1、病房護士長年終總結病房護士長年終總結1 20xx年全體護理人員在院領導重視及挺直領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成果。 作為一名醫院病房的護士長，我堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者供應優質、平安有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的確定與好評，現將20xx年工作作如下總結。 一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有

2、效地回避護理風險，為患者供應優質、平安有序的護理服務。 1、不斷強化平安意識訓練，發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。 2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士仔細學習，以強化護士良好的職業責任心。 3、加強重點患者的管理，如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起重視。 4、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，

3、仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精準、準時、完整”，避開不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規范化。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。 1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教。 2、仔細執行臨床處置前后的告知程序，敬重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。 三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。 每周進行質量檢查，以便準時發覺問題，準時訂正、處理。協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。 四、

4、公共衛生管理 以身作則，合理支配輸機人員和下鄉人員，保證管轄的區域的健康檔案真實、準時地輸入微機。 今后我將努力做好以下幾方面的工作： 1、遵紀遵守法律，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍； 2、主動參加應急公共衛生突發大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作； 3、按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹。 4、嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、看法和氣、語言文明，病人對護士的滿足度達到95%以上。 5、相互協作，主動協作各科室工作，圓滿完成各項護理任務； 6、不斷提高自身素養，并有方案、有目標地對全體護

5、理人員綻開業務學習。 病房護士長年終總結2 我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。 說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力 第一由于我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部； 其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。 有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的關心下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成

6、表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善； 第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理； 第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范；對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人； 第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方

7、的平安，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。 第六，了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練； 第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人

8、所想急病人所急；最終，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節省的傳統美德，杜絕鋪張；我要求全體醫護、工勤人員，從節省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現象，準時提出批判，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素養，參與了_年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄用；另外還主動參與由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素養。 雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的