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文檔簡介
1、內訓體系建設方案 主講:徐良柱找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺內訓體系建設三大模塊內訓體系管理系統培訓理念培訓制度支撐系統培訓機構人財物知識管理課程體系資源共享平臺課程資料更新管理運作系統需求調研培訓設計培訓實施效果評估找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓部門(內訓)溝通培訓需求協調培訓資源培訓新員工培訓老員工開發課程評估培訓效果輔導晉級考試內部培訓師選拔培訓其他事宜找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓課程體系框架課程體系公共課程新員工課程態度類管理類素質類職業化類員工關愛類企業文化類專業課程產品知識崗位技能找講師,就上中華講師網 中國最大
2、的培訓講師選聘平臺部分精品常態化課程展示職業化塑造職業素養商務禮儀NLP系統課程壓力與情緒管理職業技能時間管理有效溝通新員工訓練銷售技能銷售入門如何拜訪客戶電話營銷實戰銷售心態銷售進階顧問式銷售切單高手銷售團隊訓練產品知識旅游產品其他產品找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺月度、年度培訓計劃 結合公司培訓總目標 調研各部門培訓需求 制定公司年度培訓計劃 申報培訓預算 細分各部門培訓計劃 實施各部門培訓流程 綜合跟蹤培訓效果 總結生成培訓報告找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓預算體系 1.以公司規模和利潤率為基本預算條件 2.培訓費用約占企業銷售額的1.5%-7% 3.要確認培訓的需求(人數、課題、內容) 4.確認培訓的方式(外請或自派) 5.培訓對本崗位工作的價值 6.選擇和開發培訓資源 7.根據以往培訓經費做參考找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓考核體系 反應層 考核學員在培訓前培訓意愿和培訓需求 學習層 考核學員在培訓時的接受程度和理解程度,現場培訓師考核評分 行為層 考核學員通過培訓以后進入市場的表現,通常與其前一階段做對比 結果層 考核學員在培訓經過一段時間后為企業產生的價值是否與培訓成比例找講師,就上中華
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