1、 中國建筑一局（集團）有限公司華北公司 機電分包招標文件 機電安裝工程專業分包合同工程承包人： 分 包 人： 工 程 名 稱： 施 工 地 址： - 50 -機電安裝工程分包合同工程承包人（全稱）: 分 包 人（全稱）: 依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則， 雙方就安裝工程勞務分包事項協商達成一致，訂立本合同。工程概況工程名稱： 工程地點： 工程概況：建筑面積： 結構形式： 現場條件： 1.1分包范圍：包括但不限于下面所羅列之項目:（具體明確專業內容）給排水：電氣：采暖：1.2、工程承包人有權將中標人承包的工程中任何部分

2、拿出另行發包，分包人不得以此為由提出任何索賠，另行發包部分的價款在雙方確定后在合同價中扣除。若工程承包人拿出另行發包部分，在中標人報價中出現惡意低價，工程承包人將重新核定其價款，在合同中扣除。二、合同工期計劃開工日期： 計劃竣工日期： 合同工期總日歷天數 上述工期均包括國家法定節假日、公休日、暴風、下雪等惡劣天氣因素及分包人因怠工而延誤之時間，及發包方、監理及顧問公司驗收合格條件所需的手續時間，以及不可避免的交叉作業影響因素。分包人必須保證不能因為廠區管理嚴格等事項可能對人員、機械、設備等造成的窩工而向工程承包人提出任何經濟補償或提出順延工期等要求。如分包人進度不能滿足承包人的要求，承包人有權

3、解約，此時，分包人除應按前述約定向承包人支付違約金并賠償承包人的損失外，并在解約之日起7日內按承包人的要求將其一切施工設備及所有施工人員撤出工地并將分包工程移交工程承包人所有。三、合同價款金額（大寫）：人民幣 元（即￥： 元）四、質量標準4.1 工程質量：按總包合同有關質量的約定、國家現行的建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量評定標準，本工程必須達到質量評定 等級。工程質量應達到設計圖紙及約定標準和質量目標。如圖紙、工程承包人指令和國家及當地政府施工驗收規范、標準之間有差異或不一致，分包人應在取得工程承包人書面認可后，以質量要求較高者為施工依據。4.2 分包人必須按國家規定的質量檢驗標

4、準、施工驗收規范和施工圖組織施工。在施工中發現設計有誤，須立即向工程承包人提出，取得文字變更洽商手續后方可繼續施工。4.3 分包工程驗收以國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗標準及施工圖為依據，自分包工程施工完畢后28日內由工程承包人、分包人共同辦理書面驗收手續；逾期未辦理驗收，工程承包人又交后序施工的或投入使用的，視為符合合同要求，工程交工。對本工程的質量標準，雙方約定如下： 五、合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優先解釋順序如下：（1）本合同協議書及附件；（2）中標通知書； （3）招標文件及其附件（4）本合同施工總承包合同；（5）投標書及其附件（6）國家標準及有關技術文件；（7）圖紙（8）工

5、程預算書六、標準規范除本工程總包合同另有約定外，本工程適用標準規范如下：1. （ ）市工程技術規范、國家或行業標準 2. / 七、總包合同7.1 工程承包人可提供總包合同（總承包合同中機電安裝工程部分，合同價款除外）供分包人查閱。當分包人要求時，工程承包人應向分包人提供一份總包合同（總承包合同中機電安裝工程部分）的副本或復印件。7.2 分包人應全面了解總包合同（總承包合同中機電安裝工程部分）的各項規定。八、圖紙8.1 工程承包人應在分包工作開工 天前，向分包人提拱施工圖紙 套。九、項目經理9.1 工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經理為 ，職務： ，職稱： 。9.2分包人委派的擔任駐工

6、地履行本合同的負責人為 ，職務： ，委托權限： *項目機電管理 ，人員如有變動，應提前7日書面通知承包人。 9.3分包人現場技術負責人 ，職責為 。9.4 分包人現場安全員 ，職責為 十、工程承包人義務10.1 組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向業主負責；10.2 除非本合同另有約定，工程承包人完成分包人施工前期的下列工作并承擔相應費用：1.在 年 月 日前向分包人交付具備本合同下作業開工條件的施工場地，具備開工條件的施工場地交付要求為：道路、水電等具備施工條件的工程施工現場，工程施工的組織與協調及技術、質量、安全、場容等方面的交

7、底 。2.在 / 年 / 月 / 日前完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業所需的能源供應、通訊及施工道路暢通的時間和質量要求；3.在 / 年 / 月 / 日前向分包人提供相應的工程地質和地下管網線路資料；4.在 / 年 / 月 / 日前完成辦理下列工作手續（包括各種證件、批件、規費，但涉及分包人自身的手續除外）： / ；5.在 / 年 / 月 / 日前向分包人提供相應的水準點與坐標控制點位置，其交驗要求與保護責任為： / ；6.在 / 年 / 月 / 日前向分包人提供下列生產、生活臨時設施： / ，其交驗要求與保護責任為： / 。10.3 負責審核施工組織設計，統

8、一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、計量析測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收；10.4 負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一協助分包人安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收；10.5 負責組織施工檢查、驗收，監督分包人的工程進度、工程質量、安全生產及按圖施工情況，材料領用情況及行政管理事務。負責解決施工中存在或發生的技術問題。10.6 統籌安排、協調解決非分包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地；10.7 按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備。審查分包人編制的詳細施工作業計劃。10.8 按本合同約定，向分包人支付施工報酬；負責本工程中各工種，

9、工序間的協調與配合，分包人在安全、質量、工期場容等方面發現有違反合同約定內容的，工程承包人應書面提出整改意見，督促分包人進行整改。10.9 負責與分包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。負責組織工程的驗收工作。10.10負責提供能滿足分包人施工需要的水源、電源至施工現場，二級箱以下電源箱由分包人自備。10.11如承包人負責提供工人臨時宿舍供分包人使用，電暖器、床等一切生活用品由分包人自備，承包方將扣除分包報價中措施費中的工人住宿費用；如承包人不負責提供工人臨時宿舍供分包人使用，分包報價中措施費中的工人住宿費用一次性包死。十一、分包人義務11.1 對本合同勞務分包范圍內的工程質量向工

10、程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經工程承包人授權或允許，不得擅自與業主及有關部門建立工作聯系；自覺遵守法律法規及有關規章制度；11.2 分包人根據施工組織設計總進度計劃的要求，每月底23日提交下月施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃，經工程承包人批準后嚴格實施；提供各專項交底、材料設備進場計劃，資料報驗，整理資料歸檔、移交。11.3 嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力

11、，保證工期；加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款；11.4 自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，照顧全局；11.5 按工程承包人統一規劃堆放材料、機具，按工程承包人標準化工地要求設置標牌，搞好生活區的管理，做好自身責任區的治安保衛工作；11.6

12、按時提交報表、完整的原始技術經濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收；11.7 做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因分包人責任發生損壞，分包人自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款；11.8 妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給分包人使用的機具及其他設施；11.9 分包人需服從工程承包人轉發的工程承包人及工程師的指令。11.10 除非本合同另有約定，分包人應對其作業內容的實施、完工負責，分包人應承擔并履行本分包合同約定的、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。11.11 分包人對與其確定勞動關系的作業工人必須認真審查，保證人員的政治素質、身體素質和技術水平，

13、工人年齡不得低于18周歲，不得超過60周歲。11.12 分包人需將其作業人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼及身份證號碼)，作為本合同附件。11.13 在施工生產過程中，分包人必須保證人員相對穩定，不得隨意變更備案人員，人員變動率小于 5 % ，服從工程承包人的統籌安排，統一調動。11.14當工程承包人因故不能保證連續生產時，分包人在不影響工程承包人生產任務的前提下，可將隊伍進行臨時調整，對所調整人員應向工程承包人出具書面通知，并辦理變更手續。11.15分包人必須按施工圖紙及說明施工，如有合理化建議應征得工程承包人同意，并辦理書面洽商變更手續后方可改動施工。在施工

14、中應注意保護成品、半成品、愛護使用工程承包人提供的機械設備及其工具。11.16 分包人應對作業工人進行安全生產、食品工程、交通安全及預防煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守工程承包人現場管理規定，服從工程承包人有關人員的指導、教育、監督和檢查，并及時向工程承包人提供有關情況和資料。11.17分包人確認 為派駐工地的施工代表，負責日常施工的管理、協調工作。11.18 分包人須于本合同簽定之日起3日內，將計劃用于本工程的勞務用工人員姓名和身份證復印件編制成完整、真實的花名冊報工程承包人注冊備案。本工程開工后，實際勞務用工人員必須是與分包人簽訂了勞動合同并在工程承包人注冊備案的花名冊以內的人員，未與分包人

15、簽訂勞動合同并經工程承包人注冊備案的人員不得用于本工程。11.19分包人要做到工完場清，負責將本分包工程施工中所產生的垃圾及時清運到工程承包人指定地點。11.20分包人負責本分包工程承包范圍內工程承包人提供的所有材料、設備的反復搬運、裝卸、倒運工作，其費用已包含在綜合單價中。分包人應確保合同范圍內施工完畢的工程必須通過各種驗收，驗收過程中發生的配合費用由分包人承擔，工程承包人認為分包人綜合單價中已考慮其相關費用。11.21 施工期間所需的臨時設施、施工材料堆放場地，由工程承包人統一安排。11.22分包人自行解決施工人員的食宿用具，分包人不得以此為借口向工程承包人索要費用。11.23如果分包人未

16、能投保并保持上述保險，工程承包人可以拒絕其到現場施工或代替分包人投保并維持此保險的有效性，由此產生的費用工程承包人將從分包人的任何款項中扣除。11.24分包人在投標期間，應將本項目主要管理人員上報，承包人一旦認可，分包人不得隨意更改，如需調換，需經過項目經理、總工程師、機電經理的同意，否則按照20000元/人次的罰款；承包人有對于現場不符合的管理人員，承包人有隨時要求更換的權力，分包人必須配合。十二、安全施工與檢查12.1 分包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于分包人安全措施不力

17、造成事故的責任和因此而發生的費用，由分包人承擔。12.2 工程承包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。工程承包人不得要求分包人違反安全管理的規定進行施工。因工程承包人原因導致的安全事故，由工程承包人承擔相應責任及發生的費用。12.3現場實際操作和注冊備案的工人必須佩帶證明本人身份的胸卡（該胸卡由承包人統一制作，費用由承包人承擔），統一著裝后方可進入現場施工。未佩帶本人胸卡的人員不得用于本工程，一經發現未佩帶本人胸卡的人員在現場施工，則處以分包人每人每次100元的處罰、并將該人清除出本現場。12.4 分包人在施工中必須滿足工程承包人關于統一著裝及完成工程承包人關于企業形

18、象宣傳要求的有關工作；自備符合工程承包人CI工作及安全要求的安全帽、安全帶、絕緣手套等所有防護用品； 十三、安全防護13.1 分包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程承包人提交安全防護措施，經工程承包人認可后實施。防護措施費用由分包人自理。13.2 實施爆破作業，在放射、毒害性環境中作業（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，分包人應在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提交相應的安全防護措施，經工程承包人認可后實施，安全防護措施費用由分包人自理。13.3 分包人在施工現場內使用的安全保護用品（如安全帽、安

19、全帶及其他保護用品），由分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，到指定專供地點購買，費用由分包人自理。十四、事故處理14.1 發生重大傷亡及其他安全事故，分包人應按有關規定立即上報有關部門并報告工程承包人，同時按國家有關法律、行政法規對事故進行處理。14.2 分包人和工程承包人對事故責任有爭議時，應按相關規定處理。十五、保險15.1 分包人施工開始前，工程承包人應獲得分包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且工程承包人不需支付保險費用。15.2 運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由分包人辦理或獲得保險，并支付保險費用。15.3 工程承包人必須為租賃或提供給分包人使

20、用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。工程承包人自行投保的范圍（內容）為： / 。15.4 分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。分包人自行投保的范圍（內容）為： 。15.5 保險事故發生時，分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。十六、材料、設備供應16.1 所有使用正式工程的物資設備的技術性能指標參數滿足工程承包人要求。16.2 由于分包人包工包料，工程承包人不負責材料、設備供應，只負責檢查分包人所供的材料、設備是否符合品種、規格、型號以及質量的要求，故若分包人所提供產品的品種、型號、規格不符

21、合合同規定或工程承包人書面通知的要求時，分包人應負責按工程承包人要求的時間予以退換，并承擔由此產生的一切費用，因此造成工程承包人費用增加、工期延誤等損失也由分包人承擔。主要材料設備采購前須上報工程承包人批準后方可采購。16.3分包人應妥善保管、合理使用業主及工程承包人提供的材料、設備。因保管不善發生丟失、損壞，分包人應賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發生的一切經濟損失。工程承包人委托分包人采購下列低值易耗性材料（列明名稱、規格、數量、質量或其他要求）：（本條不采用） / 采購材料費用為： （單價） / 采購材料費用為： （單價） / 采購材料費用為： （單價） / 采購材料費用為： （單價）

22、16.5 工程承包人委托分包人采購低值易耗性材料的費用，由分包人憑采購憑證，另加 / %的管理費向工程承包人報銷。16.6 本工程由工程承包人提供的機械設備為： 無 分包人自備的工具為：所有施工過程中需發生的機械設備、施工工具 雙方確認施工用安全網、防護用具 安全帽、安全帶、絕緣手套、膠鞋等 由 分包人 承擔。16.7 由分包人自備的工具須其自帶入現場。16.8 分包人應遵守和執行工程承包人材料機具領用規定，對領用的材料、機具要與工程承包人共同清點，履行書面領、還手續，對借用的工程承包人的機具，要嚴格按操作規程使用，加強維修保養。16.9 對本工程材料機具的使用、維護，雙方約定如下：16.9.

23、1 若分包人材料采購不及時或采購材料不能滿足工程質量和工期要求時，工程承包人有權利購買各種材料，由工程承包人采購的材料在實際結算中按實際采購價加運輸費、采購保管費（按實際采購價之2.5%計算）及實際用量從分包人勞務報酬款中扣除。16.9.2 本工程由工程承包人供應的材料，分包人應節約使用，由于分包人使用不當造成浪費的，由分包人承擔超耗材料的費用，采用新工藝新技術方案創新等，既保證了工程質量又節約了材料，節約的材料費用分包人工程承包人雙方利潤分成，分成比率視具體情況雙方協商再定。16.9.3 分包人負責對工程承包人提供的主要材料及配件等在使用過程中的維護保養。嚴禁使用者野蠻施工、隨意毀壞。如果由

24、于使用、保管、維修保養不當，造成工程承包人提供財產的損壞、滅失的，由分包人負責修復或按價賠償。16.9.4本工程由分包人負責供應的材料，其材質必須符合技術規范、設計之要求，分包人在正式采購之前，須提供供應商的資料（圖紙、技術資料、樣品、報價、施工做法等）給工程承包人，待其得到工程承包人的書面認可后分包人才能采購和使用，否則一切材料退場及工程返工等損失均由分包人承擔，工期不予順延。工程承包人對于上述資料的審核批準并不免除分包人之任何責任。十七、保修責任17.1 保修期內分包人免費提供維修、更換等服務。只要工程承包人提出書面要求，分包人必須在24小時內給予書面答復并指派人員到現場解決問題，費用由分

25、包人承擔。17.2 分包人借故推脫或無理由拒絕工程承包人提出的維修、更換服務請求，工程承包人可以自行解決并對維修或更換服務以實際發生費用或市場價從合同規定的質量保修金中扣除得到補償。工程承包人根據合同規定對分包人行使的其他權利不受影響，并保留進一步索賠的權利。17.3 維修或更換后的部分產品的質量保證期相應延長。十八、單價及工程量的確認18.1本合同采用固定單價形式，綜合單價的組成形式如下：所有計價方式及人工費單價： 元/工日；輔料，參照 （如：北京市2001建筑安裝工程定額，定額價下浮10%）。機械費，參照（如北京市2001建筑安裝工程定額定額價下浮15%），管理費：10%；利潤2%。以上取

26、費均按照當地或總包合同取費文件執行。固定單價包括但不限于以下內容：A、設備材料原價。含原材料、標準件、配套件及加工產品整個過程中的一切費用和各種稅費（含從國外進口到境內設備應付的關稅），并包括隨設備供應的易損件、備品備件、專用工具和應提供的圖紙資料等價格在內、以及承包人在設備制造過程中派人到制造廠進行監造/驗貨等相關費用。包裝費、運輸費、裝卸費、設備供銷部門手續費。其中運輸費系指由分包人將設備自制造廠運至交貨地點發生的所有運輸費用。B、投標設備如果是部件進口或整機進口，其所有進口手續都由分包人自己辦理，分包人還需承擔所有的進口關稅、增值稅等相關費用。C、 安裝價格，包括：設備和安裝所需材料到現

27、場的接車、卸車、協助驗收、倒運、保管、安裝、調試、成品保護、報裝報檢費；按規定計入建筑安裝工程造價的營業稅、城市維護建設稅和教育費附加等稅費；其他未列明但在施工圖和深化設計圖上反映的以及法律法規規定的分包人應完成的工作；分包人按本合同要求完成全部安裝工程所需的一切稅費用。D、投標報價包含但不限于：除總包單位負責提供主要軸線控制定位樁點之外的所有測量費、材料費（含損耗）、加工制作（含預埋件）費、深化設計費、包裝和儲運費（包括交通管制限制期間特殊運費）、現場材料和構件的倒運和裝卸費、安裝和過程驗收及竣工驗收費、質量保證費、材料和構件實驗檢驗費（包括原材料進場復試、第三方見證試驗）、趕工措施費、安全

28、及文明施工費、機械設備費、技術措施費、平臺等操作腳手架和支撐及防護費、竣工資料費、冬雨季施工防護費、超高措施費和降效費、治安保衛費、勞保用品費、生產工具費、材料保管和成品保護費、過程和竣工資料費、缺陷修復費、機械進出場及吊裝費、二次搬運或倒運費、管理費、現場經費及臨時設施費（承包人僅提供搭設場地，現場搭建的臨時設施須按照總包人統一規劃和布置及要求的標準進行）、其他措施費、倉庫保管費、臨時水電設備和水電費(生產和生活)、自身施工產生的垃圾（含包裝物和廢棄物等）清運至總包指定位置的費用、安裝人員及現場管理人員的飲食、住房、交通、辦公等費用、與現場其他分包商的配合照管費、構件機械和材料及人員的保險費

29、、勞動保險費、醫療費、現場施工和管理人員的注冊費及政府規定應交納的其他費用、環境保護費、利潤、稅金及風險等一切稅費（含規費）。18.2 分包人向分包人提交已完工程量報告的時間：每月 日前。 18.3所有工序的工程量均由承包人工程師現場核實后書面確認為準(按工程量清單原則計算的工程量)，但次工程量并不作為最終的竣工結算，最終的竣工結算以圖紙工程量及變更洽商工程量作為最終結算工程量。18.4 因工程變更而發生工程量變化的確認:所有涉及有關合同價款、費用、工期變動、合同外用工和工程量確認的事項文件，只有具備“中建一局華北公司現場簽證變更管理實施細則”中的內容才給予結算。18.4.3變更洽商的價格計算

30、方式：如原合同中有類似的清單項目，參照類似的清單項目單價；沒有的項目，按照第18.1條綜合單價計算方式進行，材料價格雙方按照當地本月造價信息及市場價格約定。18.5上述工程量計算原則均指按 2008/2013 工程量清單計價規范中工程量計算規則計算的工程量、計價方式按照 （如北京2001定額） 定額計價模式。18.6本工程約定的合同外用工單價及合同外增加價格按照零星用工單價作為結算標準。十九、報酬的中間支付19.1.合同無預付款19.2.中間支付：分包人每月 25 日向遞交本月完成工程量，承包人在接到分包人工程進度款支付申請之日起 14 日內審核完畢，并于審核完成后次月的 日內支付承包人確認已

31、完工作量的 %（該款額已包含了當月100%的純人工費，即全部工人工資）；進度款分月支付總額達到應支付給分包人的合同價款（不含變更價款）的 %后，不再繼續支付工程進度款。工程全部完成并驗收合格后，支付至合同價款（不含變更價款）的 ，竣工檔案齊全，分包人向承包人遞交竣工結算，結算完成并經承包人審計通過后付至結算總價（含變更洽商）的 95 %，剩余5%作為質保金。變更洽商中間不予支付，待結算完成后統一支付。從工程四方驗收合格之日起計算質保期，質保期 2年 ，質保期滿后， 日內一次性無息支付（扣除相應罰款）。每次付款前分包人必須向承包人提供符合國家及地方法律規定的足額正規發票。發票抬頭須注明“中國建筑

32、一局（集團）有限公司”。如分包人未及時提供正規發票，承包人有權拒付工程款。19.3資金風險共擔鑒于目前建筑市場的實際狀況，承包人不能保證業主的資金能按時足額到位。在此情況下，分包人鄭重承諾，為共同開拓占領市場，在承包人未按時收到業主相應款項情況下，分包人表示理解與寬容，在此情況下，分包人不要求承包人付款均按時足額到位。在業主工程款不到位時，分包人同意承包人按業主實際支付給總包方的比例來支付其進度款。任何緩付、遲付的工程款均不計取利息。二十、施工變更20.1施工中如發生對原工作內容進行變更，工程承包人項目經理應提前7天以書面形式向分包人發出變更通知，并提供變更的相應圖紙和說明。分包人按照工程承包

33、人（項目經理）發出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：1.更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；2.增減合同中約定的工程量；3.改變有關的施工時間和順序；4.其他有關工程變更需要的附加工作。20.2 施工中分包人不得對原工程設計進行變更。因分包人擅自變更設計發生的費用和由此導致工程承包人的直接損失，由分包人承擔，延誤的工期不予順延。20.3 因分包人自身原因導致的工程變更，分包人無權要求追加勞務報酬。20.4 分包人協助工程承包人辦理變更洽商相關事宜，如變更洽商未得到業主認可，工程承包人不予以分包人計取變更洽商工程量。20.5 設計變更及工程洽商的計量：只調整竣工圖紙與招標圖紙（含答

34、疑文件）之間工程量及工程范圍差異。另行委托的工作內容。如和原投標報價中相同或相近，套用原有價格；沒有的按照內蒙古自治區安裝工程預算定額DYD15-2009及有關規定套用基價，取費按照總包與承包人簽訂合同標準；原投標價格及定額中未涉及到的工程，其價格雙方根據市場價及相關文件規定進行測定。 二十一、施工驗收21.1 分包人應確保所完成施工的質量，應符合本合同約定的質量標準。分包人施工完畢，應向工程承包人提交完工報告，通知工程承包人驗收；工程承包人應當在收到分包人的上述報告后7天內對分包人施工成果進行驗收，驗收合格或者工程承包人在上述期限內未組織驗收的，視為分包人已經完成了本合同約定工作。但工程承包

35、人與承包人間的隱蔽工程驗收結果或工程竣工驗收結果表明分包人施工質量不合格時，分包人應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的工程承包人的相關損失。21.2 全部工程竣工（包括分包人完成工作在內）一經工程承包人驗收合格，分包人對其分包的勞務作業的施工質量不再承擔責任，但不免除在質量保修期內的質量保修責任。二十二、施工配合22.1 分包人應配合工程承包人對其工作進行的初步驗收，以及工程承包人按承包人或建設行政主管部門要求進行的涉及分包人工作內容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收；工程承包人或施工場地內第三方的工作必須分包人配合時，分包人應按工程承包人的指令予以配合。除上述初步驗收、隱蔽

36、工程驗收及工程竣工驗收之外，分包人因提供上述配合而發生的工期損失和費用由分包人承擔。22.2 分包人按約定完成施工作業，必須由工程承包人或施工場地內的第三方進行配合時，工程承包人應配合分包人工作或確保分包人獲得該第三方的配合，由此發生的費用由分包人承擔。二十三、報酬最終支付 23.1 全部工作完成，經工程承包人認可后14天內，分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行施工報酬的最終支付。23.2 工程承包人收到分包人提交的結算資料后 天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。 23.3 分包人和工程承包人施工報酬結算價款發生爭議時，按本合同關于爭議的約定處理。二十四

37、、違約責任24.1 當發生下列情況之一時，工程承包人應承擔違約責任：24.1.1.工程承包人違反本合同第19條、第24條的約定，不按時向分包人支付勞務報酬；24.1.2.工程承包人不履行或不按約定履行合同義務的其他情況。24.2 工程承包人不按約定核實分包人完成的工程量或不按約定支付勞務報酬或勞務報酬尾款時，應按分包人同期向銀行貸款利率向分包人支付拖欠勞務報酬的利息，并按拖欠金額向分包人支付每日 / 的違約金。24.3 工程承包人不履行或不按約定履行合同的其他義務時，應向分包人支付違約金 / 元，工程承包人尚應賠償因其違約給分包人造成的經濟損失，順延延誤的分包人工作時間。24.4 由于工程承包

38、人原因造成停工窩工時應按實際發生情況向分包人賠償損失。停工、窩工應辦理書面洽商，方作為決算依據。工程承包人任務不足或因故不能繼續履行合同時，雙方協商后可提前終止合同。24.5 由于工程承包人施工人員指揮錯誤造成的工程質量問題，其經濟損失由工程承包人承擔相應責任。24.6 工程承包人超過約定的支付時間不支付工程進度款或決算價余款的，分包人可向工程承包人發出要求付款通知，工程承包人收到分包人通知后仍不能按要求付款，可與分包人協商簽訂延期付款協議，經分包人同意后可延期支付；工程承包人不按合同約定支付勞務費或決算價余款，雙方又未達成延期付款協議，分包人有權書面告知工程承包人理由，撤走其人員，并依法追索

39、拖欠款及損失賠償費。24.7工程承包人違反財務管理規定，違約支付勞務費的，除糾正違約支付行為外，還應當在違約支付的額度范圍內與過錯方對分包人由此遭受的經濟損失承擔連帶責任。24.8 當發生下列情況之一時，分包人應承擔違約責任：24.9分包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向工程承包人支付 10000 元的違約金；24.10.分包人施工質量不符合本合同約定的質量標準，但能夠達到國家規定的最低標準時，分包人應向工程承包人支付 的違約金。24.11分包人不履行或不按約定的履行合同的其他義務時，應向工程承包人支付違約金 元，分包人尚應賠償因其違約給工程承包人造成的經濟損失，延誤的分包人工作時間不予

40、順延。24.12 一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。24.13 因分包人原因造成工程承包人工期延誤、安全、文明施工、環保、工程質量嚴重不符合要求時；工程承包人可以終止合同，并要求分包人在 3 日內退出施工現場，分包人應當退出施工現場。分包人必須賠償由于施工質量問題給工程承包人帶來的一切損失。但工程承包人應在要求分包人退出施工現場的時限內，與分包人就結算事宜達成書面協議或由監理公司、工程承包人、分包人共同對已完成的工程量進行簽認。24.14 分包人未按工程承包人選定的施工隊伍進場，工程承包人有權要求分包人進行更換、調整，分包人無法調整時，工程承

41、包人有權暫不安排施工任務（窩工損失分包人自負），并書面通知分包人，直至終止合同。24.15因分包人原因造成質量、安全事故時，由分包人承擔一切責任，并負責消除給工程承包人造成的負面影響并承擔由此產生的一切損失。24.16 因分包人責任造成質量事故和延誤工期，其工料損失概由分包人承擔。24.17由于分包人自身原因主動提出退場請求，工程承包人除扣除分包人各項保證金外還將按 分包已施工完工程量的總價20 進行罰款，用以補償給工程承包人造成的損失。24.18分包人施工質量未達到合同約定標準，分包人向工程承包人支付違約金的額度為： 按照實際損失金額的2倍進行罰款 。二十五、索賠25.1 工程承包人根據總（

42、分）包合同向業主提交索賠意向通知或其它資料時，分包人應予以積極配合，保持并出示相應資料，以便工程承包人能遵守總（分）包合同。25.2 在施工作業實施過程中，如分包人遇到不利外部條件等根據總（分）包合同可以索賠的情形出現，則工程承包人應該采取一切合理步驟，向承包人主張追加付款或延長工期。當索賠成功后，工程承包人應該將索賠所得的相應部分執行本合同轉交給分包人。25.3 當合同的一方向另一方提出索賠時，應有正當的索賠理由，并有索賠事件發生時有效的相應證據。25.4 工程承包人未按約定履行自己的各項義務或發生錯誤，以及應由工程承包人承擔責任的其他情況，造成工作時間延誤和（或）分包人不能及時得到合同報酬

43、及分包人的其他經濟損失，分包人可按下列程序以書面形式向工程承包人索賠：1.索賠事件發生后7天內，向工程承包人項目經理發出索賠意向通知；2.發出索賠意向通知后7天內，向工程承包人項目經理提出延長工作時間和（或）補償經濟損失的索賠報告及有關資料；3.工程承包人項目經理在收到分包人送交的索賠報告和有關資料后，于20天內給予答復，或要求分包人進一步補充索賠理由和證據；4.工程承包人項目經理在收到分包人送交的索賠報告和有關資料后20天內未予答復或未對分包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可；5.當該項索賠事件持續進行時，分包人應當階段性地向工程承包人發出索賠意向，在索賠事件終了后21天內，向工程承包人項

44、目經理送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序與（3）、（4）規定相同。25.5 分包人未按約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給工程承包人造成經濟損失，工程承包人可按上述程序和時限以書面形式向分包人索賠。二十六、爭議26.1 工程承包人和分包人在履行合同時發生爭議，可以自行和解或要求有關主管部門調解，任何一方不愿和解、調解或和解、調解不成的，雙方約定采用下列第（2） 種方式解決爭議：1.雙方達成仲裁協議，向 / 仲裁委員會申請仲裁；2.向北京市豐臺區人民法院起訴。26.2 發生爭議后，除非出現下列情況，雙方都應繼續履行合同，保持工作連續，保護好已完工作成果：1.單方違約導致合同卻已無法履

45、行，雙方協議終止合同；2.調解要求停止合同工作，且為雙方接受；3.仲裁機構要求停止合同工作；4.法院要求停止合同工作。二十七、禁止轉包或再分包27.1 分包人不得將本合同項下的勞務作業轉包或再分包給他人。否則，分包人將依法承擔責任。二十八、不可抗力28.1 本合同中不可抗力的定義與總包合同中的定義相同。28.2 不可抗力事件發生后，分包人應立即通知工程承包人項目經理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，工程承包人應協助分包人采取措施。工程承包人項目經理認為分包人應當暫停工作，分包人應暫停工作。不可抗力事件結束后48小時內分包人向工程承包人項目經理通報受害情況，及預計清理和修復的費用

46、。不可抗力事件持續發生，分包人應每隔7天向工程承包人項目經理通報一次受害情況。不可抗力結束后14天內，分包人應向工程承包人項目經理提交清理和修復費用的正式報告和有關資料。28.3 因不可抗力事件導致的費用和延誤的工作時間由雙方按以下辦法分別承擔：1.工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于勞務作業的材料和待安裝的設備的損害由分包人和工程承包人各自承擔自供部分；2.工程承包人和分包人的人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；3.分包人自有機械設備損壞 及停工損失，由分包人自行承擔；4.停工期間，分包人應工程承包人項目經理要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人

47、員的費用由工程承包人承擔；5.工程所需清理、修復費用，由分包人與工程承包人共同承擔；6.延誤的工作時間相應順延。28.4 因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。二十九、文物和地下障礙物29.1 在勞務作業中發現古墓、古建筑遺址等文物和化石或其他有考古、地址研究價值的物品時，分包人應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知工程承包人項目經理，工程承包人項目經理應于收到書面通知24小時內報告當地文物管理部門，工程承包人和分包人按文物管理部門的要求采取妥善的保護措施。工程承包人承擔由此發生的費用，順延合同工作時間。如分包人發現后隱瞞不報或哄搶文物，致使文物遭受破壞，責

48、任者依法承擔相應責任。29.2 勞務作業中發現影響工作的地下障礙物時，分包人應于8小時內以書面形式通知工程承包人項目經理，同時提出處置方案，工程承包人項目經理收到處置方案后24小時內予以認可或提出修正方案，工程承包人承擔由此發生的費用，順延合同工作時間。所發生的地下障礙物有歸屬單位時，工程承包人應報請有關部門協同處置。三十、履約保證金30.1 分包人方向工程承包人提供履約保證金，履約保證金金額為：10萬元人民幣，并在合同簽訂前5日內提供。30.2 履約保證金于全部工作完成，經工程承包人認可后14天內無息返還。由于分包人原因造成工期節點及總目標不能實現，罰金為10000元/天，工期延誤超過10天

49、（含10天），履約保證金不再返還。三十一、合同解除31.1 如果工程承包人不按照本合同的約定支付施工報酬，當支付時間拖延超過30天，分包人可以停止工作。停止工作超過28天，工程承包人仍不支付勞務報酬，分包人可以發出通知解除合同。31.2 如在分包人沒有完成履行本合同義務之前，總包合同或專業分包合同終止，工程承包人應通知分包人終止本合同。分包人接到通知后盡快撤離現場，工程承包人應支付分包人已完工程的勞務報酬，并賠償因此而遭受的損失。31.3 如遇不可抗力致使本合同無法履行，或因一方違約或因工程承包人原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，工程承包人和分包人可以解除合同。31.4 合同解除后，

50、分包人應妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按工程承包人要求撤出施工場地。工程承包人應為分包人撤出提供必要條件，支付相應的費用，并按合同約定支付已完工作勞務報酬。有過錯的一方應賠償因合同解除給對方造成的損失。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。三十二、合同終止32.1 雙方履行完合同全部義務，勞務報酬價款支付完畢，分包人向工程承包人交付勞務作業成果，并經工程承包人驗收合格后，本合同即告終止。三十三、合同份數33.1 本合同正本 2 份，具有同等效力，由工程承包人和分包人各執一份；本合同副本 6 份，工程承包人執 5 份，分包人執 1 份。三十四、勞務管理及承

51、包人指令34.1勞務管理34.1.1嚴格執行項目所在地各級政府及中國建筑一局（集團）有限公司對施工企業、用工單位的各項勞務管理要求。34.1.2 分包企業應當按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不得以勞務費結算糾紛、拖欠等理由拖欠或克扣本項目所有農民工工資。分包企業必須每月支付一次勞動者基本工資，且工資月支付數額不得低于 市最低工資標準。34.1.3為了維護社會的安定團結，維護中建一局集團的穩定和正常的施工生產，項目分包必須建立勞務費及工資結算支付爭議糾紛應急預案。34.1.4分包企業必須按照總包項目經理部的內容與時間要求及時準確提供下列勞務管理相關資料，但不緊限于如下資料。下述資料提交的真

52、實性、按時性、全面性等將作為承包人勞務費結算、支付的必要條件：34.1.5 現場工人動態統計表34.1.6 勞務分包企業的營業執照、資質證書、安全生產許可證34.1.7 復印件（須加蓋公章）34.1.8 現場施工人員的身份證復印件34.1.9 勞務合同34.1.10 現場花名冊34.2工程承包人指令 34.2.1 就勞務分包工程范圍內的有關工作，為保證工程順利實施，工程承包人隨時可以向分包人發出合理指令，分包人應遵守工程承包人根據勞務分包合同所發出的所有指令，不得以該指令涉及的商務問題為由拒絕執行。如果分包人拒不服從該指令，工程承包人可雇傭其他施工單位完成指令事項，同時從應付給分包人的任何款項

53、中扣除該雇傭費用。分包人僅從工程承包人處接受指令。34.2.2工程承包人所發出的指令、通知由工程承包人項目經理（或其授權人）簽字后，以書面形式交給分包人后生效。由于工程承包人指令產生的費用按照合同約定計取。 三十五、施工機具及臨時設施35.1施工現場和所需求外用電梯及塔吊的垂直運輸，由承包人方現場協調，分包人應按承包人的統一安排使用外用電梯及塔吊。施工現場的現有腳手架分包人可免費使用。35.2施工中所需的電動、手動工具、機具，由分包人自行解決。除明確由承包人提供的垂直運輸機械外的任何為滿足分包人自身施工需要的其他施工機械均由分包人自行提供，其費用已包含在相應的投標報價中。35.3施工中所需的中小型機具分包人應嚴格按承包人要求配備，并按機械性能配備專人管理,其它人員不得擅自操作設備，否則承包人有權停止分包人使用。35