實施被動維修。 * * * * * *年,設備失效率年,設備失效率62%62%( 600230600230次次/ /月)月)上海潤凱

9、上海潤凱 兩個鋼廠生產成本比對案例:評價設備剩余可靠性壽命 某遠洋貨輪起航后,發現發動機濾器沉某遠洋貨輪起航后,發現發動機濾器沉積物中含大量金屬雜質,因擔心安全而中途積物中含大量金屬雜質,因擔心安全而中途拋錨停航。對船上來樣進行對比分析,確定拋錨停航。對船上來樣進行對比分析,確定在用油和發動機磨損均正常,建議該船繼續在用油和發動機磨損均正常,建議該船繼續航行。用戶避免各項經濟損失數百萬元。航行。用戶避免各項經濟損失數百萬元。 案例:降低維修成本 柴油機發電廠,柴油機發電廠,37臺進口中速大功率發臺進口中速大功率發電機組,總裝機容量電機組,總裝機容量32. 8萬千瓦,固定資產萬千瓦,固定資產13

10、億元。監測前:曾發生一次最大事故損失億元。監測前:曾發生一次最大事故損失330萬元;監測后:萬元;監測后:96 98三年,累計分析三年,累計分析油樣油樣 1800 多個,預報故障隱患多個,預報故障隱患126起,重大起,重大隱患隱患10余起。節約備件費用超過余起。節約備件費用超過 1000萬元,萬元,節油費用節油費用240萬元。萬元。 案例:故障預報 某新造電廠,某新造電廠,22臺大機組總裝機容量臺大機組總裝機容量20萬千瓦,設備價值萬千瓦,設備價值10億元,高負荷連續運行,億元,高負荷連續運行,年耗機油量年耗機油量 1000 T。一開始即采用監測方法,。一開始即采用監測方法,3年取樣年取樣35

11、0個,預報潤滑故障個,預報潤滑故障50余起、磨損余起、磨損故障故障20余起,均及時采取措施,及時維修,余起,均及時采取措施,及時維修,從未停機,節約維修費用從未停機,節約維修費用100余萬元,節約余萬元,節約油費油費200余萬元。余萬元。 地鐵隧道用盾構機,一次刀盤斷裂損失地鐵隧道用盾構機,一次刀盤斷裂損失1000余萬元,工期延長余萬元,工期延長 2 個多月。失效分析個多月。失效分析證明是潤滑脂提前失效引起的,如能早期預證明是潤滑脂提前失效引起的,如能早期預測,完全可避免損失。通過油液監測,使設測,完全可避免損失。通過油液監測,使設備得到修復,并可繼續使用。備得到修復,并可繼續使用。 案例:故

12、障預報案例:失效分析() 某大型打樁設備液壓系統,突發性事故,損失某大型打樁設備液壓系統,突發性事故,損失100多萬元。多萬元。 經油液監測查明:水分高;經油液監測查明:水分高;Fe、Al、Na、Ba、Mg、Ca元素高,新油無;油中主要污染物為纖維元素高,新油無;油中主要污染物為纖維材質、紅色氧化物及粉塵顆粒;紅外光譜表明新、材質、紅色氧化物及粉塵顆粒;紅外光譜表明新、舊油主要吸收峰有區別。事故原因:新油中混入了舊油主要吸收峰有區別。事故原因:新油中混入了工業廢油。工業廢油。 某有色金屬礦地下采掘設備的齒輪傳動系某有色金屬礦地下采掘設備的齒輪傳動系統有故障造成停機停產,經滑油及磨損分析,統有故

13、障造成停機停產,經滑油及磨損分析,外方認為是設計不合格引起,賠償了全部損失,外方認為是設計不合格引起,賠償了全部損失,雙方滿意。雙方滿意。案例:失效分析(3) 某外資廠有某外資廠有4臺進口注塑機,已使用臺進口注塑機,已使用 4年未換年未換油。現決定一臺機換油。油品供應商用昂貴的進口油。現決定一臺機換油。油品供應商用昂貴的進口清洗劑將系統清洗后直接注油,造成系統故障。清洗劑將系統清洗后直接注油,造成系統故障。1個月內連續造成個月內連續造成3個伺服閥損壞,經油液監測,查個伺服閥損壞,經油液監測,查明誤用清洗劑品種,造成系統嚴重污染,伺服閥嚴明誤用清洗劑品種,造成系統嚴重污染,伺服閥嚴重磨損。此次換

14、閥損失重磨損。此次換閥損失2萬多美金。停機損失每天萬多美金。停機損失每天 25 萬元人民幣。萬元人民幣。案例:故障診斷(1) 某外資公司有某外資公司有5條相同的自動生產線,每條條相同的自動生產線,每條線價值線價值 550 萬美金。每小時產值萬美金。每小時產值3.6萬人民幣。但萬人民幣。但油箱小,體積只有幾十升。在第一次大修更換齒油箱小,體積只有幾十升。在第一次大修更換齒輪油后,發現設備運行異常。經檢查,此次換油輪油后,發現設備運行異常。經檢查,此次換油牌號搞錯。經及時采取措施,避免了重大損失。牌號搞錯。經及時采取措施,避免了重大損失。案例:故障診斷() 某叉車廠新車供貨不久,同一臺車連續損某叉

15、車廠新車供貨不久,同一臺車連續損壞壞 3 個高壓泵。因情況復雜,供受雙方產生矛個高壓泵。因情況復雜,供受雙方產生矛盾,鐵譜分析表明,柴油不合格。查明了故障盾,鐵譜分析表明,柴油不合格。查明了故障根源,雙方滿意。根源,雙方滿意。案例:故障診斷() 某廠某廠30萬千瓦汽輪機組,因閥門故障而緊急萬千瓦汽輪機組,因閥門故障而緊急停機,懷疑多年未換油所致。另有三臺同類機組,停機,懷疑多年未換油所致。另有三臺同類機組,是否需都停機換油?經油液監測,查明故障原因是否需都停機換油?經油液監測,查明故障原因為冷卻系統泄漏,問題很快解決。為冷卻系統泄漏,問題很快解決。案例:維修決策 某發動機大修前,油樣光譜分析某發動機大修前,油樣光譜分析 Cu含量含量45PPM,大修磨合后,又取油樣分析,大修磨合后,又取油樣分析Cu 增至增至145PPM,再次空載運行,再次空載運行 8 小時后復檢,小時后復檢, Cu增至增至154PPM。此結果表明:此次大修可能存在問題。此結果表明:此次大修可能存在問題。機主要求重新拆檢主軸部位。經

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