1、.綠色班級(jí)管理，做一個(gè)快樂(lè)的班主任綠色班級(jí)管理，做一個(gè)快樂(lè)的班主任 先講一個(gè)真實(shí)的事件: 在同一年，美國(guó)也進(jìn)展了回訪，他們?cè)诳戳吮本⑸虾！⑽靼驳膸姿鶎W(xué)校后，也寫(xiě)了一份報(bào)告，在結(jié)論部分，他們是這么寫(xiě)的：中國(guó)的學(xué)生是世界上最勤奮的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和世界上任何一個(gè)國(guó)家的同年級(jí)學(xué)生比較，都是最好的。可以預(yù)測(cè)，再用20年的時(shí)間，中國(guó)在科技和文化方面，必將把美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。 25年過(guò)去了，美國(guó)病入膏肓的教育制度共培養(yǎng)了43位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和197位知識(shí)型的億萬(wàn)富翁，而中國(guó)還沒(méi)有哪一所學(xué)校培養(yǎng)出這樣的人才。 中國(guó)的教育專家為什么不約而同地錯(cuò)了呢？ 根本的原因在于，他們高

2、估了管制和紀(jì)律的作用，低估了自由和權(quán)利的價(jià)值；高估了整齊共性的作用，低估了個(gè)性弘揚(yáng)的價(jià)值；高估了知識(shí)訓(xùn)練的作用，低估了創(chuàng)造精神培育的意義。所幸的是。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身教育的弊端，不斷反思和改革。新課程標(biāo)準(zhǔn)就是在這樣的背景下出臺(tái)的。 所以，我的班級(jí)管理目的就是：創(chuàng)造一個(gè)平安、愉快與和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，保持一個(gè)充滿贊揚(yáng)和肯定的環(huán)境。給學(xué)生個(gè)性的開(kāi)展提供充分的時(shí)機(jī)和良好的氣氛。我認(rèn)為這是一個(gè)綠色的班級(jí)管理，是一種使學(xué)生情商智商平衡開(kāi)展的管理。綠色管理的藝術(shù)性在于營(yíng)造氣氛，撥動(dòng)心靈的情弦，創(chuàng)造心靈的共振，給予學(xué)生自主參與的時(shí)機(jī)，做好空間的文章；綠色的科學(xué)性在于以學(xué)生為本，追求行動(dòng)的創(chuàng)新，進(jìn)步學(xué)生的自我教育

3、才能，做好效益的文章。 “信任，創(chuàng)造奇跡。這是我在初一時(shí)聽(tīng)完一名學(xué)生主持團(tuán)會(huì)后的即興評(píng)價(jià)，沒(méi)想到，這樣的念頭一直延續(xù)在以后的每項(xiàng)活動(dòng)中。就這一屆來(lái)說(shuō)，我們進(jìn)展了很多活動(dòng)，“陽(yáng)光信箱的開(kāi)設(shè)一開(kāi)場(chǎng)我很有熱情寫(xiě)回信，后來(lái)直接解決問(wèn)題、朗讀比賽分班級(jí)比、男生女生專場(chǎng)比、“首屆閱讀杯讀書(shū)感悟大賽等等。最值得一提的一次活動(dòng)是初一下學(xué)期召開(kāi)的圖書(shū)展銷會(huì)小于越的發(fā)言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團(tuán)的及時(shí)成立、拍攝的照片、出的一期期板報(bào)、寫(xiě)的專題作文等這樣一系列的活動(dòng)不僅使學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)、寫(xiě)作、膽量、創(chuàng)新才能、交際、合作等才能都得到了鍛煉，而且也鍛煉了學(xué)生的“財(cái)商，認(rèn)識(shí)到賺錢(qián)得需要?jiǎng)幽X筋的，是需要智慧的等

4、等書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。還有一次最感人的初二上學(xué)期舉辦的秋季接力賽上，由于缺少臨場(chǎng)經(jīng)歷起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區(qū)“紅十字知識(shí)競(jìng)賽中午回來(lái)暈車吐了等因素，導(dǎo)致這支經(jīng)過(guò)精心選拔賽、一周提早訓(xùn)練的隊(duì)伍在第六棒的時(shí)候還處在倒數(shù)第二，但至始至終同學(xué)們都沒(méi)有松勁，最后兩棒的男同學(xué)更是挺身而出，傾盡全力，力挽狂瀾，其中有一個(gè)男生過(guò)后我才知道，他在跑之前特地吃了一個(gè)他媽媽給他準(zhǔn)備的辣椒，他媽說(shuō)一刺激跑的就快，當(dāng)時(shí)真是一股暖流涌上心頭：多好的學(xué)生，多好的家長(zhǎng)。最后一棒就剩下20多米的時(shí)候，另一個(gè)男生漸漸趕上并超出，最終獲得了第一名，又創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。至此，全班一片沸騰，當(dāng)時(shí)沖動(dòng)的好多同學(xué)都流下了眼

5、淚。把學(xué)生帶回教室后，我們即興召開(kāi)了一個(gè)小型班會(huì)，讓學(xué)生總結(jié)這是什么精神，學(xué)生紛紛總結(jié)這是努力拼搏、堅(jiān)持不懈、永不放棄、永不言敗、置于死地而后生的精神，全班極其振奮。我想這也和我平時(shí)灌輸?shù)摹霸囋嚲湍苄校瑺?zhēng)爭(zhēng)就能贏的精神也是分不開(kāi)的。一個(gè)老師，對(duì)學(xué)生的影響不僅僅是知識(shí)上的、智力上的影響，更是思想上的、人格上的影響。 還有三名學(xué)生代表學(xué)校參加全區(qū)的關(guān)于“紅十字知識(shí)競(jìng)賽以初賽初中組第一的成績(jī)又參加和高中組的決賽，獲得第二名；在全區(qū)百花獎(jiǎng)班會(huì)課的準(zhǔn)備、操作，最后展示的整個(gè)歷時(shí)兩個(gè)多月的過(guò)程中，學(xué)生們又展示了很強(qiáng)的動(dòng)手理論才能，成立了采訪組，分成男女記者團(tuán)采訪了大學(xué)生、一些資深老師、一些學(xué)校的校長(zhǎng)、企業(yè)家、開(kāi)發(fā)區(qū)主任等，為班會(huì)的成功獻(xiàn)力獻(xiàn)策、反復(fù)修改、精益求精，最終獲得了南崗區(qū)一等獎(jiǎng)。在這些學(xué)生的身上，我看到了快樂(lè)成長(zhǎng)的過(guò)程，也看到了自我完善的過(guò)程。可謂是快樂(lè)著自己的快樂(lè)，更快樂(lè)這學(xué)生的快樂(lè)。 在評(píng)價(jià)一個(gè)班級(jí)的管理時(shí)，人們喜歡用完美兩字，這也是成為班主任追求的最高境界。其實(shí)，管理是很難完美的，其中會(huì)出現(xiàn)的情況是很難意料的，你又怎能事先把一切設(shè)計(jì)得天衣無(wú)縫呢？衡量管理是否科學(xué)合理的一個(gè)重要標(biāo)志，就是學(xué)生的積極性是否被調(diào)動(dòng)起來(lái)。著名教育家陶行之提出：“創(chuàng)造力量最能發(fā)揮的條件是民主。一切制度，都必須表達(dá)“以人為本的思想。既讓學(xué)生覺(jué)得很寬松，又能鼓勵(lì)他們積極向上。其實(shí)，管理就像一條奔流的大河