1、2011年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前復(fù)習(xí)資料1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。 A全壽命周期 B決策階段 C實(shí)施階段 D施工階段答案c2確定項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目( )管理工作的主要任務(wù)。 A實(shí)施階段 B施工階段 C決策階段 D使用階段答案c3組織論主要研究系統(tǒng)的( )、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。 A組織形式 B組織管理 C組織結(jié)構(gòu)模式 D施工答案c4下列組織結(jié)構(gòu)模式中，在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系，嚴(yán)重影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的是( )組織結(jié)構(gòu)。 A線性 B職能 C直線參謀 D矩陣答案b5工作流程圖用圖的形式反映一個組織

2、系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述( )。A工作組織 B上級組織 C施工組織 D工作流程組織答案d6當(dāng)信息量較大并需借助計(jì)算機(jī)處理時(shí)，宜采用( )來進(jìn)行偏差分析。A表格法 B網(wǎng)絡(luò)圖法 C曲線法 D橫道圖法答案a7設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是( )。 A成本預(yù)測 B成本計(jì)劃 C成本分析 D成本核算答案b8施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程的是( )。 A施工成本控制 B施工成本預(yù)測 C施工成本考核 D施工成本計(jì)劃答案a9在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個工作的( )。A最遲完成時(shí)間的最大值 B最遲完成時(shí)間的最小值C最

3、早完成時(shí)間的最大值 D最早完成時(shí)間的最小值答案c10在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則( )。A該工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B對緊后工作和總工期均無影響C影響總工期 D影響其緊后工作最早開始時(shí)間答案d11根據(jù)我國相關(guān)的規(guī)定，旁站監(jiān)理記錄上需要( )簽字，才能進(jìn)入下一道工序的施工。A旁站監(jiān)理人員 B旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師c旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員 D旁站監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師答案c12建立項(xiàng)目施工成本責(zé)任制的基礎(chǔ)是( )。 A施工成本預(yù)測 B施工成本計(jì)劃 C施工成本核算 D施工成本分析答案b13施工成本偏差控制的核心是( )。 A預(yù)測 B計(jì)劃 C分析 D糾偏答案d14

4、確定詳細(xì)合理的成本控制工作流程屬于施工成本管理的( )。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施答案a15作為一名稱職的項(xiàng)目管理者首要具備的素質(zhì)是( )。 A創(chuàng)新能力 B創(chuàng)造能力 C溝通能力 D管理能力答案c16施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。A目測法 B實(shí)測法 C現(xiàn)貨試驗(yàn)法 D無損檢測法答案b17某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( )。A加固處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D不作處理答案b18項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是( )。A專職

5、安全員 B總工程師 C技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目經(jīng)理答案d19施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到( )。 A95，95 B.95，l00 C100，95 D100，l00答案d20施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于( )標(biāo)志。 A指令 B禁止 C警告 D提示答案a21同會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算相比，業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)不包括( )。 A核算的范圍狹窄 B核算的方法很靈活 C可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算D對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算答案a22分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源正確的是( )。A預(yù)算成本來源于施工預(yù)算B目標(biāo)成本

6、來源于投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C實(shí)際成本來源于施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D目標(biāo)成本來源于預(yù)算成本答案c23單位工程竣工成本分析不包括( )。A竣工成本分析 B主要資源節(jié)超對比分析C主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 D指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃答案d24設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A可行性研究 B地質(zhì)勘探 C物資采購 D生產(chǎn)運(yùn)行答案c25大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。A編制總進(jìn)度綱要 B編制總進(jìn)度規(guī)劃C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本答案c26我國現(xiàn)在也開始研究進(jìn)度計(jì)劃的軟件，那么下列不屬于計(jì)

7、算機(jī)網(wǎng)絡(luò)編制的意義的是( )。A解決工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大、手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難B確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的準(zhǔn)確性C有利于編制資源需求計(jì)劃D有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整答案b27建設(shè)工程項(xiàng)目的( )指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A總目標(biāo) B年度總目標(biāo)C總進(jìn)度目標(biāo) D年度總進(jìn)度目標(biāo)答案c28大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)( )的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄。A編制總進(jìn)度綱要 B編制施工總平面圖C編制設(shè)備采購計(jì)劃 D編制設(shè)計(jì)任務(wù)書答案a29下列不屬于總進(jìn)度綱要的內(nèi)容的是( )。 A項(xiàng)目實(shí)施的總

8、體部署 B各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 C可行性報(bào)告 D確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)答案c30關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線，下列說法中，不正確的是( )。A虛箭線用來表達(dá)相關(guān)工作的：邏輯關(guān)系B虛箭線所代表的工作不消耗時(shí)間C虛箭線所代表的可能是實(shí)工作，也可能是虛工作D虛箭線所代表的工作不需要消耗資源答案c31下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，錯誤的是( )。A單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不存在關(guān)鍵線路B雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以兩個節(jié)點(diǎn)及一條箭線表示一項(xiàng)工作C雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃帶有時(shí)間坐標(biāo)D單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以一個節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作答案a32已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為4天，有一項(xiàng)緊前工作，其緊前工作最早完成時(shí)間為第18天，則該工作的最早完

9、成時(shí)間為( )天。A18 B21 C22 D25答案c33在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第l0天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為( )天。A6 B9 C12 D15答案a34當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。 A拖延 B拖延+TF C拖延一TF D拖延TF一答案c35在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作K的最遲完成時(shí)間為第20天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第8天、第10天、第12天，則工作K的總時(shí)差為( )天。 A2 B4

10、 C6 D8答案a36建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營理念，屬于影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量因素的( )。A技術(shù)因素 B管理因素 C環(huán)境因素 D社會因素答案d37建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制中，核心機(jī)制是( )。 A動力機(jī)制 B約束機(jī)制 C反饋機(jī)制 D持續(xù)改進(jìn)機(jī)制答案a38施工階段質(zhì)量自控的主體包括( )。 A施工承包方 B施工承包方、供應(yīng)方 C施工承包方、供應(yīng)方、監(jiān)理方 D施工方承包方、供應(yīng)方、監(jiān)理方、業(yè)主方答案b39根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是( )。 A分項(xiàng)工程 B檢驗(yàn)批 C檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 D分部工程答案c40根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣二亡質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象是(

11、)。 A單項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程答案b41在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要( )，這是索賠工作程序的第一步。 A取得工程師的同意 B提交索賠文件 C提出索賠意向通知 D口頭向工程師通報(bào)答案c42下列關(guān)于利潤索賠，說法錯誤的是( )。A工程范圍變更引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額B文件有缺陷引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額C業(yè)主未能及時(shí)提供現(xiàn)場引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額D工程暫停引起的索賠費(fèi)用中可加進(jìn)利潤損失額答案d43( )不是項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)。A組織的經(jīng)營方針 B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C組織的管理制度 D項(xiàng)目合同文件答案b44在

12、國際工程施工過程中，承包商負(fù)責(zé)施工放樣及測量，但是所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須得到( )簽字批準(zhǔn)。 A規(guī)劃部門 B業(yè)主 C業(yè)主和規(guī)劃部門共同 D工程師答案d45承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)。 A發(fā)包人 B承包人 C監(jiān)理人 D分包人答案b46在工作中能夠保證每個工作部門只有一個指令源，避免由于矛盾指令而影響組織系統(tǒng)運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。A線性組織結(jié)構(gòu)模式 B職能組織結(jié)構(gòu)模式C矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 D基本組織結(jié)構(gòu)模式答案a47每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的( )文件的一 部分。A承包考核 B勞務(wù)分包 C組

13、織設(shè)計(jì) D交工檔案答案c48( )模式不需要等到施工圖設(shè)計(jì)完成就可以招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。A施工總承包管理B施工總承包 C平行分包 D指定分包答案a49施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和( )的雙重作用。A戰(zhàn)術(shù)安排 B組織安排 C合理布置 D文明施工答案a50施工組織總設(shè)計(jì)編制過程中，編制( )后才可以編制資源需求量計(jì)劃。A施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B施工總進(jìn)度計(jì)劃C施工方案 D平面圖答案b51編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下步驟：風(fēng)險(xiǎn)確定；工作活動分類；評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；危險(xiǎn)源的識別。正確的順序是( )。A B

14、C D答案d52職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進(jìn)行分類，起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于( )。A機(jī)械傷害 B起重傷害 C高處墜落 D其他傷害答案c53固體廢物的主要處理方法有( )。 A回收利用、減量化處理、過濾 B回收利用、過濾、填埋C減量化處理、過濾、填埋 D焚燒、減量化處理、填埋答案d54企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行( )考核為主的制度。A企業(yè) B部門 C地區(qū) D行業(yè)答案c55屬于職業(yè)健康安全管理一級要素的是( )。A目標(biāo) B對危險(xiǎn)識別 C審核 D規(guī)劃(策劃)答案d56某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對承包人完成的設(shè)計(jì)，應(yīng)由(

15、)確認(rèn)后方可使用。A發(fā)包人 B發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位 C發(fā)包人與工程師 D工程師答案d57某工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用應(yīng)由( )承擔(dān)。A發(fā)包人 B工程師 c責(zé)任方 D承包人答案c58以下關(guān)于分包工程的責(zé)任和義務(wù)說法正確的是( )。 A勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)所分包的工程所有質(zhì)量問題 B勞務(wù)分包人對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向工程承包人負(fù)責(zé)C施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用由建設(shè)單位支付D按合同約定，勞務(wù)分包人有權(quán)向建設(shè)單位索要所有勞動報(bào)酬答案c59建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式可分為( )。A總價(jià)合

16、同、單價(jià)合同、成本加獎金合同、有償合同B固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同答案d60采用銀行的有條件保函，在承包人沒有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，由( )對已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。 A承包人 B發(fā)包人 C擔(dān)保人 D監(jiān)理人答案c61建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)中，監(jiān)理的權(quán)利需要征得委托人同意的是( )。A工程總承包人的建議權(quán) B審批工程施工組織設(shè)計(jì) C審批施工技術(shù)方案 D發(fā)布開工、停工、復(fù)工令答案d62甲乙雙方針對某項(xiàng)工程簽訂了承包合同，但合同執(zhí)行中乙方發(fā)現(xiàn)

17、設(shè)計(jì)圖紙錯誤造成施工困難，向甲方提出索賠。該索賠的起因是( )。A發(fā)包人違約 B合同錯誤 C合同變更 D不可抗力答案b63在反索賠的概念中，反索賠實(shí)際是指( )的索賠。A反對對方提出的索賠，不讓對方索賠成功B拒絕對方提出的索賠，而向?qū)Ψ教岢鏊髻rC防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ较忍岢鏊髻rD防止對方提出的索賠，反駁反擊對方答案d64提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ竭f交正式的書面索賠文件，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔遞交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的( )天內(nèi)遞交一份最終索賠報(bào)告，否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。A21 B14 C28 D7答

18、案c65某工程發(fā)生意外情況，導(dǎo)致工程由原來的2000 m3增加了25，合同規(guī)定工程量增減5為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，原定計(jì)劃工期40天，采用比例法，則承包商可以提出工期索賠( )天。A8 B9 C10 D11答案a66.下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能的說法中，正確的是( )。A開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查B開工前召開首次監(jiān)督會議，開工后7天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查C開工后一周內(nèi)召開首次監(jiān)督會議，并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D開工前召開首次監(jiān)督會議，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查答案d67現(xiàn)階段我國已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度有8個，其中( )是最基本的安全管理制度，

19、是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A安全檢查制度 B安全教育制度C安全生產(chǎn)責(zé)任制度 D傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度答案c68職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件系統(tǒng)應(yīng)有明確的層次，體現(xiàn)各活動的策劃、實(shí)施、檢查和處置要求，這體現(xiàn)了( )的特點(diǎn)。 A法規(guī)性 B系統(tǒng)性 C可操作性 D證實(shí)性答案b69根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒有( )的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 A發(fā)包人 B設(shè)計(jì)人 C監(jiān)理人 D政府建設(shè)主管部門答案c70噪聲按照( )可以分為氣體動力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲等。A噪聲來源 B振動性質(zhì) C噪聲傳播途徑 D噪聲傳播方式答案b71建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個系統(tǒng)它具有的特征是(

20、 )。 A建設(shè)項(xiàng)目一次性 B可能存在兩個完全相同項(xiàng)目 C一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個單位共同完成D多個合作單位不是固定的合作關(guān)系 E參與單位利益相同共同協(xié)作答案acd72某安裝公司原辦公樓年久失修，先準(zhǔn)備在公司所屬空地新建一多功能辦公樓，現(xiàn)可供其設(shè)計(jì)委托的模式有( )。 A委托一個設(shè)計(jì)單位 B委托多個設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體C委托多個設(shè)計(jì)單位合作體 D業(yè)主方自行完成設(shè)計(jì)任務(wù) E委托一個設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，同時(shí)委托兩個設(shè)計(jì)單位配合答案abc73甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理過程中對承包單位( )方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 A建設(shè)工期 B建設(shè)資金 C施工質(zhì)量 D施工安全 E施工組織設(shè)計(jì)答

21、案abcd74合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，( )是成本控制過程的動態(tài)資料。A進(jìn)度報(bào)告 B工程變更 C預(yù)算定額 D索賠資料 E設(shè)計(jì)概算答案abd75施工成本分析主要是利用施工項(xiàng)目的成本核算資料，與( )等進(jìn)行比較，了解成本變動情況，研究成本變動的因素。A目標(biāo)成本 B預(yù)算成本 C類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D責(zé)任成本 E固定成本答案abc76下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明中，正確的是( )。A建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程B施工成本考核是指對成本的形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析 C成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化 D成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢

22、驗(yàn)E分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法答案ace77安全事故隱患的處理原則包括( )。 A事故原因未查清不放過 B事故責(zé)任人未受到處理不放過 C冗余安全制度 D事故直接隱患與間接隱患并治原則E事故整改措施未落實(shí)不放過答案cd78環(huán)境管理體系核心要素包括( )。 A職業(yè)健康安全方針 B內(nèi)部審核 C風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D環(huán)境方針E環(huán)境因素答案bde79下列費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主方原因的是( )。A增加內(nèi)容 B組織不落實(shí) C圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí) D趕進(jìn)度 E法規(guī)變化答案ab80工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是項(xiàng)目參與方中( )的項(xiàng)目管理任務(wù)。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C工程總承包方 D施工方 E

23、供貨方答案ac81建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和編制總進(jìn)度計(jì)劃這兩項(xiàng)工作之間應(yīng)包括的工作有( )。A調(diào)查研究和收集資料 B進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C項(xiàng)目的工作編碼 D編制各層進(jìn)度計(jì)劃E各層進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整答案bcd82下列關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的說明正確的有( )。A雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中波形線表示工作的總時(shí)差B雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)能在圖上直接顯示出關(guān)鍵線路C雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中虛工作的自由時(shí)差等于0D雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示E雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用計(jì)算機(jī)處理比較困難答案bd83下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明正確的有( )。 A雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路B單代號

24、網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時(shí)間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線可能不止一條E關(guān)鍵路線在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不能改變答案acd84組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制的形成包括的工作有( )。A制定質(zhì)量指導(dǎo)方針 B制定質(zhì)量手冊 C制定程序性管理文件 D質(zhì)量活動的責(zé)任分工 E管理人員與資源的配置答案bcde85建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括( )。A分層次規(guī)劃的原則 B總目標(biāo)分解的原則 C質(zhì)量責(zé)任制的原則 D系統(tǒng)有效性的原則 E持續(xù)改進(jìn)的原則答案abcd86建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括( )。A大氣污染的防治 B防止施工揚(yáng)灰 C文明施工措施 D固體廢棄

25、物的處理E水污染的防治答案acd87某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計(jì)人間接成本的有( )。A鋼材購置費(fèi) B安全施工費(fèi) C差旅交通費(fèi) D大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi) E危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)答案ce88某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有( )。 A由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工 B由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工c由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工 D由于工程師未能及時(shí)發(fā)布指令，承包人暫停施工 E承包人提出復(fù)工申請，因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工答案ade89項(xiàng)目管理

26、工作流程組織包括( )。 A物質(zhì)流程組織 B投資控制流程 C合同管理流程 D信息處理工作流程組織 E進(jìn)度控制流程答案bce90工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，其增值表現(xiàn)為( )等方面。A有利于建筑環(huán)境的改善 B有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)C有利于提高安全管理水平 D有利于提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益E有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期答案abde91工程施工安全控制目標(biāo)有( )。A減少或消除人的不安全行為 B改善生產(chǎn)和環(huán)境以及保護(hù)自然環(huán)境C減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) D減少管理缺陷E消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失答案abc92識別環(huán)境因素時(shí)要考慮( )的伏態(tài)。A過去

27、B現(xiàn)在 C正常 D緊急 E將來答案cd93環(huán)境管理體系中屬于一級要素檢查內(nèi)核心要素的是( )。A監(jiān)測和測量 B目標(biāo)指標(biāo)和方案 C內(nèi)部審核 D合規(guī)性評價(jià) E運(yùn)行控制答案acd94合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以( )形式形成書面文件。A合同通用條款 B合同專用條款 C合同附件D合同談判紀(jì)要 E合同補(bǔ)遺答案de95在建設(shè)工程施工合同(示范文本)的解釋中，對工程師做了專門的定義，明確為( )。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B電氣工程師 C總監(jiān)理工程師 D專業(yè)工程師 E發(fā)包人指定的履行合同的代表答案ce96勞務(wù)分包合同規(guī)定，勞務(wù)報(bào)酬可以采用( )方式。A固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))B約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理

28、費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C約定不同工種勞務(wù)的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算D約定不同工作成果的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算E約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算答案abe97建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容中，發(fā)包人的責(zé)任包括( )。A雇傭工程師 B委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任C為施工方提供施工條件 D收取施工單位一定的保證金E確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位答案ac98在索賠款額的計(jì)算中經(jīng)常包括利息，在實(shí)踐中采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有( )。A按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率 B按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率C按合同雙方協(xié)議的利率 D按中央銀行貼現(xiàn)率加五個百分點(diǎn)E按監(jiān)理工程師

29、提出的利率答案abc99在國際工程建設(shè)過程中，當(dāng)發(fā)生承包合同爭議時(shí)，解決的方式一般有( )。A協(xié)商 B調(diào)解 C索賠 D仲裁 E訴訟答案abde100合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同分類，應(yīng)反映( )等特征。A合同的類型 B相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C合同的相關(guān)方 D合同的內(nèi)容E合同簽訂的時(shí)間答案abe單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意 ）1.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量和（ A ）等。A.設(shè)備質(zhì)量 B.人的質(zhì)量 C.施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量 D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量2. 按照物資采購管理的程序，在確定供應(yīng)或服務(wù)單位之前應(yīng)做

30、的工作是（ B ）。A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃 B.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄 C.明確采購分工及有關(guān)責(zé)任 D.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求3. 組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的（ D ）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式、組織管理系統(tǒng)、組織分工B. 組織管理系統(tǒng)、工作流程組織、組織分工C. 組織工具、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)模式D. 組織分工、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)模式 4. 某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（ C ）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師 B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.

31、監(jiān)理單位法人代5. 下列關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的比較的說明錯誤的是（ B ）。A如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。B當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同應(yīng)由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包含同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可。C在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。D所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利6下列關(guān)于施工任務(wù)委托的模式錯誤的表述是（ C ）。A.業(yè)主方委托多個施工單位組成的施工聯(lián)合體作為施工總包單位B.業(yè)主方不委托施工總包單位

32、，而平行委托多個施工單位進(jìn)行施工C.業(yè)主方委托一個施工單位作為施工總包單位，再委托其他施工但作為分包單位配合施工D.業(yè)主方委托一個施工單位作為施工總包管理單位，另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工7.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制, 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GBT503262008）對項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定,其中有（1）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（2）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；（3）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；針對上述3項(xiàng)，以下正確的順序是（ B ）。A.（2）（1）（3）B.（3）（2）（1）C.（1）（2）（3）D.（2）（3）（1）8.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-

33、2006），項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)之一是（ A ）。A對資源進(jìn)行動態(tài)管理 B編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C進(jìn)行整個項(xiàng)目的利益分配 D收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，組織工程竣工驗(yàn)收9.構(gòu)成溝通能力的要素是（ C ）。A.語言與邏輯 B.判斷與表達(dá)C.思維與表達(dá) D.傾聽與表達(dá)10.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：（ B ）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移11.某工程實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，其中編制試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)在以下哪項(xiàng)工作程序中進(jìn)行（ D ）。A.項(xiàng)目啟動階段 B.試運(yùn)行階段 C.施工階段 D.項(xiàng)目初始階段

34、12.建筑法規(guī)定：“工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，（ A ）。”A.有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正B.有權(quán)要求分包施工單位立即整改C.有權(quán)要求分包施工單位立即停工整改D.有權(quán)要求總包單位立即整改13.某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險(xiǎn)的類型為（ C ）。A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)14.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制過程中的動態(tài)資料是指（ C ）。A.進(jìn)度報(bào)告、合同文件 、工程變更 B.工程變更 、索賠資料、成本計(jì)劃 C.

35、工程變更、索賠資料、進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度報(bào)告、合同文件、索賠資料 15.施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制（ B ），以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。 A.競爭性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.考核性成本計(jì)劃16.按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)是由（ D ）組成的。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和利潤D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤17.項(xiàng)目目標(biāo)動

36、態(tài)控制的工作包括（1）項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整；（2）計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；（3）項(xiàng)目目標(biāo)分解；（4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋?D ）。A.（1）（2）（3）（4）B.（3）（1）（2）（4）C.（1）（3）（2）（4）D.（3）（2）（4）（1）18.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程合同價(jià)作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（B ）。 A.工程概算和工程款支付 B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程結(jié)算 D.工程預(yù)算和工程款支付 19.工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，以下不正確的一項(xiàng)是（ C ）。A業(yè)主方自行采購；

37、B與承包商約定某些物資為指定供貨商；C委托總包管理單位采購D承包商采購20.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，為避免可能發(fā)現(xiàn)個別工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)模?D ）。A.預(yù)備費(fèi) B.措施費(fèi) C.不可預(yù)知費(fèi) D.不可預(yù)見費(fèi)21.某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是(B )。A相關(guān)比率法 B構(gòu)成比率法 C動態(tài)比率法 D靜態(tài)比率法22.分部分項(xiàng)工程成本分析中的預(yù)算成本的資料來源是( A )。A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B施工預(yù)算C施工任務(wù)單 D限額領(lǐng)料單23.某工

38、程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為( C )萬元。 B.-11.0 C.11.0 24年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點(diǎn)是（ C ），以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A. 通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)年的成本降低水平B. 通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的降低成本措施 25.建

39、設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（ D ）。A.按施工成本組成編制 B.按子項(xiàng)目組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 D.將三種方法結(jié)合起來使用26.用贏得值法進(jìn)行成本分析時(shí)，下列圖形說明（ B ）。A.效率低，進(jìn)度較慢，投入超前B.效率高，進(jìn)度較慢，投入拖后C.效率較高，進(jìn)度快，投入超前D.效率較低，進(jìn)度較快，投入超前27.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，屬于（ C ）。A.會計(jì)核算 B. 動態(tài)核算 C. 業(yè)務(wù)核算 D.統(tǒng)計(jì)核算 28. 某地下工程合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，

40、合同單價(jià)均為600元m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( B )。A0.800 B0.857 C1.167 D1.25029.已知某單代號工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開始時(shí)間為16，最早開始時(shí)間為12;工作L的最遲完成時(shí)間為18，最早完成時(shí)間為15;工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，自由時(shí)差為3天，則工作M的總時(shí)差為( A )天。A. 6 B.7 C3 D430.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，屋面工程的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（ B ）天A0和

41、0 B20和0 C20和20 D.0和2031. 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿是施工的需要，可采用的調(diào)整方法之一是：（ C ）。A將工作在其最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間范圍內(nèi)移動；B將工作在其最遲開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動；C將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動；D將工作在其最早開始時(shí)間與最早完成時(shí)間范圍內(nèi)移動；32.某基層混凝土工程在進(jìn)行施工時(shí)，為了給上層架設(shè)鋼筋提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行上層，這種時(shí)間間隔是( D )時(shí)距。A.STS B.FTF C.STF D.FTS33. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的

42、最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段，包括（ B ）過程。A.施工技術(shù)交底和技術(shù)活動B.施工準(zhǔn)備和施工作業(yè)技術(shù)活動C.施工技術(shù)交底和作業(yè)技術(shù)活動D.施工準(zhǔn)備和施工實(shí)施34.在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，通過組織的質(zhì)量手冊、程序性管理文件、質(zhì)量記錄的制定，并通過組織制度的落實(shí)、管理人員與資源的配置、質(zhì)量活動的責(zé)任分工與權(quán)限界定等，形成組織質(zhì)量管理體系的（ B ）。A動力機(jī)制 B運(yùn)行機(jī)制 C系統(tǒng)過程 D運(yùn)行過程35.TQC即全面質(zhì)量管理（Total Quality Contro1），是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點(diǎn)是以（ B ）為宗旨。A全員參與 B顧客滿意 C預(yù)防為主

43、D科學(xué)管理36.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。管理因素中的組織因素，包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的（ D ）。A組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制B管理制度和其運(yùn)行機(jī)制，C任務(wù)組織和管理制度D管理組織和任務(wù)組織37.按照建質(zhì)【2010】111號文，下列屬于“較大事故”的是（ C ）。A.3人以上7人以下死亡的事故B. 10人以上30人以下重傷的事故C.10人以上50人以下重傷的事故D.1000萬以上4000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài), 這是由其實(shí)施任務(wù)的（ A ）所決定的。A委托方式和合同結(jié)構(gòu) B規(guī)模大小和委托方式C規(guī)模大小和合同結(jié)構(gòu)

44、D質(zhì)量目標(biāo)和合同結(jié)構(gòu)39.項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的（ C ）工作。A確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) B分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動態(tài)界面 D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系40.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件分析；其中施工條件分析包括（ C ）。A人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件B合同條件、人員條件和現(xiàn)場條件C現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件D現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件41.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的（ D ）來實(shí)現(xiàn)。A系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理

45、B動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理 D動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理42.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（ C ）。A各主體內(nèi)部的組織和個人的經(jīng)營理念和外部的監(jiān)控效力B各主體內(nèi)部的組織和個人的質(zhì)量意識和外部的監(jiān)控效力C各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力D各主體內(nèi)部的組織的經(jīng)營理念、質(zhì)量意識和外部的監(jiān)控效力43.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目( B )及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立以及完善程度。A質(zhì)量計(jì)劃 B質(zhì)量控制系統(tǒng)C質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D質(zhì)量控制程序44.實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（ A ）

46、。A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo) B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制總體目標(biāo) C. 施工單位質(zhì)量控制目標(biāo) D. 監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)45.質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對下圖（ B ）的解釋。A B B T （M） B T （M） C D T B T （M） 46.某工程設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)，因施工管理不善，摻入了過量的減水劑，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28天混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，對此質(zhì)量事故處理的方法是：（ C ）。A.加固處理 B. 限制使用 C.返工處理 D.報(bào)廢處理47.對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（

47、C ）日前，將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。 A7 B10 C15 D2048.某建筑工程建筑面積為3萬平方米，按規(guī)定其施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)（ C ）名安全員。A.1-2 B.1-3 C.2-3 D.3-449.造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不利因素，如：電纜絕緣層破壞造成人員觸電；壓力容器破壞造成有毒氣體泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸。此類危險(xiǎn)源屬于( D )。A重大危險(xiǎn)源 B第一類危險(xiǎn)源C一般危險(xiǎn)源 D第二類危險(xiǎn)源50.對某項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，發(fā)生事故會造成中度損失（傷害），根據(jù)公式R=p.f評價(jià)風(fēng)