1、 江蘇中南建筑產業集團有限責任公司 （二）土建項目部職能、職責及工作內容匯總江蘇中南建筑產業集團有限責任公司編二一四年三月目錄1、項目部職責12、項目經理63、生產經理164、質量員205、安全員246、項目工長277、技術負責/技術員308、資料員339、試驗員3510、放線員3811、鋼筋翻樣4012、預算員4213、定額員4514、倉庫管理員4615、地磅員4916、收料員5117、醫生551、 項目部職責土建項目部職責一、公司信息公司名稱江蘇中南建筑產業集團有限責任公司土建項目部組織架構二、公司使命項目部的主要職能是制訂項目計劃和目標，開展項目立項、組織實施工作，管理、監督項目運作過程

2、，確保項目順利完成，項目部具體職能如下所述。三、組織定位角色定位運動員職能定位重執行、強落地、控成本、抓效益、重標準、抓管理、促履約、樹品牌。四、公司職責職責模塊一級職責二級職責業務管控1、經營管控1.1組織落實項目的簽證、變更，做好二三次經營工作；1.2負責在施項目后續業務的跟進、承接工作；1.3配合分公司經營科工作，參與項目工程的業務承接；1.4負責項目合同的全面履約工作；1.5參與分公司組織的項目評審、談判、交底工作，研究分析合同風險，籌劃對策措施，并組織實施；1.6參與制度指標利潤承包制預算分析，與產業集團、分公司進行溝通，簽訂承包協議；1.7負責編制降本措施方案，在落實執行過程中進行

3、過程控制、動態糾偏；1.8負責做好項目的對結賬工作；1.9參與工程進度款的回收工作；1.10配合分公司做好保修金的回收工作；1.11參與在工程款回收過程中有爭議問題的討論和談判工作；1.12配合法務人員做好項目法務訴訟工程款回收工作；1.13按制度規定要求組織落實項目貨幣化改革的宣傳、解釋和推進工作。2、生產管理2.1負責編制項目進度計劃，經審核后落實執行并進行動態糾偏；2.2負責項目人員、機械、料具、材料、資金等計劃的編制，上報分公司相關部門審核；2.3組織落實項目部的生產工作。3、技術管理3.1負責項目上的文件、合同、圖紙和資料管理工作；3.2按照公司要求，組織落實“四新技術”的推進工作；

4、3.3負責編制權限范圍內的項目施工組織設計和施工方案，經審查后組織施工；3.4參與20萬平米以下項目項目管理規劃的編制，參與20萬平米以上項目項目管理規劃的編制工作，經審核后組織實施。4、質量管理4.1負責編制項目質量計劃并組織實施；4.2負責建立QC小組并按制度要求運作；4.3定期組織質量檢查，并對查出的問題組織整改。5、安全文明施工管理5.1負責編制項目安全生產、文明施工計劃并組織實施；5.2負責在施工中組織過程控制；5.3負責定期組織安全生產、文明施工檢查，對出現的問題組織整改。6、招工管理6.1根據產業集團、子分公司的統一部署做好招工工作，配合產業集團做好勞務基地的建設開發。7、分包管

5、理6.1向子分公司推薦分包候選隊伍；7.2協助子分公司做好分包隊伍的考察工作；7.3參與分包合同的洽談和評審工作；7.4負責分包隊伍的履約、現場管理工作；7.5負責分包隊伍工程款的核算工作，經分公司審定后支付；7.6參與分包隊伍星級評定工作。8、材料管理8.1負責對物資及局部所購材料的認價工作；8.2參與甲方認價工作；8.3負責材料進場的質量、數量驗收規范工作；8.4負責進場不合格材料的退場工作；8.5按公司制度規定程序啟動緊急采購機制；8.6負責進場材料的保管工作；8.7負責材料的出入庫管理工作；8.8負責組織實施限額領料工作。9、機具管理9.1負責進場機械、料具數量、質量的驗收工作；9.2

6、負責進場機械、料具的維修、保養工作；9.3負責組織剩余機械、料具的退場工作；9.4負責固定資產臺賬、新增、報廢、貼牌等管理工作。職能管控10、內部管理10.1參與項目班子的組建工作；10.2負責組織落實項目部管理人員、工人的培訓工作；10.3參與、參加上級公司組織的各項培訓；10.4負責填寫各種獎勵申請工作；10.5定期組織項目內部全面的檢查、監督、考核，并視問題風險等級程度及時啟動“拉閘”程序；10.6負責對項目部重大突發事件的處理工作，并及時向上級匯報；10.7接受合計上級單位組織的指導、檢查、監督與考核工作。11、品牌形象管理11.1按照公司VI設計要求做好項目形象布置工作；11.2日常

7、工作中做好公司形象維護。12、后勤管理12.1負責項目后勤保障工作，抓好職工身體健康與生活環境保護；12.2及時解決職工工作和生活中遇到的困難和問題。13、資產管理13.1負責項目部資產的日常管理；13.2項目結束后做好資產轉場與退還。14、對外關系管理14.1負責協調與甲方、監理及政府主管部門之間的關系。五、公司權利人事權人員的招聘、任用、培養、考核。財務權資金、費用、票據、發票、預算、資產處置等的審核、審批權。業務權對項目使用的機械、材料計劃等的審核權。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-82、項目經理項目經理職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱項目經理崗位代碼/崗位序列管理部門編制人數1

8、6崗位編制人數1直管人數按需直接上級分公司經理層直接下級生產經理、技術負責間接上級產業集團分管副總裁、經理層人員對口職能下級/二、崗位職責概要對工程進行全面的管理，包括項目管理、分包管理、材料管理、機具管理、招工管理、外部關系管理、經營管理、檢查監督等，是項目的第一負責人。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容全面負責項目管理1、項目管理1.1 全面負責本項目施工合同、十七項指標以及制度利潤指標承包的履行，是合同履行和項目成本控制的第一責任人。1.1.1制定合同履行計劃，定期檢查，糾偏；1.1.2制定成本控制計劃，全過程監控。1.2負責項目制度指標利潤承包制的推進工作。1.2.1定期組織召開

9、相關會議，隨時掌握項目動態。1.3負責協調本項目生產管理工作。1.3.1每天巡視現場，與生產經理溝通。1.3.2參加生產會議，及時指出生產中出現的問題，并對糾偏方法提出指導性的意見、監督糾偏措施的組織落實。1.4主持三人領導小組工作， 1.4.1主持項目三人領導小組工作，發揮集體決策的作用。1.5負責本項目安全管理工作，是安全管理的第一責任人。1.5.1日常工作；1.5.2參與制定項目安全計劃書；1.5.3定期組織召開安全生產專題會議。2、分包管理2.1執行公司的各項分包管理流程。 2.11全面主導項目分包管理工作；2.1.2組織對分包隊伍的考察、評審和招投標工作；2.1.3組織分包合同的評審

10、工作；2.1.4組織項目各職能人員抓好分包隊伍的施工質量、進度、安全、資金等管理工作；2.1.5負責做好分包隊伍進度款、竣工決算的審核把關；2.1.6做好甲方指定分包隊伍的管理工作；2.1.7做好分包隊伍星級評審工作，負責提供詳實準確的資料。3、材料管理3.1負責報甲方認價的全面管理工作。3.11對材料科所購材料的認價工作；3.1.2負責甲方認價工作。32負責緊急采購、材料驗收入庫的全面管理工作。3.2.1負責材料進場的質量、數量驗收工作；3.2.2按公司制度規定程序啟動緊急采購機制；3.2.3負責進場材料的保管工作；3.2.4負責進場材料的出入庫管理工作；3.2.5負責組織落實限額領料工作；

11、3.2.6指派專職人員每月做好材料、工程量的盤點工作。4、機具管理4.1機具的進場驗收、保養維護、退場管理。4.1.1負責進場機械、料具數量、質量的驗收工作；4.1.2按照三級保養制的規定，負責進場機械、料具的維修、保養工作；4.1.3根據項目進度要求，及時組織多余機械、料具的退場工作。5、招工管理5.1根據總公司的統一要求和部署，負責組織項目部相關人員做好年度招工工作。5.11根據總公司、分公司的統一部署做好招工工作；5.1.2組織項目部相關人員赴各地進行招工；5.1.3根據總公司、分公司的要求與勞務基地人員進行對接。6、外部關系管理6.1負責維護與各級政府主管部門和甲方的關系。6.11負責

12、項目運行過程中與各級政府主管部門工作關系的協調；6.1.2代表項目部向甲方（或總包方）收集優質工程證書、工程竣工驗收資料；6.1.3負責向甲方收取工程進度款。7、內部關系管理7.1負責協調并解決項目部的各項矛盾。7.11協調解決項目管理人員之間發生的矛盾；7.1.2協調解決項目生產過程中工序之間的矛盾。7.2負責總包與專業分包關系的協調工作。7.2.1負責做好總承包與安裝、裝潢等各專業分包關系的協調。7.3負責監督預算員及材料員的對結賬工作。7.3.1監督項目預算員及材料員與建設單位的對結賬工作。8、經營管理8.1負責整個項目的經營管理工作，包括貨幣化改革、各項檢查、項目計劃進度管理等。8.1

13、1負責抓好項目計劃、質量、進度、成本控制、后勤和考勤等工作；8.1.2負責項目貨幣化改革的落實、推進工作，并將貨幣化改革實施過程中發現的問題及時上報分公司；8.1.3組織項目部的周檢和月檢等各項檢查工作，對檢查過程中發現的問題及時落實整改，并視問題的嚴重程度及時啟動“拉閘”程序。9、檢查監督9.1配合總公司 、分公司檢查組的定期檢查工作。9.11支持、配合公司檢查監督部門對項目的檢查、監督和考核工作，及時組織項目管理人員對提出的問題進行整改。10、四新技術管理10.1負責項目部四新技術的推廣應用工作。 10.11按照制度規定及公司要求做好項目部“四新技術”推廣、應用工作。11、地磅管理11.1

14、 負責對項目地磅的監督檢查及維護工作。11.11負責項目材料（料具）計劃的審批，并對材料進出場管理進行檢查、監督。11.1.2負責安排電工，配合信息中心安裝拆地磅監控系統和日常維護工作。12、項目內部管理12.1抓好項目安全管理工作。12.1.1抓好項目安全生產，監督、支持安全員的安全管理工作。12.2負責項目的人員管理工作。 12.2.1負責項目各職能人員的績效考核工作；12.2.2對項目管理人員的不良、違規行為以及工人的不正之風的處理、整頓；12.2.3組織做好對項目人員的培訓工作；12.2.4項目各職能人員工作日志的定期檢查；12.2.5抓好項目人員的政治思想教育工作；12.2.6定期與

15、相關人員談心，及時掌握員工思想動態。12.3抓好機械料具的管理工作。12.3.1督促生產經理抓好機械料具的管理工作。12.4負責項目部對外發文的把關及公司會議精神的宣貫工作。12.4.1對外發文的把關；12.42負責公司各項會議以及文件精神的傳達和落實工作。12.5負責項目人員資金需求的上報。 12.5.1負責項目所需人員、資金計劃的統計、上報工作。12.6負責項目的后勤、企業形象管理工作。12.6.1按照公司統一規劃，抓好企業形象建設工作；12.6.2負責對項目部后勤管理工作的檢查和考核；12.6.3負責做好項目水、電表的數據抄記工作，與業主（或總包方）及時核清有關賬目；12.64當項目部未

16、配置醫生和辦公室主任時，是本項目后勤管理的第一負責人，并負責項目部辦公室工作。13、制度建設13.1負責項目上相關制度的改進，收集標桿企業資料進行學習吸收。 13.1.1對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見；13.1.2不斷收集標桿企業項目管理的相關資料，通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升項目管理的水平和能力。14、服務支持14.1負責項目文件檔案的管理及配合信息中心對項目監控設施進行維護。14.1.1負責本項目文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，做到歸檔文件材料完整、準確、系統，并按要求移交檔案管理部門集中保管；14.1.2配合和協助監控

17、設備的安裝，負責監控設備的日常維護、保養，和監控探頭的定期清潔和簡單的維修工作。通用職能1、服從職能1.1服從直接上級領導的工作安排，完成直接上級領導交辦的任務。2、配合職能2.1配合直接上級領導的平級領導開展工作。2.2按照直接上級領導的要求，配合企業外部相關單位開展工作。3、協作職能3.1按照直接上級領導的要求，與平級部門的人員加強合作，提升部門之間的工作效率。4、制度建設4.1組織部門人員建設與維護本部門制度體系，包括職責、流程、標準、手冊和準則。5、班子建設5.1緊密結合公司的發展目標和工作部署，建設一批專業人才隊伍，構建本部門的人才儲備庫。6、計劃管理6.1組織編制本部門年度、月度工

18、作計劃，并督促落實。7、檔案管理7.1對本部門日常業務中產生的各種文書、檔案進行分類歸檔及管理。8、例會管理8.1組織召開部門周例會及條線月例會(有對應條線的情況下)。9、成本費用控制9.1組織編制、審核部門月資金使用計劃，合理安排部門可用經費，做到部門資金充裕和有效使用。10、培訓輔導10.1組織開展對部門成員的專業能力和管理能的培訓和輔導。11、考核激勵11.1組織實施員工績效、能力考核，開展績效面談11.2規劃員工職業發展路線，鼓勵員工積極參與后備人才11.3提出內部員工晉升、加薪的建議12、檢查監督12.1對本部門產出成果的檢查和監督，保證工作質量。13、閉環管理13.1堅持閉環的管理

19、思路，保證事事有計劃、事事有監督、事事有考核，并對發現的問題進行不斷改進。14、工作日志、工作成果上網制14.1對本部門員工的日常工作情況，工作成果登陸公司平臺，以便查閱和檢查。15、作風整頓15.1持續開展部門作風整頓工作，保持良好的部門風氣。四、崗位權力審核權1、對項目使用的人員、機械、材料計劃等具有審核權。審批權1、批準項目內部管理方案、制度、票據、費用、資金、發票等。備案權/考核權1、對員工的工作績效具有考核權。否決權1、對不符合項目需要的人事、機械、材料具有否決權；2、對造成公司重大經濟損失及形象損害的行為具有否決權。其他權/五、考核指標1、 技術質量指標；2、 安全施工指標；3、

20、施工進度指標；4、 經營管理指標；5、 招工管理指標；6、 關系維護。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-83、生產經理生產經理職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱生產經理崗位代碼/崗位序列管理部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級項目 經理直接下級質量員、安全員、工長、倉庫保管員、收料員、地磅監控員間接上級分公司經理、經理層人員對口職能下級/二、崗位職責概要負責項目成本控制，協助技術員進行項目進度計劃管理，合理安排項目施工生產工作，對人、材、物進行合理分配，協調各工種之間的矛盾。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容生產管理1、項目管理1.1項目生產任務控制的第一責任人。1.1.

21、1根據項目部排定的施工計劃，合理組織人、材、機進場，并根據實際情況不斷調整，以保證完成生產目標的完成。1.2項目經理外出時，代行項目經理職責。1.1.2管理項目部一切事宜。2、生產管理2.1根據施工合同協助技術員進行項目進度計劃的編制。2.1.1督促周、月進度計劃的編制。2.2負責項目施工的具體安排并處理好各項調配工作。2.21在充分考慮安全和工程質量的前提下合理安排項目施工生產工作；2.2.2負責對項目人、材、物進行合理調配；2.2.3協調各工種之間的生產矛盾。3、文明施工管理3.1負責作業場地、標識的管理工作。3.1.1協助項目經理安排好各施工班組的人員居住、辦公、生產作業場地；3.1.2

22、督促項目安全員做好各類標識、標牌的制作、安裝與維護工作。4、分包管理4.1協助項目經理做好項目分包招標和管理工作。4.1.1參與分包考察和招標工作，主持生產例會，協調管理分包。4.2負責對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制。4.2.1按照進度計劃督促分包單位按進度施工。4.3負責對甲方指定分包隊的施工進度和生產計劃的督促、指導。4.3.1負責對甲方指定的分包隊的施工進度、生產計劃進行監督，并適時作出指導。5、招工管理5.1參與項目部組織的招工工作。5.1.1根據公司的統一要求，傳達總公司的招工精神和招工簡章，號召并激勵項目部相關人員做好年度招工工作。6、工長考核管理6.1項目各工種工長的績效

23、考核。6.1.1負責定期對項目部各工種工長的績效考核，并按時間節點上報分公司。7、材料管理7.1協助項目經理做好材料管理工作。 7.1.1協助項目經理做好材料的采購、進場驗收、現場管理、限額領料等工作。8、制度建設8.1根據公司的要求對項目制度建設提供改進、完善的意見。 8.1.1對公司制定的各類崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等提出改進、完善意見。四、崗位權力審核權施工方案、進度計劃、材料計劃的審核權。審批權施工方案、進度計劃、材料計劃的審批權。備案權/考核權對下級工作績效的考核權。否決權對公司造成重大經濟損失及形象損害行為的否決權。其他權/五、考核指標1、 對于生產任務的管理工作；

24、2、 對于分包的管理工作；3、 對于人員的管理工作；4、 對于項目招工工作。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-84、質量員質量員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱質量員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級生產經理直接下級工長間接上級項目經理、分公司質檢科長、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要負責項目質量的控制和檢測，建立合理的質量體系，做好過程控制、問題糾偏、材料檢驗工作，服從、配合技術負責的技術管理與領導。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容質量管理1、質保體系的建立1.1質量保證體系的建立1.1.1參與制定工程項目的質量管理制度、質量

25、檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告制度、質量文件管理制度等，建立、健全質量管理體系：參與編制質量目標和質量計劃；督促、指導分包單位質量管理體系的建立與完善。2、過程控制2.1施工質量驗收2.1.1貫徹執行國家、地方、行業頒發的與工程質量有關的各項法律、法規、強制性條文、規范、標準；執行施工圖設計文件、合同文件中有關對工程質量的要求，負責項目竣工、分部、分項、檢驗批的驗收評定工作。2.1.2掌握施工中關鍵工序，薄弱環節及對后續工程質量有影響的工序施工作業指導書，確定工程質量控制點。對列為特殊過程質量控制點(停止點)，負責在該點到來之前通知監理工程師到現場驗收，未經檢查不準超越該點施工2.1

26、.3監督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執行情況，并做好資料編寫和整理工作。2.1.4負責工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。2.2材料設備管理2.2.1參加進場材料、設備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應用通過規定的審批程序：現場配制材料應先試配后使用；甲方供應材料、設備經檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見證取樣，嚴禁使用不合格品3其他事項31完成領導交代的其他任務。3.1.1協助項目經理和主任工程師定期召開質量分析

27、會，對潛在的質量因素提出相應預防措施，對已出現的質量缺陷，不合格的提出整改措施。對于嚴重問題及時上報主任工程師和項目經理，適時啟動“拉閘”程序。3.1.2按照公司管理制度的規定，對工長、分包進行績效考核。3.1.3收集建設單位(業主)、監理單位及相關方對工程質量的意見，及時反饋到公司相關部門，保證信息通暢。3.1.4監督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。3.1.5協助做好保修期內的維修服務，接受顧客投訴，并協調相關方及時處理，達到顧客滿意。3.1.6完成直接上級交辦的其他工作。四、崗位權力審核權對各工長、各分包所完成的工程量是否合格進行審核。審批權/備案權保存相關圖紙、變更文件、技術交底、

28、作業指導書、三檢資料等。考核權/否決權對不合格的工序要求其整改，若堅持不整改的不允許進行下道工序施工。其他權/五、考核指標1、 上級下達的質量目標；2、 過程控制的準確性、及時性；3、 材料把關。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-85、安全員安全員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱安全員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級生產經理直接下級/間接上級項目經理、分公司安全科長、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要負責項目安全生產和創建安全標化工地，并做好安全貫標工作。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容安全管理1、安全生產管理1.1安全檢查1.

29、1.1貫徹執行國家、地方各類安全生產和勞動保護的法律、法規及公司的各項安全管理制度范，定期、不定期進行各種安全檢查；1.1.2對塔吊、人貨電梯安拆，外架安拆等重要工作進行跟班檢查。1.2落實整改1.2.1對工作中查出的安全隱患，下達整改通知單，并限期進行糾正及時進行復查；1.2.2負責對上級主管部門提出的安全整改單進行整改；1.2.3及時制止和處置違章指揮和違章作業行為，對安全意識薄弱、不配合安全管理工作的人員進行處罰并落實整改。1.3文明施工1.3.1按照文明施工的規定，搞好場容，設置文明施工要求的各種標志、標牌、圍墻等。1.3.2嚴格執行文明施工的各項規章制度。1.4安全管理1.4.1安全

30、生產教育、組織項目安全生產例會召開、做好相應記錄。1.4.2負責安全技術交底的落實，對安全技術交底的執行情況進行檢查、監督。技術做好安全技術交底等各類安全資料的整理與歸檔工作。1.4.3按照制度規定要求，每月負責對工人貨幣化工資進行安全文明施工考核。1.4.4負責項目安全設施的配置工作。1.4.5根據企業管理制度的規定，做好對工長的考核工作1.4.6參加項目組織的招工工作。1.4.7遵循“四不放過”的原則，及時召開安全事故分析會，及時提交包括事故經過、事故原因、直接損失等內容的事故分析報告。1.4.8針對安全條線崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見。四、崗位權力

31、審核權1、對項目安全規劃的審核權；2、對安全設施（備）、材料的審核權。審批權/備案權/考核權/否決權1、發生重大安全隱患時對施工的否決權；2、對公司造成重大經濟損失及形象損害，要求其立即停止該項行為的權利。其他權/五、考核指標1、 安全檢查頻率；2、 落實整改效果；3、 事故率。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-86、項目工長工長職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱工長崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數所屬工人直接上級生產經理直接下級工人間接上級項目經理、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要完成項目部下達的生產任務，確保工程進度，做好過程質量控制，落實現

32、場安全管理，協調職工之間的關系。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容項目管理1、 項目管理1.1工程施工進度控制。1.1.1按照項目生產進度要求，平衡協調各作業組之間的關系，確保工程進度；1.1.2發現問題及時采取措施，并向上級上報。1.2工程質量控制。2.1.1根據技術員、安全員的安全技術交底，負責向職工進行書面安全技術交底，交底雙方必須簽字確認；2.2.2嚴格按照“三檢制”要求做好過程質量控制，認真履行工序交接檢查手續。1.3現場安全管理1.3.1落實現場安全管理的各項措施，消除安全事故及安全隱患；1.3.2參與項目部組織的各類安全檢查，負責施工現場安全施工的巡檢，發現問題及時整改；1

33、.3.3根據安全員的安全技術交底，負責向工人做好安全交底；1.3.4負責做好班前安全活動。1.4文明施工和安全管理。1.4.1設置文明施工的各種標識、標牌、圍墻等，嚴格執行文明施工的各項規章制度；1.4.2督促職工做好文明施工工作，做到工完場清、工完料清；1.4.3關心職工生活，定期檢查職工宿舍衛生，對本工種的后勤管理工作負責。1.5其他工作。1.5.1積極參與、配合項目的成本控制工作；1.5.2服從技術員、質量員、安全員對施工過程中的交底和管理；1.5.3公平、公正的做好職工級別分的評定和工分記載工作；1.5.4負責做好現場的限額領料和材料節約工作。2、參與項目組織的招工工作。3、完成直接上

34、級交辦的其他工作。四、崗位權力審核權/審批權/備案權/考核權本部門工人的出勤考核權。否決權/其他權/五、考核指標1、 對于工程施工進度的管理工作；2、 對于工程施工質量的管理工作；3、 對于現場安全的管理工作；4、 對于下屬員工的管理工作。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-87、技術負責/技術員技術員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱技術負責/技術員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數4直接上級項目經理直接下級資料員、鋼筋翻樣、放線員、試驗員間接上級項技術質檢科科長、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要全面負責項目工程技術質量管理。三、崗位職責職能一級職

35、責二級職責工作內容技術管理1目標管理1.1貫徹落實國家及地方強制規范標準、中南公司強制規范標準、甲方合同及施工圖要求。1.1.1協助項目技術負責人完成技術層面的管理工作；1.1.2當好項目技術負責的助手，配合好項目三人領導小組，完成項目貫標工作。2技術質量管理2.1計劃的編制和落實2.1.1負責編制項目施工月進度計劃、周計劃；2.1.2協助生產經理做好施工進度計劃的落實。2.2技術管理2.2.1負責做好定位放線、各類標高、預留預埋等技術復核工作；2.2.2負責做好對工程資料進度的整體審查。2.3質量管理2.3.1負責做好對砼、砂漿配合比檢查工作；2.3.2協助質量員開展分部分項工程的質量驗收與

36、評定工作。2.4文件資料的記錄2.4.1負責做好技術復核、檢測記錄、施工日志的記錄填寫。2.5分包隊伍的管理2.5.1負責對分包隊伍技術方面的 管理與協調；2.5.2參與對分包隊伍質量方面的管理與協調；2.5.3參與對分包隊伍計劃方面的管理與協調。2.6其他工作2.6.1參加圖紙會審工作；2.6.2參與新技術、新工藝的推廣和應用；2.6.3配合項目經理做好要款工作；2.6.4根據企業管理制度的規定，參與對工長的績效考核；2.6.5參與項目材料進場驗收、現場管理工作；2.6.6對公司制定的各類崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等提出改進、完善意見；2.6.7參與項目制度指標利潤承包制的推進

37、工作；2.6.8協助、配合預算員及時辦理現場設計變更等簽證。四、崗位權力審核權/審批權/備案權保存技術復核、施工日志等資料，并保存現場影像資料。考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于施工圖紙的管理工作；2、 對于技術質量的管理工作。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-88、資料員資料員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱資料員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級技術負責直接下級/間接上級項目經理、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要負責各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容項目資料管理1、嚴格按照規范

38、標準體系要求，及時做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作1.1工程資料編制、收集1.1.1及時編制工程資料、并報驗；1.1.2工程資料分類、編目、歸檔整理；1.1.3試驗臺賬登記，各類試驗報告整理歸檔。1.2工程竣工資料整理1.2.1按照規范要求整理工程竣工資料；1.2.2竣工資料移交至相關部門。2、各類文件的分發和傳達2.1文件分發傳達2.1.1平臺文件、各級部門文件的分發傳達；2.1.2各類變更單的分發傳達。3、內部資料3.1內部資料收集編制3.1.1按照公司要求編制學習計劃，做好各類學習資料的編制、收集、上報工作；3.1.2各類會議記錄整理；3.1.3配合做好周檢資料編制、收集；3.1

39、.4項目部日常各項統計工作。4、完成直接上級交辦的其他事宜4.1項目經理交辦事宜4.1.1每周、每月項目工程施工報表的整理、上報；4.1.2項目經理臨時交辦的其他事宜。四、崗位權力審核權/審批權/備案權/考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于工程資料的管理工作；2、 對于內部資料的管理工作；3、 對于文件的分發傳達工作。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-89、試驗員試驗員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱試驗員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級技術負責/技術員直接下級/間接上級項目經理、分公司質檢科長、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責

40、概要負責項目的材料試驗和送檢工作。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容材料試驗與送檢1、現場進場各類原材料質量控制。1.1混凝土強度控制。1.1.1混凝土進場時隨機足量取樣，制作試塊。各類試塊及時送檢；1.1.2隨時監測混凝土坍落度，和易性觀察；1.1.3大體積混凝土及時測溫，不符合規范時及時匯報；1.1.4及時對成型混凝土進行回彈，出具自檢報告。1.2鋼筋連接質量控制1.2.1按時間節點準時取樣，送樣，取報告。1.3其他需檢測原材取樣。送樣1.3.1及時取樣，送樣，領取試驗報告。1.4及時匯總報告1.4.1發現有不合格或不正常現象出現時及時匯報有關上級。四、崗位權力審核權/審批權/備案權

41、試驗數據的備案權。考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于混凝土強度試驗工作；2、 對于鋼筋連接質量試驗工作。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-810、放線員放線員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱放線員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級技術負責/技術員直接下級/間接上級項目經理、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要負責現場測量、審核測量數據，并對數據進行統計分析。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容現場測量與統計1、現場管理1.1現場測量與管理。1.1.1 認真按照施工規范，根據施工計劃經行穿插放線；1.1.2 做好軸線位移、樓層

42、標高、預留預埋位置等控制工作；1.1.3 關于班組施工中軸線標高和幾何尺寸的控制工作需跟班監督到位。1.2 數據記錄、審核、統計。1.2.1負責記錄、審核測量數據、對數據進行統計分析。2、設備管理2.1 設備定期維護保養。2.1.1 定期做好檢驗、測量設備的檢測、保養和維修工作。3、 服從技術員、質量員的管理，并積極配合好各施工班組的工作。4、參與項目組織的招工工作。5、完成直接上級交辦的其他工作。四、崗位權力審核權/審批權/備案權測量數據的備案權。考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于現場測量管理的工作；2、 對于數據的記錄、審核、統計工作；3、 對于設備的維護保養工作。編寫人唐俊峰

43、編寫時間2014-3-811、鋼筋翻樣鋼筋翻樣職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱鋼筋翻樣崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級技術負責直接下級/間接上級項目經理、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要按照圖紙要求做好翻樣工作，對鋼筋節約率和廢鋼筋數量進行控制。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容鋼筋翻樣1、按照圖紙和國家規范要求進行翻樣，為施工組提供準確鋼筋料單。1.1控制場內鋼筋廢品數量，節約項目成本。1.1.1熟悉圖紙，認真核對設計變更；1.1.2勤跑現場，發現問題及時糾正。1.2配合預算員做好鋼筋對賬的工作。1.2.1整理好料表，提供給預

44、算員對賬參數。1.3服從直接領導安排的其它工作。1.3.1做好值班等等其它后勤工作。2、接受分公司的安排，參加分公司的招投標工作。3、參與項目組織的招工工作。四、崗位權力審核權/審批權/備案權鋼筋對賬數據的備案權。考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于按照相關要求進行鋼筋翻樣的工作；2、 對于控制鋼筋廢品數量，節約項目成本的工作；3、 對于鋼筋對結賬的工作。編寫人 唐俊峰編寫時間2014-3-812、預算員預算員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱預算員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數2直接上級項目經理直接下級定額員間接上級分公司經理、預算科科長、分公司一

45、級部門經理對口職能下級定額員二、崗位職責概要工程量及價款的計算，進度款的報審，分包產值及應付款計算及錄入ERP，編制項目報表及錄入ERP，配合招投標。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容預算管理1、前期策劃及成本計劃。1.1編制預算書、成本制造書、成本核算書。1.1.1按照施工圖，施工合同，施工方案和取費標準，具體編制總承包工程預算書，編制項目成本制造書，項目管理規劃，分階段做好成本核算書。2、對結賬、要款管理2.1階段性對賬及要款工作。2.1.1依據工程現場進度與甲方做好階段性對賬，結賬工作。積極配合項目部和分公司做好要款工作。3、二三次經營工作3.1協助技術負責，做好二三次經營工作。3

46、.1.1參加圖紙會審，負責辦理各項經濟簽證，協助技術負責辦理變更簽證，深入現場，做好二三次經營工作。4、人工費控制4.1定額工分管理。4.1.1嚴格按照公司內部定額計算和下達貨幣化，每月做好定額工分與標準定額工分的對比工作。5、成本控制5.1材料等成本控制。5.1.1及時編制限額用料計劃，逐月做好項目十七項成本指標或制度利潤指標盈虧分析，嚴格控制生產成本。6、分包管理6.1負責分包申請、評審、結算工作。6.1.1負責項目分包的申請，協助經營科對工程分包方進行考察，評價參與對分包合同的評審工作，參與分包商的選擇工作，做好項目分包合同交底及合同管理，認真做好各分包隊伍結算的辦理工作。7、配合審計7

47、.1配合審計做好審計核算工作。7.1.1積極配合工程審計部的審計及核算工作，按規定及時向工程審計部提供變更及簽證和報表。8、結算工作8.1辦理項目結算。8.1.1及時辦理項目結算工作，結算完成后進行最終的結算和實際成本差異分析。9、材料計劃9.1編制材料計劃，做好材料管理。9.1.1編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。四、崗位權力審核權審核分包上報產值。審批權/備案權/考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于對結賬、要款的管理工作；2、 對于編制材料計劃的工作；3、 對于預算書、成本制造書、成本核算書的編制工作。編寫人唐俊

48、峰編寫時間2014-3-813、定額員定額員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱定額員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級預算員/商務經理直接下級/間接上級項目經理、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要做好項目實體工程量、內部工種貨幣化結算。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容工程結算管理1、負責好項目實物量計算。1.1負責計算項目工程量，完成項目報表編制。1.1.1按照施工圖施工合同施工方案和取費標準，具體編制總承包工程項目預算書。1.1.2依據當地或者企業內部定額，進行成本分析和預測。1.1.3根據工程現場進度與甲方做好階段性對賬，結賬工

49、作。2、負責貨幣化工資的結算。2.1對于現場要做好及時了解，每月月底做好工種貨幣化結算。2.1.1負責每月做好相關人員的貨幣化工資結算工作。3、積極配合好項目預算員做好成本控制、簽證辦理等工作。3.1負責簽證、報表、考勤表等一系列資料的保管，做好項目成本控制。3.1.1每月做好定額工分與標準定額工分的對比工作。3.1.2積極配合分公司經營副科長做好項目成本制造數的編制工作，及時下達項目成本計劃制造數。3.1.3逐月做好項目十七項成本指標或制度利潤指標盈虧分析，嚴格控制生產成本。3.1.4嚴格按照公司內部定額計算和下達工分，做好定額用工分析，及時編制限額用料計劃，做好定額工分和標準工分的對比工作

50、。3.1.5主體封頂，竣工做好成本核算書。四、崗位權力審核權對于工種當月施工部分的審核。審批權/備案權對于貨幣化報表、考勤表、以及簽證變更的聯系單、變更單的收集以及保存。考核權/否決權/其他權/五、考核指標1、 對于實物量計算以及貨幣化工資的結算工作；2、 對于參與做好成本控制、簽證辦理的工作。編寫人唐俊峰編寫時間2014-3-814、倉庫管理員倉庫管理員職責一、崗位信息部門名稱項目部崗位名稱倉庫管理員崗位代碼/崗位序列專業部門編制人數16崗位編制人數1直管人數/直接上級生產經理直接下級/間接上級項目經理、分公司材料會計、分公司一級部門經理對口職能下級/二、崗位職責概要項目材料系統的成本控制責

51、任人，做好材料管理、材料統計工作，負責各種入出庫單、地材收據、調撥單數據的錄入，小型工具的回收，勞保用品的管理等。三、崗位職責職能一級職責二級職責工作內容材料與出入庫管理1項目材料系統的成本控制責任人。1.1認真執行材料管理制度。1.1.1建立出入庫，材料碼放等用等良好的管理秩序。2、材料管理2.1負責材料的日常管理工作。2.1.1根據不同類別和功能對材料進行分類堆放；2.1.2個按照規章制度進行材料的領用發放，以舊換新和勞保的歸戶登記；2.1.3發貨后及時按出庫單辦理物品的出庫手續，登記有關帳卡；2.1.4嚴格按照材料管理制度做好入庫工作。3材料統計工作3.1負責材料庫房各類型材料出入庫統計和登記。3.1.1積極配合財務成本核算科，分公司材料會計的工作；3.1.2做好各類材料帳表并及時上報，配合有關部門做好每月的盤點工作，做到帳物相符。4、數據錄入工作4.1入出庫單、地材收據、調撥單數據錄入。4.1.1負責將每天進出庫材料的入出庫單、地材收據和調撥單的數據準確地錄入到用友存貨軟件的帳套中，并及時將歸戶的勞保用品數據錄入到ERP模塊中。5、建立各種臺賬5.1及時建立各種物資領用回收臺賬。5.