1、施工組織設計目錄第一章、施工方案與技術措施第二章、質量管理體系與措施第三章、安全管理體系與措施第四章、環境保護管理體系與措施第五章、工程進度計劃與保證工期的措施第六章、資源配備計劃第七章、施工總平面布置附圖表：1. 擬投入本工程的主要施工設備表2. 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表3. 勞動力計劃表4. 施工進度圖5. 施工總平面圖第一章、施工方案與技術措施一、施工測量1、施工測量準備工作（1）放線依據所有測量定線依據業主提供的測繪單位測設樁位及水準資料。（2）測量儀器、量具儀器名稱規格單位數量簽定情況全站儀TOPcon201臺3合格經緯儀J2臺3合格水準儀S3臺3合格鋼尺50m把若干合格塔

2、尺5m幅4合格（3）接樁、驗樁、護樁我公司接收樁位及資料后，及時對所交樁位及水準點進行復測，并將復測結果認真記錄。在核對所交樁位無誤后，根據現場情況進位樁位的保護，以便日后的使用。2、平面控制網的確定以所接收樁位及坐標數據作業基本控制網，依據基本控制網在保證精度的前提下，根據本工程特點及地理環境進行控制點加密，以滿足施工要求。3、高程控制網的確定將接收的水準點作為施工高程基本控制網，自布兩條附合水準導線，并引測出臨時水準點。水準點測量時閉合差不大于6mm（每km）且12（L為水準路線的長度）。4、管道、道路施工放線（1）測定管道、道路中線時，在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點打中

3、心樁，樁頂釘中心釘，并在起點、終點及 平面折點外測設方向樁。（2）確定中心樁樁號時，采用全站儀精確測量，當采用經偉儀時，鋼尺必須拉緊拉平，并進行尺長、溫度、傾斜改正。5、竣工測量工程完工后進行竣工測量，按要求測量工程的平面圖，在圖中標出有關結構物的位置、高程，相對關系和臨近建構筑物的距離。6、施工測量檢查（1）對每一步施工測量成果都要進行測量復核，無誤后方可申報上級檢查，需監理現場確認后方能進行下步施工。（2）凡屬觀測成果，均應附有書面計算記錄和草圖。（3）做好測量日志，保證資料的完整。7、測量資料整理：測量資料與施工同步，及時整理留底存檔，指導施工。二、管道施工（一）平口式鋼筋混凝土管道施工

4、1、 溝槽開挖在溝槽開挖前，首先了解現場出水問題，結合現場情況和便道位置，考慮溝槽回填和對下道工序的影響，首先解決開挖土方的堆放問題。溝槽開挖土方堆放在溝槽一側，用推土機或挖掘機翻到溝槽外規定的安全距離。采用人工配合機械開挖法。溝槽開挖以自下流向上游方向開挖。雨污水管道溝槽開挖深度較深，溝槽邊坡采用一定的放坡，按機械開挖放坡標準放坡，以保證施工安全。開挖溝槽時先指定專人與司機配合用機械開挖到離設計槽底20cm左右，再用人工進行清底。以保證不擾動槽底土壤及準確的挖到槽底高程和寬度，防止超挖。溝槽開挖時如遇不良土質塌方，則采取臨時木擋土板或鋼支護，確保施工和工作人員安全。（2）墊層及平基（基層）施

5、工管道基礎鋪筑前檢查土質情況，如有異常，報監理、設計采取處理措施。溝槽經監理工程師檢驗合格，及時進行墊層及平基的施工，減少地基擾動的可能。采用平基法鋪設，其施工順序為：支平基模板澆筑平基混凝土平基混凝土養護下管安管支管座模板澆筑管座混凝土抹帶接口濕草袋養護。平基及管座用混凝土采用預拌制商品砼，控制好配合比和強度等級。首先按照設計要求立好支模，支模時面板對準給定的基礎邊線垂直豎立，內外打撐定牢，內側打鋼釬固定，配合澆筑進行拼裝，注意處理好拼縫以防漏漿，并在面板內側彈線控制混凝土澆筑高度。須鋪設碎石墊層的按照施工規范要求進行碎石墊層的鋪設。碎石采用540mm的級配石，預先洗凈放入支模后用電動打夯機

6、夯實。然后進行水泥混凝土平基的澆筑。混凝土入槽一律用人工挑運或用流槽直接放入槽內，杜絕混凝土發生離析現象。混凝土入模后用平板式振動器進行振搗、表面整平（略帶毛）后進行養護。平基水泥混凝土養護一定時間。（3）下管下管前對平基進行刷毛，并沖洗干凈后，對基礎進行整平。在平基面上彈線，以控制安管中心線。管子下溝時，以逆流方向鋪設。下管前對鋼筋混凝土管進行檢查：首先檢查質量保證書，若無保證書退回其管子，若有則進行外觀檢查。外觀質量及尺寸公差應符合國家標準要求。不合格管材退回不用。管子內外側應清掃干凈。砼管一律采用機械下管，采用挖機在溝槽側進行吊管，人工予以配合。（4）安管管子安好后，用干凈的預制穩管墊塊

7、卡牢。安管前管子內外側清掃干凈。管道接口留有10mm縫隙。（5）管座澆筑前平基和管子應清洗干凈。對平基與管子接觸的三角部分，要選用同強度等級混凝土中的軟灰，先行填搗密實。澆筑水泥混凝土時，應兩側同時進行，防止將管子擠偏。用機械或人工挑運混凝土到溝槽內進行澆筑。用插入式振動器進行振搗。（6）抹帶接口抹帶前將抹帶與管座相接的部分約10cm鑿毛干凈,并預先提前24小時進行管口的濕潤。將管口沖洗干凈并刷一道素水泥漿。鋼絲網抹帶接口兩側安裝好弧形鋼邊模。鋼絲網保證無銹，無油垢，長度按設計要求，留出搭接長度。抹帶砂漿里的黃砂應過篩后方可使用。水泥砂漿拌和時水泥和黃砂應過磅，控制好配合比。水泥砂漿各種接口的

8、養護，采取草袋灑水養生。（二）鋼筋混凝土管道施工施工方案（1） 第一根管的定位尤為重要，為了安裝方便應確定中心點為管枕，從中心點拉一根與管材外壁相等尺寸的距離，取兩點立定位桿。（2） 必須將承口內表面和插口外表面的油污、雜物清除干凈。（3）按管徑選好相應的橡膠圈，將“”形橡膠圈有紋的一側貼插口外壁套入，放在止膠臺上，套入之后，將潤滑劑在橡膠圈上及承口內側均勻涂刷一遍。（4）潤滑劑的使用：潤滑劑在使用前應充分攪勻，避免干物質沉淀影響管材安裝。在承口導入面及橡膠圈滑入面充分潤滑，及時安裝，避免因過早涂抹潤滑劑而使潤滑劑干燥，導致橡膠圈因導入面干澀產生扭曲，造成閉水時接口滲水或橡膠圈翻滾阻滑臺。此時

9、若強行合攏，則橡膠圈壓縮比增大，容易產生管材反彈或承口撐炸。 氣溫過高會加快混凝土管對潤滑劑的吸收速度，此時可多刷幾遍潤滑劑，以保證合攏前管口及橡膠圈的潤滑。若追求施工進度及安裝質量，可使用凡士林在管材承口導入面和橡膠圈的滑入面均勻涂抹一層，然后使用潤滑劑充分潤滑，會使安裝更加輕巧、快捷。（5） 排管時要從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。因井段距離所限需要排列安放半節管時，半節管排在窨井進出水兩側，帶承口的半節管排在窨井的出水方向。（6）用手扳倒鏈合攏管節時，手扳倒鏈一端用鋼絲繩和方木，另一端作為固定反力端（或方木固定）。管節合攏時兩只手扳倒鏈應放置在管節水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節的

10、承口壁，手扳倒鏈反力端可用鋼絲繩、卡扣等固定于臨時樁或已安裝的管節上，合攏時兩只手扳倒鏈應同時拉動，使管節合攏。（7）管子承插就位、放松鋼絲繩時，應復核管節的高程和中心線，檢查承插口之間的間隙為9mm15mm。（三）砌筑檢查井 磚砌檢查井施工方法：1、檢查井的開挖、基礎施工應與管道施工同時進行，并且確保檢查井的位置及接入支管的方向、高程準確無誤。2、檢查井基礎必須座落在密實的原土或填方路基壓實度90% 的填土上，地基承載力特征值120Kpa，若還有不良土層要進行處理。檢查井底板基礎采用C15商品砼，其質量要符合設計、規范要求。基礎澆筑要平整、密實。3、檢查井在砌筑前應先清掃基礎表面，清除雜物，

11、并保持基礎表面無泥漿，檢查管子是否穩定，方向和標高是否符合設計要求，磚塊在砌筑前必須充分澆水濕潤。4、檢查井砌筑時，先在基礎面座漿后再砌磚。圓形檢查井砌筑時要采用內縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，并用砂漿填實，砌筑時要滿漿滿縫，上下錯縫，并隨砌筑隨檢查圓形尺寸，以保證井體形狀；矩形檢查井砌筑時要做到墻面平直邊角整齊，寬度一致，井體不走樣，砌磚時每皮應錯縫砌筑，內外搭接，磚縫中砂漿均應飽灌，不得有通縫，縫寬一為10mm。當管徑大于300mm時，管頂要砌磚圈加固，以減少管頂壓力，當管徑1000mm，發磚券高125mm，當管徑1000mm，發磚券高250mm，二次砌筑時應將頂部沖洗干凈。5、磚墻

12、砌筑至一定高度時，應采用20mm厚1:2防水水泥砂漿進行雨水檢查井內外墻體、雨水檢查井內墻抹面、雨水檢查井外墻體勾縫，抹面、勾縫要平整、密實，無空鼓現象。當遇地下水時，雨水檢查井井外墻用1:2防水水泥砂漿抹面至地下水位以上500mm，抹面厚20mm，粉刷前應將磚墻面灑水濕潤，抹面工作應先刮糙打底后抹光，內外粉刷接縫應錯開，以防滲水，墻面刮漿后，先用直尺刮平，木蟹抹平，待水泥砂漿終凝后應及時粉刷二道水泥砂漿并壓實抹光，粉刷后不得有起殼，裂縫等現象出現。6、檢查井流槽與井室一起砌筑，用1:2防水水泥砂漿抹面，雨水檢查井流槽高度為管徑一半。7、井內踏步應隨砌隨座漿安裝，每360mm間距對稱錯開埋設踏

13、步，其埋入深度不得小于設計、規范要求，踏步要安裝牢固，位置準確。8、預留支管的處理：檢查井內的預留管要隨砌隨安裝，其管徑，方向和標高必須符合設計要求，管與井壁銜接處要嚴密不得漏水。施工完成后，預留支管端頭要用磚砌堵并用水泥砂漿抹面，且要達到嚴密不漏水。9、雨水檢查井蓋板制作及安裝根據設計施工圖預制檢查井蓋板，其所用砼、鋼筋等材料要符合設計、規范要求，預制蓋板構件必須保證平整光潔，不得有蜂窩麻面，當其強度達設計規定值時、且經監理驗收合格后方可進行預制蓋板安裝，蓋板采用50t吊車吊裝，吊裝時要慢吊輕放，安裝平穩、穩定；蓋板安裝時在磚墻頂部先鋪1:2水泥砂漿，厚25mm，蓋住檢查井墻體每邊須200m

14、m，蓋板安放后，四周用1:2水泥砂漿塢牢，抹成45三角接縫。（四）管道嚴密性試驗污水管道安管、檢查井砌筑完成后，必須按設計要求和規范標準進行嚴密性試驗，試驗在自檢合格的基礎上，有業主、監理、施工單位共同進行檢驗。嚴密性試驗以實際施工進度分段進行。（五）土方回填當管道閉水試驗合格，并經監理工程師驗收合格后方可進行溝槽回填施工。1、回填前清除溝槽積水、淤泥及雜物，并經監理和質監部門驗收合格后方可回填。本工程溝槽在管頂以上50cm范圍內，采用砂礫石分層回填、分層夯實，重型壓實度不小于93%，其余按路基要求分層回填、分層夯實。2、回填時必須分層回填、分層夯實（每層厚度為30cm），路基層用振動壓路機壓

15、實6遍，回填壓實度要求95%3、回填時要立即回填至管頂以上一倍管徑以上高度。4、溝槽回填從管底基礎部位開始到管頂以上0.7m范圍內，用人工回填，嚴禁用機械回填、碾壓。5、管頂0.7m以上部位的回填，用機械從管道軸線兩側同時對稱回填，夯實，確保管道及檢查井不產生位移。第二章、質量管理體系與措施2.1、質量目標嚴格按照設計圖紙和相關規范進行施工，工程質量管理目標為“合格工程” 。2.2、質量保證體系全面推行項目法施工，建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目主任工程師是技術負責人，項目各部門負有各自的質量職能。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能

16、、責任及權限。 2.3、項目部主要領導質量職責1.項目經理質量職責組織制定并實施本項目質量目標的管理，貫徹執行國家質量標準和施工規范及公司質量方針、質量體系文件和質量管理的各項制度措施，并檢查實施情況，對工程質量負直接的領導責任。組織有關技術人員和專業人員對施工過程進行質量控制，檢查和診斷，主持不合格產品和質量事故的分析和處置會議，及時督促有關人員對質量事故和質量隱患進行研究糾正，并提出預防措施。定期對職工進行質量意識教育，組織提出人員培訓計劃，支持質檢人員工作，執行質量否決和質量獎懲制度。組織工程的質量創優活動。負責對項目的質量計劃和質量目標的實施。2.項目總工程師質量職責協助項目經理貫徹實

17、施公司質量方針、質量體系和質量管理的各項制度、措施。負責組織編制工程施工組織設計和質量市場計劃，嚴格按照圖紙、施工方案、規范、標準及技術質量要求指導施工，對工程質量負有重要責任。嚴格把好進貨材質關，組織技術交底和施工質量控制，檢查及診斷，對關鍵工序要制定監控和技術措施，并貫徹實施。認真作好隱蔽工程。分部、分項工程的質量檢查、驗收、評定工作和設計變更的管理、實施工作。組織收集和整理完整的施工技術資料。嚴格執行質量否決和質量獎懲制度，組織不合格品（項）和質量事故的調查分析和評審處置，并貫徹執行和采取預防措施。2.4、文件控制文件的收發應登記、編號、簽字，行政文件和技術文件由專人負責整理并妥善保管。

18、設立專職資料員，負責工程資料的收集、整理、立冊、歸檔工作，保證技術資料的完整齊全與工程進度同步。2.5、產品標識和可追溯性1.所有進貨物資必須做到帳、物、卡相符。庫存物資應分類放在貨架上，用公司統一印刷的標簽、標識，露天堆放的木材、磚、砂、石等大宗材料及鐵件等各種半成品均按類別分隔堆放，碼齊，并使用統一的標牌標識，所有標識應內容齊全正確。2.施工階段的標識：預檢、隱蔽、驗收及分部、分項目工程質量評定等標識由工程組負責，需檢驗、試驗的工序等由試驗員負責，現場測量標記由測量員負責。3.項目部指定專人負責標識的管理并定期檢查，當發現問題時可依據各種標識和記錄進行追溯。2.6、質量保證過程控制1.貫徹

19、執行質量保證體系，樹立以質量為核心的經營管理指導思想，健全以質量管理為主線的經營管理體制把質量工作貫穿于施工生產的全過程，使分部分項及每道工序都處于受控狀態，創造以質量優質為主要特征的企業文化。2.由工程組負責組織確定施工全過程，確保全過程處于受控狀態。3.施工管理：項目開工前，做好施工組織設計及施工方案的編制工作，做好施工前的準備工作。在分項工程施工前，由項目技術員負責按規范，標準操作規程，施工組織設計及圖紙的要求編寫技術交底，施工前由工長向操作人員交底。對關鍵的、復雜的過程，可請專業人員示范，明確施工要點。選擇合格的人員、工藝、設備、工具、材料、環境進行施工，不能滿足要求時，應采取對策以保

20、證施工質量。人員根據項目的要求，由人事部解決。工藝由技術組負責，設備按公司有關規定進行管理和維護，使其具有良好的性能，保證正常運轉。工具、材料由材料組負責供應。特殊工種必須經專業培訓，考試合格，持證上崗，并在操作過程中自檢自查，按規范要求進行試件抽檢，對影響質量的參數要根據現場情況的不同進行調整。施工前必須對方案、交底進行預檢、復核，由工長組織班組長及技術人員和質檢員參加，工長作出記錄，幾方簽認合格。凡是被下道工序掩蓋的隱蔽工程，應全部組織檢查驗收，合格后辦理簽認記錄。由工長組織、技術負責人、質檢員參加檢查合格后，由工長填寫“隱蔽工程檢查驗收記錄”并通知監理進行檢查驗收，簽字后方可進行下道工序

21、的施工。分項工程施工完畢后，班組長在自檢合格的基礎上，由工長組織有關人員檢驗評定，專職檢查員核定，填寫分項工程質量評定。分部工程由項目總工程師組織評定，專職質量檢查員核定。2.7、分部、分項工程質量保證措施1.班組人員必須服從指揮，違章操作者由質檢員口頭或書面通知限期整改，不改者按相關條例處罰。2.對已造成返工損失的，根據情節罰材料損失費。3.分項工程完工后，達不到預定質量標準規定的，必須按照分項工程施工工藝標準在限期內整改，經驗收合格后才能進行下一道工序。4.各班組應按時完成項目部下達的任務，否則扣班組工程款，并在限期內加班完成，經復查驗收合格后才能進行下道工序。2.8、檢查、驗收、組織程序

22、各班組進場后，由施工員按設計要求的質量標準，工藝標準向各班組做書面技術交底，接收人簽字。班組當天作業的工程質量自檢后，由班長進行檢查，發現問題及時處理解決。每道工序完成后由各班長進行互檢，交接檢，填寫三檢制記錄表，并通知質檢員復查合格后辦理簽字手續。分項、分部工程完成后，由質檢員組織檢查并填寫工程質量等級評定表，然后通知監理進行復核檢驗，同時由項目部負責人通知有關部門并組織參加質量驗收，合格后填寫驗收單，方可進行下一道工序。項目經理部質檢員每天必須深入現場，發現質量問題及時通知有關班組限期整改，逾期不改者，要向項目經理匯報，嚴格執行獎罰制度。公司質量部門每周組織兩次檢查，由各項目部負責人和各班

23、組長按專業分組、分層、分段進行全面檢查，發現問題及時整改。第三章、安全管理體系與措施3.1、安全管理目標：本工程安全目標為：施工期間杜絕傷亡事故和重大機械設備事故的發生，不發生交通事故，輕傷事故頻率控制在零；杜絕習慣性違章；做好消防保衛，協助配合當地治安部門工作，杜絕偷盜、搶劫、火災等損害生命財產事故發生。3.2、安全保證體系：1.建立以項目經理負責，由施工隊、項目部、公司三級安全施工管理保證體系。本工程將落實國家和省市關于工程安全管理的政策，遵守相關法律、規范，制度，確保本工程的安全管理目標得以實現，特制定本工程安全保證體系，健全安全生產責任制，由公司直接領導下的項目部所有管理人員明確自己的

24、安全責任。2.建立健全安全組織機構并配備合格的安全員，制定各項安全管理措施，確保達到省級安全文明施工現場。項目管理部公司安全部施工安全各班組兼職安全員項目施工員項目質安部項目經理現場安全員3.3、安全管理制度：1.安全責任制制度建立以項目經理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底，落實到人的項目安全管理責任制。項目部設立專職安全管理員，具體負責項目安全管理工作。2.安全教育制度（1）執行職工教育培訓制度，實行統一定時培訓、專業教育、班前教育，普及職工的施工操作規范規程自身防護教育、法制教育（組織學習建筑法、環境保護法、消防法、勞動法等）、防火防盜教育、道路安全教育，杜絕違法犯罪行為、不打架、不酗酒、

25、不鬧事。（2）新進場工人須進行三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。（3）班組根據當天施工任務進行安全意識，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。（4）作業隊每周應對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結，部署每周安全計劃。3.持證上崗制度（1）施工現場全體人員按國家規定正確使用勞動防護用品。（2）特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。4.施工專項安全方案制度施工前編制施工用電、機械安拆等專項安全方

26、案，明確安全技術措施，經技術負責人審查批準后執行。5.分部分項工程安全技術交底制度任一分部分項工程施工前，項目經理組織施工員、技術負責人對班組成員進行全面有針對性的書面安全技術交底，受交底者履行簽字手續。交底一式三份，班組長、安全員、交底人各存一份備查。6.班組“三上崗、一講評”活動制度班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。項目部對班組的安全活動制定考核措施，并嚴格考核、獎懲。7.安全檢查（1）項目部必須建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措

27、施。（2）安全檢查內容：涉及查思想、查制度、查設備、查教育、查操作行為、查勞動保護和安全防護用品的使用、查傷亡事故的處理和隱患的整改等。（3）獎罰規定：施工現場安全管理檢查以建筑施工安全檢查標準進行嚴格檢查考核，并進行獎罰。（4）項目經理部每月至少組織一次安全大檢查。（5）班組兼職安全員、班組長應在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發現隱患及時整改。（6）項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。8.安全生產經濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規定，并嚴格按規定給予獎罰；對實現無事故單位給予獎勵；對安全生產中成績突出、事跡顯著有

28、功人員給予加獎；對發生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業、違反安全管理規定的單位簽發隱患整改通知單、經濟處罰直至停工整頓的處理。9.安全生產執行制度（1）值班人員在現場值班，不得空崗、失職。（2）建立并執行班前安全生產講話制度。（3）工人對領導的違章指揮有權拒絕，建立安全否絕制度。3.4、分項安全防護措施3.4.1、工作面安全防護1.必須并正確使用安全防護用品。2.在標段兩端豎立“前方進入施工現場，請注意安全”警示牌，晚上亮紅燈。3.標段每個路口處設專人疏通交通。4.施工范圍內的過路口，以及坑、溝、槽等危險部位，必須設置護欄，加蓋的防護措施，并設置警示標志，夜晚掛紅燈。5.開挖

29、必須符合設計規定的寬度、深度、放坡坡度和堆土位置，需要做支撐的溝槽，支撐和擋土板必須符合規定。6.對個人使用的鐵锨、揚鎬、大錘等工具應進行經常認真檢查，以防斷裂或掉頭傷人，施工作業時互相之間要保持一定的安全距離。7.各種機械設備的操作人員必須經相應部門組織的安全技術操作規程培訓，考試合格后持證上崗。8.機械操作人員只要離開機械設備，必須按規定將機械平穩停于安全位置，并將駕駛室鎖好或把電器設備的控制箱拉閘。9.嚴禁在行走機械的前方或后方休息，行走前應檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。10.車輛以低速行駛，作業范圍內不得有人員停留。壓路機作業中需要清除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，禁止正面

30、跟進，作業后將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。11.使用挖土機挖土時，必須有專人指揮，在架空輸電線路附近施工時，挖土機臂桿與輸電線路要保持規定的安全距離，如已有地下設施要標明位置、走向、高程。挖土前先發出信號，在挖土機回轉半徑范圍內不許進行其它作業。12.挖掘機等履帶車禁止在已成型的路面上行駛，從進入點到停滯點用拖車拖運，必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛，履帶車和任何特重車在市區道路行駛時，必須報經交通、城建部門批準。3.4.2、施工機具安全防護1.電鋸、電刨做防護罩、欄板、護指鏈、活動蓋板等防護裝置。2.砂輪切割機：要有防護罩、托架、夾具。3

31、.電弧焊機有外殼防護罩、一二次線柱防護罩、露天防雨罩、保護接零或保護接地等。4.攪拌機：攪拌機要有防護罩、料斗保險鏈、離合制動器等。砂漿攪拌機有防護罩。5.振動器要有保護接零、漏電保護器、絕緣防護品。6.機械操作人員只要離開機械設備，必須按規定將機械平穩停于安全位置，并將駕駛室鎖好或把電器設備的控制箱拉閘。7.嚴禁在行走機械的前方或后方休息，行走前應檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。3.4.3、施工臨時用電安全防護1.供電線路敷設和防護設備配置符合要求。2.現場電工保證用電設備供電正常，進行線路和用電設備日常安全保養和檢查。3.不準私拉亂扯電路。4.配電系統采用分級配電，各類配電箱，開關箱的

32、安裝和內部設置必須符合有關規定，電器開關標明用途。5.手持電動工具的電源、插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換，電動工具的外殼絕緣完好無損。使用、維修、保管設有專人負責。3.4.4、交通安全措施1.施工機動車輛在國道或地方道路上行駛，嚴格遵守地方交通法規和交警部門的管理規定，遵守公安部道路交通管理條例，維護交通秩序，保證運輸安全。2.所有機動車輛始終保持完好狀態，不帶病運轉，經常檢修，定期保養。3.施工所用機械設備、材料的停放，不得進入既有公路路面，且不影響交通。4.加強對機動車輛司機的安全教育和培訓，定期考核，嚴格獎懲制度。嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁開“飛車”，做到遵章守紀，文明駕駛

33、，禮讓三先，保證交通及人身安全。3.4.5、工地消防、保衛措施1.施工現場必須堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真貫徹中華人民共和國消防條例和市人民政府、公司、消防局對消防工作的指示精神，逐級落實防火責任制，利用多種形式對群眾進行廣泛的宣傳教育，做到人人重視消防工作。2.成立消防保衛小組、定人定點專職負責。3.施工區執行用火申請制度，如因生產需要動用明火，如電焊、氣焊、熬油膏等，必須向工程負責人申請，使處于可控制范圍，不得進行沒有申請無故生火行為。4.工地保衛人員要切實負責保護工地財產安全，防止偷盜、搶劫等犯罪案件發生。第四章、環境保護管理體系與措施4.1、文明施工目標1.確保達到“

34、安全文明施工工地”標準。2.文明施工規范、措施能夠徹底落實，貫徹實施。4.2、文明施工保證體系本工程成立專門的文明施工保證體系。確保專項管理，具體落實。4.3、施工作業面管理1.設置標語標牌(1)在工地起止點設立項目標志牌，彩印工程平面示意圖，用正楷體書寫工程概況。施工期間不準移動、拆除。(2)工地兩端和主要路口設：“前方施工，請您考慮繞行”。(3)工地兩端和主要路口設置標牌：“前方進入施工現場，請注意安全”。(4)設交通通道指示牌：“請從此處通行”。(5)工地兩端設標牌：“我們在此施工，給您出行造成暫時麻煩，請您諒解”。(6)工地兩端和每200米距離懸掛文明施工橫幅標語，并保持工程建設過程中

35、完好無損。2.圍擋設施等交通安全防護措施：(1)安全圍擋設施：主要交通通道兩側設置我公司標準鋼制圍擋隔離設施，確保通道與施工場地界限分明，通行安全。溝槽靠近便道一側必須設置圍擋，設專人看管，避免行人誤入而造成傷害。(2)在標段兩端豎立“前方進入施工現場，請注意安全”警示牌。晚上亮紅燈。(3)標段各路口處設專人組織交通。3.施工文明操作：(1)所有施工人員施工操作應遵循操作規程、技術交底。遵守各項規章制度。(2)堅決杜絕野蠻施工行為。(3)各施工班組作業禁止材料設備亂丟亂放，服從管理統一安排。(4)各施工班組作業做到“工收場地清”。當日工收，當日清理干凈邊角廢料、落地灰等建筑垃圾，為下道工序做準

36、備。(5)合理利用材料，節約資源。4.4、工區場容管理1、 施工現場管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，項目經理戴紅色胸卡，質安員佩戴黃色胸卡，其它管理人員佩戴藍色胸卡。2、 施工現場出入口設置：施工標牌；項目施工主要管理人員名單牌；施工現場總平面圖；工程正面效果圖；懸掛“五牌一圖”。3、 本工程施工現場內和各種機械設備、臨進設施、建筑材料以及場區道路等，嚴格按照各階段施工現場平面布置圖進行布置。4、 施工現場材料堆放保證做到散材成方、型材成垛，并標明標識。5、 施工現場做好消防保衛工作，項目部成立治保機構，制訂消防措施，配齊消防器材，專人負責管理。4.5、現場機械設備管理1、 現場使用的機械設備按

37、總平面圖布置要求存放，遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。2、 清洗機械排出的污水，施工中產生的廢水集中排入排水設施，不得隨地流淌。3、 現場機械管理實行掛牌制，標牌包括管理責任人及相關管理制度。4、 現場機械設備及時合理進行維修保養，保證運轉良好。4.6、現場臨建設施管理1、 我公司將加大對現場臨建設施的投入，為施工創造一個良好的工作和生活環境。2、 施工現場各種臨時設施按施工平面圖或甲方要求布置，做到結構堅固，外觀整潔新穎，室內寬敞明亮，通風良好。現場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所，內墻粉底刷白，地面硬化，且室內凈高不低于2.6m。3、 施工

38、現場辦公區、倉庫、生活區等實行責任區管理負責制，責任區分片包干，個人崗位責任制健全，保潔、安全、消防、保衛等措施明確有效。4、 現場辦公室室內整潔有序，各項管理制度齊全：布置施工網絡計劃、施工平面圖、文明施工責任分區圖、工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表、施工停電停水記錄表、施工晴雨表、通訊聯系表、治保消防委員會圖表等各項管理制度齊全。4.7、衛生防疫保證措施1、 建立現場醫務室，負責防疫管理，加強民工隊伍衛生管理，對于患有傳染疾病的人員禁止進入施工生活區。2、 辦公區及民工區嚴格衛生消毒制度，保證作業、各管理人員的飲食衛生。4.8、環境保

39、護措施1.環境保護體系及目標項目經理部建立以項目經理為首的環境保護體系，負責對施工現場進行管理，確保施工時“揚塵、污水、噪音”控制在規定范圍內。2.環保教育施工現場采取積極宣傳，組織學習等各種形式，進行環境保護教育，不斷提高職工的環保意識。3.防噪音污染措施在居民區及學校區進行強噪音作業時，我們將盡可能的選用低噪音的設備，并加設隔音房進行封閉作業，使噪音控制標準滿足環保管理要求，做到無噪音施工。合理安排施工時間，早晨7點至晚上22點以外的時間不安排強噪音機械的使用，以減少噪音擾民。特殊情況需連續作業的，需辦理夜間施工許可證，并采用布告形式通知周圍居民，以求諒解。施工車輛嚴禁鳴笛，防止噪音污染。

40、不準從車上往下扔材料，采取人扛下車和吊車吊運，鋼管堆放時不發生大的聲響。4.防止大氣污染水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要對車輛料斗上部進行嚴密覆蓋，防止遺灑、飛揚，卸運時采取有效措施以減少揚塵。施工垃圾及時清運。對現場暫存的土方用密目網嚴密覆蓋。施工現場配備灑水車，并指定專人負責灑水降塵和及時清理浮土，減少環境污染。5.防止城市道路污染對施工現場、社會道路采取及時清掃和除塵灑水措施，對損壞的道路及時修整。運土車出場時，有專人沖洗車輪胎和整理車廂內土方苫布，防止粘滯泥土污染道路。土方運輸裝載須低于槽幫15cm，并采取有效措施封閉嚴密，杜絕遺灑污染道路。施工區、

41、辦公區和生活區產生的廢棄物，采取分類處理的辦法，對有毒有害物及生活垃圾，集中送到當地有關部門指定地點處理；對于廢棄鋼筋、木材等集中回收利用，以減少資源浪費。施工中使用的油料及化學物資等設專庫密封保管，保持庫房有良好的干燥通風狀況，防止泄漏及火險發生。施工中的環保工作，由項目經理和施工負責人落實，對環保部門有關檢查予以配合，發現問題及時更改不能推托。第五章、工程進度計劃與保證工期的措施5.1、工期進度計劃5.1.1、工期進度安排1、招標要求計劃工期為70日歷天，根據公司同類型工程經驗，確保70日歷天內按期竣工驗收。2、工程工期采用滾動式網絡計劃進行控制，網絡計劃原則是“排滿時間、占滿空間”找出網

42、絡計劃中關鍵線路，確保各道工序必須時間、技術間歇時間前提下各工序施工時間盡量壓縮，最大限度的挖掘關鍵路線的潛力。3、通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理，優化勞動力、材料、機具等各項資源的配置。根據工期目標，實施過程中必須優化各項施工進度計劃，充分發揮計劃對進度的預控作用，全面落實確保計劃實施的技術措施，優化人、機、料等生產資源的配置，并在施工過程中合理采取加大勞動力、周轉設備材料投入量及加班趕工等措施。5.1.2、施工進度計劃表施工進度計劃表詳見后附：施工進度圖5.2、確保工期的技術組織措施5.2.1、工期保證措施為了確保工期目標的實現，將本工程列為我公司重點項目，由我公司高水

43、平，具有同類工程豐富管理經驗的管理人員組成工地項目部。公司各職能部門作為首要任務全力協助項目部搞好各項目標實施的保障工作，為確保工期進度計劃能夠實施，制定保證措施如下：1、建立項目責任制。把工期目標作為考評項目經理業績的重要內容之一。工程項目經理部與公司簽訂工期保證責任合同。同時項目經理與項目部各成員簽訂工期保證責任書，將工期目標與個人經濟利益直接掛鉤，全員層層落實工期責任。2、建立項目部例會制。按每周壹次或根據現場實際情況隨時召開協調會，及時解決施工中存在的各種問題，檢查、通報、核實計劃的實施情況，制定下達下一步工作計劃。3、質量對工期的保證(1)樹立“以質量求進度”的觀念，施工生產一次到位

44、，避免不合格造成返工，延誤下道工序，從而延誤工期。(2)嚴格各工序施工質量，追求過程精品，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的良好施工質量獲取工期的縮短。4、技術對工期的保證提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯系，避免耽誤施工。技術人員認真審核圖紙，做好各專業技術交底工作，提供正確的數據，確保工程結構尺寸、位置正確，避免返工現象。提前做好各種材料的復檢工作，及時進行各部位的混凝土試塊的制作和試壓。根據本工程的技術難點和環境特點，精心細化實施性施工組織設計。采用計算機及運用網絡計劃技術，實行動態管理。合理安排工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環環相扣，井然有序。廣泛

45、開展“小發明、小創造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發揮科技生產力作用，加快施工進度。5、計劃對工期的保證編制核定各施工階段的作業進度控制、計劃網絡，使工程施工至每一個環節都有進度控制目標，施工中抓好關鍵線路的控制，及時調整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍，確保工程總體工期目標的實現。6、良好的外部環境對工期的保證積極主動和各級政府主管部門聯系，為施工提供方便。做細致的工作爭取周圍群眾的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。四方面配合協調（即甲方、監理、設計院、施工企業）提前解決工程有關的技術問題和技術變更。7、準確計劃工程所需材料、半成品數量及進場時間。8、加大資源投入，實

46、施分段施工。加大機械化設備的投入量。施工機械配備足夠的易損零部件，保證故障時能及時得到修復，并做好臺班記錄，掌握機械運轉規律。分階段做好材料和成品、半成品的購買和進場，確保該階段計劃工期的實現。及時組織后續工程所需全部材料，及時組織工程施工平面立體交叉流水作業。做到科學管理均衡施工，為及早插入安裝及裝飾工程創造條件，確保總體工期的實現。提高機械設備的完好率，避免因機械故障造成的工期損失。做好現場停水、停電應急措施。現場配備一臺240kw的柴油發電機，保證工程在突然發生停、斷電時能連續施工，順利進行。9、加強勞務工人的配備管理(1)挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業工程配套勞務工人隊伍參加

47、工程施工。(2)勞務工人與管理干部一樣，政治上平等、待遇上平等，生活上關心，以提高一線生產工人工作積極性。(3)加強班組建設，委派技術好，責任心強，個人素質較高的人擔任班組長，班組內實行民主管理。定期舉辦專業知識講座，提高人員的專業水平。(4)實行“按勞計酬、多勞多得”的原則，勞務工人的經濟收入公開、按期如實將工資發到工人手中，使工人隨時保持高昂的生產熱情。10、施工中抓好各專業交叉配合管理，密切配合施工。11、公司將在人、財、物上大力支持該項目，及時解決施工中各方面的調配問題。5.2.2、影響工期的因素分析及對策為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時校正施工進度管理工作。1

48、.設備因素：主要表現：（1）到位不及進；（2）狀態不好。對策：（1）做好關鍵設備如挖掘機、壓路機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。（2）加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態。2.材料因素：主要表現：（1）到位不及時；（2）質量不符要求。對策：做出材料各階段控制。3.人員因素：主要表現：（1）人手不足；（2）各工種間人手不匹配。對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。4.設計因素：主要表現：（1）圖紙供應不上；（2）變更頻繁前后矛盾。對策：（1）收

49、到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究，所造成影響之材料及時整理；（2）因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規定的時限內（一般為三天）書面致函總監。5.專業工程因素：主要表現（1）專業工程跟不上等；（2）協調不力銜接不好。對策：（1）根據總工期或進度情況制定和修訂各專業施工進度計劃；（2）要求各專業施工隊根據總進度計劃，編制專業施工詳細進度計劃表；（3）審核專業工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；（4）對專業工程進度計劃中可能延誤的工作，應有意識地安排于主要后續工作之前；（5）定期召開各專業施工隊的進度協調會，并將會議形成紀要。6.資金因素：主要表現：到位不及時。對策

50、：（1）做好進度款的申請工作。（2）及時做好資金使用計劃，合理安排支出。（3）公司為項目部設立獨立賬戶，確保專款專用。7.進度管理：主要不良表現：（1）缺乏統籌預見；（2）缺乏計劃指導；（3）人員調配不力；（4）不重視統計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統；例會制度等；分述以下：（1）計劃安排：根據工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。總進度計劃表-編制時間：項目初期，每月1日調整；編制：施工技術組、項目經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-編制時間：每月1日；編制：施工技術組、項目經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表-編制時間：周日；編制：施工技

51、術組、項目經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。（2）統計工作安排：統計工作由項目經理安排專人負責。應注意做好施工日記、周報、月報等報表。（3）工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會-召集：項目經理，時間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術與生產負責人，主要議題：當日進度質量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-召集：項目經理；主要議題：進度、質量、安全生產情況、合約執行情況、物料供應情況、行政、決議事項等。月度例會-召集：項目經理；時間：每月底；參加人員：主要技術與生產負責人，并邀請甲方、監理參加；主要議題：本月施工總結、進度、質量、物

52、料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。8.質量安全因素：質量事故或工傷對項目進度效益影響極大，對策見相關章節。第六章、資源配備計劃6.1、主要施工機械配備根據本工程施工特點配置施工機械，施工機械滿足各分部分項工程施工工藝的需要，并能夠保證施工質量，降低勞動強度，加快施工進度。1、施工機械配備原則：積極應用現代化的施工機具，使用中認真執行機械操作程序、操作規程，充分發揮機械的性能。做好機械的維修保養，保持正常運轉，不能帶病作業。特殊機械使用由專業人員持證上崗操作。對大型機械進行檢修和維護，使機械設備處于完好待命狀態，根據施工進度計劃制定機械設備進場計劃，提高設備生產率。建立該工程的機械設備臺帳，制定機械設備的檢修和保養的計劃和臺帳。2、施工機械配備表：（詳見附表）6.2、主要測量儀器設備1、（詳見附表）6.3、施工隊伍人員計劃1.本工程按施工內容安排勞務作業隊，施工作業隊由各專業工種的熟練工人組成，工種齊全，滿足本工程的施工作業和工藝的要求。2.不雇傭臨時工，不轉包或分包，保證使用熟練工人，執行標準工藝。開工之前進行崗前教育和培訓，特殊工種持證上崗。3.我公司按不同時間階段工種施工內容，根據工程量大小調撥勞動力，各工種依據施工程序，依次進入施工。各工種勞動力配備按動態管理，根據工程進展情況調整。4.勞動力計劃表：（詳見附表）