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文檔簡介

1、績效考核模板考核時間考核月份考核人崗位：所屬部門： 被考核人考核標準權重-工工作作績績效效工工作作量量-工作是否滿負荷，工作輸出成果如何50%工工作作質質量量-工作精益求精、具有完整性和可接受性30%工工作作效效率率-在規(guī)定時間內按質按量完成或自己不申請加班的基礎上自行加班完成20%小小 計計權權重重和和分分數(shù)數(shù)55%55%工工作作行行為為責責任任感感-工作能否自發(fā)主動，認真負責，勇于承擔責任35%獨獨立立性性-在很少或沒有監(jiān)督的情況下完成工作15%成成本本意意識識-能夠有效的和以最低的成本完成工作20%協(xié)協(xié)作作性性-與他人在工作上的協(xié)作程度15%時時間間觀觀-嚴格遵守公司作息時間和考勤，經(jīng)常

2、主動性加班15%小小 計計權權重重和和分分數(shù)數(shù)15%15%工工作作素素質質經(jīng)經(jīng)驗驗及及技技巧巧- -實踐積累的經(jīng)驗技巧和解決問題的形式35%專專業(yè)業(yè)知知識識- -崗位必需專業(yè)知識的掌握程度20%理理解解力力- -對意圖、事務、事件的理解15%堅堅韌韌性性- -工作是否持之以恒15%表表達達能能力力- -以口頭或文字等方式表達意思15%小小 計計權權重重和和分分數(shù)數(shù)20%20%個個性性特特征征發(fā)發(fā)展展?jié)摑摿α?以口頭或文字等方式表達意思40%熱熱情情程程度度-對待同事、事物的熱情和積極程度30%忠忠誠誠和和士士氣氣-對公司忠誠程度以及工作士氣30%小小 計計權權重重和和分分數(shù)數(shù)10%10%最最終

3、終考考核核評評估估分分數(shù)數(shù)：注：打分以百分制為基礎，每一項滿分為100分。打分后首先將分數(shù)乘以該項占的權重，得出該項最后的分數(shù)，然后把一大項里的各小項分數(shù)相加再乘以該大項的總占比權重，最后相加各大項分數(shù)。以工作績效每項得分為100分為例：工作績效=（100X50%+100X30%+100X20%）X55%=55分，其他同理，得出大項分數(shù)后相加即得最后分數(shù)。 - -績效考核模板所屬部門：注：打分以百分制為基礎，每一項滿分為100分。打分后首先將分數(shù)乘以該項占的權重，得出該項最后的分數(shù)，然后把一大項里的各小項分數(shù)相加再乘以該大項的總占比權重，最后相加各大項分數(shù)。以工作績效每項得分為100分為例：工作績效=（100X50%

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