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1、頁眉中國建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP濱州中海壹號(hào)中國建筑第六局建設(shè)有限公司濱州中海壹號(hào)住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理部二 O 一三年七月頁腳頁眉質(zhì)量管理目標(biāo),責(zé)任目標(biāo)的制定、分解和考核1、總體質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程。2、具體質(zhì)量目標(biāo):確保各分部工程合格率100%,觀感質(zhì)量評(píng)定得分率90%。3、質(zhì)量目標(biāo)分解 :項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制如下。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制分部工程分項(xiàng)工程總體目標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)總 目 標(biāo)合 格率地基與基礎(chǔ)合格100%主體結(jié)構(gòu)合格100%確保合格率: 100%建筑裝飾裝修工合格100%工程質(zhì)量建筑屋面合格100%“合格”建筑給水、排水
2、及采暖合格100%建筑電氣合格100%項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制、制度、機(jī)構(gòu)人員一、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制(1) 加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理(2) 落實(shí)崗位責(zé)任(3) 各分項(xiàng)按工種書面交底各崗位職責(zé):頁腳頁眉1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1 向公司經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo);1.2 是項(xiàng)目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé),明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任, 并督促其履行職責(zé);1.3 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件,組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;1.4 履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé);1.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的
3、全盤控制及運(yùn)作;1.6 全盤控制項(xiàng)目成本,定期組織項(xiàng)目成本的核算;1.7 負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評(píng)審工作。2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé):2.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,對(duì)工程的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全盤控制;2.2 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人及上級(jí)行政主管部門的對(duì)接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作;2.3 貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件,主持編制月生產(chǎn)計(jì)劃及資源需用計(jì)劃,監(jiān)督并督促有關(guān)部門實(shí)施;2.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目成本控制,主持項(xiàng)目成本核算工作;2.5 參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評(píng)審工作;2.6 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職
4、責(zé);2.7 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;2.8 定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會(huì),定期組織并主持項(xiàng)目分包商及發(fā)包人指定分包商的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì);2.9 主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作,頁腳頁眉定期組織項(xiàng)目安全檢查;2.10 組織并主持項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的處理工作,主持項(xiàng)目項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;2.11 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外函件的批示,并檢查其落實(shí)情況。3、項(xiàng)目總工崗位職責(zé):3.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)3.2 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制特殊
5、過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施,參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促;3.4 負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理;3.5 組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、預(yù)審,參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;3.6 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行,并組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制;3.7 組織工程一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢查;3.8 組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理的控制;3.9 組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié);4、施工員崗位職責(zé):4.1 在項(xiàng)目經(jīng)理及工程部經(jīng)理
6、的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作;4.2 負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各項(xiàng)工作;4.3 監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求施工,負(fù)責(zé)實(shí)施工程測(cè)量及沉降觀測(cè)工作, 并做好相應(yīng)的工程資料;4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾,及時(shí)向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告需頁腳頁眉協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展情況;4.5 根據(jù)進(jìn)度要求,及時(shí)提供材料需用情況及使用部位;4.6 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄, 及時(shí)移交資料員及有關(guān)人員;4.7 組織實(shí)施分項(xiàng)工程的安全措施,施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底;4.8 參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育督促工人按章作業(yè);4.8 認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào)
7、,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理工作;5、安全員崗位職責(zé):5.1 宣傳和貫徹黨和國家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;5.2 經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;5.3 隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況, 對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻,對(duì)可能造成重大傷亡事故者,有權(quán)先行指令其停工,簽發(fā)安全隱患整改通知單,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào);5.4 參與公司組
8、織的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)不安全問題提出改進(jìn)措施和意見,并監(jiān)督其整改和實(shí)施;5.5 督促和協(xié)助工長(zhǎng)做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動(dòng),支持和指導(dǎo)班組安全員的工作;5.6 協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),做好新入場(chǎng)工人 “三級(jí)安全教育”及換崗工人的換崗教育;5.7 參與安全事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施;頁腳頁眉5.8 會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作,監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品保健實(shí)施;5.9 搞好工傷月報(bào),建立工傷臺(tái)帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理;5
9、.10 負(fù)責(zé)與市安檢站的對(duì)接,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的申報(bào)工作,并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工。6、資料員崗位職責(zé):6.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)、登記,及時(shí)傳送相關(guān)人員審閱;6.2 按有關(guān)檔案管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、編目保存;6.3 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制;6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱,并填寫文件(借)查閱登記表及定期收回;6.5 定期將綜合考評(píng)表送達(dá)有關(guān)人中并提醒項(xiàng)目有關(guān)人員按程序操作,并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總;6.6 工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查,并對(duì)提出
10、的問題及時(shí)整改、 完善,工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查;6.7 每月對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行兩次自檢,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員催促,并向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào),確保資料與進(jìn)度同步;6.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、技術(shù)員崗位職責(zé):7.1 參加圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄,參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及特殊工程的交底編制;7.2 指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工員、專業(yè)工長(zhǎng)按施工規(guī)范、操作規(guī)程、頁腳頁眉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、質(zhì)量保證計(jì)劃施工;7.3 在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進(jìn)行復(fù)核,并做好技術(shù)復(fù)核記錄;7.4 參與施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理;7.5
11、參與現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)、項(xiàng)目技術(shù)工作考評(píng),并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、質(zhì)量員崗位職責(zé):8.1 執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系;8.2 熟悉工程設(shè)計(jì)圖、施工圖及其它有關(guān)文件資料,參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,認(rèn)真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé);8.3 督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定, 并及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)工作,防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;8.4 服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排,接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作質(zhì)量監(jiān)督;8.5 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目對(duì)公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改,采取糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤檢查;8.6 負(fù)責(zé)施工班組勞動(dòng)結(jié)算
12、中質(zhì)量等級(jí)的核定工作;8.7 負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)接,組織工程隱蔽驗(yàn)收,并填寫隱蔽驗(yàn)收資料。9、材料員崗位職責(zé):9.1 了解物資市場(chǎng)行情,收集綜合物資信息,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反饋;9.2 參與分供方的考察、評(píng)估,組織分供方的招投標(biāo)工作,參與項(xiàng)目采用合同的談判,負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng);9.3 編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度及時(shí)與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)組織并實(shí)施中小型設(shè)備頁腳頁眉的安裝、就位及調(diào)試;9.4 與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計(jì)劃,交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進(jìn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門的對(duì)接工作;9.5 及時(shí)、按質(zhì)、按量采購各種材料,做好項(xiàng)目采購臺(tái)帳,及時(shí)收集、移交
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