1、監(jiān)察部年終總結(jié)監(jiān)察部年終總結(jié)1 20xx年，平安監(jiān)察部在公司領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導、支持下，在公司各部門大力幫助下，全力抓好公司平安著力，提升員工平安意識，奮力推動預防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強化訓練學習，在平安管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責任追究，使平安管理水平得到不斷提高。較往年相比，20xx年加大了平安工作的管理、訓練、考核力度，實行綜合性平安管理和監(jiān)督檢查，使平安工作的基礎(chǔ)不斷加強，有力地促進了公司平安生產(chǎn)。平安成果的取得得益于公司領(lǐng)導的指導及各部門的支持，回顧20xx年以來平安監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點

2、： 一、負責辦理各油氣站的換證工作：XX 站、XX 站、XX 站的平安設(shè)施檢測報告、平安現(xiàn)狀評價報告，XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級達標。在辦理換證的工作中，建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件，包括各站的應急救援預案，使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面，為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃氣體報警器，人體靜電釋放儀，為XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱，配備了危害告知牌、更換修理了滅火器、消防架及部分平安警示標識。同時，期間檢查發(fā)覺的各項平安隱患已全部整改，如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水，XX 站防火墻不符合

3、規(guī)范，油罐蓋板易起火花，部分法蘭未跨接，配電室線路老化，接口未用法防爆接線盒，線管管口未用法防爆膠泥封堵，靜電接地不通等問題均得到解決。 二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中，其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的，當場責令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運行部，在通氣之前進行復查，對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。 三、對發(fā)生的幾起平安事故進行調(diào)查。20xx年度發(fā)生的5起平安事故，都是自然?氣管道被挖斷。其中，XX屬于我公司員工對管線位置不清，相

4、互挺直缺乏溝通，遇到事情想當然的心態(tài)所導致，已對當事人做了批判訓練和相應的懲處。 四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行平安檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)覺的問題有：部門記錄性文件不完整，不準時；下現(xiàn)場的施工隊或公司員工，未佩戴平安帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標識。在20xx年的工作中，要對20xx年常見的問題進行重點檢。 五、定期支配公司員工進行平安訓練培訓，由公司領(lǐng)導或外聘專家主講，效果良好。20xx年將增加培訓場次，豐富培訓內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴格執(zhí)行相應的獎懲措施。 六、組織公司員工進行了應急預案演練，取得了不錯的效果，并得到燃氣辦的確定。方案在20xx年

5、的應急預案演練中，演練之前要對應急救援預案進行培訓，之后要開會總結(jié)，對應急救援預案內(nèi)容及演練效果進行評審。 20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善，使公司的平安管理工作提升一個臺階。 一、健全和完善公司各項平安生產(chǎn)管理制度，崗位職責，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門仔細執(zhí)行。 二、加強各項平安檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，準時下達整改通知，落實整改負責人，整改措施，整改時間，并對整改狀況進行跟蹤，確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查： 綜合檢查：檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實狀況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導支配平安工作的執(zhí)行狀況，檢查隱

6、患整改落實狀況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的平安狀況。 專項檢查：消防專項檢查，平安管理專項檢查，工程質(zhì)量專項檢查，規(guī)范操作專項檢查。 季節(jié)性平安檢查：春季平安檢查，夏季平安檢查，秋季平安檢查，冬季平安檢查。 節(jié)假日平安檢查：勞動節(jié)節(jié)前平安檢查，國慶節(jié)節(jié)前平安檢查。 日常檢查：參加到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。 三、加強與油氣中心的溝通與合作，協(xié)作油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到準時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。 四、加強員工的訓練培訓工作。豐富培訓內(nèi)容，除了以往的燃氣基礎(chǔ)學問的培訓外，增加平安生產(chǎn)規(guī)章制度

7、培訓，操作規(guī)程培訓，事故案例訓練、應急預案訓練、實操培訓等內(nèi)容。加強培訓訓練的針對性、符合性，對全體員工進行培訓訓練需求調(diào)查，依據(jù)員工需求支配培訓內(nèi)容。重視員工入職訓練，對每個新入職的員工進行平安訓練。 五、加大平安宣揚力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)平安宣揚欄和宣揚條幅，提高員工和客戶的平安意識，營造平安生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)平安宣揚，在宣揚平安用氣學問的同時，樹立良好的公司形象。 六、加大工作范圍。20xx年，平安監(jiān)察部將把以下工作擔當起來：1、參加消防設(shè)施及勞動防護用品供應商的考評，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的平安衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室

8、的車輛管理工作，并協(xié)作其對公司司機進行平安駕駛培訓。 七、完善部門人員配置，合理安排工作任務，在分工明確的同時，部門內(nèi)部有機協(xié)作、和其他部門有機協(xié)作，讓公司的平安管理工作順當開展。 平安監(jiān)察部 二XX年十二月三十日 監(jiān)察部年終總結(jié)2 20xx年，平安監(jiān)察部在公司領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導、支持下，在公司各部門大力幫助下，全力抓好公司平安著力，提升員工平安意識，奮力推動預防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強化訓練學習，在平安管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責任追究，使平安管理水平得到不斷提高。較往年相比，20xx年加大了平安工作的管

9、理、訓練、考核力度，實行綜合性平安管理和監(jiān)督檢查，使平安工作的基礎(chǔ)不斷加強，有力地促進了公司平安生產(chǎn)。平安成果的取得得益于公司領(lǐng)導的指導及各部門的支持，回顧20xx年以來平安監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點： 一、負責辦理各油氣站的換證工作：XX 站、XX 站、XX 站的平安設(shè)施檢測報告、平安現(xiàn)狀評價報告，XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級達標。在辦理換證的工作中，建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件，包括各站的應急救援預案，使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面，為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃氣體報警器，人體靜電釋放儀，為XX 站、XX 站、XX

10、站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱，配備了危害告知牌、更換修理了滅火器、消防架及部分平安警示標識。同時，期間檢查發(fā)覺的各項平安隱患已全部整改，如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水，XX 站防火墻不符合規(guī)范，油罐蓋板易起火花，部分法蘭未跨接，配電室線路老化，接口未用法防爆接線盒，線管管口未用法防爆膠泥封堵，靜電接地不通 等問題均得到解決。 二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中，其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的，當場責令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)

11、運行部，在通氣之前進行復查，對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。 三、對發(fā)生的幾起平安事故進行調(diào)查。20xx年度發(fā)生的5起平安事故，都是自然?氣管道被挖斷。其中，XX屬于我公司員工對管線位置不清，相互挺直缺乏溝通，遇到事情想當然的心態(tài)所導致，已對當事人做了批判訓練和相應的懲處。 四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行平安檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)覺的問題有：部門記錄性文件不完整，不準時；下現(xiàn)場的施工隊或公司員工，未佩戴平安帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標識。在20xx年的工作中，要對20xx年常見的問題進行重點檢。 五、定期支配公司員工進行平安訓練培訓

12、，由公司領(lǐng)導或外聘專家主講，效果良好。20xx年將增加培訓場次，豐富培訓內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴格執(zhí)行相應的獎懲措施。 六、組織公司員工進行了應急預案演練，取得了不錯的效果，并得到燃氣辦的確定。方案在20xx年的應急預案演練中，演練之前要對應急救援預案進行培訓，之后要開會總結(jié)，對應急救援預案內(nèi)容及 演練效果進行評審。 20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善，使公司的平安管理工作提升一個臺階。 一、健全和完善公司各項平安生產(chǎn)管理制度，崗位職責，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門仔細執(zhí)行。 二、加強各項平安檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，準時下達整改通知，

13、落實整改負責人，整改措施，整改時間，并對整改狀況進行跟蹤，確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查： （1）綜合檢查：檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實狀況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導支配平安工作的執(zhí)行狀況，檢查隱患整改落實狀況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的平安狀況。 （2）專項檢查：消防專項檢查，平安管理專項檢查，工程質(zhì)量專項檢查，規(guī)范操作專項檢查。 （3）季節(jié)性平安檢查：春季平安檢查，夏季平安檢查，秋季平安檢查，冬季平安檢查。 （4）節(jié)假日平安檢查：勞動節(jié)節(jié)前平安檢查，國慶節(jié)節(jié)前平安檢查。 （5）日常檢查：參加到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部

14、門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。 三、加強與油氣中心的溝通與合作，協(xié)作油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到準時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。 四、加強員工的訓練培訓工作。豐富培訓內(nèi)容，除了以往的燃氣基礎(chǔ)學問的培訓外，增加平安生產(chǎn)規(guī)章制度培訓，操作規(guī)程培訓，事故案例訓練、應急預案訓練、實操培訓等內(nèi)容。加強培訓訓練的針對性、符合性，對全體員工進行培訓訓練需求調(diào)查，依據(jù)員工需求支配培訓內(nèi)容。重視員工入職訓練，對每個新入職的員工進行平安訓練。 五、加大平安宣揚力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)平安宣揚欄和宣揚條幅，提高員工和客戶的平安意識，營造平安生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)平安宣揚，在

15、宣揚平安用氣學問的同時，樹立良好的公司形象。 六、加大工作范圍。20xx年，平安監(jiān)察部將把以下工作擔當起來：1、參加消防設(shè)施及勞動防護用品供應商的考評，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的平安衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作，并協(xié)作其對公司司機進行平安駕駛培訓。 七、完善部門人員配置，合理安排工作任務，在分工明確的同時，部門內(nèi)部有機協(xié)作、和其他部門有機協(xié)作，讓公司的平安管理工作順當開展。 監(jiān)察部年終總結(jié)3 一年以來，在院領(lǐng)導的大力支持下，在同學會各部門的幫助下，在院部各班級的鼎力協(xié)作下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開展的非常勝利，以下就是我部門這一年以來工作的

16、總結(jié)報告： 一、部門建設(shè) 監(jiān)察部是同學會一重大行政部門，也是一特別部門。其工作職責表現(xiàn)為監(jiān)察部圍圍著同學會的內(nèi)部建設(shè)。特別一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必需做到公正化、公開化，以維持一個主動向上的同學組織在正常、正規(guī)的軌道上運行。 以下是我部門20xx年制定的工作職責： 1、對各班的班費進行檢查。 2、對同學會干部、同學會各部門、同學會全部成員進行考核。 3、對各班級及各班班干部進行考核。 4、在大型會場維持會場秩序、及會場人員進行清查。 5、主動協(xié)作院系其它部門開展活動。 本年度我部門的工作嚴格根據(jù)自己的工作職責對部門進行全方位的建設(shè)，也取得了較好的成效。部門也正以一個主動向上的心態(tài)

17、健康成長。 同學會干部是同學的領(lǐng)軍人物，是同學學習的榜樣。做為同學會干部我們必需起到帶頭作用。那么對同學會干部的考核必需抓起來，并對同學會干部進行嚴格的管理。 對班級的考核主要表現(xiàn)在班級參加同學會活動的主動性來打算，考核主要表現(xiàn)在對班長例會遲到、早退、缺勤、請假狀況進行了嚴格統(tǒng)計，對生活委員交帳本的狀況進行統(tǒng)計，并依據(jù)狀況每周相應的扣班級考核分。 XXX學院 監(jiān)察部 20xx/12/30 監(jiān)察部年終總結(jié)4 隨著冬意更加的濃重，20xx年的工作也將告一段落，同學會監(jiān)察部工作總結(jié)。在這個學年，我們有過苦、有過累，但對我們來說最重要還是在工作過程中所學到的學問與閱歷，這是書上無法學到的。 在幾次大型

18、的活動中，我們協(xié)調(diào)好各方面，充分利用資源，然后大家一起面對這樣的活動，在大家的共同努力下，我們部門的各項活動都取得了圓滿的勝利。現(xiàn)將本學年的工作做如下總結(jié)： 首先是上半學期的工作總結(jié)： 一、三月份是新學期的開頭，我們部門的工作井然有序的進行著，通過上學期對工作的熟識，我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開頭有方案地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。 二、四月是我院的心理健康月，是我們.工作系大展拳腳的時刻。四月，我部成員主動協(xié)作其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順當開展。完成了院級給我們的指示，通過這個月的學習活動，我們自身的心理健康得到了重視，開頭仔細的對待，準時的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一轉(zhuǎn)變而而感到欣慰，或許只是小小的一點貢獻，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了許多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。 三、五月份是科技月，科技活動在我系也具有獨特的魅力。在本月重中之重就是為學長學姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會，這是呈現(xiàn)我部成員的勞動成果，