1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上永豐鎮(zhèn)工作溝通協(xié)調(diào)制度（試行）第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站辦所工作的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)辦事效率，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本制度。第二條 機(jī)關(guān)各站辦所溝通協(xié)調(diào)工作應(yīng)圍繞全局中心工作，本著確保工作任務(wù)順利完成的目的，堅(jiān)持全局原則、溝通原則和分工協(xié)作原則。（一）全局原則。即應(yīng)站在全局高度，以全鎮(zhèn)利益為中心開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，遵循個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、站辦所服從全鎮(zhèn)的原則。（二）溝通原則。積極暢通上下級(jí)之間、鎮(zhèn)內(nèi)部、相關(guān)部門之間的信息交流渠道，承上啟下，溝通左右，聯(lián)絡(luò)內(nèi)外，及時(shí)反饋情況，及時(shí)解決問(wèn)題。（三）分工協(xié)作原則。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署下，要堅(jiān)持既有分工，又

2、有合作，既各司其職，又統(tǒng)籌兼顧的原則。第三條 鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)總體工作的協(xié)調(diào)，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)站所以及與區(qū)直相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)。辦公室作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路和政策的要求，協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各村、各站辦所的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作的正常、有序開(kāi)展。第四條 日常性的業(yè)務(wù)工作，屬于各部門職責(zé)范圍內(nèi)的，各司其職，各負(fù)其責(zé)，按職責(zé)認(rèn)真辦理。需要相關(guān)部門配合完成的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)配合完成。第五條 臨時(shí)性的業(yè)務(wù)工作，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)明確定一個(gè)站所主辦，確需其它站所配合時(shí)，站所長(zhǎng)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，做出必要的處

3、理和決定。協(xié)辦站所要積極配合，并按時(shí)向主辦站所報(bào)送工作情況。第六條 各站所在工作中，遇到理解有不同意見(jiàn)和難以實(shí)施時(shí)，站所之間應(yīng)及時(shí)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)，上報(bào)各自分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決。仍達(dá)不成一致意見(jiàn)的，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議討論確定。在爭(zhēng)議未解決之前，主辦站所應(yīng)按分管領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真執(zhí)行，不能推諉延誤。第七條 請(qǐng)示事項(xiàng)應(yīng)遵循“逐級(jí)請(qǐng)示”的原則，一般干部向站所長(zhǎng)請(qǐng)示，各站所長(zhǎng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，沒(méi)有特殊情況，不能越級(jí)請(qǐng)示或多頭請(qǐng)示。一般書(shū)面請(qǐng)示需書(shū)面回復(fù)；口頭請(qǐng)示口頭回復(fù)。第八條 各站所對(duì)所承擔(dān)的工作，要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。不能按時(shí)辦結(jié)的，主辦站所負(fù)責(zé)人或

4、分管領(lǐng)導(dǎo)要向主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)說(shuō)明情況。第九條 分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次分管站所工作例會(huì)，交流工作情況，研討解決問(wèn)題。第十條 原則上每周召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，總結(jié)前一周工作，分析研究有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，部署下一周工作。第十一條 各站所下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)工作安排部署、情況通報(bào)、工作總結(jié)、上級(jí)工作指導(dǎo)意見(jiàn)及新的文件精神時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)送各位領(lǐng)導(dǎo)，抄送相關(guān)站所。第十二條 辦公室要將重大事件，以書(shū)面形式向全鎮(zhèn)干部職工通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括點(diǎn)評(píng)有關(guān)工作、通報(bào)全鎮(zhèn)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、重要活動(dòng)、新出臺(tái)的涉及面廣、影響較大的政策規(guī)定以及干部群眾比較關(guān)注的有關(guān)事項(xiàng)等。第十三條 對(duì)協(xié)調(diào)溝通不夠，在工作中推諉扯皮，影響工作正常開(kāi)展，造成工作失誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，由人事監(jiān)察部門提請(qǐng)