1、目 錄第一章 工程概況3第一節 工程簡述3第二節 工程內容3第三節 施工技術關鍵3第二章 施工管理目標3第一節 工期目標3第二節 質量目標3第三節 安全目標4第四節 文明施工目標4第三章 施工進度計劃4第一節 施工進度總體安排4第二節 主要進度控制點設置4第三節 施工進度計劃4第四章 施工組織及勞動力計劃4第一節 施工組織機構設置4公司組織結構圖5項目施工部組織機構圖6第二節 施工力量部署8第三節 勞動力計劃8第五章 主要施工方法及技術要求8第一節 綜合布線網絡系統安裝工程8第二節 安防系統、無線對講安裝工程12第三節 有線電視、多媒體、等系統安裝工程15第六章 施工設備需用量計劃18第一節主

2、要工機具需用量一覽表18第二節主要檢驗、測量和試驗設備需用量一覽表19第七章 施工技術組織措施20第一節 工期保證措施20第二節 質量保證措施22質量保證體系結構圖22第三節 安全保證措施26第四節 現場文明施工保證措施29第五節 冬、雨季施工措施30第六節 成品與半成品保護措施30第七節 與總承包單位的協調措施31第八章 施工現場布置32第一節 臨時設施規劃32第二節 施工平面計劃32第九章 本工程所采用的主要標準、規范33第十章 工程交付、服務及保修34第十一章 交工資料的編制34第一章 工程概況第一節 工程簡述宙輝國際酒店弱電項目工程位于通州市新城區，東靠市政府，南臨金通公路。酒店主體由

3、地下室一層汽車停車場，地上二十二層組成，一四層為酒店餐飲部、五樓為設備層。本工程質量要求高，工程質量標準：達到江蘇省省優，工程質量目標：確保“揚子杯”，力爭“魯班獎”。參與施工的單位多，除本施工單位外，還有土建施工單位、水電施工單位等各專業施工單位。施工中與土建、水電及其它專業交叉施工多，需要協調好各專業間的關系，組織好交叉施工。第二節 工程內容本工程施工內容主要有：綜合布線、網絡工程：安防監控、無線對講機：有線電視、多媒體系統等工程：材料采購系統調試以及工程竣工等。第三節 施工技術關鍵本工程施工技術關鍵如下：1綜合布線、網絡工程、安防監控、無線對講機：有線電視、多媒體系統等工程：管線敷設安裝

4、的好壞成敗將直接關系到土建、裝修的工程質量、進度以及工程功能的使用，因此保證管線敷設安裝質量是本工程的技術關鍵之一。2設備安裝：設備安裝及系統調試是對設備使用功能內在質量的檢驗，以避免設備在投入使用后發生影患現象，管線敷設安裝的好壞成敗將保證設備使用功能及壽命的技術關鍵。設備是系統的核心部分，設備安裝質量的好壞直接影響系統的運行效果，對整個系統的運行質量能否達到設計要求及滿足使用功能有重大影響。第二章 施工管理目標第一節 工期目標保證不延誤本工程工期，保證滿足甲方及總包單位的工期要求。 第二節 質量目標確保業主、總包制訂的質量目標。嚴格按國家質量檢驗評定標準施工，保證安裝工程質量優良，全力配合

5、總包創優質工程。第三節 安全目標確保不發生重大安全事故，輕傷事故發生率小于1。第四節 文明施工目標配合總包單位，達到文明工地標準。第三章 施工進度計劃第一節 施工進度總體安排為了優質高效按期完成本工程，我公司將調集精兵強將參與本項目施工，保證滿足甲方及總包單位的工期要求。具體的施工進度計劃見附表-施工進度表。第二節 主要進度控制點設置為了確保工期目標的實現，我們對施工過程設置以下主要進度控制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。（1）第一控制點：施工進場，準備工作；（2）第二控制點：材料，設備到場；（3）第三控制點：線管預埋；（4）第六控制點：管內穿線；（5）第七控制點：設備安裝；（6）第八控制

6、點：系統的聯動調試。第三節 施工進度計劃在合同簽訂后我單位即組織精干施工力量進場配合土建進度進行預埋工作；保證滿足業主與總包單位的要求。 第四章 施工組織及勞動力計劃第一節 施工組織機構設置我們將本工程作為我公司的在南通市一個“重點工程”，指派一位主要領導主抓本工程，并針對本工程具體特點,組織精干的項目管理班子和施工作業隊伍,按項目法施工的要求,精心組織施工。 為了保證工期、質量目標的圓滿實現，根據本工程的具體情況，調集具有同類工程施工經驗、綜合素質高、管理能力強的人員組建“宙輝國際酒店弱電工程”項目經理部，推行項目法施工，并嚴格按照ISO9002質量保證模式的要求進行工程質量管理與控制。1項

7、目人員設置項目經理部設項目經理一名，對工程全面負責。現場負責人一名，協助項目經理抓好現場生產和調度，設總工程師一名，對工程技術、項目質量體系的建立與運轉負責。項目經理部設設備工程師一名、電氣工程師一名、質量安全員一名、物資供應員一名、財務會計師一名，具體負責施工現場管理、生產調度、工程技術、質量檢驗、安全管理、物資供應、經營財務、與業主、總包方、監理公司、其它施工單位協調及對外形象宣傳等方面的工作。以上人員，在合同簽定以后，由公司下發任命書并通報給總包公司，所有被任命的人員在規定的時間內及時到位并承擔起相應的責任。公司組織結構圖董事會總經理副總經理總會計師總工程師工程部技術開發室項目部項目施工

8、部組織機構圖項目經理顧建現場負責人張永清項目總工程師金建設備工程師殷長春電氣工程師黃浩林質量安全員張浩物質供應員曹志斌財務會計師徐春霞資料員徐琪調試安裝隊設備安裝隊電氣安裝隊2項目經理部職責2.1各專業工程師：負責工程的施工管理，工程進度計劃，生產調度，與總包單位的協調、配合，勞動力機具的調配，施工現場全面管理以及各施工隊的協調管理。負責工程技術方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗及檢驗資料收集整理，以及其它技術管理工作。2.2物資供應員：負責業主委托乙方供應材料的采購、保管、檢驗、發放工作和業主供應材料設備驗收、運輸、保管工作。2.3質量安全員：負責對施工質量的控制，確保ISO9002質量

9、體系在本項目有效運行。負責企業形象及文明施工管理。負責本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程安全操作及個人防護實施監督。2.4財務會計師：負責工程資金費用的計劃和調配，作到專款專用，進行工程成本核算控制。3項目經理主要職責(1) 遵守國家工程建設管理的法律法規，認真執行企業的規章制度，履行企業與業主簽定的工程合同，主動接受工程監理、質量監督、總包管理，確保完成項目各項經濟技術指標。(2) 按程序文件規定參與或組織編制項目實施性施工組織設計和質量計劃，制定項目工期、質量、成本、安全文明等各項管理目標及各項措施并組織實施。(3) 組織編制項目的年、季、月、旬、日施工計劃，以及勞務、材料、周轉工具

10、、機械設備、資金等生產要素的使用計劃，并組織落實。(4) 負責項目組織管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規章制度的建立。(5) 組織施工圖預算，按時結算工程進度款，及時結算、回收資金，努力提高項目的經濟效益。(6) 按內部勞務市場競爭上崗的要求，針對本工程特點，選擇施工作業人員，并對作業層的進度、質量、成本、安全文明、資金等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現的問題。(7) 建立項目成本核算體系，執行核算制度與程序，按“標價分離”的要求，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產性開支，嚴格財經紀律，正確處理國家、企業、項目和個人的利益關系。(8) 組織工程調度、

11、統計工作，及時收集整理各種施工技術資料，統計報表準確、及時、全面并認真做好統計分析。(9) 組織竣工驗收資料搜集、整理和編冊工作，對工程項目施工進行綜合、專題總結。(10)自覺接受企業職能部門的業務指導及監督、檢查，按管理要求，定期向職能部門報告進度、質量、成本、安全文明及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項隨時報告。(11)堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。4建立一套科學而詳盡的項目管理規章制度為了實現項目管理的目標，先必須制訂出一整套相適應的管理制度和獎罰辦

12、法，以“法”來管理工程，以制度來約束管理施工人員，我們將針對本工程的特點，制訂出以下規章制度：項目經理責任制辦法、項目成本核算辦法、項目計劃管理制度、項目質量管理和控制辦法、項目技術管理制度、項目計量管理制度、項目文明施工管理制度、項目機械設備管理制度、項目物資管理制度、項目資金管理制度、項目勞動保護管理制度、項目治安保衛制度、施工現場消防管理制度、項目安全管理制度等以及相對應的考核制度和獎罰辦法。5抓好目標責任制的落實，確保工期、質量、安全、成本、文明施工五大目標的實現，本工程將實施目標責任制管理方式，在確定好工期、質量、安全、成本、文明施工五大目標后，將根據施工進度計劃細化階段目標，由項目

13、經理分別與各崗位管理人員、作業隊簽訂目標責任承包合同，將目標責任制落實到每一個施工環節、每一個人身上，使施工管理緊緊圍繞“目標”的實現而運轉，同時利用承包合同這個經濟杠桿，使本項目每一位職工責、權、利明確，充分調動積極性，全身心投入到工作中去，使項目管理趨于良性循環，確保總目標的實現。第二節 施工力量部署施工部署該工程工程量大，質量要求高，而各專業存在交叉施工，又須配合土建、強電、給排水等進行施工，因此，如何組織好施工力量是關鍵，我公司將根據工程內容和實際情況，組織技術過硬、素質好、組織紀律性強的電氣作業隊、電氣設備作業隊，2個專業施工隊和1個調試檢測班，具體職責如下：電氣作業隊：負責所有配管

14、穿線施工；設備作業隊：負責所有的弱電電器設備安裝及配合調試調試檢測班：從各作業隊抽調精干人員組成，并服從于各作業隊，負責本工程整個弱電系統調試檢測工作。第三節 勞動力計劃勞動力需用量計劃表。工種 時段前期中期高峰期后期尾期技術員12321調試人員11621電工122024186普工48822安全員11211第五章 主要施工方法及技術要求第一節 綜合布線系統安裝工程1施工程序及技術要求1.1 施工主要程序 總原則：根據現場條件配合土建施工。先地下后地上，先預制后安裝，先布管后穿線，先立管后水平管，同一作業層按先高處后低處的順序施工。先系統調試，最后進行油漆及隱蔽驗收。 主要程序：施工準備材料進場

15、及檢驗預留、預埋管道預制、線道放線支、吊架制安附件安裝設施設備安裝調試、成品保護交付使用。2.主要施工方法及技術要求2.1 施工準備 施工前，首先組織技術人員熟悉圖紙，了解設計意圖及確定主要施工方法，并對圖紙不清楚、不明白的地方提出進行圖紙會審；根據圖紙及現行施工規范編制施工方案，對施工難點編制專題作業指導書，對工人作好施工及安全技術交底，并根據現場情況配備機械設備及計量器具。2.2材料進場及檢驗 管道材質、線材必須采用優質材料。 凡進入該工地的材料必須具有生產廠家說明書、材質證明書、產品合格證，還必須具有檢驗檢測報告等。 所有設備的型號、規格符合圖紙及設計要求，安裝前必須逐個做靈敏和嚴密性試

16、驗；并且使用靈活。 材料進入現場經自檢合格后，及時填寫材質報檢單，進行報檢，經監理工程師檢查合格后，方可投入使用。 進場的材料堆放整齊，規格、型號要分清，每一種型號的材料必須掛牌，注明規格、名稱、材質并建立臺帳，做到帳物相符，且保證收發手續完整。2.3預留、預埋 本工程預埋工作量主要為管道穿越混凝土墻及穿越樓板、墻板的鋼套管及梁的預埋工作。（1）管道的預留、預埋，要與土建密切配合。預埋前繪制各層區域預留預埋布置圖，明確數量及安裝尺寸，杜絕錯埋、漏埋。（2）根據圖紙確定好套管的位置和標高，安裝在樓板內的套管，其頂部要高出地面20mm，底部要與樓板底面相平。（3）鋼套管等預埋件，要固定牢固，并兩端

17、封堵好，派專人檢查，以防澆注砼時出現移位或進入砼堵塞套管的情況。 (4) 根據圖紙及設計要求預留好樓板洞及墻上需預埋的消火栓箱洞等。2.4 管道預制 為了提高施工效率，加快施工進度，要根據工程進度計劃的要求組織安排。在預制場地集中進行預制，預制件要便于運輸及安裝。（1）預制前先按圖紙設計的管線， 確定可行的具體預制件品種及長度；預制的半成品要標注清楚編號，分批分類存放，運輸和安裝中要注意保護預制件，以便對號安裝正確。（2）本工程的線管預制主要包括以下內容：a、線管及水平支管； b、支吊架、包箍的制作預制； C、管穿、設備安裝；第二節 安防系統、無線對講安裝工程1工程概況本工程安防系統、無線對講

18、控制系統的控制器、攝像機安裝、對講系統安裝等。2施工順序、質量控制流程不合格檢查電管敷設檢查線路敷設檢查設備安裝檢查工程開工線路測試檢查系統調試檢查工程自檢管線進場檢查線路測試隱蔽驗收試運行竣工驗收交工手續設備移交竣工資料工程竣工設備進場不合格不合格檢查3主要施工方法及技術要求3.1施工準備 熟悉圖紙，核實圖中所用設備材料、準備工機具，根據工期安排及進度要求合理配備勞動力，提出備料及采供計劃。3.2預留預埋 本工程質量要求高，因此施工時須與土建和裝修密切配合，熟悉圖紙，做到預留預埋一次到位，位置準確，嚴禁漏留少埋。 施工人員配合土建按圖預留預埋，與土建結構矛盾之處，由技術人員協商處理，不得隨意

19、損傷建筑結構，預留預埋按設計驗收合格后方可繼續進行下道工序施工。(1) 預留孔洞：預留孔洞應在土建綁扎鋼筋前確定位置，根據需留孔洞的尺寸加工木盒，待結構綁扎鋼筋完畢后，再放置木盒，核實放置處孔洞尺寸，將木盒嵌入、固定，待混凝土澆注完，拆模后再進一步核實。(2) 鋼管暗配：予埋的鋼管使用前先進行外觀質量檢查，不得有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴重銹蝕情況，管內壁光滑無毛刺，管口刮光，焊管內壁刷防銹漆。安裝時盡量減少彎曲和交叉，彎曲半徑不小于管外徑的6倍，埋設于砼內時，彎曲半徑不小于管外徑的10倍，且彎曲后不應出現裂縫或顯著的凹癟現象。暗配管時，一般宜采用套管連接，安裝時連接管的對口處應在套管的中

20、心，套管長度為連接管徑的1.53倍，焊口應焊接牢固、嚴密。埋入砼內或墻內的鋼管，離表面的凈距不小于15mm，進入箱內的管路排列整齊，管口高度一致。配好的管子其管口及時封堵好以防雜物進入。3.3 管內穿線(1)系統對線路要求綜合布線回路線路必須不超過100。不得做接頭。在工程施工中應當注意以下幾點：a.使用符合國家標準的、合格的導線。b.注意保護導線的絕緣護套，不要將其磨破或折斷。C.系統接地要按圖紙要求進行連接，并應設單獨接地系統，且該接地系統接地電阻應小于1。(2)管內穿線管內穿線宜在建筑物抹灰及地面工程結束后進行。在穿導線前，應將管中的積水及雜物清除干凈。兩人穿線時，配合協調，一拉一送。導

21、線在管內不得有接頭和扭結，其接頭應在接線盒內連接。導線穿入鋼管后，在導線入口處，裝護線套保護導線.第三節 有線電視、多媒體、等安裝工程1.有線電視1.1施工流程：施工準備設備測試線管穿線設備安裝支架制作系統調試測設備連接管路敷設竣工交驗 1.2材料準備： 第六章 施工設備需用量計劃第一節 主要工機具需用量一覽表序號機械或設備名稱數量額定功率kw生產能力備注1彎管機411鋼管配管2開孔機40.35DN50及以下管道套絲橋架安裝3手電鉆60.08鉆310孔開孔鉆眼4手電鉆60.12鉆313孔開孔鉆眼5角向磨光機40.25設備安裝金屬打磨切割6臺式鉆機51.5鋼材鉆孔7電錘60.30鉆20以下砼及磚

22、墻孔打眼固定8石材切割機30.35切40深槽開槽配管9砂輪切割機21.5200以下管道及鋼材切割鋼材切割10交流電焊機47.5可進行300以下管焊接小型焊接11交流電焊機117可進行大型焊接大型焊接第二節 主要檢驗、測量和試驗設備需用量一覽表序號機械或儀器名稱規格 型號數量國別產地制造年份用途備注1萬用表WB335溫州1998測試電流電壓2兆歐表SE474溫州1998絕緣電阻測試3接地電阻儀ZC29-B23杭州1999接地電阻測試5設備檢測儀2天津1999檢測系統進行測試6網絡測線儀6設備找平7水平管10點間找平8對講機8校正立管9鋼卷尺40測量長度第七章 施工技術組織措施第一節 工期保證措施

23、為了保證工程能夠優質、高效地完工，實現合同目標，提高我公司的信譽，這將是我公司對本工程考慮的重點環節，因此，我公司將該項目列為重點項目，從管理力量、技術力量、作業隊伍、機械設備等幾個方面優先配置，優化各項資源，及時調動內部資源和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現。現結合我們的施工經驗及本工程的工程特點，特編制如下工期保證措施。1施工管理對工期的保證(1) 為保證工程能夠按要求順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的、有豐富經驗和能力的項目經理擔任該工程的項目經理，并派一名有豐富經驗的總工程師，主抓工程技術，確保工期目標的實現。(2) 根據該工程的實際特點，我們將強化項目管理，實行項

24、目經理負責制，負責施工的全過程。項目部將建立7個專職人員，分管工程管理，明確職責，各負其責，確保工期目標的實現。(3) 實施嚴格的管理制度，根據總包單位的工期安排，編制項目的總體進度計劃，設置工期控制點，保證總工期的實現。(4) 建立生產例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現。(5) 應用微機網絡計劃進行施工進度控制，根據現場情況調整施工進度計劃，確保工期目標的實現，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業主及總包審查。(6) 充分利用施工作業空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業，合理安排工序，在保證質量安

25、全的前提下，科學地組織各專業施工隊之間的立體交叉作業。2資源配備對工期的保證(1) 編制切實可行的資源需用量計劃，如勞動力、機械、設備、材料等計劃，落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃的需要，為保證工期提供物質保證。(2) 優化生產要素的配置，采取競爭上崗的制度，優化組合，組織專業隊伍，開展勞動競賽等多種形式，充分調動職工的積極性，提高勞動生產率。(3) 精心組織施工，穿插作業，實行重點部位搶工的辦法，組織內部各工種平行流水作業，抽調人員和設備，加強工程搶工力量，有條件地組織雙班組作業和加班作業，確保工程總體進度。(4) 項目部根據工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備

26、的投入，把科學的管理和引進先進技術相結合，從而加快工程進度。(5) 積極與供貨部門協調，提前落實材料、設備及成品和半成品的計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，使材料、設備的供應工作能隨工程進度提前定貨，按期進場，不得因材料、設備供應不及時，質量不合格影響進度。(6) 施工機具設備的好壞，直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我公司將選用先進、合適、完好的生產設備、生產機具，投入到工程施工中來，做到人停機器不停，使工期進度得到有力的保證。(7) 加大半成品的預制深度，對預制工作量以施工任務單的形式下達，內容包括數量、規格、型號等，從而緩解施工高峰期的緊張程度，提高工程進度，保證工期要求。3施

27、工技術對工期的保證(1) 根據工程特點，做好施工前的技術準備工作，各專業工程師要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術交底工作，把技術問題解決在開工之前。(2) 積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。(3) 對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。4工程質量對工期的保證(4) 嚴把各工序的施工質量關，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現象，以一次成優的良好施工質量獲取工期的縮短。(5) 嚴把材料質量關，杜絕不合格品使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質量問題影響工期。(6) 嚴守工藝操作規程，杜絕違章作業，以免由于出現質量事故而影響工程進度。(7) 加強質

28、量意識教育，組織施工班組開展以“工期、質量、安全”為課題的活動，開展勞動競賽活動，從而加快工程進度。(8) 加強成品或半成品的保護，派專人進行巡護，避免由于損壞而出現返工現象，從而影響工期。(9) 施工中所使用的計量器具必須是檢驗合格的器具，安裝中所設置的儀表必須是檢驗合格的產品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進度。第二節 質量保證措施針對本工程的具體情況，工程項目部設立工程質量保證體系，由項目經理代表公司履行對業主的工程承包合同，推行質量方針，實現工程質量目標；負責主持“項目質量計劃”的編制和修改工作；建立和完善項目的組織機構，明確人員職責。由項目總工程師負責項目質量保證體系的建立和運行

29、；統籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證公司的各項制度正常進行；負責主持作業指導書的編制和修訂工作；負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。工程項目經理和項目總工程師的人選經公司經理批準后，由公司下文任命。質量保證體系結構圖項工目程部師安 裝 工 程 項 目 經 理總工公程司師技 術 總 負 責材料員電氣組配管組現場監理師甲方工程師質量員施工員設備組2工程項目部設立專職的質量檢查員，其人選由項目經理提名，公司下文任命。同時建立質量管理責任制，對影響質量的管理、操作和驗證工作的所有人員，明確規定其職責、權限和相互關系，極大地調動各項人力和專業技術資源、施工設備、檢測和試驗設

30、備資源，實現質量方針并達到工程項目的質量目標。3質量體系的運行包括質量管理、質量控制、質量檢驗和質量評定等內容。質量管理的內容主要包括確定質量管理方針和目標，制訂計劃和標準，并在實踐中檢查執行情況。質量控制，就是針對產生質量問題的原因，采取措施，加以控制，起到預防的作用。4為保證直接影響質量的過程處于受控狀態，本工程的質量管理活動按施工準備過程、施工生產過程及交工驗收過程，設置質量控制點，分階段對工程質量進行有效的控制。4.1施工準備工作是整個工程施工的開始，只有認真做好，才能順利的組織施工，并為保證和提高工程質量提供可靠條件。在施工準備過程中主要是抓住三個主要關鍵工作：(1) 由項目經理組織

31、編制項目質量計劃。項目質量計劃包括質量目標計劃、質量指標計劃和質量措施計劃，根據本工程項目的具體情況，抓住對工程質量和工作質量影響較大的問題，制訂本工程的各項技術經濟指標，制定切實可行的保證和改進質量措施，解決有針對性的質量問題和技術難度大、精度要求高、工序復雜的關鍵項目以及施工中的質量通病。(2) 由項目總工程師組織編制施工組織設計，全面規劃和安排施工力量，制定合理的施工技術措施，組織物資供應，做好施工現場準備工作。施工組織設計是指導施工的全面性技術經濟文件，其中保證工程質量的各項技術措施、主要質量控制點、控制內容、工作依據及工作見證等是最重要的內容之一。(3) 做好工程的技術準備工作，由項

32、目總工程師主持進行圖紙自審，熟悉圖紙，了解土建與安裝以及各工種之間的聯系，列出問題清單，參加由業主組織并主持的圖紙會審，了解工程特點、設計意圖、工程質量要求以及關鍵部位的技術要求，減少圖紙差錯。4.2物資供應工作是工程施工的重要組成部份，材料的質量直接影響著工程質量，因此，對材料質量必須進行嚴格控制。項目部主要從以下四個方面加強控制：(1) 加強材料供應計劃控制。項目技術人員在條件具備時立即根據施工合同、施工圖紙、設計變更、材料代用以及有關定額著手編制物資需用量計劃，計劃力求準確，既能滿足工程需要，又不致造成積壓。計劃經項目經理批準后實施。(2) 加強材料采購及入庫前的控制。物資采購先由計劃供

33、應員按物資需用量計劃，結合庫存情況進行匯總、平衡，編制物資采購計劃。采購員根據采購計劃選擇采購方式，確定訂貨順序，并根據各供應商（生產廠家）的資質、生產能力、生產許可證、產品報價等資料，推薦25家供應商，物資供應人員組織評審，以招議標的形式選定合格供應商，然后由采購員及時采購、催貨、提貨，并保證滿足施工進度要求。(3) 進貨物資的驗證。倉庫保管員和相關專業技術員負責對進貨物資的驗證，審核產品合格證、材質化驗單、檢驗、試驗數據、過程控制記錄等“產品質量證明”資料，使用計量器具對供貨物資的外觀、型號、規格、數量進行驗證。對項目質量計劃中明確需進行檢驗、試驗的物資，還要進行物理性能、化學性能和電氣性

34、能的試驗。末經驗證和檢驗、試驗的物資，不得投入施工現場使用。(4) 與業主的配合及協調。業主及其代表有權對供應商（生產廠家）以及到本公司倉庫（工地）對所供物資是否符合規定要求進行驗證，“業主的驗收”不能減輕供應商（或本公司）提供合格品的責任，也不能排除業主對本產品今后的拒收。4.3施工階段是形成建筑安裝工程的主要環節。這個階段質量控制的主要任務是按照工程規劃和設計圖紙要求以及施工驗收規范、技術操作規程、各種技術規定，針對不同的工程項目，結合實際工程施工條件，合理組織人力、物力、和財力，做到最大限度地“人盡其才、物盡其用”，多、快、好、省地完成工程任務。 在施工階段必須做好以下四項質量控制工作：

35、(1) 施工圖紙和設計文件是組織施工的技術依據，嚴格按施工圖紙施工是一條必須遵守的技術紀律。在施工前，項目總工程師要組織各專業技術人員按施工組織設計和作業指導書對有關作業人員進行技術交底，使操作人員了解工程特點、技術要求和質量標準以及施工方法，以保證和提高工程施工質量。(2) 嚴格執行施工及驗收規范、操作規程及有關規程條例、標準等規定，嚴格按照國家頒發的施工及驗收規范、質量檢驗評定標準來統一施工活動。作業人員嚴格按作業指導書的規定進行施工，并做好自檢記錄，工程技術人員檢查工藝執行情況和工程質量情況，發現問題及時糾正。(3) 加強作業過程的質量控制和檢驗，嚴格控制不合格的材料不用，不合格的設備不

36、安裝。在施工過程中，上道工序完成之后，質檢員按程序規定進行檢查和處理，簽字認可后方可轉入下道工序，對需要業主檢查驗收的過程（如隱蔽工程等），還應請業主代表或現場監理檢查認可，會簽“隱蔽工程檢查記錄”后方可轉入下道工序。不合格的工序不得轉入下道工序。(4) 為了保證工程質量，在施工過程中要及時、認真的對隱蔽工程和分項工程進行檢查驗收，及時準確的判斷工程質量，及時收集有關工程質量和工作質量的動態信息，為制訂質量改進措施和改善質量管理工作提供可靠的依據。在整個工程施工過程中執行以專業檢查為主，生產班組自檢、互檢相結合的方針，通過自檢、互檢，使操作人員認真負責、增強負責心，嚴格“把關”，同時起到互相監

37、督、互相幫助、互相促進，以保證和提高工程質量。如發現不合格工程或需作返工、加固處理的質量事故，要嚴格堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清楚不放過，領導和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定預防措施不放過。在對不合格品按程序規定進行處置后，再次對工程進行檢驗。 在工程完工后，要按質量計劃的要求進行最終檢驗和試驗，工程最終經消防有關部門檢驗和試驗合格之后，辦理交工驗收手續，經業主簽署交工驗收手續后，工程正式交付使用。4.4質量管理的最終目的是為了滿足整個系統能夠有效地正常投入運行。所以工程交付使用后，首先要做好質量回訪工作，按照合同要求進行服務和保修，建立保修制度及技術服務檔案，同時開展交付使用后

38、的技術服務，傳授使用方法和注意事項、培訓操作人員等活動，提高技術服務質量，一切為業主著想，保證讓業主滿意。最后，要充分聽取用戶對工程質量的反映意見，調查分析，為進一步改進質量管理工作，制訂新的質量管理目標，保證和提高工程質量提供可靠的依據。4.5為了搞好質量管理，確保質量體系的有效運行，還要加強以下四個方面的基礎工作：(1) 推行標準化管理 標準化管理包括：工作標準、管理標準、技術標準和評定標準。 工作標準包括：管理部門的工作標準，部門負責人工作標準，質量管理員工作標準、質量檢驗員工作標準，主要技術工種崗位工作標準。 管理標準包括：質量保證體系管理標準，質量教育管理標準，班組質量管理小組管理標

39、準，質量評定管理標準，質量評審獎罰管理標準，用戶服務管理標準，質量否決權管理標準。 技術標準和評定標準包括：設計標準，施工技術操作規程，施工及驗收規范，工程質量檢驗評定標準。(2) 建立質量管理責任制 把質量管理各方面的具體要求落實到各部門、每個工作崗位以至每個人，把與質量有關的各項工作都組織起來，形成一個完善的質量管理系統和質量保證系統。 工程項目部的質量管理責任制包括：各級行政和技術人員的責任制，各部門的責任制和工人崗位責任制。各類技術人員制訂所在工作崗位的質量責任制，做到“各司其職、各負其責”。各業務部門對本部門管理范圍的質量問題負責，對各種影響質量的因素進行預防和控制。工人班組根據工種

40、性質制訂工人崗位責任制，要分工清楚，責任明確。(3)做好計量工作和質量信息工作 計量工作的目的在于提供準確、可靠的數據，并以此來檢驗評定工程是否符合質量標準，以實現質量管理的定量化。要采用高效能的檢驗裝置，專用的計量器具，現代化的檢測技術裝備，先進的檢測方法來正確的控制質量。 準確、及時、全面、系統的質量信息是質量管理的耳目，也是認識影響質量變化的因素，掌握提高產品質量規律性的基本手段。(4)開展質量教育工作保證和提高工程質量，人是決定的因素。必須加強對全體職工的質量教育，增強質量意識，把保證和提高工程質量作為企業生存和發展的大事，以優良的工程質量來提高企業的信譽和增強競爭能力。項目經理部采取

41、集中教育、專題教育等多種形式，對職工進行質量思想教育、法規教育和計量測試教育等，通過教育使全體職工牢固樹立“百年大計、質量第一”和“預防為主”的思想，樹立為用戶服務，讓用戶滿意的觀點，確保本工程質量目標的實現。第三節 安全保證措施1安全管理目標配合總包創“安全文明工地”，杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷率低于1。2安全生產責任制2.1項目經理安全職責(1) 認真貫徹國家及上級主管部門有關安全生產的政策法規及規定，對本項目勞動保護和安全生產工作負具體領導責任。(2) 組織和建立本項目安全保證體系，組織制定本項目各項安全管理規章制度，支持和配合安全管理人員的各項工作。(3) 在計劃、布置、檢查、總結、評

42、比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，定期組織安全檢查和開展競賽等活動。當進度和安全發生矛盾時，必須服從安全。(4) 保證項目安全設施與措施經費的落實，對改善勞動條件，減輕體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。(5) 發生重傷、死亡和重大設備事故，要迅速報告主管部門，積極配合主管部門調查處理，擬訂防范措施。2.2項目總工程師安全職責(1) 協助項目經理建立安全保證體系，協助項目經理作好安全管理工作。(2) 認真貫徹國家和上級的有關規定和安全技術標準。對本項目生產中的一切技術問題負安全責任。(3) 組織編制或審批施工組織設計、施工方案、作業指導書時，將安全措施滲透到以上工程文件的各

43、個環節中，并檢查執行情況。(4) 組織安全技術攻關活動，對新設備、新材料、新技術、新工藝的推廣應用從技術上負安全責任。(5) 組織項目安全技術交底活動。(6) 發生重傷、死亡和重大設備事故時，協助項目經理作好善后工作。2.3項目安全員安全職責(1) 積極貫徹和宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規、法令及上級有關文件，監督和檢查本項目各項安全管理規章制度的落實情況。(2) 協助項目經理組織安全活動，制訂或修訂項目安全工作計劃與安全管理規章制度。(3) 負責本項目安全教育工作，作好安全教育記錄。(4) 負責本項目特殊作業人員的管理，杜絕“無證上崗”現象。(5) 參與本項目施工組織設計、施工方案、

44、作業指導書的編制，參加生產會議，掌握信息，預測事故發生的可能性。(6) 堅持定期和不定期的安全檢查，制止違章作業，及時填報安全報表。(7) 鑒定專控勞動保護用品，并監督其符合要求。(8) 參加傷亡事故調查，進行傷亡事故統計和分析，對事故責任者提出處理意見。2.4項目材料員安全生產責任制(1) 一切機具和工具，在購入時需檢查驗收，發放時須保證符合安全要求，必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修。(2) 對采購的勞動保護用品，必須符合規定標準，杜絕“假、冒、偽、劣”。(3) 對安全設施所用材料應納入供應計劃，及時供應。2.5項目設備管理員安全生產責任制(1) 對本項目設備的安全運行負責。(2) 負責對

45、進入施工現場的設備逐臺驗收，每月組織一次設備檢查。(3) 認真執行各類設備的安全規程和標準，分析預測安全度。(4) 對發生的機械設備事故要認真分析研究，嚴肅處理，并向領導和有關的部門及時匯報。(5) 發生重傷、死亡和重大設備事故，立即上報并保護好現場，協助上級分析、調查事故。2.6項目班組長安全生產責任制(1) 認真遵守安全規程和項目各項安全管理規章制度，遵照執行項目管理部有關安全生產指示。(2) 根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。(3) 組織搞好安全生產活動，開好班前安全會。(4) 組織本組職工學習安全規程、制度，對新調入的工人

46、進行現場安全教育。(5) 經常檢查所管人員及現場的安全情況，發現問題及時解決或及時上報。(6) 發生工傷事故要做詳細的記錄并及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防范措施，發生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。2.7項目操作工人安全生產責任制(1) 認真遵守本工種安全操作規程，遵照并執行項目部安全管理的各項規章制度。(2) 在施工中正確使用個人勞動保護用品，保證“三不傷害”。(3) 積極參加項目部組織的各項安全活動，認真學習并掌握安全技術。(4) 注意維護本人施工區域內的安全保護設施，發現安全隱患及時進行處理或上報。(5) 有權拒絕上級不科學、不安全的生產指令。(6) 杜絕不講安全生產、只圖

47、省事、快捷的工作方式。3堅持安全生產宣傳教育，防微杜漸，確保安全生產。3.1安全生產教育內容(1) 宣傳安全生產在政治上和經濟上的重大意義，使每個職工都能時刻重視安全生產工作，牢固樹立“安全第一”思想。(2) 宣傳黨和政府十分重視勞動保護工作，體現黨和政府對勞動者的無限關懷，激發職工的工作積極性。(3) 宣傳生產必須安全，安全為了生產的關系，使職工懂得不重視安全生產，會給企業、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸。(4) 宣傳安全生產經驗，樹立搞好安全生產的信心，克服“事故難免論”。(5) 教育職工尊重科學，按客觀規律辦事，不違章作業，使職工認識到安全生產規章制度是長期實踐經驗的總結，有的付出

48、了血的代價，要自覺地學習規程，執行規程。(6) 宣傳“安全生產人人有責”，動員全體職工人人重視安全生產、文明施工。(7) 教育職工克服麻痹思想，克服安全生產工作“重視主體工程，忽視收尾工程”，“重視高大危險工程，忽視一般工程”的錯誤傾向。(8) 用好勞動保護用品，自己的安全就是為了他人的幸福。3.2安全生產教育的主要形式 我公司將采取多種多樣的安全教育形式，做到簡明、醒目及時、嚴肅、真實，具體形式如下：(1) 舉辦安全生產培訓班。(2) 舉辦勞動保護講座。(3) 辦安全保護黑板報、宣傳欄。(4) 書寫安全標志和標語口號。(5) 張掛安全保護掛圖或宣傳畫(6) 其它形式4.安全檢查 我公司在施工

49、過程中將堅持安全檢查制度，檢查內容如下：序號檢 查 項 目1保證項目安全生產責任制2安全教育3施工組織設計4分部（分項）工程安全技術交底5特種作業持證上崗6安全檢查7一般項目班前安全活動8遵章守紀9工傷事故處理10施工現場與安全標志5現場安全防護(1) 施工現場的布置嚴格按總包單位的要求進行，安全防護嚴格按總包單位要求做。(2) 進入施工現場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，高處作業，必須按規定系好安全帶。(3) 豎井內施工，上下交叉作業，中間要用防護棚隔離。(4) 施工現場的腳手架、防護欄、安全標志和警告牌，未經同意，不得擅自拆動。(5) 電氣設備和線路必須絕緣良好，各種電動機具必須按規定

50、接零接地。(6) 高處作業所用材料要堆放平穩，工具要隨手放入工具袋中，上下傳遞物體禁止拋遞。5、環境衛生 （1） 嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。 （2）施工汗水泥漿不得溢流到臨街路面，對泥漿水要進行妥善處理。（3）施工時不準從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工過程中的粉塵等。6、文明施工教育 (1) 在各項技術交底中都必須對文明施工提出具體的要求，重要部位應有切實可行的具體措施書面交底。 (2) 施工現場設置黑板報、宣傳欄、宣傳標識、電視錄像等，對職工進行文明施工，安全生產的教育。7消防措施(3) 易燃

51、易爆材料單獨放置，設警示標志。(4) 在每只配電箱旁與油漆庫配備足夠數量的干粉滅火器。(5) 施工現場禁止吸煙，動火時，在動火的地方，由班組兼職安全員全過程監控，旁邊放一只干粉滅火器或其它滅火設施。8施工臨時用電(1) 編制臨時用電施工方案報總包單位審批，嚴格按臨時用電施工方案布設臨時電源。(2) 現場臨時用電采用標準配電箱，上鎖、掛安全標志，并派專人負責。(3) 臨時用電采用“三級配電、兩級保護”，“一機一閘一保護”，配電箱電源線采用五芯電纜。現場設專職維修電工，專門負責現場用電安全。9安全保證體系總安公監司員司項目部安全員南安通監市站電氣班組配管班組工 程 項 目 經 理設備班組第四節 現

52、場文明施工保證措施1加強領導、強化管理，在總包的統一管理部署下，建立健全文明工地建設管理體系，設立文明工地建設管理網絡，明確職責，責任到人。2建章立制，制定工程項目文明施工管理辦法、現場衛生管理制度、防火制度等，做到各項工作有章可循。3施工中，工地現場與其他施工單位同時進行施工，我們將協調好與其它施工單位的合作關系，尊重他人勞動成果，施工中做好成品與半成品保護工作。4按業主審定的平面規劃圖布置臨建及機具、材料堆放場地，確定臨時進出場線路。5嚴格按網絡計劃和施工程序組織施工，以正確的施工程序協調、平衡各專業的工作安排，確保工程順利進行。6現場實行劃區負責，分片包干。機具材料堆放整齊，每天須清運施

53、工地點產生的廢料和垃圾，歸集到總包單位指定的地方，保持場容場貌整潔衛生。7進入施工現場人員按要求配置勞動保護用品，著裝統一，佩戴胸卡。8勵行節約，嚴禁長流水，長明燈。經常保持施工場地平整及道路排水暢通。9.加強檢查監督，經常性地開展檢查活動，及時制止不文明施工行為。10.施工現場嚴禁喝酒、打撲克、睡覺和隨地大小便，嚴禁打鬧、打架現象發生，做到文明施工。11.加強成品保護，減少不必要的返工和浪費。第五節 雨季施工措施本工程施工季節正好在春夏季，做好雨季施工預防措施非常必要，主要預防措施有以下幾點： 1. 雨季施工措施（1）現場機電設備提前做好防雨棚（罩）。雨季期間設專人經常檢查機電設備的接零、接地保護，每次雨后都必須檢查一次，以保證機電設備的正常運轉。（2）場區排水溝定期清理，保持暢通。備足、備齊排水設備，提前選好排放點，保證雨天積水及時排出，以免影響施工。（3）室外放置的設備及材料，在下雨前及時覆蓋好防雨塑料薄膜或蓬布，同時保證設備及材料存放點排水暢通，不得積水。（4）雨季施工前對現場的庫房、生活住房的滲漏情況以及現場普遍做一次檢查，并要在雨季前修整完畢。（5）設專人搜集氣象信息，根據氣象預報，提前做好防雨工作，防患于未然。另：炎熱天氣施工時要做好防暑降溫工作。第六節 成品與半成品保護措施1 設備、原材料等盡