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文檔簡介

1、如何制定質量檢驗人員工資課程描述： 質量檢驗人員的工作重在過程，功在結果，而我們在設計質量檢驗人員的工資時，既要考慮到過程控制的重要性，又要考慮到對優秀工作結果的導向作用。通過本課程的學習，您將了解到合理制定質量檢驗人員工資的重要性；同時，我們也將為您提供制定質檢人員工資的實戰技巧。解決方案： 他山之石，可以攻玉！ 雖然各行各業在制定質量檢驗人員的工資時，都有自己的方法與技巧，但萬變不離其宗！下面我們從實戰經驗中給我們總結一些方法流程，以便大家參考，幫助大家少走彎路，直達成功。要制定合理有效的質檢人員工資，我們就要做好三方面的工作：1.做好前期準備工作； 2.掌握相應的工資制定技巧；3. 做好

2、測算修正工作。 第一，在制定質檢人員工作前，我們要做好前期準備工作，包括對質量體系背景、崗位體系背景與工資標準的調研。 第二，在制定質檢人員工資時，我們也要掌握相應的制定技巧。 1.要掌握工資結構的確定技巧； 2.掌握考核標準的制定技巧，考核與工資息息相關，不可忽視； 第三，任何工作都要進行測算與修正，制定質檢人員工資也如此。在測算方面，我們的測算依據往往是已經發生過的數據與工資標準草案；測算對象包括單獨檢驗人員、整個工作團隊及相關工作崗位；測算方法包括通過經驗的預測，也包括綜合過往1-2個月工資的核算。 測算后，我們要做好修正工作，修正執行人一般是薪酬專員，修正審批人一般由部門負責人、人力資源總監及董事長共同擔任，修正執行要記錄在案，行文公布。 最后，我們把這幾個方面結合起來，就形成了“制定質量檢驗人員工資”的整套方法流程。 相關課程：如何制定核心人員的工資如何制定季度獎如何做好核心員工管理如何做好核心員工離職面談如何做好核

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