1、新建金牛區人民醫院項目BIM技術應用計劃版本號：編制人：審核人：審批人：中國建筑第八工程局有限公司 2015年 月 日編制 2015年 月 日實施目錄一 前言1二 現場BIM技術應用組織機構1三 BIM技術應用小組職責1四 BIM應用軟硬件配置2五 本項目BIM實施方案3六 應用目標3七 應用內容5一 前言新建金牛區人民醫院項目作為一個新建的綜合性醫院項目，同時又是勘察、設計、施工、采購總承包的承包模式。其具有分部分項工程多、醫院專業工程專業性強、機電安裝工程量大、管線綜合排布復雜的特點。作為政府主導的投資項目，如何按期保質的完成建造任務，同時注重資源投入的均衡性，也是擺在項目管理團隊面前的一

2、道難題。針對這一系列問題，項目組織編制該方案，作為項目BIM應用的指導性文件，并在今后的項目日常工作中逐一實現。通過在本項目上使用BIM 技術和管理手段，提高深化設計圖紙的質量，減少圖紙中錯漏碰缺的發生，使設計圖紙切實符合施工現場操作的要求，并能更進一步輔助工程施工管理。同時，應用BIM 技術，建立完整的工程模型和數據庫，為建筑運營維護提供數字化基礎。在本工程中，按本細則的要求，所列內容必須建立BIM 模型，并利用BIM 模型進行所要求的相關工作。主要包括：混凝土結構、鋼結構、機電安裝工程、室內裝飾工程和幕墻工程等。本工程最終將交付一個完整的BIM 模型，該模型將與工程實體一致，包括構件的幾何

3、外觀、設備的相應參數等。該BIM 模型可用于后期建筑的運營維護。二 現場BIM技術應用組織機構本項目BIM小組組織架構如圖2.1-1所示，由技術負責人梁棟擔任BIM工作組組長負責BIM小組管理，統一協調BIM各相關方，如：BIM協調員、各專業BIM工程師、計劃協調管理部、物資設備部、商務合約部、其他設計方、各分包商等。BIM相關各部門按工作量大小，至少指定1位以上熟練掌握本專業業務、熟悉BIM建模、瀏覽軟件操作的人員，組成項目各部門BIM團隊，負責相關專業工作。圖2.1-1 項目BIM技術應用組織機構三 BIM技術應用小組職責本項目BIM小組主要負責：1、項目全員BIM培訓工作；2、建立項目B

4、IM模型；3、BIM模型在設計變更和設計優化時的維護工作；4、向商務合約部、物資采購部等部門提供基礎模型數據；5、碰撞檢查等設計深化審核工作；6、項目宣傳的動畫演示素材提供工作。表3.2-1 項目BIM技術應用小組工作職責一覽表序號崗位/部門BIM工作及職責BIM能力要求培訓頻率1項目經理監督、檢查項目執行進展基本應用1月/次2技術經理制定BIM實施方案并監督、組織培訓、執行熟練運用1周/次3BIM協調員利用BIM組織本部門的工作熟練運用1周/次4生產經理利用BIM進行進度優化熟練運用1周/次5物資經理利用BIM模型生成清單，審批、上報準確的材料計劃基本應用1月/次6商務合約經理確定預算BIM

5、模型建立的標準。利用BIM模型對內、對外的商務管控及內部成本控制，三算對比基本應用1月/次7專業工程師通過BIM模型指導現場施工基本應用1月/次8質量工程師通過BIM模型進行現場質量檢查，并將現場情況反饋到BIM上。基本應用1月/次四 BIM應用軟硬件配置1、軟件平臺根據BIM應用需要，項目部擬定對BIM相關人員進行培訓，以充分支持建模、瀏覽、協調、更新等任務。表4.1-1 BIM應用軟件平臺一覽表序號應用軟件版本備注1三維建模軟件Autodesk Revit20122模型整合平臺Navisworks 20123二維繪圖軟件AutoCAD20104文檔生成軟件Microsoft office2

6、0125進度管理Synchro Professional2、硬件平臺為充分保障BIM技術所需軟件的正常運行，項目部BIM技術應用小組使用的計算機硬件平臺統一進行運算能力認證。對運算能力不達標的計算機采用硬件升級或更新的方式進行配置。硬件更新方式：（1）內存升級至8GB或以上（2）系統盤所在分區升級至SSD固態硬盤。五 本項目BIM實施方案1、培訓計劃項目擬定對BIM小組成員及BIM技術應用相關人員進行BIM培訓。其培訓計劃見下表。表5.1-1 BIM培訓計劃序號培訓內容培訓課時培訓時間培訓方式1Revit Architecture15集中學習、課件播放2Revit Structural10集中

7、學習、課件播放3Revit MEP10集中學習、課件播放2、應用計劃BIM技術應用計劃見下表。序號施工內容實施時間參與人員1地下室結構模型2015.梁棟、李濤、周殷弘、羅海斌2地下室建筑模型2015.梁棟、李濤、朱圣鑫3地下室機電安裝模型2015.劉大海、鐘曉瑞4醫療裙樓結構模型梁棟、李濤、周殷弘、羅海斌5醫療裙樓建筑模型梁棟、李濤、朱圣鑫6醫療裙樓機電安裝模型劉大海、鐘曉瑞7醫療主樓結構模型2015.梁棟、李濤、周殷弘、羅海斌8醫療主樓建筑模型2015.梁棟、李濤、朱圣鑫9醫療主樓機電安裝模型2015.劉大海、鐘曉瑞10行政樓結構模型梁棟、李濤、周殷弘、羅海斌11行政樓建筑模型梁棟、李濤、朱

8、圣鑫12行政樓機電安裝模型劉大海、鐘曉瑞六 應用目標本工程BIM 應用為提高工程設計及施工質量，為更好地開展該工程的項目管理，達到項目設定的安全、質量、工期、投資等各項管理目標。通過3D 深化設計、管線碰撞、工藝模擬、管線綜合、場地模擬、輔助驗收等BIM 的應用，以數字化、信息化和可視化的方式提升項目建設水平，做到精細化管理。將應用目標分為三級，一級為常規成熟應用內容，易于實現；二級目標為需要進行一定的探索和費用投入才能實現；三級目標工作內容較多，需要較大的費用投入才可實現。本項目主要應用目標為一級和二級。1、一級目標1）施工現場平面規劃與動態管理：依照施工場地的布設方案建模，對實際施工過程中

9、的施工路徑、大型設施、材料堆放、人員安全通行、防火設施布置等進行仿真模擬，為施工組織設計提供優化依據。2）施工范圍與工作界面劃分：施工區段劃分、工作面的劃分3）碰撞檢測及深化設計：基于施工圖模型內的所有內容，進行碰撞檢測服務，通過三維方式發現圖紙中的錯、漏、碰、缺與專業間的沖突。從而預檢施工過程中可能出現的問題，提前解決，避免工期延誤或返工。另也可定位土建結構預留洞。4）材料統計：大宗材料統計，控制材料計劃；工程量統計，控制施工進度。5）4D 施工進度模擬：使用4D 軟件進行施工計劃仿真模擬，4D 仿真以其直觀可視化特性揭露施工過程中施工空間、設施、資源之間可能存在的沖突和不足，以利施工計劃的

10、改進，可顯著提高計劃的可實施性。6）重、難點部位施工方案模擬與優化流程：對工程重難點部位，依托模型進行虛擬現實施工，即通過預拼裝、預施工可以提前發現實際施工過程中可能出現的問題或質量安全隱患，在施工方案階段就得以優化。7）節點深化：對關鍵節點部位深化；節點鋼筋布置大樣圖（建筑構件節點的實現流程）8）技術交底：對施工現場進行技術交底時用三維模型形式代替CAD 圖紙9）出施工圖：大樣圖出具施工圖紙，深化節點大樣詳圖10）管線綜合：對復雜空間，由機電分包單位根據施工圖及施工圖模型，進行機電管線綜合，完成管道綜合圖和結構留洞圖報設計單位審核。11）模型更新與維護工作：依據已簽認的設計變更、洽商類文件和

11、圖紙，對施工圖模型進行同步更新，同時負責根據工程的實際進展，完善模型中在施工模型中尚未精確完善的信息，以保證模型的最新狀態與最新的設計文件和施工的實際情況一致。12）臨時模型繪制流程：依據業主擬變更方案，建立BIM 模型，協助業主和設計展示調整后結果，并測算相程量的變化。2、二級目標1）成本管理：包括對BIM 工作所帶來的非實物的價值資產，如效率提高、避免錯誤、減少浪費、確保工期等，進行定性或定量的評價。另從業主視角，施工期間的動態投資優化則是BIM 創造出來的價值，通過仿真優化與分析，加強投資管理與控制，并為資金籌措提供可靠的計劃表。2）竣工模型：將最初的3D 設計模型、專業深化設計模型及過

12、程中的設計變更、進度、造價信息進行模型集成及補充，形成信息涵蓋全、能反應工程建造最終狀態的竣工模型。3）RFID 技術的應用：應用于物料追蹤系統4）預制裝配式建筑構件的施工管理流程：非常規構件（如橋臺、箱梁構件）預制、鋼結構構件預制、管道構件預制加工等。3、三級目標：三維激光掃描結合BIM 技術控制現場質量：購置專業設備進行全景掃描，與BIM 模型進行契合度實驗，從而驗證工程質量。七 應用內容1、生產管理1）施工進度計劃通過結合project 或P6 項目管理軟件編制而成的施工進度計劃，借助Navisworks 軟件，在三維模型中添加時間信息，進行四維施工模擬，將建筑模型與現場的設施、機械、設

13、備、管線等信息加以整合，檢查空間與空間，空間與時間之間是否沖突，以便于在施工開始之前就能夠發現施工中可能出現的問題，來提前處理；也能作為施工的可行性指導，幫助確定合理的施工方案、人員設備配置方案等。在模型中加入造價信息，可以進行5D 模擬，實現成本控制。另外，BIM 使施工的協調管理更加便捷。信息數據共享和施工遠程監控，使項目各參與方建立了信息交流平臺。有了這樣一個平臺，各參與方溝通更為便捷、協作更為緊密、管理更為有效。2）現場管理通過BIM 技術解決現場施工場地平面布置問題，解決現場場地劃分問題，按施工圖紙規劃出施工平面布置圖搭建各種臨時設施；按安全文明施工方案的要求進行修整和裝飾；臨時施工

14、用水、用電、道路按施工要求標準完成為使現場使用合理，施工平面布置應有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地，同一區域進行施工而相互牽制、相互干擾。施工現場設專人負責管理，各項材料、機具等按已審定的現場施工平面布置圖的位置推放。3）物資材料管理（1）導出工程量清單，限額領料通過對現場施工進度的控制，依靠BIM 信息模型實時準確提取各個施工階段的物資材料計劃，施工企業在施工中的精細化管理比較難于實現，根本原因在于工程本身海量的工程數據，而BIM 的出現可以讓相關管理部門快速準確地獲得工程基礎數據

15、，為施工企業制定精確的人、機、材計劃提供有效的支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供強有力地技術支持。（2）物料、機械設備、質量等追蹤系統應用（RFID 技術）對建筑材料的追蹤建筑施工管理中對于建筑材料的管理水平直接關系著建筑的質量與工程的造價，因此，運用RFID 技術，在材料入場交付時，施工方可以一定單位為基礎，設置RFID 標簽，確定此批材料型號、類別、具體用途、生產廠家等詳細情況，然后準其入場，在施工管理過程中，便可依托建筑現場所安裝的RFID 閱讀器，準確監控每批材料使用的具體情況，當材料使用出現異常或材料出現在某些不應該出現方位給予警報，避免材料發生

16、被盜或被以次充好等情況的發生，提高材料管理。當材料剩余量不足時，可以發出預警，及時對材料進行采購，避免因材料不足而造成的工期延誤。另外，對于某些特殊設備中，運用RFID 技術，能更安全可靠的對這些材料進行時時監控，保證材料、施工安全。對建筑場地中機械的追蹤大型建筑施工場地中，對于車輛，施工機械的管理往往也是比較混亂，運用RFID 技術，可準確了解經常閑置機械的數量，做到資源的有效整合，通過芯片對信息的記錄，充分掌握每臺機械的維修以及損傷情況，當機械達到一定的使用要求，能有效提示管理人員，對機械進行有效的設備維護；對于汽車等公用車輛的時時監控，可以有效防止部分人員的公車私用，以做到專車專用；對于

17、要求有固定使用人員的大型機械，可準備掌握使用機械人員信息，確定是否為專人操作。對于在設置樁基礎等重點場地，應絕對避免大型非非必要施工機械的進入，以免發生碰撞或發生其他事故導致建筑物結構發生破壞，從而造成重大的工程事故或經濟損失；由于施工現場的人員流動性大，無法時時監管，將RFID 芯片設置于施工場地中的全部機械上，可在當機械進入重點場地時，發出預警，以便于管理人員能夠及時制止，以免發生重大事故。對于建筑質量的追蹤隱蔽性的工程，質量監測人員無法通過直觀的檢查技術對其進行質量控制，必須通過其他特殊設備進行檢測。通過RFID 技術所記錄的關于此部分結構的所用材料，施工人員信息，施工時間等信息，能更好

18、的輔助質量檢測人員對該部分結構或構件做出正確的檢驗報告，提高監測準確性。使用RFID 閱讀器，能同時在一定范圍內閱讀多組芯片信息，能使工地內重點或關鍵部位不出現或者少出現管理盲區。提高管理準確性。提高管理效率。2、技術管理1）圖紙會審按照2D 設計圖紙，利用BIM 軟件創建本項目的建筑、結構、機電BIM 模型，對設計結果進行動態的可視化展示，可直觀地理解設計方案，檢驗設計的可施工性，直觀的檢查到圖紙相互矛盾、無數據信息、數據錯誤等方面的圖紙問題，在施工前能預先發現存在的問題，幫助圖紙會審。2）碰撞檢測應用Navisworks 軟件，設置相應的碰撞檢查規則，軟件可快速找出符合碰撞條件的碰撞點查，

19、并生成碰撞報告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度，雙擊碰撞點鏈接可以查看碰撞的具體三維情況，及時合理地調整方案，提高機電深化設計的效率和質量。3）深化設計復雜節點深化設計BIM 模型可以進行土建結構部分的深化設計，包括預留洞口、預埋件位置及各復雜部位等施工圖紙深化。對關鍵復雜的勁性鋼結構與鋼筋的節點進行放樣分析，解決鋼筋綁扎、順序問題，指導現場鋼筋綁扎施工。機電深化設計BIM 模型可以協助完成機電安裝部分的深化設計，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。使用BIM 模型技術改變傳統的CAD 疊圖方式進行機電專業深化設計，應用軟件功能解決水、暖、電、通風與空調系統等各專業間管線、設備的碰撞，優化設

20、計方案，為設備及管線預留合理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。幕墻BIM 深化設計幕墻BIM 深化設計模型，明確幕墻與結構連接節點、幕墻分塊大小、縫隙處理，外觀效果，安裝方式，用模型指導施工及幕墻加工制作。室內裝飾工程深化設計通過BIM 模型效果檢驗，可以協助完成裝飾裝修圖紙深化設計，達到設計效果最佳。4）專項施工方案通過BIM 技術指導編制專項施工方案，可以直觀的對復雜工序進行分析，將復雜部位簡單化、透明化，提前模擬方案編制后的現場施工狀態，對現場可能存在的危險源、安全隱患、消防隱患等提前排查，對專項方案的施工工序進行合理排布，有利于方案的專項性、合理性。5）技術交底將BIM 技術應用于三

21、維技術交底中，用傳統二維圖紙結合三維模型，擺脫CAD 時代的識圖難的問題。6）精細化制造和施工利用BIM 技術對機電、幕墻、裝飾進行深化設計，預拼裝，提高其深化設計和加工、安裝的質量與效率。7）受力分析為保證項目的施工質量，前期對投標階段的方案進行模型建立，由BIM 軟件轉換到相關專業分析軟件進行驗算，由我單位專職技術人員進行核查研討。3、安全管理1）危險源識別及安全防護通過模型發現施工過程重大危險源并實現水平洞口危險源自動識別，對危險源識別后通過輔助工具自動進行臨邊防護，對現場的安全管理工作給與了很大的幫助。2）安全監測使用自動化監測儀器進行基坑沉降觀測，通過將感應元件監測的基坑位移數據自動匯總到基于BIM 開發的安全監測軟件上，通過對數據的分析，結合現場實際測量的基坑坡頂水平位移和豎向位移變化數據進行對比，形成動態的監測管理，確保基坑在土方回填之前的安全穩定性。3）安全疏通路線模擬施工組織隨著工程的開展不斷進行變化，相應安全路線也有所調整，通過對不同階段的安全路線進行模擬，快捷直觀進行交底工作。不但加大了現場的安全意識，在緊急情況時人員能安全快速疏通。4、質