1、無中國石化分公司中國石化分公司服務(wù)區(qū)加油站形象包裝裝飾工程服務(wù)區(qū)加油站形象包裝裝飾工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制人：編制人：編制單位：編制單位：建設(shè)單位：中國石化分公司建設(shè)單位：中國石化分公司審核：審核：編制日期：編制日期：2012-6-92012-6-9無施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第一章第一章編制說明編制說明第一節(jié)編制說明我們?cè)谡J(rèn)真地閱讀石油分公司加油站形象包裝改造設(shè)計(jì)文件及聽取相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于本加油站包裝改造要求基礎(chǔ)上，編制本施工組織設(shè)計(jì)。確保該工程在要求的工期內(nèi)，以周到的服務(wù)，優(yōu)良的品質(zhì)，為業(yè)主提供一個(gè)一流的工程。第二節(jié)編制依據(jù)1.1 中國石化加油站包裝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)1.2 國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范

2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)國家、 省、 市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 程序、建設(shè)工程施工操作規(guī)程以及有關(guān)建筑質(zhì)量、安全施工、建筑材料準(zhǔn)用制度等有關(guān)文件、規(guī)定、規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)交底、要求等。無第二章第二章工程概況工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱服務(wù)區(qū)加油站形象包裝裝飾工程2工程地址3建設(shè)單位4施工單位5工期45 個(gè)工作日6質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良7安全目標(biāo)無安全事故發(fā)生8文明施工目標(biāo)9包裝內(nèi)容詳見招標(biāo)文件及施工圖紙無第三章第三章施工綜合說明施工綜合說明本施工設(shè)計(jì)包括施工方案

3、（其中施工程序、施工方法） ，施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施、機(jī)械、人員配備，質(zhì)量保證措施，以滿足本安裝工程的安裝質(zhì)量，達(dá)到使用要求。第四章第四章施工方案及技術(shù)要求施工方案及技術(shù)要求第一節(jié)工程施工總程序1、施工現(xiàn)場(chǎng)布置，組織人力、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、圖紙會(huì)審、編制事項(xiàng)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。2、對(duì)加油站包裝改造使用的工程材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)定貨，公司進(jìn)行加工生產(chǎn)亞克力標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。3、工廠集中化生產(chǎn)模塊產(chǎn)品。4、模塊化產(chǎn)品安裝5、罩棚鋁扣板吊頂安裝6、便利店室內(nèi)外裝飾7、其它裝飾改造8、亞克力標(biāo)識(shí)產(chǎn)品安裝9、其它10、 竣工清理組織驗(yàn)收第二節(jié)各分部分項(xiàng)工程原則先模塊化工廠集中生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。第三節(jié)施工方案部署1、進(jìn)駐的工人

4、分成五個(gè)班，即模塊化生產(chǎn)班、鋼結(jié)構(gòu)焊接班、木工班、安裝班、電氣安裝班，每班分成若干小組隨時(shí)調(diào)整以滿足施工需要。2、檐面及立柱鋁塑板的制作安裝可根據(jù)工期要求采取工廠預(yù)加工或現(xiàn)場(chǎng)邊加工邊安裝的形式。3、待模塊化到現(xiàn)場(chǎng)后再分頭安裝。4、所有安裝結(jié)束后進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后，交工驗(yàn)收。第四節(jié)施工組織管理4 4.1.1 施工組織管理總體思路施工組織管理總體思路無本工程要求高，工種多，預(yù)先全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工組織及管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，圍繞著施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排。協(xié)調(diào)好各工種之間，資源與時(shí)間之間，各項(xiàng)資源之間的合理關(guān)系，在整個(gè)施工過程中按

5、照客觀的施工程序及規(guī)律做出科學(xué)的合理的安排，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果，是我們?cè)谑┕で澳酥琳麄€(gè)施工全過程中都需認(rèn)真對(duì)待的課題，我們一定會(huì)抓好這個(gè)關(guān)鍵，使得建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計(jì)效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益得到最好的體現(xiàn)。為此，我公司將配備一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，會(huì)管理善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織。4 4.2.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目法施工，全面推行項(xiàng)目法施工和深層次各級(jí)承包責(zé)任制。我公司專門成立了項(xiàng)目管理部，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門抽調(diào)專業(yè)人員，集中辦公。本工程設(shè)五個(gè)職能部門：工程調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資供應(yīng)幾

6、方面的工作。4.34.3施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前的布置，安排原則是工程施工工作的前奏。它的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行的根本保證，因此認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義，其工作要點(diǎn)如下：4 4. .3 3.1.1按施工要求辦理好各種施工手續(xù)按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極地與社會(huì)各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)地施工手續(xù)，如高空作業(yè)許可證、臨時(shí)用電許可證、動(dòng)火作業(yè)許可證等手續(xù)保證施工

7、的合法性，使工程順利開工。4 4. .3 3.2.2認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，本公司將積極按計(jì)劃的管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)做好如下工作：（1）做好圖紙會(huì)審工作在項(xiàng)目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。（2）積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求積極配合各類管理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。（3）做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求

8、的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切無合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。（4）及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算按照施工圖及補(bǔ)充圖紙、按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。（5）健全技術(shù)管理的各級(jí)制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定較為規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見圖。項(xiàng)目工程師專業(yè)施工員施工隊(duì)、班組質(zhì)檢員、安全員1、施工組織技術(shù)措施1、專業(yè)施工技術(shù)1、

9、進(jìn)行班前交底工作2、特殊季節(jié)施工方案書面2、質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度 監(jiān)督2 做好質(zhì)量自檢工作3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3、按規(guī)范進(jìn)行施工4、施工技術(shù)保證措施交底4、技術(shù)管理制度5、做好施工安全5、施工措施及注意事項(xiàng)執(zhí)行6、安全及文明施工6、文明施工4 4. .3 3.3.3做好物資準(zhǔn)備工作做好物資準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存，保管工作，對(duì)鋼材庫、五金材料設(shè)備儲(chǔ)存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下：無工料分析施工方法施工進(jìn)度計(jì)施工材料，施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工定貨調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

10、，簽訂供應(yīng)合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，堆放儲(chǔ)存保管使用4 4. .3 3.4.4做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭(zhēng)精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。施工組織過程如圖所示建設(shè)方設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理監(jiān)理單位費(fèi)用控制安全控制質(zhì)量控制工期控制無合同工期規(guī)定質(zhì)量合同造價(jià)項(xiàng)目建成4 4. .3 3.5.5做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1）在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，做好有關(guān)的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作。2）布置好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。3）設(shè)置好消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面

11、布置，建立消防保安等組織機(jī)械和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。4 4. .4 4施工過程管理工作施工過程管理工作施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本，為此本公司擬定采取下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。4 4. .4 4.1.1流水施工的方式流水施工的方式流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個(gè)施工段，在豎向上按照不同的高度分成幾個(gè)作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊(duì)按順序投入施工，完成第一個(gè)施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工

12、種間采取立體交叉施工。4 4. .4 4.2.2以集中流動(dòng)的方式供應(yīng)材料以集中流動(dòng)的方式供應(yīng)材料按不同的施工段所需材料計(jì)劃，采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場(chǎng)。工廠化加工制作，盡可能提高機(jī)械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場(chǎng)組裝的方式，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量及緩解施工場(chǎng)地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。4 4. .4 4.3.3做好施工過程的協(xié)調(diào)配合工作做好施工過程的協(xié)調(diào)配合工作在工程的實(shí)施過程中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，處理好這些關(guān)系就需要協(xié)調(diào)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖：無協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我公司將配備經(jīng)驗(yàn)豐富、懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工員等職務(wù)，進(jìn)行本項(xiàng)目的管

13、理。并做好以下幾方面的協(xié)調(diào)工作：1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。及時(shí)準(zhǔn)確地提供甲供設(shè)備、材料清單，報(bào)送業(yè)主。積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，并做出合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭。一旦工程工期發(fā)生緊張，公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并實(shí)行加班、加點(diǎn)或二、三班工作制，確保工程按期竣工。2）與設(shè)計(jì)單位（建設(shè)單位）的協(xié)調(diào)配合與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求又在費(fèi)用上有所控制的重要手段。我們將認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議， 嚴(yán)格執(zhí)行按圖

14、施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工，這是搞好施工的科政府部門設(shè)計(jì)單位配合單位供應(yīng)單位業(yè)主監(jiān)理單位項(xiàng) 目管理部申報(bào)、登記批 準(zhǔn)意圖交底提出建議、 疑問無學(xué)保證。遇到施工中存在的問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書面形式報(bào)告設(shè)計(jì)字，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計(jì)效果。3）與有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)配合我公司將在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下積極與有關(guān)的施工單位）簽訂工程施工的配合協(xié)議，并在施工中做好日常性配合工作。與其他施工單位的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對(duì)工程有利的原則。一切為業(yè)主著想，一切為工程施工提供便利條件，做好與兩家相關(guān)單位的施工作業(yè)安全工作。4）接受社會(huì)監(jiān)督，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理

15、單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)主管單位專家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，征求寶貴意見，揚(yáng)長避短。對(duì)施工存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和提高。44 做好施工總結(jié)與服務(wù)工作做好基礎(chǔ)工作，管理好基礎(chǔ)資料是工程能夠順利交驗(yàn)的必需要求。認(rèn)真做好基礎(chǔ)施工資料的填制管理工作，工程資料是工程施工的真實(shí)記錄，力求資料及時(shí)準(zhǔn)確，并由項(xiàng)目工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，裝訂整齊，在工程竣工時(shí)完整交付業(yè)主。認(rèn)真做好施工變更，技術(shù)核定工作，仔細(xì)完整繪制好竣工圖，為業(yè)主結(jié)算和維修提供可靠的保證。積極落實(shí)好交工后的保修服務(wù)工作，在連動(dòng)試車階段仔細(xì)給業(yè)主操作工人進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)及交底，并在項(xiàng)目投入運(yùn)行以后安排專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)操作人員對(duì)工程進(jìn)行全方位的保修和服

16、務(wù)工作，按規(guī)定辦好質(zhì)量回訪等有關(guān)工作。總之，本公司將會(huì)高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好工程，做到精心施工、嚴(yán)格管理、周到服務(wù)，保質(zhì)、保量、按期圓滿完成任務(wù)。第五節(jié) 施工技術(shù)措施4 45 5.1.1施工工藝施工工藝4 45 5.1.1.1.1 模塊化產(chǎn)品及配件制作安裝模塊化產(chǎn)品及配件制作安裝一）施工程序：一）施工程序：施工準(zhǔn)備測(cè)繪施工草圖板材下料加工焊接連接配套工程完成交工驗(yàn)收。無二）主要施工方法：二）主要施工方法：模塊化產(chǎn)品制作：該工程其制作嚴(yán)格執(zhí)行中國石化加油站形象設(shè)計(jì)系列標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。模塊化尺寸允許偏差應(yīng)符合下表：邊長4000允許偏差0-1 mm對(duì)角線長度3000 mm兩對(duì)角線之差1 mm4 4

17、5 51 12-12-1 檐面燈箱模塊化產(chǎn)品檐面燈箱模塊化產(chǎn)品1、進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)找平。2、鋼結(jié)構(gòu)材料全部采用國標(biāo)材料作骨架， 和 E403 焊條連接， 必須號(hào)料準(zhǔn)確，偏差控制在允許范圍之內(nèi)。3、燈箱面板采用專色 4mm 厚鋁塑板， 鋁塑板板與鋁塑板板之間采用拼接自然縫的方式。4、 “中國石化”及“LOGO”標(biāo)志，以亞克力模具一次性壓模，背推至表面成型是，與鋁塑板之間的粘合，同樣采用強(qiáng)力膠和硅膠雙重粘合固定。5、整體燈箱按 中國石化加油站形象設(shè)計(jì)系列標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定 1 進(jìn)行施工6、隨后按次序進(jìn)行正面及兩側(cè)面燈箱模塊安裝固定， 保證立面長度和整體水平一致。 。7、最后對(duì)燈箱與檐面結(jié)合層作泛水處理，泛水坡度

18、 I=0.05部件安裝前應(yīng)對(duì)其外觀、動(dòng)作靈活性、規(guī)格型號(hào)等方面進(jìn)行檢查，無異常方可安裝， 其連接應(yīng)牢固， 活動(dòng)件靈活可靠， 松緊適度。 ， 部件安裝要求如下：1、 模塊化尺寸允許偏差應(yīng)符合下表：無邊長8000 mm允許偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm對(duì)角線長度8000 mm兩對(duì)角線之差1 mm2mm0.5M,否則整改或更換，直到符合要求。3.1.2 通電試運(yùn)行：對(duì)上述兩大系統(tǒng)分部試運(yùn)行，檢查切換箱的使用功能，檢查電纜有無缺相運(yùn)行，有無漏電、短路現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.2 接地系統(tǒng)調(diào)試無3.2.1 防雷接地：用接地?fù)u表通過測(cè)試點(diǎn)測(cè)量接地電阻值，若不符合設(shè)計(jì)要求，增加人工接地體。3.2

19、.2 各種專用保護(hù)接地：測(cè)試點(diǎn)均在被保護(hù)設(shè)備附近，逐個(gè)測(cè)試，若阻值不符合該設(shè)計(jì)要求，處理方法同上。3.3 試燈線路無問題后，開通電源，要檢查燈具是否正常發(fā)光，開關(guān)是否靈活、可靠，插座左零右火線是否正確，導(dǎo)線連接是否緊密，線徑是否符合要求等，并做好試驗(yàn)記錄2-3 開關(guān)、插座安裝施工1、施工準(zhǔn)備1.1 材料要求1)各型開關(guān)：規(guī)格型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。2)各型插座、規(guī)格型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。3)塑料(臺(tái))板：應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度。塑料（臺(tái)）板應(yīng)平整，無彎翹變形等現(xiàn)象，并有產(chǎn)品合格證。4)木制（臺(tái)）板：其厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。其板面應(yīng)平整，無劈裂和彎翹變形

20、現(xiàn)象，油漆層完好無脫落。5)其他材料：金屬膨脹螺栓、塑料脹管、鍍鋅木螺絲、鍍鋅機(jī)螺絲、木磚等。1.2 主要機(jī)具：1)紅鉛筆、卷尺、水平尺、線墜、絕緣手套、工具袋、高凳等。2)手錘、鏨子、剝線鉗、尖嘴鉗、扎錐、絲錐、套管、電鉆、電錘、鉆頭、射釘槍等。1.3 作業(yè)條件1)各種管路、盒子已經(jīng)敷設(shè)完畢。盒子收口平整。2)線路的導(dǎo)線已穿完，并已做完絕緣搖測(cè)。3)墻面的漿活、油漆及壁紙等內(nèi)裝修工作均已完成。2、操作工藝2.1 工藝流程:2.1.1 清理:用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時(shí)將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。2.1.2 結(jié)線:開關(guān)結(jié)線規(guī)定：1)同一場(chǎng)所的開關(guān)切斷位置一致，且

21、操作靈活，接點(diǎn)接觸可靠。電器，燈具無的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。多聯(lián)開關(guān)不允許拱頭連接，應(yīng)采用 LC 型壓接帽壓接帽壓接總頭后，再進(jìn)行分支連接。2)交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)有明顯區(qū)別，且其插慶與插座配套，均不能互相代用。3)插座箱多個(gè)插座導(dǎo)線連接時(shí)，不允許拱頭連接，應(yīng)采用 LC 型壓接帽壓接總頭后，再進(jìn)行分支線連接。2.1.3 安裝開關(guān)、插座準(zhǔn)備先將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線留出維修長度，削出線芯，注意不要碰傷線芯。將導(dǎo)線按順時(shí)針方向盤繞在開關(guān)，插座對(duì)應(yīng)的接線柱上，然后旋緊壓頭。如果是獨(dú)芯導(dǎo)線，也可將線芯直接插入接線孔內(nèi)，再用頂絲將其壓緊。注意線芯不得外露。開關(guān)、插座安裝規(guī)定：1)開關(guān)安裝規(guī)定

22、：(a) 拉線開關(guān)距地面的高度一般為 2-3m，距門口為150-200mm；且拉線的出口應(yīng)向下。(b)扳把開關(guān)距地面的高度為 1.4m，距門口為 150-200mm；開關(guān)不得置于單扇門后。(c)暗裝開關(guān)的面板應(yīng)端正、嚴(yán)密并與墻面平；(d)開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對(duì)應(yīng)，同一室內(nèi)開關(guān)方向應(yīng)一致；(e)成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致，高低差不大于 2mm，拉線開關(guān)相領(lǐng)間距一般不小于 20mm;(f)多塵潮濕場(chǎng)所和戶外應(yīng)選用防水瓷制拉線開關(guān)或加裝保護(hù)箱；(g)在易燃、易爆和特別潮濕的場(chǎng)所，開關(guān)應(yīng)分別采用防爆型、密閉型，或安裝在其它處所控制；(h)民用住宅嚴(yán)禁裝設(shè)床頭開關(guān)；(i)明線敷設(shè)的開關(guān)應(yīng)安裝在不少于 15m

23、m 厚的木臺(tái)上。2)、插座安裝規(guī)定：(a)暗裝和工業(yè)用插座距地面不應(yīng)低于 30cm；(b)在兒童活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)采用安全插座。采用普通插座時(shí)，其安裝高度不應(yīng)低于 1.8m；(c)同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于 5mm； 成排安裝的插座高低差不應(yīng)大于2mm；(d)暗裝的插座應(yīng)有專用盒，蓋板應(yīng)端正嚴(yán)密并與墻面平；(e)落地插座應(yīng)有保護(hù)蓋板；(f)在特別潮濕和有易燃、易爆氣體及粉塵的場(chǎng)所不應(yīng)裝設(shè)插座。3）開關(guān)、插座安裝（a） 、暗裝開關(guān)、插座：按接線要求，將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)、插座的面板連接好，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（如果盒子較深，大于2.5m 時(shí)，應(yīng)加裝套盒） ，對(duì)正盒眼，用機(jī)螺絲固定牢固。固定時(shí)要使

24、面板端正，并與墻面平齊。(b)、明裝開關(guān)、插座：先將從盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線由塑料(木)臺(tái)的出線孔中穿出，再將塑料(木)臺(tái)緊貼于墻面用螺絲固定在盒子或木磚上，如果是明配線，木臺(tái)上的隱線槽應(yīng)先右對(duì)導(dǎo)線方向，再用螺絲固定牢固。塑料（木）臺(tái)固定后，將甩出的相線、中性線、保護(hù)地線按各自的位置從開關(guān)、插座的線孔中穿出， 按接線要求將導(dǎo)線壓牢。 然后將開關(guān)或插座貼于塑料 （木）臺(tái)上，對(duì)中找正，用木螺絲固定牢。最后再把開關(guān)、插座的蓋板上好。(c)、無開關(guān)、插座安裝在木結(jié)構(gòu)內(nèi)，應(yīng)注意做好防火處理。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1 保證項(xiàng)目1)插座連接的保護(hù)接地線措施及相線與中性線的連接導(dǎo)線位置必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定。2)插座

25、使用的漏電開關(guān)動(dòng)作應(yīng)靈敏可靠。3)檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查安裝記錄。3.2 基本項(xiàng)目：1)開關(guān)、插座的安裝位置正確。盒子內(nèi)清潔，無雜物，表面清潔、不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。2)開關(guān)切斷相線。導(dǎo)線進(jìn)入器具處絕緣良好，不傷線芯。插座的接地線單獨(dú)敷設(shè)。3)檢驗(yàn)方法：觀察和通電檢查3.3 允許偏差項(xiàng)目1)明開關(guān)，插座的底板和暗裝開關(guān)、插座的面板并列安裝時(shí)，開關(guān)，2)插座的高度差允許為 0.5mm。3)同一場(chǎng)所的高度差為 5mm。4)面板的垂直允許偏差 0.5mm。5)檢驗(yàn)方法：吊線、尺量檢查。5、成品保護(hù)5.1 安裝開關(guān)、插座時(shí)不得碰壞墻面，要保持墻面的清潔。5.2 開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次

26、進(jìn)行噴漿，以保持面板的清潔。5.3 其它工種在施工時(shí)，不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。6、應(yīng)注意的質(zhì)量問題6.1 開關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙，應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面。6.2 開關(guān)未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂，應(yīng)按要求進(jìn)行改正。6.3 多燈房間開關(guān)與控制燈具順序不對(duì)應(yīng)。在接線時(shí)應(yīng)仔細(xì)分清各路燈具的導(dǎo)線，依次壓接，并保證開關(guān)方向一致。6.4 固定面板的螺絲不統(tǒng)一（有一字和十字螺絲） 。為了美觀，應(yīng)選用統(tǒng)一的螺絲。6.5 同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度這差超出允許偏差范圍，應(yīng)及時(shí)更正。6.6 鐵管進(jìn)盒護(hù)口脫落或遺漏。安裝開關(guān)、插座接線時(shí)，應(yīng)注意把護(hù)口

27、帶好。6.7 開關(guān)、插座面板已經(jīng)上好，但盒子過深（大于 2.5cm）,未加套盒處理，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。無6.8 開關(guān)、插銷箱內(nèi)拱頭接線，應(yīng)改為雞爪接導(dǎo)線總頭，再分支導(dǎo)線接各開關(guān)或插座端頭。4.5.24.5.2 電氣系統(tǒng)的安裝電氣系統(tǒng)的安裝嚴(yán)格按照建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-88 等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行。無施工質(zhì)量承諾書施工質(zhì)量承諾書中國石化四川石油分公司：為保證工程施工質(zhì)量，特作如下承諾：1. 依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書， 并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，不轉(zhuǎn)包或著違法分包工程。2. 建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3. 嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅

28、自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。4. 按照工程設(shè)計(jì)要求、 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定， 對(duì)建筑材料、 構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。5. 建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。6. 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣。 并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。7. 建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。8. 我公司將安排公司副總經(jīng)理蘇瑞川同志全程監(jiān)控工程質(zhì)量， 配備專門的

29、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行負(fù)責(zé)。9. 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。10.如我公司違反上述以上規(guī)定， 貴公司相關(guān)部門可對(duì)我公司處罰合同總價(jià)的 1%，由此產(chǎn)生的對(duì)貴公司造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由我公司承擔(dān)。2012-6-9無質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施一、 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系：設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格監(jiān)督檢查、保證質(zhì)量。二、 建立質(zhì)量控制要點(diǎn)：對(duì)施工全過程分段，環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)管理制度，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)由項(xiàng)目總工交底，并有書面記錄。四、嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。五、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，隱蔽工程和重要

30、工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工原始記錄要填寫真實(shí)齊全。六、嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，建立各種管理臺(tái)帳、各工序操作人員在使用前，必須核對(duì)各種材料清單，不合格的原材料，半成品不允許使用在工程中。七、抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的管理和施工。八、本工程功能多，工程質(zhì)量要求長城杯，各級(jí)施工管理人員及操作人員必須提高質(zhì)量意識(shí)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。九、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員在施工前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及重要部位進(jìn)行細(xì)致的、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量保證的書面交底，以確保工程質(zhì)量。十、堅(jiān)持“三檢”制度，各級(jí)管理人員及操作人員都要按國家頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)

31、真地檢查各分項(xiàng)施工、操作質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須及時(shí)整改糾正。十一、所有的材料、配件、加工件、器具、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，都必須認(rèn)真檢查，不合格的產(chǎn)品杜絕進(jìn)場(chǎng)，更不得使用。十二、所有隱蔽工程完成后，必須先嚴(yán)格地自檢，達(dá)到要求后，請(qǐng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，未自檢、未請(qǐng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收不得隱蔽。十三、設(shè)備、器具安裝后，要認(rèn)真地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量完好。十四、實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。無安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施1、各級(jí)管理人員及操作人員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行集團(tuán)公司及本公司制定的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及施工現(xiàn)場(chǎng)制定的安全條例

32、，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)” ， “安全第一，預(yù)防為主”的思想。2、該工程工期短，交叉施工頻繁，各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)安全責(zé)任感。針對(duì)施工條件，做好各項(xiàng)安全工作。3、各班組施工前都須認(rèn)真組織開發(fā)班前安全快會(huì)，針對(duì)當(dāng)日工作內(nèi)容布置好安全工作。4、設(shè)立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)監(jiān)督員，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和安全實(shí)施監(jiān)督。5、進(jìn)入工地施工人員，應(yīng)戴好工作帽，穿好工作服，文明施工。6、各工種所使用有電氣設(shè)備、工具，都必須遵守國家及本公司制定的安全用電要求進(jìn)行接電使用，不符合安全用電要求的嚴(yán)禁使用。7、不定期地進(jìn)行設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、處理，發(fā)生安全事故及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。8、電氣調(diào)試工作，必須注

33、意安全，不得獨(dú)自一人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、 禁止大聲喧嘩。10、減少夜間施工，杜絕噪聲擾民。11、 不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽。12、 上下樓梯不準(zhǔn)跑動(dòng)或打鬧，以免墜落或碰傷。13、 要做到對(duì)成品的保護(hù)工作。14、 不得在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。15、 上下班時(shí)注意交通安全。無工程工期保證措施及違約承諾工程工期保證措施及違約承諾一施工準(zhǔn)備階段組織保證建立健全項(xiàng)目組織體系盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組

34、成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一直從事綜合市政工程、基礎(chǔ)工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及

35、質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二施工過程組織保證實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，無并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以確保工期。強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)

36、當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。三三施工計(jì)劃保證施工計(jì)劃保證編制工程進(jìn)度計(jì)劃按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況無劃分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各分部、分項(xiàng)工