1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述自測(cè)題題型 單選題27題 多選題20題 是非題18題 總計(jì) 65題一.單選題: 1. （ ）特征表明，企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞核微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、滿足人們物質(zhì)文化需要的最基本的經(jīng)濟(jì)單位，是構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。 A. 盈利性 B. 經(jīng)濟(jì)性 C. 社會(huì)性 D. 法定性 2. 用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）。 A. 盈利性 B. 經(jīng)濟(jì)性 C. 社會(huì)性 D. 法定性 3. 技術(shù)密集型企業(yè)又稱為（ ）企業(yè)。 A. 知識(shí)密集型 B. 勞動(dòng)密集型 C. 資金密集型 D. 產(chǎn)品密集型 4. （）企業(yè)是指擁有較多中、

2、高級(jí)科技專(zhuān)家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。 A. 管理密集型 B. 勞動(dòng)密集型 C. 技術(shù)密集型 D. 知識(shí)密集型 5. 企業(yè)中技術(shù)裝備程度較低，用人較多，產(chǎn)品成本中勞動(dòng)消耗所占比重較多，這種企業(yè)屬于（ ）。 A. 管理密集型 B. 勞動(dòng)密集型 C. 技術(shù)密集型 D. 知識(shí)密集型 6. 以一個(gè)或若干個(gè)實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是（ ）。 A. 企業(yè)集團(tuán) B. 多廠企業(yè) C. 大型企業(yè) D. 特大型企業(yè) 7. 按照專(zhuān)業(yè)化、聯(lián)合化以及經(jīng)濟(jì)合理化原則，將相互有依賴關(guān)系的若干個(gè)分散的工廠組織起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)

3、一經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)組織是（ ）。 A. 企業(yè)集團(tuán) B. 企業(yè)聯(lián)合體 C. 多廠企業(yè) D. 大型企業(yè) 8. 決定企業(yè)組織形式最根本的因素是（ ）。 A. 資金來(lái)源 B. 運(yùn)用資金、決策行為 C. 分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) D. 降低成本 9. 企業(yè)組織形式中的本質(zhì)內(nèi)容是（ ）。 A. 資金來(lái)源 B. 運(yùn)用資金、決策行為 C. 分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) D. 降低成本 10. 律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、診療所等組織由于其組織規(guī)模與特質(zhì)等方面的特點(diǎn)，決定它們常采用的企業(yè)組織形式是（ ）。 A. 個(gè)體企業(yè) B. 合伙制企業(yè) C. 合作制企業(yè) D. 無(wú)限責(zé)任公司 11. 勞動(dòng)者自愿、自助、自治的組織形式是（ ），一般

4、適用于城鄉(xiāng)小型工商企業(yè)以及各種服務(wù)性企業(yè)。 A. 個(gè)體企業(yè) B. 合伙制企業(yè) C. 合作制企業(yè) D. 無(wú)限責(zé)任公司 12. 有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。 A. 特大型企業(yè) B. 大型企業(yè) C. 中小型企業(yè) D. 多廠企業(yè)13. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，（ ）企業(yè)通常采用股份有限公司形式。 A. 特大型企業(yè) B. 大中型企業(yè) C. 小型企業(yè) D. 個(gè)體企業(yè) 14. 不對(duì)外公開(kāi)發(fā)行股票的企業(yè)組織形式是（ ）。 A. 無(wú)限責(zé)任公司 B. 股份有限公司 C. 有限責(zé)任公司 D. 兩合公司 15. （ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。 A. 職能制 B. 直線職能制 C. 事

5、業(yè)部制 D. 矩陣制 16. （ ）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 正確答案為:C 17. （ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于連續(xù)生產(chǎn)的鋼鐵、化工等大型企業(yè)。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 18. （ ）是指在企業(yè)內(nèi)設(shè)置兩套系統(tǒng)：一套是指縣指揮系統(tǒng)，另一套的職能系統(tǒng)，兩套系統(tǒng)在組織結(jié)構(gòu)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 19. 19、企業(yè)按產(chǎn)品、地區(qū)將其組織結(jié)構(gòu)分成各個(gè)事業(yè)部，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到售后服務(wù)完全有事業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，這種組織結(jié)構(gòu)

6、是（ ）。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 20. 為完成綜合性任務(wù)而設(shè)立的實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 21. 企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)模擬成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的核算與管理的組織結(jié)構(gòu)是（ ），它介于直線職能制與事業(yè)部制之間。 A. 直線職能制 B. 事業(yè)部制 C. 矩陣制 D. 模擬分散制 22. 現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（ ）。 A. 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 B. 現(xiàn)代企業(yè)法人制度 C. 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 D. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 23. （ ）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)

7、產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。 A. 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 B. 現(xiàn)代企業(yè)法人制度 C. 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 D. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 24. 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 A. 董事會(huì) B. 監(jiān)事會(huì) C. 股東大會(huì) D. 總經(jīng)理 25. 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。 A. 董事會(huì) B. 監(jiān)事會(huì) C. 股東大會(huì) D. 總經(jīng)理 26. 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A. 董事會(huì) B. 監(jiān)事會(huì) C. 股東大會(huì) D. 總經(jīng)理 27. 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，由（ ）對(duì)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)與指揮。 A. 董事會(huì) B. 監(jiān)事會(huì) C. 股東大會(huì) D. 總

8、經(jīng)理 二. 多選題: 1. 企業(yè)的概念包括（ ）等方面的含義。 A. 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體 B. 企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧 C. 企業(yè)實(shí)行封閉型管理 D. 企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 E. 企業(yè)必須具有法人資格 2. 從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。 A. 經(jīng)濟(jì)性 B. 盈利性 C. 相對(duì)獨(dú)立性 D. 社會(huì)性 E. 法定性 正確答案為:ABCDE 3. 根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重，可以將企業(yè)分為（ ）。 A. 產(chǎn)品密集型 B. 設(shè)備密集型 C. 勞動(dòng)密集型 D. 技術(shù)密集型 E. 知識(shí)密集型 4. 根據(jù)不同的企業(yè)組織形式，可以將企業(yè)分為（ ）。 A. 單廠企業(yè) B. 多廠企業(yè) C. 大中型企業(yè)

9、 D. 小型企業(yè) E. 企業(yè)集團(tuán) 5. 根據(jù)不同的企業(yè)規(guī)模，企業(yè)可以分為（ ）。 A. 企業(yè)集團(tuán) B. 特大型企業(yè) C. 大型企業(yè) D. 中型企業(yè) E. 小型企業(yè) 6. 根據(jù)不同的法律形式，企業(yè)可以分為（ ）。 A. 自然人企業(yè) B. 法人企業(yè) C. 單廠企業(yè) D. 多廠企業(yè) E. 大型企業(yè) 7. 企業(yè)組織形式主要涉及（ ）等方面的問(wèn)題。 A. 資金來(lái)源 B. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C. 分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) D. 降低成本 E. 運(yùn)用資金、決策行為 8. 直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 A. 集中領(lǐng)導(dǎo) B. 統(tǒng)一指揮 C. 職責(zé)清晰 D. 靈活性強(qiáng) E. 能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理的作用 9. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具

10、有（ ）等基本要素。 A. 相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng) B. 相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán) C. 相對(duì)獨(dú)立的利益 D. 相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán) E. 相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán) 10. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 A. 減輕了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān) B. 整體協(xié)調(diào)性強(qiáng) C. 靈活機(jī)動(dòng) D. 責(zé)權(quán)利明確 E. 能充分發(fā)揮各職能機(jī)構(gòu)和事業(yè)部的作用 11. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 A. 集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮 B. 靈活機(jī)動(dòng) C. 任務(wù)清楚 D. 能充分發(fā)揮專(zhuān)家所長(zhǎng) E. 職能部門(mén)與技術(shù)部門(mén)容易溝通 12. 直線職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ ）。 A. 協(xié)調(diào)困難 B. 機(jī)構(gòu)臃腫 C. 信息反饋遲緩 D. 效率低 E. 成本高 13. 事業(yè)部制

11、組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ ）。 A. 信息反饋差 B. 效率低 C. 追求眼前利益 D. 機(jī)構(gòu)臃腫 E. 整體協(xié)調(diào)性差 14. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ ）。 A. 雙重領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的矛盾 B. 任務(wù)清晰 C. 靈活機(jī)動(dòng) D. 組織穩(wěn)定性差 E. 整體協(xié)調(diào)性差 15. 模擬分散組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ ）。 A. 機(jī)構(gòu)臃腫 B. 模擬組織任務(wù)難以具體明確 C. 考核難度大 D. 信息交流不暢 E. 協(xié)調(diào)性差 16. 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有（ ）。 A. 產(chǎn)權(quán)明晰 B. 權(quán)責(zé)明確 C. 政企分開(kāi) D. 管理科學(xué) E. 靈活性強(qiáng) 17. 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（ ）。 A. 產(chǎn)權(quán)制度 B. 法人制度

12、C. 組織制度 D. 責(zé)任制度 E. 管理制度 18. 現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（ ）。 A. 股東大會(huì) B. 董事會(huì) C. 監(jiān)事會(huì) D. 總經(jīng)理 E. 員工 19. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重點(diǎn)是從（ ）等方面入手建立嚴(yán)格的責(zé)任制體系。 A. 企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 B. 建立現(xiàn)代用工制度 C. 建立現(xiàn)代企業(yè)工資制度 D. 建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 E. 企業(yè)文化建設(shè)與職工隊(duì)伍建設(shè) 20. 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的配套措施主要有（ ）。 A. 企業(yè)改制 B. 完善市場(chǎng)體系 C. 健全法律制度 D. 建立社會(huì)保障體系 E. 轉(zhuǎn)變政府職能 三. 是非題: 1. 盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事業(yè)單位

13、、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。 2. 企業(yè)集團(tuán)的主要形式是總公司下設(shè)若干分廠或分公司。 3. 單個(gè)業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)是典型的自然人企業(yè)。 4. 法人企業(yè)的典型形式是合伙制企業(yè)。 5. 企業(yè)組織形式就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形態(tài)和方式。 6. 合伙制企業(yè)一般來(lái)說(shuō)規(guī)模較大，資本需要量也較大，合伙人數(shù)較多。 7. 有限責(zé)任公司由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。 8. 模擬分散制是介于直線職能制和事業(yè)部制之間的一種組織結(jié)構(gòu)。 9. 現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。 10. 政企分開(kāi)是指企業(yè)的政企權(quán)利分開(kāi)。 11. 管理科學(xué)主要體現(xiàn)為企業(yè)組織制度科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理制度科學(xué)兩個(gè)方面。 12. 多

14、廠企業(yè)一般由核心層、緊密層、半核心層、松散層等多層企業(yè)構(gòu)成。 13. 構(gòu)成組織形式中本質(zhì)內(nèi)容的是分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 14. 實(shí)行合伙制的企業(yè)，一般不允許外部人員入股，它的產(chǎn)權(quán)分屬企業(yè)職工所有。 15. 合作制企業(yè)是勞動(dòng)者自愿、自助、自治的經(jīng)濟(jì)組織。 16. 股份有限公司一般不公開(kāi)發(fā)行股票。 17. 產(chǎn)權(quán)明晰主要表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的有效分離。 18. 現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。 第二章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論題型 單選題20題 多選題23題 是非題16題 總計(jì)59題 一.單選題: 1. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能中，處于首要地位的職能是（ ）。 A. 戰(zhàn)略職能 B.

15、決策職能 C. 開(kāi)發(fā)職能 D. 財(cái)務(wù)職能 2. 就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能而言，它的中心內(nèi)容是（ ）。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 決策 D. 指揮 3. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能中，（ ）是一項(xiàng)制約性的職能。 A. 戰(zhàn)略職能 B. 決策職能 C. 開(kāi)發(fā)職能 D. 財(cái)務(wù)職能 4. 企業(yè)與外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)的職能是（ ）。 A. 戰(zhàn)略職能 B. 決策職能 C. 公關(guān)職能 D. 財(cái)務(wù)職能 5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的中心是（ ）。 A. 市場(chǎng)觀念 B. 用戶觀念 C. 競(jìng)爭(zhēng)觀念 D. 創(chuàng)新觀念 6. （ ）目標(biāo)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。 A. 戰(zhàn)略 B. 戰(zhàn)術(shù) C. 基礎(chǔ) D. 利潤(rùn) 7. （ ）目標(biāo)是戰(zhàn)

16、略目標(biāo)的具體化。 A. 短期 B. 戰(zhàn)術(shù) C. 競(jìng)爭(zhēng) D. 利潤(rùn) 8. （ ）目標(biāo)是表明企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展水平的目標(biāo)，它的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的提高。 A. 成長(zhǎng)性 B. 穩(wěn)定性 C. 競(jìng)爭(zhēng)性 D. 市場(chǎng)性 9. （ ）目標(biāo)表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的安全程度，檢驗(yàn)企業(yè)是否存在虧損或倒閉的隱患與潛在危險(xiǎn)。 A. 成長(zhǎng)性 B. 穩(wěn)定性 C. 競(jìng)爭(zhēng)性 D. 市場(chǎng)性 10. （ ）目標(biāo)表明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象。 A. 成長(zhǎng)性 B. 穩(wěn)定性 C. 競(jìng)爭(zhēng)性 D. 市場(chǎng)性 11. 在競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)中，最為重要的是（ ）指標(biāo)，它不僅表明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)還能表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。 A. 經(jīng)營(yíng)安全率 B. 利潤(rùn)率 C.

17、 市場(chǎng)占有率 D. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 12. 在經(jīng)營(yíng)環(huán)境類(lèi)型中，機(jī)會(huì)大風(fēng)險(xiǎn)小的環(huán)境是（ ）。 A. 冒險(xiǎn)環(huán)境 B. 理想環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 13. 在經(jīng)營(yíng)環(huán)境類(lèi)型中，機(jī)會(huì)大風(fēng)險(xiǎn)也大的環(huán)境是（ ）。 A. 冒險(xiǎn)環(huán)境 B. 理想環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 14. 在經(jīng)營(yíng)環(huán)境類(lèi)型中，機(jī)會(huì)小風(fēng)險(xiǎn)也小的環(huán)境是（ ）。 A. 冒險(xiǎn)環(huán)境 B. 理想環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 15. 在經(jīng)營(yíng)環(huán)境類(lèi)型中，機(jī)會(huì)小風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)境是（ ）。 A. 冒險(xiǎn)環(huán)境 B. 理想環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 16. 就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。 A. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B. 分配

18、結(jié)構(gòu) C. 交換結(jié)構(gòu) D. 消費(fèi)結(jié)構(gòu) 17. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析中，（ ）能力是應(yīng)變能力與創(chuàng)新能力的綜合表現(xiàn)。 A. 盈利能力 B. 生存能力 C. 競(jìng)爭(zhēng)能力 D. 發(fā)展能力 18. （ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 19. （ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 20. （ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 A. 總成本領(lǐng)先 B. 差異化 C. 集中 D. 混合 二. 多選題: 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的

19、職能包括（ ）。 A. 戰(zhàn)略職能 B. 決策職能 C. 開(kāi)發(fā)職能 D. 財(cái)務(wù)職能 E. 公關(guān)職能 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的開(kāi)發(fā)職能重點(diǎn)在于（ ）。 A. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) C. 技術(shù)開(kāi)發(fā) D. 營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)發(fā) E. 人才開(kāi)發(fā) 3. （ ）四位一體的開(kāi)發(fā)，構(gòu)成了經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)發(fā)職能的主體。 A. 人才 B. 技術(shù) C. 產(chǎn)品 D. 市場(chǎng) E. 信息 4. 財(cái)務(wù)職能集中表現(xiàn)為 （ ）。 A. 資金計(jì)劃職能 B. 資金籌措職能 C. 資金運(yùn)用職能 D. 增值價(jià)值分配職能 E. 經(jīng)營(yíng)分配職能 5. 我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是（ ）。 A. 用戶至上，信譽(yù)至上 B. 時(shí)間就是金錢(qián) C. 效率就是生命 D. 顧客

20、是企業(yè)的上帝 E. 企業(yè)要維持社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展 6. 創(chuàng)新觀念包括（ ）。 A. 產(chǎn)品創(chuàng)新 B. 服務(wù)創(chuàng)新 C. 技術(shù)創(chuàng)新 D. 經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新 E. 機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 7. 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的特點(diǎn)是（ ）。 A. 實(shí)現(xiàn)的期限較短，反映企業(yè)的眼前利益 B. 具有漸進(jìn)性 C. 目標(biāo)數(shù)量較多 D. 實(shí)現(xiàn)有一定的緊迫性 E. 實(shí)施中需要大量的費(fèi)用 8. 戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)容有（ ）。 A. 成長(zhǎng)性目標(biāo) B. 穩(wěn)定性目標(biāo) C. 增長(zhǎng)性目標(biāo) D. 競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo) E. 緊縮性目標(biāo) 9. 企業(yè)成長(zhǎng)性目標(biāo)包括的指標(biāo)有（ ）。 A. 銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 B. 資產(chǎn)總額 C. 利潤(rùn)額與利潤(rùn)增長(zhǎng)率 D. 品種與生產(chǎn)量 E. 設(shè)備能力 1

21、0. 在企業(yè)成長(zhǎng)性目標(biāo)中，最重要的指標(biāo)是（ ）。 A. 資產(chǎn)總額 B. 銷(xiāo)售額 C. 品種 D. 利潤(rùn)額 E. 生產(chǎn)量 11. 企業(yè)穩(wěn)定性目標(biāo)的指標(biāo)包括（ ）。 A. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 B. 市場(chǎng)占有率 C. 經(jīng)營(yíng)安全率 D. 利潤(rùn)率 E. 支付能力 12. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)的指標(biāo)包括（ ）。 A. 市場(chǎng)占有率 B. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 C. 經(jīng)營(yíng)安全率 D. 利潤(rùn)率 E. 企業(yè)形象 13. （ ）等都屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的第三層次的具體目標(biāo)。 A. 市場(chǎng)占有率 B. 勞動(dòng)生產(chǎn)率 C. 合理庫(kù)存 D. 費(fèi)用預(yù)算 E. 質(zhì)量指標(biāo) 14. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征有（ ）。 A. 差異性 B. 不可控性 C. 系統(tǒng)性 D

22、. 動(dòng)態(tài)性 E. 可測(cè)性 15. 根據(jù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分為（ ）。 A. 理想環(huán)境 B. 冒險(xiǎn)環(huán)境 C. 老化環(huán)境 D. 惡化環(huán)境 E. 一般環(huán)境 16. 政治環(huán)境主要包括（ ）等方面的內(nèi)容。 A. 經(jīng)濟(jì)體制 B. 法律法規(guī) C. 政治局勢(shì) D. 方針政策 E. 國(guó)際關(guān)系 17. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有（ ）等要素構(gòu)成。 A. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) B. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 C. 國(guó)際關(guān)系 D. 經(jīng)濟(jì)體制 E. 經(jīng)濟(jì)政策 18. 科技環(huán)境主要包括的內(nèi)容有（ ）。 A. 社會(huì)科技水平 B. 社會(huì)科技力量 C. 國(guó)家科技制度 D. 國(guó)家科技政策 E. 國(guó)家科技立法 19. 對(duì)企業(yè)資源分析的主要內(nèi)

23、容是評(píng)估四方面的資源情況（ ）。 A. 財(cái)力資源 B. 人力資源 C. 物力資源 D. 技術(shù)信息資源 E. 市場(chǎng)資源 20. 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力分析的主要內(nèi)容包括（ ）。 A. 生產(chǎn)工藝狀況 B. 生產(chǎn)能力 C. 產(chǎn)品質(zhì)量 D. 成本控制 E. 管理水平 21. 波特提出的五種力量模式具體內(nèi)容包括（ ）。 A. 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅 B. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng) C. 替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) D. 買(mǎi)方的議價(jià)能力 E. 賣(mài)方的爭(zhēng)價(jià)能力 22. 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是（ ）。 A. 規(guī)模效應(yīng) B. 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) C. 生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用 D. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) E. 經(jīng)驗(yàn)效應(yīng) 23. 差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ ）。

24、A. 忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 B. 企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可 C. 差異化的價(jià)格過(guò)高 D. 企業(yè)的差異化被模仿 E. 技術(shù)突破削弱了差異化的效果 三. 是非題: 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)與企業(yè)的外部環(huán)境達(dá)成一種均衡。 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)連續(xù)不斷的循環(huán)過(guò)程。 3. 戰(zhàn)略職能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要職能。 4. 經(jīng)營(yíng)管理的中心內(nèi)容是決策。 5. 決策的主體不僅只是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層，也應(yīng)包括整個(gè)企業(yè)的管理者和全體員工。 6. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理始于財(cái)務(wù)職能，終于財(cái)務(wù)職能。 7. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心是效益觀。 8. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般用時(shí)間、數(shù)量、數(shù)字或項(xiàng)目

25、來(lái)表示。 9. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的第一層次是對(duì)外與對(duì)內(nèi)的總目標(biāo)。 10. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中具體目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)中間目標(biāo)服務(wù)的。 11. 經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)是指有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良好條件和主觀能動(dòng)性。 12. 惡化環(huán)境是指機(jī)會(huì)小風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)境。 13. 時(shí)裝行業(yè)，金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類(lèi)似理想環(huán)境。 14. 最常用的財(cái)務(wù)分析方法是各種財(cái)務(wù)比率分析。 15. 企業(yè)反饋能力也稱為信息傳遞和反彈能力。 16. 實(shí)施差異化戰(zhàn)略的前提是顧客愿意為產(chǎn)品差異特征少支付費(fèi)用。 第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策題型 單選題 多選題 是非題 總計(jì) 總題數(shù) 30 13 17 60 一.單選題: 1. 在決策類(lèi)型中，涉及企業(yè)未來(lái)

26、發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 2. （ ）決策是指戰(zhàn)略決策執(zhí)行過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)性決策。 A. 業(yè)務(wù) B. 管理 C. 風(fēng)險(xiǎn)型 D. 確定型 3. 業(yè)務(wù)決策又稱為（ ）。 A. 管理決策 B. 高層決策 C. 風(fēng)險(xiǎn)決策 D. 基層決策 4. 就經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 5. 旨在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與內(nèi)外部環(huán)境的變化保持正常的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，且經(jīng)營(yíng)決策由企業(yè)最高管理層制定

27、，這類(lèi)決策稱為（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 6. 就經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型而言，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 管理決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 7. 旨在提高企業(yè)管理效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)和資源的有效利用，且決策具有指令性和定量化的特點(diǎn)，這類(lèi)決策稱為（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 8. 就經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型而言，企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃決策、庫(kù)存決策等屬于（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 基層決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 9. 旨在日常生產(chǎn)管理中提高生產(chǎn)效率和工

28、作效率，合理組織生產(chǎn)過(guò)程的決策稱為（ ）。 A. 戰(zhàn)略決策 B. 戰(zhàn)術(shù)決策 C. 業(yè)務(wù)決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)決策 10. 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 11. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中生產(chǎn)方案決策、采購(gòu)方案決策、庫(kù)存決策以及設(shè)備選擇決策等屬于（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 12. 由于（ ）問(wèn)題產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)以及規(guī)律比較容易被決策者所掌握，所以，決策者可以根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)或慣例來(lái)制定決策方案。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D

29、. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 13. 在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無(wú)先例可循的決策是（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 14. （ ）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 15. 決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（ ）。 A. 程序化決策 B. 非程序化決策 C. 確定型決策 D. 非確定

30、型決策 16. （ ）一般均可運(yùn)用數(shù)學(xué)模型求得最優(yōu)解。 A. 非程序化決策 B. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 C. 程序化決策 D. 確定型決策 17. （ ）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。 A. 非程序化決策 B. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 C. 程序化決策 D. 確定型決策 18. 當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類(lèi)型就是（ ）。 A. 非程序化決策 B. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 C. 程序化決策 D. 確定型決策 19. （ ）的決策屬于單目標(biāo)決

31、策。 A. 企業(yè)對(duì)外投資 B. 企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C. 企業(yè)當(dāng)年總產(chǎn)值或利潤(rùn)額 D. 企業(yè)設(shè)備更新改造 20. 決策者主要依靠他的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)無(wú)法用數(shù)量表現(xiàn)的目標(biāo)和未來(lái)行動(dòng)的方向、方針、原則、性質(zhì)和類(lèi)型進(jìn)行的決策稱為（ ）。 A. 定性決策 B. 定量決策 C. 單目標(biāo)決策 D. 多目標(biāo)決策 21. 決策者運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型，對(duì)能用數(shù)量表現(xiàn)的決策目標(biāo)和行動(dòng)方案進(jìn)行的決策就是（ ）。 A. 定性決策 B. 定量決策 C. 單目標(biāo)決策 D. 多目標(biāo)決策 22. 在經(jīng)營(yíng)決策的程序中，（ ）是決策工作的起點(diǎn)。 A. 確定目標(biāo) B. 分析評(píng)估 C. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 D. 方案選優(yōu) 23. 在盈虧平衡

32、狀態(tài)下，企業(yè)的（ ）。 A. 邊際貢獻(xiàn) = 變動(dòng)成本 B. 邊際貢獻(xiàn) = 固定成本 C. 邊際貢獻(xiàn) = 總成本 D. 邊際貢獻(xiàn) = 利潤(rùn) 24. 我們把銷(xiāo)售額減去總變動(dòng)成本之后的余額稱為（ ）。 A. 邊際成本 B. 利潤(rùn)總額 C. 凈利潤(rùn) D. 邊際貢獻(xiàn) 25. 當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率呈現(xiàn)為20%時(shí)，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為（ ）。 A. 安全 B. 較安全 C. 不太好 D. 要警惕 26. 當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率呈現(xiàn)為30%時(shí)，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為（ ）。 A. 安全 B. 較安全 C. 不太好 D. 要警惕 27. 當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率呈現(xiàn)為10%時(shí)，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為（ ）。 A. 安全 B. 較安全

33、 C. 不太好 D. 要警惕 28. （ ）是在計(jì)算出各種方案在自然狀態(tài)下可能有的收益值的前提下，找出各種自然狀態(tài)的最小收益值，然后選擇最小收益值中的最大值，并將與之對(duì)應(yīng)的方案作為決策所選方案。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 折衷法 D. 等概率法 29. （ ）是在計(jì)算時(shí)先找出各種方案在各種自然狀態(tài)下的最大收益值，然后選擇最大收益值中的最大值，并將與之對(duì)應(yīng)的方案作為決策所選方案。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 折衷法 D. 等概率法 30. 在不確定型決策的計(jì)算方法中，假設(shè)各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率均相等，通過(guò)運(yùn)算求得期望值收益最大的方案作為優(yōu)選方案，這種方法便是（ ）。

34、 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 折衷法 D. 等概率法 二. 多選題: 1. 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。 A. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B. 戰(zhàn)略決策 C. 程序化決策 D. 管理決策 E. 業(yè)務(wù)決策 2. 按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。 A. 程序化決策 B. 確定型決策 C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 D. 非程序化決策 E. 非確定型決策 3. 按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。 A. 確定型決策 B. 非程序化決策 C. 程序化決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 E. 非確定型決策 4. 按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同，可以將決策分為（ ）。 A. 長(zhǎng)期

35、決策 B. 短期決策 C. 程序化決策 D. 定性決策 E. 定量決策 5. （ ）等都屬于戰(zhàn)略決策。 A. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針的決策 B. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策 C. 成本決策 D. 投資決策 E. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策 6. （ ）等均屬管理決策。 A. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針的決策 B. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策 C. 投資決策 D. 生產(chǎn)計(jì)劃決策 E. 設(shè)備更新改造決策 7. （ ）等均屬業(yè)務(wù)決策。 A. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃決策 B. 庫(kù)存決策 C. 投資決策 D. 生產(chǎn)計(jì)劃決策 E. 設(shè)備更新改造決策 8. 下列屬于程序化決策的有（ ）。 A. 生產(chǎn)方案決策 B. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策 C. 采購(gòu)方案決策 D. 庫(kù)存決策

36、E. 設(shè)備選擇決策 9. 常用的確定型決策方法有（ ）。 A. 盈虧平衡分析法 B. 決策樹(shù) C. 線性規(guī)劃法 D. 投資報(bào)酬率法 E. 矩陣匯總法 10. 盈虧平衡分析是通過(guò)對(duì)（ ）的相互關(guān)系的分析，來(lái)觀察企業(yè)盈虧變化的規(guī)律。 A. 產(chǎn)量或銷(xiāo)售量 B. 生產(chǎn)成本 C. 銷(xiāo)售額 D. 生產(chǎn)規(guī)模 E. 利潤(rùn) 11. 常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。 A. 決策樹(shù) B. 投資報(bào)酬率法 C. 決策收益表 D. 線性規(guī)劃法 E. 盈虧平衡分析法 12. 決策樹(shù)的構(gòu)成要素有（ ）。 A. 決策結(jié)點(diǎn) B. 方案枝 C. 自然狀態(tài)結(jié)點(diǎn) D. 概率枝 E. 終結(jié)點(diǎn) 13. 不確定型決策方法有（ ）。 A. 大中

37、取大法 B. 小中取大法 C. 最小最大后悔值法 D. 折衷法 E. 等概率法 三. 是非題: 1. 廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。 2. 經(jīng)營(yíng)決策在選擇行動(dòng)方案時(shí)，應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)。3. 戰(zhàn)略決策一般由企業(yè)最高管理高層來(lái)制定。4. 由企業(yè)中間管理層所作出的決策是管理決策。 5. 業(yè)務(wù)決策就是管理決策。 6. 由企業(yè)基層管理層作出的決策就是業(yè)務(wù)決策。 7. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針政策等決策屬于管理決策。8. 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃等決策屬于戰(zhàn)略決策。 9. 企業(yè)庫(kù)存計(jì)劃等屬于基層決策。 10. 經(jīng)營(yíng)決策工作中，起點(diǎn)是確定目標(biāo)。 11. 決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案。 1

38、2. 盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。 13. 當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時(shí)，企業(yè)盈利。 14. 風(fēng)險(xiǎn)型決策可采用現(xiàn)金流量表、決策樹(shù)等方法。 15. 現(xiàn)代決策是一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)過(guò)程，表現(xiàn)為一定的連續(xù)性和序列性，這就是決策的程序。 16. 若在盈虧平衡條件下，企業(yè)的銷(xiāo)售收入等于總成本。 第四章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃題型 單選題 多選題 是非題 總計(jì) 總題數(shù) 14 15 14 43 一、.單選題: 1. 編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（ ）。 A. 調(diào)查研究 B. 確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測(cè)水平，明確差距和問(wèn)題 C. 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，彌補(bǔ)差距 D. 編制計(jì)劃，形成文件 2. （ ）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，

39、又是編制各種計(jì)劃后的概括。 A. 產(chǎn)品成本計(jì)劃 B. 利潤(rùn)計(jì)劃 C. 銷(xiāo)售計(jì)劃 D. 生產(chǎn)計(jì)劃 3. 以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為基本目的而制定的計(jì)劃是（ ），包括產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃、價(jià)格計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售渠道計(jì)劃等內(nèi)容。 A. 利潤(rùn)計(jì)劃 B. 銷(xiāo)售計(jì)劃 C. 生產(chǎn)計(jì)劃 D. 資金計(jì)劃 4. （ ）計(jì)劃是確定銷(xiāo)售目標(biāo)所需要的生產(chǎn)能力的計(jì)劃。 A. 生產(chǎn)計(jì)劃 B. 采購(gòu)計(jì)劃 C. 銷(xiāo)售計(jì)劃 D. 生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃 5. （ ）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的綜合反映，也是利潤(rùn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。 A. 資金計(jì)劃 B. 生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃 C. 采購(gòu)計(jì)劃 D. 生產(chǎn)計(jì)劃 6. （ ）主要確定企業(yè)生產(chǎn)、

40、科研、維修等所需要的各種資源以及資源的來(lái)源和期限。 A. 生產(chǎn)計(jì)劃 B. 利潤(rùn)計(jì)劃 C. 采購(gòu)計(jì)劃 D. 資金計(jì)劃 7. 主要用于確定企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的各類(lèi)人員的數(shù)量、計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的水平、職工的工資總額和平均工資水平等的計(jì)劃稱為（ ）。 A. 生產(chǎn)計(jì)劃B. 利潤(rùn)計(jì)劃 C. 資金計(jì)劃 D. 工資計(jì)劃 8. 在利潤(rùn)計(jì)劃的具體類(lèi)型中，用來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)狀況的利潤(rùn)計(jì)劃被稱為（ ）。 A. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 B. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 C. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 D. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 9. 在利潤(rùn)計(jì)劃的具體類(lèi)型中，對(duì)新項(xiàng)目未來(lái)的銷(xiāo)售額、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、利潤(rùn)、投資額、投資報(bào)酬率等進(jìn)行估算的利潤(rùn)計(jì)劃便是（ ）。 A

41、. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 B. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 C. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 D. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 10. 在利潤(rùn)計(jì)劃的具體類(lèi)型中，對(duì)產(chǎn)品未來(lái)的銷(xiāo)售額、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)比率所進(jìn)行的計(jì)劃被稱為（ ）。 A. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 B. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 C. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 D. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 11. 在利潤(rùn)計(jì)劃的具體類(lèi)型中，（ ）是整個(gè)企業(yè)各種利潤(rùn)計(jì)劃的綜合。 A. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 B. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 C. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 D. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 12. （ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. PDCA循環(huán)法 C

42、. 綜合平衡法 D. 盈虧平衡法 13. （ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. 綜合平衡法 C. PDCA循環(huán)法 D. 盈虧平衡法 14. （ ）是計(jì)劃工作的基本方法。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. PDCA循環(huán)法 C. 綜合平衡法 D. 量本利分析法 二、多選題: 1. 業(yè)務(wù)計(jì)劃包括（ ）等。 A. 生產(chǎn)計(jì)劃 B. 銷(xiāo)售計(jì)劃 C. 研發(fā)計(jì)劃 D. 人事計(jì)劃 E. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 2. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的任務(wù)有（ ）。 A. 制定目標(biāo)，明確責(zé)任 B. 編制財(cái)務(wù)預(yù)算 C. 科學(xué)合理配置資源

43、D. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) E. 提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 3. 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則是（ ）。 A. 系統(tǒng)性原則 B. 平衡性原則 C. 靈活性原則 D. 效益性原則 E. 全員性原則 4. 目標(biāo)期望水平是企業(yè)期望達(dá)到的水平，它取決于（ ）。 A. 企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者、職工以及其他利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展、效益和利潤(rùn)的期望 B. 國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)的期望 C. 顧客對(duì)企業(yè)的期望 D. 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)企業(yè)提出的要求 E. 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 5. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征是（ ）。 A. 它是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體化 B. 本質(zhì)上是戰(zhàn)略計(jì)劃 C. 按每項(xiàng)產(chǎn)品制定計(jì)劃 D. 按職能制定整個(gè)企業(yè)的綜合計(jì)劃 E. 它

44、是定量化的計(jì)劃 6. 編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（ ）。 A. 銷(xiāo)售額 B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例 C. 利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu) D. 資金利潤(rùn)率 E. 設(shè)備投資和人員的限額 7. 利潤(rùn)計(jì)劃包含的具體計(jì)劃內(nèi)容有（ ）。 A. 成本利潤(rùn)計(jì)劃 B. 概要利潤(rùn)計(jì)劃 C. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃 D. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃 E. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃 8. 規(guī)劃項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃是對(duì)新項(xiàng)目未來(lái)的（ ）等進(jìn)行計(jì)劃估算，用來(lái)評(píng)估規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 A. 銷(xiāo)售額 B. 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 C. 利潤(rùn) D. 投資額 E. 投資報(bào)酬率 9. 產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃是對(duì)產(chǎn)品未來(lái)的（ ）所進(jìn)行的計(jì)劃。 A. 銷(xiāo)售額 B. 費(fèi)用 C. 成本 D.

45、 利潤(rùn) E. 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)比率 10. 綜合利潤(rùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括（ ）。 A. 營(yíng)業(yè)外收支計(jì)劃 B. 損益計(jì)劃 C. 借貸對(duì)照表計(jì)劃 D. 資金占用表計(jì)劃 E. 產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃 11. 銷(xiāo)售計(jì)劃包括（ ）。 A. 產(chǎn)品成本計(jì)劃 B. 產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃 C. 價(jià)格計(jì)劃 D. 促銷(xiāo)計(jì)劃 E. 銷(xiāo)售渠道計(jì)劃 12. 生產(chǎn)計(jì)劃包括（ ）。 A. 產(chǎn)值計(jì)劃 B. 質(zhì)量計(jì)劃 C. 生產(chǎn)要素投入計(jì)劃 D. 產(chǎn)品品種計(jì)劃 E. 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 13. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制方法有（ ）。 A. 滾動(dòng)計(jì)劃法 B. PDCA循環(huán)法 C. 綜合平衡法 D. 量本利分析法 E. 決策樹(shù)法 14. 綜合平衡法要解決的核心問(wèn)題是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

46、中的各項(xiàng)比例關(guān)系，這些比例關(guān)系主要有（ ）。 A. 資源分配關(guān)系 B. 平衡對(duì)等關(guān)系 C. 投入產(chǎn)出關(guān)系 D. 整體與局部的關(guān)系 E. 長(zhǎng)期與短期的關(guān)系 15. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（ ）。 A. 環(huán)境分析 B. 確立標(biāo)準(zhǔn) C. 測(cè)定執(zhí)行結(jié)果 D. 比較執(zhí)行結(jié)果 E. 糾正偏差 三. 是非題: 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先導(dǎo)，并開(kāi)始貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。 2. 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)五年以上的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 3. 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從本質(zhì)上講就是戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。 4. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。 5. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所起到的作用是承上啟下。 6. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃其本質(zhì)就是戰(zhàn)略計(jì)劃。 7. 中期經(jīng)

47、營(yíng)計(jì)劃是定性化的計(jì)劃。 8. 中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制一般以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃署自行目標(biāo)中前兩年的目標(biāo)值作為依據(jù)。 9. 企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃由損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)算資金占用表構(gòu)成。 10. 短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)的年度計(jì)劃。 11. 利潤(rùn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等屬于短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 12. 生產(chǎn)計(jì)劃、工資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃等屬于中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 13. 生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃主要確定企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所需要的全部生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用。 14. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。第五章 現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理一.單選題: 1. 隨著科技的近與發(fā)展，產(chǎn)品概念也在發(fā)生變化，產(chǎn)品內(nèi)涵已變得更為豐富，產(chǎn)品

48、的外延也從其（ ）向形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品拓展。 A. 基本產(chǎn)品 B. 現(xiàn)代產(chǎn)品 C. 核心產(chǎn)品 D. 外觀產(chǎn)品 2. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。從（ ）來(lái)講，只要在功能或形態(tài)上發(fā)生變化，與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異的也可以稱為新產(chǎn)品。 A. 銷(xiāo)售方面 B. 生產(chǎn)方面 C. 科技方面 D. 消費(fèi)者方面 3. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。從（ ）來(lái)講，只要原有產(chǎn)品從老市場(chǎng)進(jìn)入新市場(chǎng)，也可視為新產(chǎn)品。 A. 銷(xiāo)售方面 B. 生產(chǎn)方面 C. 科技方面 D. 消費(fèi)者方面 4. 現(xiàn)代產(chǎn)品

49、是一個(gè)廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。從（ ）來(lái)講，只要能進(jìn)入市場(chǎng)給消費(fèi)者提供新的利益或新的效用而被認(rèn)可的產(chǎn)品，均可視為新產(chǎn)品。 A. 銷(xiāo)售方面 B. 生產(chǎn)方面 C. 科技方面 D. 消費(fèi)者方面 5. 應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)研制開(kāi)發(fā)的，在市場(chǎng)上從未有過(guò)的產(chǎn)品稱為（ ）。 A. 時(shí)尚產(chǎn)品 B. 全新產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 6. 在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上采用或部分采用新技術(shù)、新材料、新工藝研制出來(lái)的新產(chǎn)品是（ ）。 A. 全新產(chǎn)品 B. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 7. （ ）是指對(duì)老產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、功能、造型、顏色、

50、包裝等加以改進(jìn)，使其與老產(chǎn)品有較為顯著的差別。 A. 全新產(chǎn)品 B. 換代產(chǎn)品 C. 改進(jìn)產(chǎn)品 D. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 8. 從不同的新產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看，電話、電視機(jī)、飛機(jī)等產(chǎn)品第一次出現(xiàn)時(shí)都屬于（ ）。 A. 時(shí)尚產(chǎn)品 B. 全新產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 9. 從不同的新產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看，洗衣機(jī)從單缸發(fā)展到全自動(dòng)，電視機(jī)從黑白發(fā)展到高清晰度彩電等，都屬于新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的（ ）。 A. 全新產(chǎn)品 B. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 C. 換代產(chǎn)品 D. 改進(jìn)產(chǎn)品 10. 從不同的新產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看，電熨斗加上蒸汽噴，電風(fēng)扇加上遙控開(kāi)關(guān)等都屬于新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的（ ）。 A. 全新產(chǎn)品 B. 換代產(chǎn)品 C. 改進(jìn)產(chǎn)品 D

51、. 基礎(chǔ)產(chǎn)品 11. 企業(yè)基于經(jīng)營(yíng)策略而推出新產(chǎn)品，這是一種頗為常見(jiàn)的現(xiàn)象，也是一種相當(dāng)主動(dòng)的市場(chǎng)出擊手段，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 A. 市場(chǎng)需要 B. 競(jìng)爭(zhēng)加劇 C. 公司策略 D. 技術(shù)進(jìn)步 12. 當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來(lái)滿足，或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取顧客，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 A. 市場(chǎng)需要 B. 競(jìng)爭(zhēng)加劇 C. 公司策略 D. 技術(shù)進(jìn)步 13. 由于產(chǎn)品品質(zhì)提高，或是有較新的工藝出現(xiàn)，或是有較新的材料、零部件出現(xiàn)等，均可能迫使企業(yè)采用新材料或新工藝來(lái)制造新產(chǎn)品，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)

52、品。 A. 市場(chǎng)需要 B. 競(jìng)爭(zhēng)加劇 C. 公司策略 D. 技術(shù)進(jìn)步 14. （ ）是新產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。 A. 產(chǎn)品整體性能的開(kāi)發(fā) B. 產(chǎn)品技術(shù)條件的開(kāi)發(fā) C. 產(chǎn)品市場(chǎng)條件的開(kāi)發(fā) D. 產(chǎn)品廣告策略的開(kāi)發(fā) 15. 在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)源中，（ ）是其主要來(lái)源。 A. 推銷(xiāo)人員創(chuàng)意 B. 消費(fèi)者創(chuàng)意 C. 研究人員創(chuàng)意 D. 高層管理者創(chuàng)意 16. （ ）是企業(yè)本身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。 A. 產(chǎn)品理念 B. 產(chǎn)品創(chuàng)意 C. 產(chǎn)品概念 D. 產(chǎn)品印象 17. 企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（ ）。 A. 產(chǎn)品理念 B.

53、產(chǎn)品概念 C. 產(chǎn)品創(chuàng)意 D. 產(chǎn)品印象 18. （ ）是消費(fèi)者得到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定想象。 A. 產(chǎn)品概念 B. 產(chǎn)品理念 C. 產(chǎn)品印象 D. 產(chǎn)品創(chuàng)意 19. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的三個(gè)階段中，（ ）階段是產(chǎn)品從無(wú)到有，從抽象到具體，從設(shè)想到工業(yè)化生產(chǎn)的創(chuàng)造性過(guò)程。 A. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) B. 新產(chǎn)品銷(xiāo)售 C. 新產(chǎn)品消費(fèi) D. 售后服務(wù) 20. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的三個(gè)階段中，（ ）階段的主要工作包括產(chǎn)品試銷(xiāo)和大批量銷(xiāo)售，及時(shí)將產(chǎn)品有效地送到恰當(dāng)?shù)念櫩褪种小?A. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) B. 新產(chǎn)品銷(xiāo)售 C. 新產(chǎn)品消費(fèi) D. 售后服務(wù) 21. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的三個(gè)階段中，（ ）主要是指顧客購(gòu)買(mǎi)

54、產(chǎn)品之后到產(chǎn)品完全被消費(fèi)或產(chǎn)品壽命結(jié)束的全過(guò)程，目的是讓顧客滿意，培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)。 A. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) B. 新產(chǎn)品銷(xiāo)售 C. 新產(chǎn)品消費(fèi) D. 售后服務(wù) 22. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。 A. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì) B. 設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織 C. 設(shè)立矩陣小組 D. 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 23. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。 A. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì) B. 設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織 C. 設(shè)立矩陣小組 D. 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 24. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高層和中層對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行管理的組織形式是（ ）。 A

55、. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì) B. 設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織 C. 設(shè)立矩陣小組 D. 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 25. 促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式便是（ ）。 A. 設(shè)立獨(dú)立的新產(chǎn)品部門(mén) B. 設(shè)立矩陣小組 C. 依靠外部組織 D. 依靠上下游企業(yè)的配合 二. 多選題: 1. 隨著科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，產(chǎn)品的內(nèi)涵也在發(fā)生變化，已從有形物品的概念擴(kuò)大到了包含（ ）等在內(nèi)的內(nèi)涵。 A. 服務(wù) B. 人員 C. 地點(diǎn) D. 組織 E. 觀念 2. 從完整的角度來(lái)看，新產(chǎn)品概念是（

56、 ）三者的統(tǒng)一。 A. 理念 B. 技術(shù) C. 設(shè)計(jì) D. 形式 E. 功效 3. 根據(jù)產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)所涉及的過(guò)程，新產(chǎn)品可以分為這樣幾類(lèi)（ ）。 A. 全新產(chǎn)品 B. 換代產(chǎn)品 C. 改進(jìn)產(chǎn)品 D. 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品 E. 時(shí)尚產(chǎn)品 4. 企業(yè)基于下列（ ）原因而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 A. 獲取利潤(rùn) B. 市場(chǎng)需要 C. 競(jìng)爭(zhēng)加劇 D. 公司策略 E. 技術(shù)進(jìn)步 5. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）。 A. 外部環(huán)境的不確定性 B. 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) C. 較高的資金投入 D. 資金短缺 E. 缺乏大量有效的新產(chǎn)品創(chuàng)意 6. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是（ ）。 A. 先進(jìn)性 B. 效益性 C. 可行性 D. 實(shí)用性 E. 創(chuàng)造性 7. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容包括（