中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法_第1頁(yè)
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1、附中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作,提高新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目單位(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目單位)的生產(chǎn)準(zhǔn)備管理水平和工作質(zhì)量,使新建機(jī)組投產(chǎn)后能夠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,特制定本辦法。第二條生產(chǎn)準(zhǔn)備工作一般從項(xiàng)目起步開始至項(xiàng)目試生產(chǎn)結(jié)束為至,包括項(xiàng)目籌建階段(從項(xiàng)目起步到項(xiàng)目開工)、建設(shè)階段(項(xiàng)目開工到試運(yùn)結(jié)束)、試生產(chǎn)階段(火電試運(yùn)行結(jié)束后6個(gè)月,水電試運(yùn)結(jié)束后30天)。第三條 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括成立生產(chǎn)組織,配置人員,人員培訓(xùn)和定崗,編制規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,構(gòu)建生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,機(jī)組試運(yùn)、驗(yàn)收和移

2、交管理,發(fā)電機(jī)組運(yùn)營(yíng)等。第四條 項(xiàng)目單位要高度重視生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,把生產(chǎn)準(zhǔn)備工作作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,貫穿到項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)全過程。本著生產(chǎn)、基建一體化的原則,做到“兩優(yōu)化”的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)基建與生產(chǎn)的無(wú)縫交接。第五條 項(xiàng)目單位要建立健全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作責(zé)任制,明確各級(jí)人員責(zé)任,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作實(shí)行責(zé)任追究制度。第七條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核各所屬企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。第八條 本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、各項(xiàng)目單位的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,規(guī)定了其職責(zé)、管理規(guī)范和工作基本要求等。第二章 責(zé)任制第九條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部的職責(zé)(一)組

3、織制定和不斷完善集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法,建立健全生產(chǎn)準(zhǔn)備管理體系。(二)檢查和督導(dǎo)各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、各項(xiàng)目單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法和相關(guān)要求。(三)組織各項(xiàng)目單位交流生產(chǎn)準(zhǔn)備工作經(jīng)驗(yàn)。第十條 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司的職責(zé)(一)按照集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法的要求,結(jié)合本公司的特點(diǎn),制定和完善本公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理實(shí)施細(xì)則,建立健全生產(chǎn)準(zhǔn)備管理體系。(二)檢查和指導(dǎo)本公司所屬各項(xiàng)目單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法和相關(guān)要求,開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目開工、設(shè)備安裝、試運(yùn)、整套啟動(dòng)等重要工程節(jié)點(diǎn),進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。(三)在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型

4、等階段,對(duì)本公司所屬項(xiàng)目單位的有關(guān)方案組織進(jìn)行技術(shù)論證和把關(guān)。(四)組織本公司所屬項(xiàng)目單位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、保護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、信息系統(tǒng)建設(shè)等專項(xiàng)技術(shù)審查工作。(五)協(xié)調(diào)解決本公司所屬項(xiàng)目單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中存在的問題。第十一條 項(xiàng)目單位的職責(zé)(一)項(xiàng)目單位是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的具體落實(shí)單位,對(duì)本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)全面責(zé)任。(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分子公司有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。(三)成立本單位的生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu),制定本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)劃。(四)建立本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。(五)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參加項(xiàng)目建設(shè),提出優(yōu)化意見和建議,研究解決存在的問題。第三章 總體要求及工作目標(biāo)第十二條

5、 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)機(jī)組即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)先進(jìn)值、即盈利。第十三條 按照“點(diǎn)檢定修、集控運(yùn)行”的要求,逐步建立符合集團(tuán)公司要求的生產(chǎn)管理體制。輔控網(wǎng)集控作為集控運(yùn)行制的一部分,外圍輔屬設(shè)備及系統(tǒng)要實(shí)行輔控集控。水電項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)機(jī)、電、水全能值班。第十六條 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員要全過程地參加項(xiàng)目各階段系統(tǒng)和設(shè)備的招投標(biāo)、技術(shù)談判、質(zhì)量驗(yàn)收,提出優(yōu)化意見和建議,同時(shí)收集同類型機(jī)組、設(shè)備的技術(shù)資料,了解設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加以借鑒。第十七條 加強(qiáng)新機(jī)組的節(jié)能、環(huán)保管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新建火電機(jī)組節(jié)能降耗的若干措施等要求,在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型時(shí)要經(jīng)過相關(guān)對(duì)比論

6、證,積極采用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)。第十八條 在項(xiàng)目建議書批復(fù)后,各項(xiàng)目單位根據(jù)人員到位情況及工程各階段的特點(diǎn),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,開展培訓(xùn)工作,具體要求:(一)成立人員培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),明確每項(xiàng)培訓(xùn)工作的具體負(fù)責(zé)人、人員的職責(zé)、責(zé)任;(二)根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,明確指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作要求、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)節(jié)點(diǎn);(三)制訂生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)管理與考核辦法,對(duì)各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行考試、考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;(四)建立人員培訓(xùn)檔案,記錄員工各階段的培訓(xùn)情況;(五)在培訓(xùn)過程中引入競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。外圍輔助系統(tǒng)人員和主機(jī)運(yùn)行人員同步培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗;(六

7、)應(yīng)按照一專多能的要求,全面開展各專業(yè)的培訓(xùn)工作。第十九條 項(xiàng)目籌建階段結(jié)束時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是:(一)臨時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)成立,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作臨時(shí)負(fù)責(zé)人明確,關(guān)鍵技術(shù)崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到位;(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)劃編制完成;(三)在項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等工作中貫徹和體現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展的各項(xiàng)要求。第二十條 項(xiàng)目建設(shè)階段結(jié)束時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是:(一)人員方面:生產(chǎn)人員全部到位,按要求完成培訓(xùn),集控主值以上值班員、主機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢員、安監(jiān)人員持證上崗。(二)管理方面:機(jī)構(gòu)設(shè)置滿足集團(tuán)公司集控運(yùn)行、全能值班和點(diǎn)檢定修管理的要求,生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程基本齊全。

8、(三)設(shè)備方面:機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收工作符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,機(jī)組性能滿足集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,其中性能考核試驗(yàn)供電煤耗不高于設(shè)計(jì)值。(四)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,文明生產(chǎn)狀況良好。第二十一條 項(xiàng)目試生產(chǎn)階段結(jié)束時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是:(一)人員方面:生產(chǎn)人員素質(zhì)滿足崗位要求,集控值班員、點(diǎn)檢員、安監(jiān)人員全部持證上崗。(二)管理方面:生產(chǎn)各方面管理到位,符合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理要求,生產(chǎn)秩序運(yùn)轉(zhuǎn)良好,各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程健全。(三)設(shè)備方面:按照相關(guān)規(guī)定完成機(jī)組全部調(diào)整試驗(yàn)、啟動(dòng)試運(yùn)行和性能試驗(yàn)工作,供電煤耗不高于設(shè)計(jì)值,其他各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收

9、相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn);環(huán)保設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求,運(yùn)行正常。(四)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):無(wú)基建痕跡,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、重大危險(xiǎn)源管理等符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求,文明生產(chǎn)狀況良好。第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置第二十二條 在項(xiàng)目籌建階段,項(xiàng)目單位要成立臨時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確基建期內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人,配備相應(yīng)的專業(yè)人員,啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加項(xiàng)目建議書報(bào)送前和項(xiàng)目建議書批復(fù)后的各種設(shè)計(jì)、技術(shù)審查和專業(yè)會(huì)議。第二十三條 項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目單位要成立以總經(jīng)理(籌建處主任、廠長(zhǎng))為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理(籌建處副主任、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師)為副組長(zhǎng)的正式生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),逐步配備各類生產(chǎn)準(zhǔn)備人員,全面開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。第二十四條

10、在項(xiàng)目建設(shè)階段,設(shè)置發(fā)電部、設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部,根據(jù)情況確定是否設(shè)置設(shè)備維護(hù)部、燃料管理部、水工部。按照上級(jí)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置指導(dǎo)意見,結(jié)合項(xiàng)目單位裝備水平和生產(chǎn)需要,合理設(shè)置生產(chǎn)部門和崗位,明確職責(zé),報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。基建期內(nèi)工程設(shè)備管理人員,原則上在機(jī)組投產(chǎn)后應(yīng)成為生產(chǎn)設(shè)備管理人員。第二十五條 項(xiàng)目開工后,生產(chǎn)人員配置應(yīng)滿足以下要求:(一)生產(chǎn)技術(shù)管理人員要全部到位,參加設(shè)備招標(biāo)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),組織運(yùn)行人員培訓(xùn)、編寫各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,開展各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。(二)集控、輔控運(yùn)行人員要全部到位,根據(jù)情況分階段、分崗位全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。機(jī)組單體調(diào)試前,完成全部運(yùn)行人員定崗工作。(

11、三)點(diǎn)檢人員和熱工、繼電保護(hù)維護(hù)人員等要逐步到位,主設(shè)備安裝前上述人員全部到位。(四)安全監(jiān)察人員要逐步配置,在設(shè)備單體試運(yùn)前全部到位,并參加整個(gè)試運(yùn)過程的安全監(jiān)督工作。第五章 運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備第二十六條 運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作主要包括運(yùn)行崗位設(shè)置,人員招聘、培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗,運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,設(shè)備調(diào)試及機(jī)組試運(yùn)、運(yùn)行物資準(zhǔn)備等。第二十七條 運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)以熟悉現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、掌握設(shè)備特性和實(shí)際操作技能、提高異常與事故處理能力為主,分階段、有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行,集控、輔控培訓(xùn)應(yīng)同步實(shí)施。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二十八條 運(yùn)行人員的培訓(xùn)通常按以下

12、八個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行:(一)專業(yè)基礎(chǔ)理論;(二)仿真機(jī)操作;(三)同類型設(shè)備電廠生產(chǎn)實(shí)習(xí);(四)項(xiàng)目標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、圖紙的學(xué)習(xí);(五)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造和系統(tǒng);(六)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試;(七)運(yùn)行規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度;(八)同類機(jī)組異常案例。第二十九條 在生產(chǎn)準(zhǔn)備初期,運(yùn)行專業(yè)管理人員收集設(shè)備標(biāo)書、圖紙、廠家說(shuō)明書、邏輯、保護(hù)定值等,編制各專業(yè)培訓(xùn)教材,下發(fā)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。第三十條 收集同類型機(jī)組在調(diào)試、試運(yùn)及試生產(chǎn)階段出現(xiàn)的問題,編寫相應(yīng)的技術(shù)措施及異常處理預(yù)案,在機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前完成,下發(fā)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。第三十一條 未從事過同類型機(jī)組集控運(yùn)行工作的人員(包括新員工和單專業(yè)員工),安

13、排不少于三個(gè)月時(shí)間的集控理論知識(shí)學(xué)習(xí)。第三十二條 機(jī)組單體試運(yùn)前,所有集控運(yùn)行人員必須進(jìn)行同類型控制系統(tǒng)的仿真機(jī)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于160課時(shí)。取得仿真機(jī)培訓(xùn)合格證書。第三十三條 機(jī)組單體試運(yùn)前,所有運(yùn)行人員應(yīng)到同(相近)類型機(jī)組和同(相近)類型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),有條件的應(yīng)到同類型設(shè)備電廠參加試運(yùn)行實(shí)習(xí)。第三十五條 在機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,組織運(yùn)行人員參與各設(shè)備的啟動(dòng)、試驗(yàn)的安全技術(shù)措施的編寫和討論。第三十六條 從機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)開始,運(yùn)行人員應(yīng)在調(diào)試人員監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下,進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作,熟悉設(shè)備和系統(tǒng),參加設(shè)備試運(yùn)的驗(yàn)收工作。第三十七條 運(yùn)行人員應(yīng)完成集團(tuán)

14、公司組織的從業(yè)資格考試,主值及以上人員須取得集團(tuán)公司相關(guān)崗位從業(yè)資格證書。第三十八條 值長(zhǎng)應(yīng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn),并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。 第三十九條 在機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,依照中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法,完成運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的編制與審定工作。第四十條 運(yùn)行規(guī)程包括主機(jī)運(yùn)行規(guī)程、輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、輔控運(yùn)行規(guī)程、水庫(kù)調(diào)度規(guī)程、水工建筑物運(yùn)行規(guī)程等。規(guī)程必須全面、正確、可操作,文字表達(dá)清楚。第四十一條 運(yùn)行管理人員到位后,應(yīng)根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議書、設(shè)備說(shuō)明書等開展運(yùn)行規(guī)程的編寫工作,規(guī)程的編制應(yīng)按組織、收資、編寫、審核、批準(zhǔn)、印刷等程序進(jìn)行。(一

15、)建立規(guī)程編制小組,分工負(fù)責(zé)規(guī)程的編寫;(二)收集項(xiàng)目單位新建機(jī)組的有關(guān)技術(shù)資料,收集同類機(jī)組電廠的技術(shù)規(guī)程,收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(三)根據(jù)項(xiàng)目單位的設(shè)備及其控制、保護(hù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試編寫;(四)機(jī)組單體調(diào)試前,完成運(yùn)行規(guī)程初稿編寫工作,由項(xiàng)目單位分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目單位各方面人員審核,在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前由上級(jí)公司組織專家對(duì)項(xiàng)目單位運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行審核(五)審核完畢的運(yùn)行規(guī)程試行版由項(xiàng)目單位分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在整套啟動(dòng)前下發(fā)試行;(六)在機(jī)組試運(yùn)后3個(gè)月內(nèi),對(duì)運(yùn)行規(guī)程試行版進(jìn)行修改和完善,經(jīng)審核后頒布正式版運(yùn)行規(guī)程。第四十二條 項(xiàng)目開工后,運(yùn)行管理人員組織人員根據(jù)設(shè)備說(shuō)

16、明書繪制系統(tǒng)圖,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)的實(shí)際安裝情況進(jìn)行修改,在設(shè)備分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前完成系統(tǒng)圖試行版下發(fā)工作;在機(jī)組試運(yùn)后3個(gè)月內(nèi),進(jìn)行修改和完善,頒布正式版系統(tǒng)圖。第四十三條 在項(xiàng)目建設(shè)階段,運(yùn)行管理人員組織人員進(jìn)行操作票的編寫工作,在設(shè)備單體試運(yùn)前完成;在單體和分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)過程中,根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作情況進(jìn)行修改和完善,在整套啟動(dòng)前完成標(biāo)準(zhǔn)操作票的審核,并在整套啟動(dòng)過程中使用標(biāo)準(zhǔn)操作票。第四十四條 在機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,分子公司要組織人員依據(jù)集團(tuán)公司及相關(guān)反措要求參加保護(hù)定值、保護(hù)優(yōu)化、報(bào)警定值和控制邏輯的審定工作,運(yùn)行人員在設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)過程中參加

17、保護(hù)、邏輯的傳動(dòng)、驗(yàn)收工作,并提出優(yōu)化和修改意見。第四十五條 在機(jī)組單體試運(yùn)前,完成機(jī)組運(yùn)行臺(tái)帳、記錄、日志、表單的準(zhǔn)備工作,并在設(shè)備試運(yùn)過程中執(zhí)行、完善,進(jìn)行歸檔管理。第六章 設(shè)備生產(chǎn)準(zhǔn)備第四十六條 設(shè)備管理人員的生產(chǎn)準(zhǔn)備,應(yīng)重點(diǎn)做好點(diǎn)檢人員及熱工、繼電保護(hù)等設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn),熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性和構(gòu)造、檢修工藝以及掌握點(diǎn)檢定修管理知識(shí),參加基建階段的全過程管理,并做好設(shè)備點(diǎn)檢定修的準(zhǔn)備工作。第四十七條 設(shè)備點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)要注重過程管理,按點(diǎn)檢人員任職條件,制定點(diǎn)檢人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,并組織實(shí)施。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。第四十八條 點(diǎn)檢人員

18、的培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃、分階段實(shí)施,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:(一)點(diǎn)檢定修知識(shí):點(diǎn)檢定修制理論、點(diǎn)檢定修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢員的職責(zé)和工作范圍、點(diǎn)檢的流程、點(diǎn)檢員工作內(nèi)容和方法;(二)設(shè)備管理知識(shí):設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);工程質(zhì)量管理、工程概預(yù)算、工程合同管理知識(shí);生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)知識(shí)、節(jié)能知識(shí)、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源管理等知識(shí);(三)設(shè)備檢修工藝:設(shè)備構(gòu)造、原理;檢修工藝流程、設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書編制;設(shè)備常見故障處理;(四)同類型機(jī)組、設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí);(五)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)試培訓(xùn)。第四十九條 未從事過同類型機(jī)組設(shè)備管理工作的點(diǎn)檢人員,應(yīng)安排不少于一個(gè)月的相關(guān)機(jī)組理論學(xué)習(xí)。第五十條 點(diǎn)檢人員應(yīng)

19、安排不少于三個(gè)月的同類型機(jī)組、設(shè)備或同類型控制系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。第五十一條 熱工、繼電保護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過不少于一個(gè)月的系統(tǒng)的理論培訓(xùn),并參加廠家組織的機(jī)組控制系統(tǒng)、繼電保護(hù)相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加設(shè)備出廠調(diào)試和驗(yàn)收試驗(yàn);安排不少于一個(gè)月的同類型機(jī)組控制系統(tǒng)和繼電保護(hù)設(shè)備的實(shí)習(xí)和調(diào)試。第五十二條 在生產(chǎn)準(zhǔn)備開始階段,設(shè)備管理人員要收集設(shè)備圖紙和技術(shù)資料,學(xué)習(xí)掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備檢修工藝。第五十三條 在設(shè)備安裝、調(diào)試過程中,點(diǎn)檢人員應(yīng)深入設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備,并參加安裝質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收,掌握設(shè)備安裝和運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)并記錄。對(duì)工程建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié),要實(shí)行點(diǎn)檢人員到位制度。重點(diǎn)關(guān)注機(jī)組通

20、流部分、空預(yù)器、軸承等設(shè)備的間隙調(diào)整,監(jiān)督保溫、焊接質(zhì)量等測(cè)試工作,參與鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)、一二次風(fēng)的風(fēng)量標(biāo)定、煤粉細(xì)度、磨組額定負(fù)荷下的石子煤排放等性能試驗(yàn)。第五十四條 在單體試運(yùn)前,依照中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法,成立在總工程師(生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、籌建處副主任)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),開展技術(shù)監(jiān)控管理工作。第五十五條 在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,按照集團(tuán)公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則,完成設(shè)備管理制度的編制和設(shè)備技術(shù)資料的收集整理工作,建立并完善點(diǎn)檢定修管理系統(tǒng)、點(diǎn)檢信息統(tǒng)計(jì)和分析系統(tǒng)。建立規(guī)范、全面、可追溯的主、輔設(shè)備以及公用系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳,并錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。完成

21、各工作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫與審定工作,完成標(biāo)準(zhǔn)工作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。第五十六條 在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,依照鍋爐、壓力容器管理相關(guān)規(guī)程和規(guī)定,項(xiàng)目單位要成立鍋爐、壓力容器安全管理機(jī)構(gòu),建立健全鍋爐、壓力容器安全管理制度。第五十七條 在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,應(yīng)完成設(shè)備臨時(shí)標(biāo)牌的懸掛工作;在整組啟動(dòng)前,要按照國(guó)際或國(guó)內(nèi)通用性較強(qiáng)的編碼規(guī)則(如KKS編碼)完成設(shè)備系統(tǒng)的編碼工作,完成全廠設(shè)備統(tǒng)一命名工作,懸掛設(shè)備的正式標(biāo)牌,完成介質(zhì)流向、色環(huán)的噴涂工作。第五十八條 在機(jī)組整套啟動(dòng)前,完成點(diǎn)檢定修的所有準(zhǔn)備工作。在試運(yùn)階段應(yīng)不斷完善生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的設(shè)備管理功能,點(diǎn)檢人員可通過

22、系統(tǒng)對(duì)所分管設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)開展定期分析工作,分析內(nèi)容包括設(shè)備的質(zhì)量、安裝工藝和調(diào)試記錄等。第五十九條 在機(jī)組整套啟動(dòng)前,各級(jí)點(diǎn)檢人員應(yīng)通過集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修持證上崗考試取得從業(yè)資格,經(jīng)考試、考核合格后競(jìng)聘上崗。對(duì)其他要求持證上崗的特殊專業(yè)和崗位(特種作業(yè)、計(jì)量、電測(cè)、熱工、繼電保護(hù)、水工等)人員,應(yīng)到指定的培訓(xùn)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得資格證書。第六十條 試生產(chǎn)結(jié)束前,項(xiàng)目單位要制定各專業(yè)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、定期試驗(yàn)和切換標(biāo)準(zhǔn)、大(小)修管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)、備品配件外委加工管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備外委修理管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修工

23、程管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工器具管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修驗(yàn)收管理規(guī)定、二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則、技措及重大非標(biāo)項(xiàng)目管理辦法等。第六十一條 運(yùn)行和檢修維護(hù)由外委單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目單位,在單體試運(yùn)前,應(yīng)制定對(duì)主輔設(shè)備外委維護(hù)、檢修的管理辦法。要求承包單位人員在設(shè)備單體試運(yùn)前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),了解項(xiàng)目單位安全生產(chǎn)管理要求和設(shè)備情況,熟悉工作環(huán)境,確保設(shè)備的順利接管。督促各維護(hù)單位制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目單位批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目單位應(yīng)對(duì)維護(hù)單位的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。承包單位人員必須經(jīng)雙方聯(lián)合組織考試,成績(jī)合格后方可上崗工作。第七章 試運(yùn)、驗(yàn)收及交接第六十二條 根據(jù)火力發(fā)電建設(shè)工程啟

24、動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程、水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程,項(xiàng)目單位應(yīng)成立機(jī)組試運(yùn)指揮部和啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“啟委會(huì)”)。機(jī)組的試運(yùn)及其各階段的交接驗(yàn)收,應(yīng)在試運(yùn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)準(zhǔn)備情況、試運(yùn)中的特殊事項(xiàng)和移交生產(chǎn)條件,必須由啟委會(huì)進(jìn)行審議和決策。第六十三條 成立試運(yùn)指揮機(jī)構(gòu)后,項(xiàng)目單位要組織編寫機(jī)組啟動(dòng)管理辦法,明確調(diào)試試運(yùn)階段,建設(shè)、監(jiān)理、調(diào)試、施工、設(shè)計(jì)、制造單位的職責(zé)和分工,試運(yùn)指揮部安排生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與審查調(diào)試大綱及調(diào)試措施、調(diào)試報(bào)告等,協(xié)助做好試運(yùn)工作全過程組織管理,試運(yùn)指揮部負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)試期間的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行管理。第六十四條 在單體試運(yùn)前,要建立機(jī)組運(yùn)行的安

25、全性、可靠性預(yù)警機(jī)制。針對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常以及燃料供應(yīng)、線路送出情況、水源情況、備品配件儲(chǔ)備、物資供應(yīng)等可能對(duì)各種試運(yùn)及試生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響的因素,制定不同的預(yù)警級(jí)別,建立相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。第六十五條 在設(shè)備試運(yùn)階段,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為規(guī)范試運(yùn)行期間的安全管理,項(xiàng)目單位可與安裝調(diào)試單位進(jìn)行協(xié)商,實(shí)行設(shè)備的代保管制度,即設(shè)備正式移交生產(chǎn)前,可分階段將調(diào)試、試運(yùn)正常的設(shè)備或系統(tǒng)交由運(yùn)行部門進(jìn)行設(shè)備代保管。第六十六條 從單體試運(yùn)開始,為加強(qiáng)試運(yùn)行期間的安全管理,必須嚴(yán)格按照正常的生產(chǎn)管理程序,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備代保管管理辦法、設(shè)備再鑒定管理制度、缺陷管理辦法、兩票三制管理制度等

26、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。第六十七條 在機(jī)組試運(yùn)階段,要堅(jiān)持“三不啟動(dòng)”原則,即:設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)資料不全不啟動(dòng);聯(lián)鎖、保護(hù)傳動(dòng)未完不啟動(dòng);機(jī)組跳閘原因不清和未采取有效措施不啟動(dòng)。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。機(jī)組移交遺留問題必須進(jìn)入問題庫(kù),落實(shí)責(zé)任到人,限期處理,閉環(huán)管理。第六十八條 機(jī)組試運(yùn)應(yīng)執(zhí)行以下原則:?jiǎn)误w試運(yùn)先單個(gè)設(shè)備后單系統(tǒng),分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)先單系統(tǒng)后整個(gè)系統(tǒng)。試運(yùn)中,所有的聯(lián)鎖保護(hù)信號(hào)應(yīng)進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn)。分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)結(jié)束后,須將在調(diào)試中所出現(xiàn)的問題全部解決,所有設(shè)備缺陷全部消除,方可開始機(jī)組整套啟動(dòng)。第六十九條 在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,要求試運(yùn)范圍內(nèi)土

27、建施工結(jié)束,地面平整、照明充足、無(wú)雜物、通道暢通,具備可靠的安全消防設(shè)施。第七十條 在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,施工方應(yīng)組織參加試運(yùn)的運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)交底,并有完整的交底記錄。第七十一條 在整套啟動(dòng)前,建筑、安裝工程必須按設(shè)計(jì)施工完畢,并驗(yàn)收合格,滿足試運(yùn)要求。試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,消防、交通及人行通道暢通,有足夠的正式照明,事故照明能及時(shí)自動(dòng)投入;試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)有明顯標(biāo)志和分界,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)有圍欄和警告標(biāo)志;試運(yùn)設(shè)備管道保溫、油漆完整。第七十二條 在整套啟動(dòng)前,試運(yùn)范圍的工業(yè)水、生活水、衛(wèi)生及安全設(shè)施已正常投入使用;消防系統(tǒng)已通過地方政府消防部門檢查驗(yàn)收并投運(yùn);火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試合格,項(xiàng)目單位驗(yàn)收具備

28、投運(yùn)條件。第七十三條 整套啟動(dòng)試運(yùn)應(yīng)投入運(yùn)行的熱控設(shè)備系統(tǒng),經(jīng)靜態(tài)整定、開環(huán)試驗(yàn)、模擬試驗(yàn)、仿真試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)等手段檢查,證明符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)投入運(yùn)行的電氣設(shè)備系統(tǒng),均經(jīng)分系統(tǒng)調(diào)試取得驗(yàn)收簽證,確認(rèn)具備參加整套啟動(dòng)試運(yùn)的條件。第七十四條 設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、審查機(jī)組調(diào)試大綱和各項(xiàng)具體的調(diào)試、試運(yùn)措施,配合調(diào)試人員確定安全、可行的調(diào)試方案。全程參與設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試、單體試運(yùn)、分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)、整套啟動(dòng)階段的各項(xiàng)工作,做好調(diào)試記錄,掌握設(shè)備運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)。積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、調(diào)試、監(jiān)理、施工單位及設(shè)備廠家共同做好調(diào)試試運(yùn)中的各項(xiàng)工作。第七十五條 對(duì)于調(diào)試試運(yùn)中出現(xiàn)的各類問題,設(shè)備管理人

29、員要做好記錄,并積極協(xié)調(diào)解決。對(duì)于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備質(zhì)量等重大問題,要及時(shí)要求相關(guān)單位拿出解決方案。對(duì)于調(diào)試試運(yùn)中出現(xiàn)的各類重大問題,根據(jù)商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議,積極配合有關(guān)部門做好索賠工作。第七十六條 加強(qiáng)調(diào)試、試運(yùn)階段的設(shè)備缺陷及各項(xiàng)試驗(yàn)的管理。機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)前,要完成所有重要系統(tǒng)自動(dòng)控制的調(diào)試工作,保證送風(fēng)、引風(fēng)、給水、減溫水、協(xié)調(diào)、一次調(diào)頻、AGC等控制系統(tǒng)能夠正常投運(yùn),調(diào)節(jié)品質(zhì)滿足規(guī)程要求;RB、過速、甩負(fù)荷、電氣特殊試驗(yàn)、AVC、繼電保護(hù)特性試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)要按規(guī)定完成,存在的設(shè)備缺陷要徹底消除。第七十七條 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員要參加分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)項(xiàng)目的檢查、測(cè)試和系統(tǒng)正確性、合理性、完

30、整性的核查驗(yàn)收工作。設(shè)備的分部驗(yàn)收實(shí)行一卡五方簽字制度,即由監(jiān)理單位牽頭組織,施工、調(diào)試單位和工程管理、生產(chǎn)管理人員共同參與驗(yàn)收并簽字。第七十八條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的試運(yùn)及驗(yàn)收工作,并重點(diǎn)檢查、驗(yàn)收以下項(xiàng)目:(一)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;(二)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;(三)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;(四)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性;(五)安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;(六)運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所。第七十九條 發(fā)電部要組織各運(yùn)行值,按照機(jī)組調(diào)試大綱和調(diào)試計(jì)劃的要求,積極配合調(diào)試單位和施工單位做好各項(xiàng)調(diào)試工作,對(duì)于重大的操作措施,如升壓站受電措施、廠用電受電措施、保安電

31、源送電措施、機(jī)組充水措施、鍋爐水壓試驗(yàn)措施、爐前系統(tǒng)堿洗措施、鍋爐酸洗措施、蒸汽吹管措施等,要逐級(jí)認(rèn)真審查,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備與試運(yùn)設(shè)備的安全隔離措施。檢查施工單位所做的試運(yùn)設(shè)備與運(yùn)行或施工中設(shè)備安全隔離措施的落實(shí)情況。對(duì)于調(diào)試試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向調(diào)試人員、施工單位和設(shè)備點(diǎn)檢人員反映并做好記錄。第八十條 從單體試運(yùn)開始,運(yùn)行人員應(yīng)在調(diào)試人員的監(jiān)護(hù)下完成設(shè)備的啟停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理工作。對(duì)于運(yùn)行操作中的難點(diǎn)項(xiàng)目,要征得其他有關(guān)單位的理解與支持,有針對(duì)性地加以演練,現(xiàn)場(chǎng)考試合格,掌握操作技能,確保機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行。第八十一條 加強(qiáng)新機(jī)組性能考核試驗(yàn)管理,確保試驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)

32、確、真實(shí)反映機(jī)組情況。在基建期要安裝性能考核試驗(yàn)測(cè)點(diǎn),運(yùn)行技術(shù)人員要收集相關(guān)資料圖紙。試驗(yàn)測(cè)點(diǎn)應(yīng)與運(yùn)行測(cè)點(diǎn)分開。在整套啟動(dòng)階段,按照火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程、水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程的要求,完成以下機(jī)組性能試驗(yàn):機(jī)組軸系振動(dòng)測(cè)試、機(jī)組最大和額定出力試驗(yàn)、RB試驗(yàn)、供電煤耗測(cè)試、污染物排放、噪聲、散熱、粉塵測(cè)試、除塵器效率試驗(yàn)、脫硫效率試驗(yàn)等。第八十二條 機(jī)組投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi),由具有資質(zhì)的單位按ASME標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行性能考核試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)組性能考核試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,真實(shí)反映機(jī)組性能情況,對(duì)于影響機(jī)組熱效率的問題,分析原因,提出措施,由施工單位加以整改。項(xiàng)目單位生產(chǎn)人員應(yīng)參與機(jī)組性能

33、考核試驗(yàn)工作,對(duì)試驗(yàn)、整改情況進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告。第八十三條 項(xiàng)目單位須根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度,及時(shí)做好技術(shù)資料、專用工器具接收以及備品配件的檢驗(yàn)、入庫(kù)等管理工作,建立管理臺(tái)帳。設(shè)備移交時(shí),應(yīng)將重要設(shè)備的安裝記錄、試驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告、有關(guān)設(shè)計(jì)修改的說(shuō)明書和附圖、竣工圖、隱蔽工程圖、設(shè)備裝配制造圖以及專用工具、測(cè)試儀器、隨機(jī)備件等進(jìn)行清點(diǎn)、整理,妥善保管。第八十四條 機(jī)組試運(yùn)行結(jié)束并通過驗(yàn)收后,項(xiàng)目單位應(yīng)組織施工單位、工程管理部門和生產(chǎn)部門按設(shè)備類型、系統(tǒng)結(jié)構(gòu),分專業(yè)進(jìn)行設(shè)備、備品配件、技術(shù)資料的移交工作。第八十五條 項(xiàng)目單位生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān),設(shè)備移交時(shí)要實(shí)現(xiàn)零缺陷。認(rèn)真執(zhí)行火

34、力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程、水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程,加強(qiáng)調(diào)試、試運(yùn)階段的設(shè)備缺陷及各項(xiàng)試驗(yàn)的管理。第八章 生產(chǎn)物資準(zhǔn)備第八十六條 項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物資管理和財(cái)務(wù)部門,共同做好生產(chǎn)及后勤物資的儲(chǔ)備工作,以保證機(jī)組投產(chǎn)后正常安全生產(chǎn)的需要。第八十七條 項(xiàng)目單位要建立科學(xué)、規(guī)范的物資管理制度,并實(shí)行微機(jī)化管理。生產(chǎn)有關(guān)物資應(yīng)分類妥善存放,定期清點(diǎn)、保養(yǎng),做到帳、卡、物相符,無(wú)損壞、變質(zhì)、丟失。第八十八條 火電項(xiàng)目單位須加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期間的燃料管理和燃料儲(chǔ)備工作,重點(diǎn)做好煤源落實(shí)和燃煤儲(chǔ)備、人員配備及培訓(xùn)、接卸上煤設(shè)備及采制化設(shè)備的管理等,保證機(jī)組運(yùn)行期間在滿足品質(zhì)需要的前提下能夠可靠、穩(wěn)定

35、的供應(yīng)。(一)在投產(chǎn)前,要提前落實(shí)煤源,煤炭供應(yīng)要列入投產(chǎn)前一年全國(guó)或地區(qū)的煤炭訂貨會(huì)合同計(jì)劃安排。(二)在機(jī)組整套啟動(dòng)前兩個(gè)月,要完成運(yùn)煤系統(tǒng)調(diào)試,完成儲(chǔ)煤場(chǎng)的設(shè)施完善和墊底煤整理,具備提前進(jìn)煤、新機(jī)試運(yùn)用煤、儲(chǔ)煤的條件。(三)設(shè)置完善、合理的燃料管理機(jī)構(gòu)和人員編制,入廠煤采、制、化人員必須取得國(guó)家或行業(yè)權(quán)威部門批準(zhǔn)的崗位證書后方可上崗。滿足對(duì)燃煤的接、卸、上以及對(duì)燃料數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等業(yè)務(wù)核算,燃料驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)等管理工作的需要。(四)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定以及集團(tuán)公司的燃料管理辦法,制定本單位的燃料管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范燃料管理工作。(五)嚴(yán)格按火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程中運(yùn)煤系統(tǒng)準(zhǔn)備的

36、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)的驗(yàn)收。(六)要建立完善的計(jì)量系統(tǒng),進(jìn)行入廠煤的數(shù)量驗(yàn)收。軌道衡、地中衡、皮帶秤等計(jì)量設(shè)備須經(jīng)國(guó)家等有關(guān)權(quán)威部門的鑒定,合格后方可投入使用。(七)建立完善的入廠煤質(zhì)量檢驗(yàn)、鑒定程序。機(jī)械采制樣設(shè)備和人工采制、化驗(yàn)等設(shè)施、設(shè)備須經(jīng)國(guó)家等有關(guān)權(quán)威部門的鑒定,合格后方可投入使用。(八)燃油要根據(jù)設(shè)計(jì)油類、油號(hào)及時(shí)采購(gòu)入廠儲(chǔ)存,保證鍋爐啟動(dòng)點(diǎn)火助燃等用油需要。第八十九條 備品配件的準(zhǔn)備和管理:(一)在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前1個(gè)月,根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同約定,各專業(yè)隨機(jī)備品配件及專用工具確保到齊,專用工具根據(jù)需要準(zhǔn)備齊全,并按規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)的驗(yàn)收。(二)針對(duì)設(shè)備事故備品、輪換性

37、備品、消耗性備品,應(yīng)制定一年期的備品配件采購(gòu)計(jì)劃,在機(jī)組試生產(chǎn)結(jié)束后適時(shí)施行。(三)建立備品配件臺(tái)賬。(四)做好施工單位備品配件的移交和接收工作。第九十條 工具量具、儀器儀表、安全用具及防護(hù)用品、消防器材的準(zhǔn)備和管理:(一)確定按專業(yè)、按物資分類、按設(shè)備供貨合同附表備品配件及專用工具清單。分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前1個(gè)月,按照設(shè)備采購(gòu)合同約定,各專業(yè)隨機(jī)檢修專用工具、專用量具和專用儀器儀表確保到齊,與各庫(kù)房保管交接,按規(guī)定逐項(xiàng)驗(yàn)收,移交方和接受責(zé)任人在移交單簽字,作為存檔資料。(二)在發(fā)電部、設(shè)備部、安全監(jiān)察部、熱工班組、繼電保護(hù)班組分別建立儀器儀表、量具、工器具臺(tái)帳,設(shè)兼職管理人員。(三)各

38、專業(yè)常用工具、量具和儀器儀表應(yīng)制定專項(xiàng)配置計(jì)劃,確保在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前1個(gè)月到齊。常用儀器儀表主要有:搖表、測(cè)溫儀、測(cè)振儀、測(cè)氫儀、萬(wàn)用表、鉗形電流表、電導(dǎo)率儀、PH酸度計(jì)、微量硅分析儀等。(四)對(duì)于熱工、繼電保護(hù)、化學(xué)等重要試驗(yàn)室所需的特殊儀器、儀表、量具、工具,應(yīng)制訂專項(xiàng)配置計(jì)劃,確保在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前到齊。(五)在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,應(yīng)為生產(chǎn)人員配齊安全用具及防護(hù)用品,并檢驗(yàn)合格。如安全帽、工作服、工作鞋、手套、手電筒、看火鏡、驗(yàn)電表、正壓式呼吸器、防毒面具、勞動(dòng)保護(hù)用品等。(六)在分別試運(yùn)前,應(yīng)按消防規(guī)程要求配置齊全消防器材,并組織生產(chǎn)人員進(jìn)行消防演練。(七

39、)安全工器具、儀器儀表使用前應(yīng)按規(guī)定送檢。需要校驗(yàn)、整定才能使用的儀表、控制類備品,應(yīng)提前進(jìn)行校驗(yàn)整定并標(biāo)識(shí)、記錄清楚。(八)在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前1個(gè)月,配齊集控室必須的聽針、閥門鉤、測(cè)溫儀、測(cè)振表、各種不同型號(hào)的保險(xiǎn)、驗(yàn)電器、接地線、開關(guān)手柄、各種不同型號(hào)的搖表以及辦理工作票所需的各種警示牌。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備試運(yùn)調(diào)試工作和運(yùn)行巡檢工作需要,配備一定數(shù)量通訊工具和必需的巡檢儀器、儀表,按規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)的驗(yàn)收。第九十一條 運(yùn)行消耗材料的準(zhǔn)備和管理:(一)在化學(xué)制水系統(tǒng)調(diào)試前,儲(chǔ)備充足的化學(xué)試驗(yàn)用化學(xué)藥品、試劑,酸堿等。(二)在整體試運(yùn)前,機(jī)組主、輔機(jī)運(yùn)行所需的各種型號(hào)的潤(rùn)滑油、抗燃油、石灰石粉

40、、氨水及各種消耗性材料,易損件、常換件要分類準(zhǔn)備齊全。第九十二條 項(xiàng)目單位和接受方分庫(kù)房須建立移交物資臺(tái)帳,注明移交時(shí)間和期限、存放貨架地點(diǎn)、移交物品完好程度等。在試運(yùn)調(diào)試中發(fā)生損壞的設(shè)備部件,在動(dòng)用隨機(jī)備品配件后,應(yīng)按設(shè)備采購(gòu)合同約定,及時(shí)向供貨單位索要并補(bǔ)齊備品配件。第九章 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)第九十三條 項(xiàng)目單位應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作,制訂相關(guān)的信息管理制度,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。第九十四條 在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)主要有以下幾方面的工作:全廠信息網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、相關(guān)信息系統(tǒng)招標(biāo)和實(shí)施,用戶培訓(xùn)等。常用的生產(chǎn)管理信息系

41、統(tǒng)主要包括:OA系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)、點(diǎn)檢軟件系統(tǒng)、耗差分析系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、兩票系統(tǒng)、星級(jí)考評(píng)系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)、生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)、RTU系統(tǒng)等。第九十五條 兩票管理系統(tǒng)及生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)在項(xiàng)目開工后,進(jìn)行招標(biāo)工作,在單體試運(yùn)前完成安裝調(diào)試和標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)的導(dǎo)入,機(jī)組單體試運(yùn)時(shí)投入使用。第九十六條 在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,EAM系統(tǒng)調(diào)試正常,投入正常使用。并在系統(tǒng)內(nèi)建立主輔機(jī)設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備的臺(tái)帳,隨著調(diào)試工作的進(jìn)行,錄入相關(guān)內(nèi)容。第九十七條 項(xiàng)目單位要根據(jù)機(jī)組建設(shè)情況,設(shè)置獨(dú)立點(diǎn)檢軟件系統(tǒng),并與EAM系統(tǒng)有機(jī)集成;或點(diǎn)檢系統(tǒng)與EAM軟件配套應(yīng)用。在機(jī)組單體調(diào)試前,完成點(diǎn)

42、檢儀及配套系統(tǒng)的采購(gòu)、調(diào)試,機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,正式投入使用。第九十八條 機(jī)組整套啟動(dòng)前,要完成全部生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)工作,SIS系統(tǒng)完成安裝調(diào)試,在整套啟動(dòng)前投入運(yùn)行。第九十九條 在機(jī)組試運(yùn)結(jié)束前,完成耗差分析系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)安裝,投產(chǎn)6個(gè)月內(nèi),軟件系統(tǒng)正式投入運(yùn)行。第一百條 星級(jí)考評(píng)系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)、節(jié)能管理系統(tǒng)、RTU數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳等生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,確保與主機(jī)組同步投入,滿足機(jī)組投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理及數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸?shù)囊蟆5谑?發(fā)電機(jī)組運(yùn)營(yíng)第一百零一條 實(shí)行運(yùn)行、檢修、維護(hù)外包的項(xiàng)目單位,應(yīng)在生產(chǎn)運(yùn)行管理模式策劃時(shí)明確外包內(nèi)容和范圍,在正式投產(chǎn)前6個(gè)月招標(biāo)確定承包單位,并嚴(yán)

43、格按照集團(tuán)公司外包工程管理辦法進(jìn)行管理,嚴(yán)禁“以包代管”。第一百零二條 壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特種設(shè)備在使用前,要通過政府有關(guān)部門的檢驗(yàn),取得使用許可證。生產(chǎn)準(zhǔn)備部門應(yīng)做好特種設(shè)備的建帳工作。第一百零三條 在機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行前,應(yīng)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽定技術(shù)監(jiān)控服務(wù)合同,保證技術(shù)監(jiān)控管理從基建期到正常生產(chǎn)期間的連續(xù)性。第一百零四條 凡涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的專業(yè)會(huì)、審查會(huì)等會(huì)議,要邀請(qǐng)電網(wǎng)調(diào)度部門有關(guān)專業(yè)人員參加。二次設(shè)備設(shè)計(jì)的選型、配置方案及原理圖應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和反措要求,并事先征求相關(guān)調(diào)度部門的同意。第一百零五條 項(xiàng)目單位要按電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程規(guī)定,向調(diào)度部門報(bào)送主設(shè)備和控制保護(hù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、調(diào)度技術(shù)

44、資料及啟動(dòng)試驗(yàn)方案等,并辦理有關(guān)手續(xù)。在項(xiàng)目單位升壓站受電前3個(gè)月,取得電網(wǎng)調(diào)度部門管轄設(shè)備的命名和編號(hào)。第一百零六條 機(jī)組并網(wǎng)前,項(xiàng)目單位根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門“并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)”的要求開展自查,并向電網(wǎng)管理部門報(bào)送相關(guān)材料,完成并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作;并與電網(wǎng)公司簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。第十一章 檢查和督導(dǎo)第一百零七條 在項(xiàng)目籌建、建設(shè)、試生產(chǎn)等階段以及開工、設(shè)備安裝、試運(yùn)、整套啟動(dòng)等重要工程節(jié)點(diǎn),按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)目單位應(yīng)依據(jù)本辦法對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行自查并限期整改;各上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)按階段對(duì)所屬各項(xiàng)目單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作不力或未按期完成的提出考核意見并限期

45、整改;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,集團(tuán)公司安生部將適時(shí)組織對(duì)各項(xiàng)目單位以及相關(guān)上市公司、分公司、省發(fā)電公司貫徹落實(shí)本辦法的情況進(jìn)行抽查和督導(dǎo)。第一百零八條 從進(jìn)入生產(chǎn)準(zhǔn)備階段開始, 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法要求向集團(tuán)公司安生部報(bào)送所屬各項(xiàng)目單位生產(chǎn)準(zhǔn)備信息周報(bào)表(見附表3)。第一百零九條 試運(yùn)行結(jié)束后一周內(nèi), 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)向集團(tuán)公司安生部報(bào)送所屬各項(xiàng)目單位機(jī)組試運(yùn)階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表(見附表4)。第一百一十條 對(duì)于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成較好的單位,集團(tuán)公司將根據(jù)情況予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作效果差的單位,按照責(zé)任追究的原則,予以通報(bào)批評(píng)和處罰。第十二章 附

46、則第一百一十四條 本辦法基于火電、水電項(xiàng)目制定。其他類型電力建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作參照本辦法執(zhí)行。第一百一十五條 集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司,直屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合自身實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則。第一百一十六條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第一百一十七條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表: 1. 生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)表2. 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作目標(biāo)及主要任務(wù)檢查表3. 生產(chǎn)準(zhǔn)備信息周報(bào)表4. 機(jī)組試運(yùn)階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)附表1 生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)表階段完成節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)目籌建階段項(xiàng)目開工前生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu),主要專業(yè)技術(shù)崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到位成立臨時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu),

47、主要專業(yè)技術(shù)崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到位;機(jī)、爐、電、水工等專業(yè)技術(shù)崗位人員到位,并參加各種設(shè)計(jì)、技術(shù)審查會(huì)和專業(yè)會(huì)。生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)劃編制詳細(xì)的生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)劃,生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱全面、科學(xué),工作計(jì)劃要求具體詳細(xì)、切合實(shí)際在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等工作中,貫徹落實(shí)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展的各項(xiàng)要求在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),充分考慮煤源、水源、送出等條件,并經(jīng)過專家論證;項(xiàng)目設(shè)計(jì)和設(shè)備選型時(shí),充分考慮安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等因素,并經(jīng)過專家論證,主輔機(jī)設(shè)備選型要匹配。項(xiàng)目建設(shè)階段項(xiàng)目開工后1個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)管理體系建立生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)成立,生產(chǎn)管理體系建立,設(shè)置發(fā)電部、設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部

48、;設(shè)置運(yùn)行崗位、運(yùn)行管理崗位、設(shè)備管理崗位和設(shè)備維護(hù)崗位、安全管理崗位,明確崗位職責(zé)。項(xiàng)目開工后3個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)人員到位生產(chǎn)技術(shù)管理人員全部到位;集控、輔控運(yùn)行人員全部到位;點(diǎn)檢人員和熱工、繼電保護(hù)維護(hù)人員逐步到位,主設(shè)備安裝前全部到位;安全監(jiān)察人員要逐步配置,在設(shè)備單體試運(yùn)前全部到位。機(jī)組單體試運(yùn)前生產(chǎn)人員培訓(xùn)生產(chǎn)人員理論培訓(xùn)、仿真機(jī)培訓(xùn)、同類型電廠實(shí)習(xí)結(jié)束,并取得預(yù)期效果,并完成競(jìng)爭(zhēng)上崗。工作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電、設(shè)備、安監(jiān)部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制完成,并經(jīng)審批。運(yùn)行日志、臺(tái)帳、表單及設(shè)備管理各種臺(tái)帳、調(diào)試傳動(dòng)記錄等完成機(jī)組運(yùn)行臺(tái)帳、記錄、日志、表單的準(zhǔn)備工作,并在設(shè)備試運(yùn)過程中執(zhí)行、完善,進(jìn)行歸檔管理。培訓(xùn)

49、教材、設(shè)備說(shuō)明書匯編編制完成各專業(yè)培訓(xùn)教材和設(shè)備說(shuō)明書匯編,下發(fā)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。保護(hù)定值、邏輯聯(lián)鎖匯編編制完成各專業(yè)保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖匯編,并經(jīng)上級(jí)分子公司審核。下發(fā)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。兩票管理系統(tǒng)、生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)兩票管理系統(tǒng)及生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)完成安裝調(diào)試和標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)的導(dǎo)入,機(jī)組單體試運(yùn)時(shí)投入使用,并修改完善。機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前備品配件、工器具、常用儀表、安全用具、防護(hù)用品、消防器材、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、消耗性材料各專業(yè)隨機(jī)備品、配件、專用工具、儀器儀表、安全用具、防護(hù)用品、消防器材等準(zhǔn)備齊全,并進(jìn)行驗(yàn)收。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組單體調(diào)試前,完成運(yùn)行規(guī)程初稿編寫工作和審核,在分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前完成上級(jí)公司組織

50、專家對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行;運(yùn)行系統(tǒng)圖、標(biāo)準(zhǔn)操作票、標(biāo)準(zhǔn)工作票、檢修規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等編寫完成,并經(jīng)審批。管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)等編寫完成,并經(jīng)審批。反事故措施匯編收集同類型機(jī)組在調(diào)試、試運(yùn)及試生產(chǎn)階段出現(xiàn)的問題,編寫相應(yīng)的技術(shù)措施及異常處理預(yù)案,下發(fā)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。壓力容器管理、特種設(shè)備建立鍋爐壓力容器安全管理制度,電梯、起重設(shè)備等特種設(shè)備在使用前,要通過政府有關(guān)部門的檢驗(yàn),取得使用許可證。EAM系統(tǒng)、點(diǎn)檢系統(tǒng)EAM系統(tǒng)調(diào)試完畢投入正常使用,并在系統(tǒng)內(nèi)建立主輔機(jī)設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備的臺(tái)帳,隨著調(diào)試工作的進(jìn)行,錄入相關(guān)內(nèi)容。在機(jī)組單體調(diào)試前,完成點(diǎn)檢手持儀及配套系統(tǒng)

51、的采購(gòu)、調(diào)試,機(jī)組分部試運(yùn)(水電機(jī)組充水)前,正式投入使用。試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)范圍內(nèi)土建施工結(jié)束,地面平整、照明充足、無(wú)雜物、通道暢通,具備可靠的安全消防設(shè)施。技術(shù)交底施工方應(yīng)組織參加試運(yùn)的運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)交底,并有完整的交底記錄。機(jī)組整套啟動(dòng)前2個(gè)月燃料儲(chǔ)備啟動(dòng)用燃油、燃煤采購(gòu)入場(chǎng)儲(chǔ)存,滿足機(jī)組整套啟動(dòng)需求。機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)人員持證上崗?fù)瓿杉瘓F(tuán)公司組織的從業(yè)資格考試,主值以上人員、點(diǎn)檢人員須取得集團(tuán)公司相關(guān)崗位從業(yè)資格證書;值長(zhǎng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn),并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書;特種作業(yè)、計(jì)量、電測(cè)、熱工等人員取得資格證書。設(shè)備標(biāo)牌、介質(zhì)流向完成設(shè)備系統(tǒng)的編碼(KKS碼)、全廠設(shè)備統(tǒng)一命名

52、、懸掛設(shè)備正式標(biāo)牌;完成介質(zhì)流向、色環(huán)的噴涂工作。技術(shù)監(jiān)控管理與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽定技術(shù)監(jiān)控服務(wù)合同,保證技術(shù)監(jiān)控管理從基建期到正常生產(chǎn)期間的連續(xù)性并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)與并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門“并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)” 的要求開展自查,并向電網(wǎng)管理部門報(bào)送相關(guān)材料,完成并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作;并與電網(wǎng)公司簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議SIS系統(tǒng)完成全部生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)工作,SIS系統(tǒng)完成安裝調(diào)試,在整套啟動(dòng)前投入運(yùn)行。消防設(shè)施試運(yùn)范圍的工業(yè)水、生活水、衛(wèi)生及安全設(shè)施已正常投入使用;消防系統(tǒng)已通過地方政府消防部門檢查驗(yàn)收并投運(yùn);火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試合格,項(xiàng)目單位驗(yàn)收具備投運(yùn)條件。試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑、安裝工程必須按設(shè)計(jì)施工完畢,并

53、驗(yàn)收合格,滿足試運(yùn)要求。試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,消防、交通及人行通道暢通,有足夠的正式照明,事故照明能及時(shí)自動(dòng)投入;試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)有明顯標(biāo)志和分界,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)有圍欄和警告標(biāo)志;試運(yùn)設(shè)備管道保溫、油漆完整。熱控、電氣系統(tǒng)應(yīng)投入運(yùn)行的熱控設(shè)備系統(tǒng),經(jīng)靜態(tài)整定、開環(huán)試驗(yàn)、模擬試驗(yàn)、仿真試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)等手段檢查,證明符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)投入運(yùn)行的電氣設(shè)備系統(tǒng),均經(jīng)分系統(tǒng)調(diào)試取得驗(yàn)收簽證,確認(rèn)具備參加整套啟動(dòng)試運(yùn)的條件。機(jī)組試運(yùn)行前自動(dòng)控制和試驗(yàn)完成所有重要系統(tǒng)自動(dòng)控制的調(diào)試工作,保證送風(fēng)、引風(fēng)、給水、減溫水、協(xié)調(diào)、一次調(diào)頻、AGC等控制系統(tǒng)能夠正常投運(yùn),調(diào)節(jié)品質(zhì)滿足規(guī)程要求;RB、甩負(fù)荷、電氣特殊試驗(yàn)、A

54、VC、繼電保護(hù)特性試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)要按規(guī)定完成,存在的設(shè)備缺陷要徹底消除。需達(dá)到條件機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)前必須做到“五個(gè)100%”,環(huán)保設(shè)施實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,相關(guān)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。機(jī)組移交生產(chǎn)前機(jī)組性能試驗(yàn)機(jī)組軸系振動(dòng)測(cè)試、機(jī)組最大和額定出力試驗(yàn)、RB試驗(yàn)、供電煤耗測(cè)試、污染物排放、噪聲、散熱、粉塵測(cè)試、除塵器效率試驗(yàn)、脫硫效率試驗(yàn)等性能試驗(yàn)全部完成。管理標(biāo)準(zhǔn)科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)、物資管理標(biāo)準(zhǔn)等編寫完成,并經(jīng)審批。星級(jí)考評(píng)、可靠性管理、節(jié)能管理、RTU數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳星級(jí)考評(píng)系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)、節(jié)能管理系統(tǒng)、RTU數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳等生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,與主機(jī)組同步投入,滿足機(jī)組投產(chǎn)后的生

55、產(chǎn)管理及數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸?shù)囊蟆m?xiàng)目試生產(chǎn)階段機(jī)組投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)性能考核試驗(yàn)由具有資質(zhì)的單位按ASME標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行性能考核試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告,機(jī)組性能考核試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,真實(shí)反映機(jī)組性能情況。備品、資料移交按設(shè)備類型、系統(tǒng)結(jié)構(gòu),分專業(yè)進(jìn)行設(shè)備、備品配件、技術(shù)資料的移交工作,并作好記錄,歸檔管理。機(jī)組投產(chǎn)后6個(gè)月內(nèi)耗差分析、績(jī)效管理系統(tǒng)耗差分析、績(jī)效管理軟件系統(tǒng)可正式投入運(yùn)行。附表2 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作目標(biāo)及主要任務(wù)檢查表項(xiàng)目階段劃分序號(hào)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容檢查情況備注是否數(shù)量項(xiàng)目籌建階段1在項(xiàng)目籌建階段,是否成立臨時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu),主要專業(yè)技術(shù)崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備人員配備了多少人是( )否( )人2生產(chǎn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人是否明確,正式到位時(shí)間是( )否( )3是否編制全面、科學(xué)的生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱是( )否( )4是否

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