1、 天津臨港產業區經三路（一期）工程天津臨港產業區經三路（一期）工程 創建天津市市級文明工地申報資料創建天津市市級文明工地申報資料 天津港航工程有限公司 臨港產業區項目經理部 天津臨港產業區經三路（一期）工程天津臨港產業區經三路（一期）工程創建天津市市級文明工地創建天津市市級文明工地匯報匯報資料資料一、工程概況 1、工程名稱：天津臨港產業區經三路（一期）工程 2、工程簡介：本工程位于天津臨港產業區濱海大道東側，北起津晉高速延長線，南至規劃的緯二路，道路紅線寬度60m，是貫穿臨港產業區的主干道，全長1136m。主要施工內容包括真空預壓道路地基處理工程、道路工程、照明工程、排水工程、交通工程、給水工

2、程及綠化工程。3、合同工期：2009年8月18日至2010年4月30日，共256天4、工程造價：6688萬元。5、工程質量：目前所完成的各分項工程施工質量全部達到合同約定的標準。6、參建單位 (1）建設單位：天津臨港產業投資控股有限公司 (2）監理單位：天津港工程監理咨詢有限公司 (3）施工單位：天津港航工程有限公司 (4）設計單位：天津市市政工程設計研究院 天津泰達園林規劃設計院 中交天津港灣工程研究院有限公司真空抽氣 三、現場綠色施工打設塑料排水板 項目部徹底貫徹“知法守法、節省能源、文明作業、清潔生產”的方針；預防為主，加強宣傳，全面規劃，合理布局，改進工藝，節約資源，為企業爭取最佳經濟

3、效益和環境效益。加強對職工節約能源、資源的宣傳教育，提高員工的自覺性，增強職工企業主人翁的責任感。 本工程作為公司的重點工程，為確保工程按期、優質、安全的完成，并達到文明施工的要求，項目部高度重視，開工前我項目部由項目經理牽頭組成綠色施工領導小組，并根據本工程實際情況制定綠色施工目標，制訂節水、節能、節材、節地、環境保護等綠色施工專項方案。 組員 安全員 組員 技術員 組員 總務人事員 組員 現場調度員 副組長 項目總工 副組長 項目副經理 組長 項目經理1 1、節水、節水跑冒滴漏現象立即修復，杜絕長流水現象。教育全體員工養成節約用水的良好習慣，做到隨用隨開、用畢即關。 項目部使用的飲用水是通

4、過自來水廠直接供給的，水管管線距離較長，項目部采取集中時間段集中用水的方式，珍惜這來之不易的水源；同時加強對供水系統的日常維護保養檢查，發現有2 2、節能節能 項目部辦公室及宿舍合理配備節能燈具、插座、空調等設備，并對用電器的使用作了相關規定。例如：空調遙控器由專人負責統一保管，規定在合理溫度標準下領取使用；室內無人時隨手關燈；下班離開辦公室時關閉電腦、空調、打印機、電燈、排風扇、飲水機和其他用電設備。 各種施工機械定期檢修，防止出現漏油現象，對項目使用車輛按月進行單車核算，查找漏洞盡量節約成本。節約用電空調度數3 3、節材節材在施工過程中通過認真對工程量的計算、核對，確保施工材料無浪費。結合

5、現場實際情況，發展新工藝，真正的做到物盡所用。4 4、節地、節地 項目部基地建設本著盡量減少用地，合理使用土地資源的原則，在施工現場附近搭建了工地板房；項目部采用四合院布局形式，中間鋪設連鎖塊地坪，后院種植花草，并在院內立升國旗旗桿，執行升國旗制度；同時設置大門，并安排門衛執行24小時值班制度。門 衛臨 港 項 目 部 平 面 布 置 圖倉庫倉庫菜 池民 工 宿 舍食 堂洗 浴 室安 全 室測 量 室調 度 室監 理 室經 理 室副 經 理 室質 量 室資 料 室總 務 室衛 生 間會 議 室總 工 室技 術 室技 術 室財 務 室試 驗 室會 議 室5 5、環境保護、環境保護 1.我項目部在

6、建設施工的全過程中，根據客觀存在的粉塵和固體廢物等環境因素，實施全過程污染預防控制，盡可能地減少或防止不利的環境影響。 2.加強對施工人員環境意識的教育，提高職工對環境保護重要意義的認識，人人自覺遵守環境保護法，做好環境保護工作。 3.鼓勵員工利用業余時間種植花草，即鍛煉了大家的動手能力又能為保護環境作出貢獻。 花草 4、做到文明施工，施工材料、機具存放要存放整齊，場地要清潔，建筑垃圾、生活垃圾一定要集中存放，用車至指定地點拋棄，不得隨意拋棄。 5、工程完工后，及時拆除、清理臨時設施和生活設施做到工完，料凈、場地清。 6、建立環境保護規章制度，設專人監督執行，做到責任明確，獎罰分明。 四、施工

7、現場文明施工與場區管理四、施工現場文明施工與場區管理1.文明施工 公司為了方便各項目部辦公，搭建了港航智能辦公平臺，使各部門的信息交流暢通快捷，從而提高工作效率，保證工程進度。 (2) 加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，弘揚職業道德，樹立行業新風。 (3)施工現場做到“兩通一無五必須”即：施工現場道路暢通，施工現場排水暢通；施工道路平整無坑塘；施工現場 (1)成立文明工地領導小組，由項目經理任組長全面貫徹落實文明工地考核辦法精神，并結合項目部的具體情況積極推進項目部文明工地的創建工作。在施工中嚴格執行各項制度，認真落實責任，積極開展活動，爭創文明施工標準化工地。必須整潔

8、、美觀，施工區域與非施工區域必須分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須統一著裝，工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。 (4)施工現場及基地顯著位置應設置“五牌一圖”。即文明施工告示牌、安全生產宣傳牌、安全事故統計牌、安全防火宣傳牌、項目管理人員名單及施工現場總平面圖。文明施工告示牌應標注工程名稱、質量、工期、承包單位、項目經理、建設單位、監理單位及總監、質檢單位及負責人。 (5) 各文明施工包干區均制定文明施工包干管理制度，明確本包干區的目標、措施、負責人、管理人等，設置統一明顯的管理標志牌，對文明施工包干區實績進行定期考核評比。2.2.場區管理場區管理（1）在本程施工現場

9、，按照分塊施工的工程現場要求，布置施工圍擋。并設置工程安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容衛生環保制度板等，內容詳細，字跡工整規范、清晰。（2）臨時設施布局合理，堅實牢固，并有明顯界線及明顯標志，施工現場的環境衛生設專人管理，保持清潔，定期評比。（3）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿混凝土要及時清除。 （4）施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及進拆除和清退，上述房屋內未經許可一律禁止使用電爐。 （5）作業現場保持清潔整齊，安全防護設施完善，建筑垃圾不得亂堆、亂放、亂甩、防止塵

10、土飛揚，做到工完料凈、場地清，垃圾日產日清。 （6）現場內有排水措施，運輸道路及現場場地平整堅實、暢通。基礎、地下道道施工寬完畢后應及時回填平整，清除積土。現場粒料拌和機 （7）施工現場不許隨時大小便，施工區設一個固定廁所，并派專人管理。五、安全生產管理1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。2、對所有參加施工的人員進行“三級教育”(即安技處、項目經理部、施工班組)。3、實施“一書、一表、一卡”管理。即：安全目標責任書：由項目經理對公司、副經理對經理、班組對個人對經理逐層簽認，進場職工安全登記表，進場安全教育卡。4、對參加本工程施工的民工，除實施“一書、一表、

11、一卡”管理外，還應與負責人簽定安全管理協議書。 5、教育廣大職工自主接受工程業主、工程監理或當地勞動部門的檢查監督。6、項目安全生產管理領導小組定期召開“安全例會”，定期進行安全檢查(每月不少于兩次)。 7、分項工程進行安全技術交底。 內容包括：工程內容、操作方法、技術標準和具體要求 8、搞好典型開工總結：及時整改不安全因素，消除事故隱患 9、對關鍵施工部位(或工序)和火災易發部位成立安全預控小組，實施 安全預控管理。 10、實行安全風險抵壓金及安全生產獎懲制度。 11、施工機械車輛嚴格按規章制度進行管理。 12、建立嚴密的組織機構，按施工現場安全生產保證體系的要求設立完善安全生產保證體系的安全管理網絡，訂立安全生產責任制，并嚴格按要求進行管理和實施。 13、加強職工的安全教育和培訓。對從事施工的所有作業人員均應進行安全教育和崗位教育，做到人人重視質量，人人重視安全，做到科學管理、文明施工。所有應持證上崗的作業人員均須經過特殊工種培訓，并持證上崗。安全技術交底安全例會 分包單位主要人員是農民工，一直以來項目部都很重視農民工的管理，做到不定期的向分包單位了解他們的生活、工作情況，項目部特為其提供良好的生活環境，按標準設置宿舍規格、人員，設有獨立沖水衛生間和沐浴室。民工宿