1、2021年一級建造師考試建設(shè)工程工程管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題：1、建設(shè)工程工程管理就是自工程開始到完成，通過使工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。P2A、工程籌劃和工程組織B、工程控制和工程協(xié)調(diào)C、工程組織和工程控制D、工程籌劃和工程控制2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和。P15A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、 管理責(zé)任分工D、管理權(quán)限分工3、編制工程管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行工程管理任務(wù)的分解，然后。P25A、 確定工程管理的各項(xiàng)工作流程B、分析工程管理合同結(jié)構(gòu)模式C、明確工程經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D、分析組織管理方面存在的問題4、業(yè)主確定的工程工程設(shè)

2、計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的。P31A、管理工作流程B、物質(zhì)流程C、信息處理工作流程D、設(shè)計(jì)工作流程5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工工程部應(yīng)當(dāng)編制。P32A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表6、在工程的組織工具中，用以反映工程所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是。P16A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、工程結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖7、建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)是確定。PA、工程建設(shè)的總目標(biāo)B、如何實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)C、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想D、如何組織工程的建設(shè)8、在施工總承包管理模式下，施工工程總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由承當(dāng)。PA

3、、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位9、根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?，合同實(shí)施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由。PA、發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享B、發(fā)包人承當(dāng)或享有C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享D、承包人承當(dāng)或享有10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。PA、施工質(zhì)量B、設(shè)計(jì)及施工C、施工工藝D、現(xiàn)場平安答案：DBCACCDCAB11、施工工程管理班子成員編制的施工工程本錢方案如果得不到目標(biāo)要求，那么應(yīng)，并重新編制本錢方案。PA、重新分解落

4、實(shí)本錢目標(biāo)B、尋找降低本錢的途徑C、對工程本錢進(jìn)行再分解D、修訂企業(yè)定額12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)工程工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的工程管理效勞的組織是。PA、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、工程管理咨詢企業(yè)D、房地產(chǎn)公司13、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在方案執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，那么關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的選項(xiàng)是。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天

5、14、按照工程建設(shè)工程物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)PA、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C、選擇合格的產(chǎn)品供給或效勞單位D、進(jìn)行采購籌劃，編制采購方案15、建設(shè)工程工程環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使。PA、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B、環(huán)境能夠效勞于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存根本條件的破壞D、工程工程施工場界內(nèi)的污染得到有效防止16、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以的日期為準(zhǔn)。PA、貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)B、供方向承運(yùn)單位提出申請C、承運(yùn)單位簽發(fā)D、需方收貨戳記17、對于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)

6、書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是。PA、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B、按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)18、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，那么工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為。PA、5；4B、11；7C、5；5D、4；419、以下工程信息中，屬于組織類信息的是。PA、工作量控制信息B、編碼信息C、前期技術(shù)信息D、合同管理信息20、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的

7、估算本錢方案是一種本錢方案。PA、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競爭性答案：BCDBACDABD21、以下建設(shè)工程工程招投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是。PA、提交投標(biāo)文件B、訂立承包合同C、發(fā)出中標(biāo)通知書D、發(fā)布招標(biāo)公告22、以下工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是。PA、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C、承包人平安交底會(huì)議紀(jì)要D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要23、根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?，工程管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括。PA、工程管理目標(biāo)規(guī)劃B、工程采購與資源管理規(guī)劃C、工程招標(biāo)和發(fā)包工作程序D、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方案24、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中

8、標(biāo)人對施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由承當(dāng)。PA、監(jiān)理人B、招標(biāo)人C、中標(biāo)人D、業(yè)主25、施工本錢控制的根本步驟為。PA、比擬-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B、比擬-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C、比擬-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D、比擬-檢查-預(yù)測-糾偏-分析26、根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的。PA、企業(yè)管理費(fèi)B、措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、直接工程費(fèi)27、以下進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是。PA、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B、分析影響工程工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C、制定工程進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)28、以下風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是。PA、工程資金供給的條件B

9、、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力29、某工程經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工工程重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該工程經(jīng)理的處理方式是。PA、追究法律責(zé)任B、撤消其建造師資格證書C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是。PA、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B、將各樓層施工垃圾燃燒后裝入密封容器吊走C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理答案：AADCB CBDDC31、在建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)工程的階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。PA、設(shè)計(jì)B、竣工驗(yàn)收C

10、、決策D、施工32、在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)。PA、制定工程進(jìn)度控制的措施B、對工程實(shí)施進(jìn)行總體部署C、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃33、建設(shè)工程工程竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對于涉及結(jié)構(gòu)平安和功能的主要分局部項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行。PA、外觀檢查B、見證取樣檢測C、剝露檢驗(yàn)D、抽樣檢測34、施工方應(yīng)視工程特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制。PA、工程動(dòng)用前準(zhǔn)備工作方案B、施工進(jìn)度方案C、設(shè)計(jì)進(jìn)度方案D、主要設(shè)備采購工作方案35、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是。PA、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量

11、和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)36、工程干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。PA、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B、業(yè)主要求C、參建方各自確定D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出37、建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和。PA、設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分B、質(zhì)量管理的資源配置C、組織內(nèi)部職能分工D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度38、關(guān)于建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是。PA、工程質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B、工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C、工程質(zhì)量控制系統(tǒng)僅效勞于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D、工程質(zhì)

12、量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)39、某工程工程合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，其中可調(diào)局部為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)局部。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，那么該工程應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為萬元。PA、56C、5740、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于之日。PA、投標(biāo)截止B、發(fā)出中標(biāo)通知書C、施工承包合同簽訂D、工程開工答案：ACDBB BCDDD41、根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理。由決定。PA、建筑業(yè)企業(yè)B、建設(shè)行政主管部門C、工程業(yè)主D、工程監(jiān)理單位42、對一個(gè)建設(shè)工程工

13、程而言，工程信息門戶的主持者一般是工程的。PA、業(yè)主B、設(shè)計(jì)單位C、主管部門D、施工單位43、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，波形線表示工作的。PA、總時(shí)差B、相干時(shí)差C、工作時(shí)間D、自由時(shí)差44、在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力。PA、適中，符合要求B、偏大，不經(jīng)濟(jì)C、偏小，需要整改D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施45、在建設(shè)工程工程決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務(wù)是。PA、對環(huán)境保護(hù)和平安設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B、辦理有關(guān)平安和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C、對生產(chǎn)平安事故的防范提出指導(dǎo)意見D、將保證平安施工的措

14、施報(bào)有關(guān)管理部門備案46、施工平安控制程序包括：平安技術(shù)措施方案的落實(shí)和實(shí)施；編制建設(shè)工程工程平安技術(shù)措施方案；平安技術(shù)措施方案的驗(yàn)證；確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程工程的平安目標(biāo)；持續(xù)改良。其正確順序是。PA、-B、-C、-D、-47、以下索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是。PA、工程變更B、工程暫停C、材料價(jià)格上漲D、工期延期48、以下質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D職能的活動(dòng)室。PA、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B、明確工程質(zhì)量目標(biāo)C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D、行動(dòng)方案的部署和交底49、平安事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性

15、意見的部門是。PA、企業(yè)上級主管部門B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C、平安生產(chǎn)監(jiān)督部門D、勞動(dòng)行政主管部門50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員。PA、參與起草合同條款B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同中的不妥之處D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果答案：AADBB CADDD51、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是。PA、確?？⒐すこ痰竭_(dá)投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、確定施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D、確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是。PA、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測B、對驗(yàn)收的程序

16、、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書D、對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工工程部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是。PA、排列圖法B、因果分析圖法C、控制圖法D、直方圖法54、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的方案工作量為2400m3,方案單價(jià)是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m?，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。那么該工程的進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為。P55、施工工程的平安檢查應(yīng)由組織，定期

17、進(jìn)行。PA、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B、工程經(jīng)理C、專職平安員D、企業(yè)平安生產(chǎn)部門56、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程工程投資控制，首先進(jìn)行的工作是。PA、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B、分析并確定影響投資控制的因素C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的方案值D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值57、在職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價(jià)，稱為。PA、持續(xù)改良B、管理評審C、系統(tǒng)評審D、內(nèi)部審核58、建設(shè)過程工程總承包模式下，承包人要完成的工作是。A、負(fù)責(zé)工程的征地拆遷B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)C、編制工程可行性研究報(bào)告D、辦理工程規(guī)劃許可證59、工程人

18、力資源管理的目的是。PA、調(diào)開工程參與人的積極性B、建立廣泛的人際關(guān)系C、招聘或解聘員工D、對工程參與人員進(jìn)行績效考核60、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是。PA、反應(yīng)機(jī)制B、持續(xù)改良機(jī)制C、動(dòng)力機(jī)制D、約束機(jī)制答案：ABBCB CDBAC61、某混凝土根底工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%，超過局部調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬立方米，那么該混凝土工程款為萬元。PA、585B、600C、591D、52562、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比方案進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未

19、完成的關(guān)鍵工種中，選擇的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。PA、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高63、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是。PA、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，歸還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失P64、根據(jù)?職業(yè)健康平安管理體系-標(biāo)準(zhǔn)?，確保組織的職業(yè)健康平安管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是。PA、運(yùn)行控制B、目標(biāo)C、文件D、協(xié)商和溝通65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的選項(xiàng)是。PA、涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的

20、施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求PA、終止承包人合同B、承包人調(diào)換有關(guān)人員C、業(yè)主撤換有關(guān)人員D、暫停施工67、以下為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是PA、編制進(jìn)度控制工作流程B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制C、用大模板代替小鋼模D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用68、施工質(zhì)量方案的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和的審查。PA、建設(shè)行政主管部門B、工程經(jīng)理部C、業(yè)主方D、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)69、根據(jù)?建設(shè)

21、工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，假設(shè)合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，那么其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。PA、設(shè)計(jì)人B、發(fā)包人C、承包人D、監(jiān)理人70、對建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是。PA、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B、制定進(jìn)度控制措施C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法答案：CACCA  BCDCA二、多項(xiàng)選擇題：71、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞根底信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的等內(nèi)容。PA、招標(biāo)工程的范圍B、招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C、施工技術(shù)說明D、投標(biāo)文件的組成E、重要時(shí)間安排72、根據(jù)?建

22、設(shè)工程施工合同示范文本?，以下工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有。A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程D、辦理施工許可證E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請73、在工程工程施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是。A、參與設(shè)計(jì)交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表C、審查施工組織設(shè)計(jì)D、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)74、以下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有。A、編制資源需求方案B、明確資金供給條件C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)措施D、審核設(shè)計(jì)預(yù)算E、應(yīng)用價(jià)值工程方法75、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原那么的說法，正確的有。A、

23、將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理B、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向C、全員參與D、以事實(shí)為依據(jù)作出決策E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)76、以下環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有。A、信息交流B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素D、運(yùn)行控制E、內(nèi)部審核77、承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有。A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C、分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱E、分解和落實(shí)合同任務(wù)，便于實(shí)施和檢查78、以下影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有。A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會(huì)因素D、管理因素E、

24、環(huán)境因素79、工程工程施工本錢分析的根本方法有。A、比擬法B、因素分析法C、統(tǒng)計(jì)核算法D、差額計(jì)算法E、比率法80、工程工程本錢管理的根底工作包括。A、建立本錢管理責(zé)任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時(shí)進(jìn)行本錢核算D、編制工程本錢方案E、科學(xué)設(shè)計(jì)本錢核算賬冊答案：71、ADE 72、BC73、DE74、ABC75、ABCD76、BCDE77、ACE78、ABDE79、ABDE80、ABE81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有。A、效率高B、周期短C、費(fèi)用少D、約束力強(qiáng)E、保密性好82、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括。A、工程 概況及施工特點(diǎn)B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)

25、計(jì)C、施工方案D、單位工程施工準(zhǔn)備工作方案E、施工總進(jìn)度方案83、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括。A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)B、工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C、工程的總投資目標(biāo)D、工程總承包方的本錢目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)84、建設(shè)工程工程中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程，A、同時(shí)設(shè)計(jì)B、同時(shí)申報(bào)C、同時(shí)驗(yàn)收D、同時(shí)施工E、同時(shí)投產(chǎn)使用85、以下建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人投標(biāo)人提交擔(dān)保的有。A、支付擔(dān)保B、投標(biāo)擔(dān)保C、履約擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)保E、工程保修擔(dān)保86、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指。A、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)和認(rèn)定B、質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施

26、工的成品保護(hù)87、關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度控制措施的說法，正確的有。A、各類進(jìn)度方案的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C、風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇E、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對有無設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析88、關(guān)于施工本錢方案編制的說法，正確的有。A、在編制施工本錢支出方案時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B、施工本錢可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C、編制施工本錢方案可利用控制工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案D、編制施工本錢方案的關(guān)鍵是確立目標(biāo)本錢E、按進(jìn)度編制的施工本錢方案可以用“時(shí)間-本錢累積曲線來

27、表示89、根據(jù)?企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?，以下事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有。A、物體打擊B、觸電C、機(jī)械傷害D、輻射傷害E、火藥爆炸90、根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?，工程經(jīng)理的權(quán)限包括。A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供給單位D、主持工程經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計(jì)酬方法答案：81、ABCE   82、ACD    83、BCDE     84、ADE       85、BCDE86、ADE  &#

28、160;  87、ABCD   88、CDE      89、ABCE      90、CDE91、根據(jù)?特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么?，以下建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有。A、建筑登高架設(shè)作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D、起重機(jī)械操作作業(yè)E、建筑外墻抹灰作業(yè)92、某建設(shè)工程工程采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有等。A、建設(shè)行政主管部門B、幕墻設(shè)計(jì)單位C、設(shè)備安裝單位D、建設(shè)單

29、位E、幕墻玻璃供給商93、工程工程施工本錢控制的依據(jù)有。A、工程造價(jià)B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程承包合同D、進(jìn)度報(bào)告E、工程變更94、當(dāng)計(jì)算工期超過方案工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇。A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和平安的工作B、有多項(xiàng)緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E、單位時(shí)間消耗資源量大的工作95、根據(jù)?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?，在工程管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有。A、辦理工程資料歸檔B、進(jìn)行竣工決算C、對工程人員進(jìn)行考核評價(jià)D、辦理管理權(quán)移交E、解散工程部96、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)

30、鍵工作的說法，正確的有。A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長C、關(guān)鍵線路可能有多條D、關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E、關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間97、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括。A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C、體系根本控制程序D、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理方法98、根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有。A、主控工程經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B、一般工程經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C、具有完整的施工操作依據(jù)D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗(yàn)收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄9

31、9、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程投資，可以采取的糾偏措施有。A、調(diào)整施工進(jìn)度方案B、調(diào)整投資控制的方法和手段C、應(yīng)用價(jià)值工程的方法D、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E、優(yōu)化施工方法100、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括。A、索賠證據(jù)B、索賠事件總述C、索賠合理性論述D、索賠要求計(jì)算書E、索賠意向通知答案：91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD  95、ACE96、BC  97、BCE 98、ABCE 99、BCE  100、ABCD2021年一級建造師實(shí)務(wù)真題及答案2021年一級建筑實(shí)務(wù)真題一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題

32、的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.在建筑結(jié)構(gòu)中，從根底到上部結(jié)構(gòu)全部斷開的變形縫是()。P9A.伸縮縫B.沉降縫C.防震縫D.溫度縫2.如下圖，Pl、P2分別為兩個(gè)相互垂直力的合力。關(guān)于P1、P2的關(guān)系，正確的選項(xiàng)是()。P91=P22=3P11 2<3P12>3P13.以下常見建筑結(jié)構(gòu)體系中，適用房屋建筑高度最高的結(jié)構(gòu)體系是()。P16A.框架B.剪力墻C.框架一剪力墻D.筒體4.大跨度混凝土拱式結(jié)構(gòu)建(構(gòu))筑物，主要利用了混凝土良好的()。P19A.抗剪性能B.抗彎性能C.抗拉性能D.抗壓性能5.關(guān)于建筑物體形系數(shù)和耗熱量比值的關(guān)系，正確的選項(xiàng)是()。P22A.體形系數(shù)越大，

33、耗熱量比值越大B.體形系數(shù)越大，耗熱量比值越小C.體形系數(shù)越小，耗熱量比值越大D.耗熱量比值與體形系數(shù)無關(guān)6.在混凝土工程中，配制有抗?jié)B要求的混凝土可優(yōu)先選用()。P39A.火山灰水泥B.礦渣水泥C.粉煤灰水泥D.硅酸鹽水泥7.節(jié)水型衛(wèi)生坐便器的用水量應(yīng)不大于()L。P55 第8題【案例一答案】1、滿足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路ABDFH或。 2、事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建

34、設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達(dá)停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?3、施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬元。由于G工作的總時(shí)差TFG=29-27=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。 4、由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。 .確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月 .確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb： bp=2/1=2， bR=1/1=2， bQ=2/1=2 n1= bj=2+

35、1+2 =5(個(gè)) .計(jì)算工期： T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=7(月) .繪制流水施工進(jìn)度表見后面H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月，工期可縮短11-7=4個(gè)月【案例一答案】1、滿足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路ABDFH或。 2、事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達(dá)停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程

36、質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?3、施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬元。由于G工作的總時(shí)差TFG=29-27=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。 4、由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。 .確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月 .確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb： bp=2/1=2， bR=1/1=2， bQ=2/1=2 n1= bj=2+1+2 =5(個(gè)) .計(jì)算工期： T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=

37、7(月) .繪制流水施工進(jìn)度表見后面H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月，工期可縮短11-7=4個(gè)月【案例二】參考答案1、自開工至主體結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位除現(xiàn)場臨時(shí)用電工程外，還應(yīng)陸續(xù)報(bào)以下平安專項(xiàng)施工方案至少列出四三項(xiàng)：(實(shí)務(wù)教材P224) 供水管線防護(hù)工程； 塔吊、施工外用電梯等特種設(shè)備安拆工程 懸挑卸料平臺(tái)、懸挑腳手架工程 核心筒大模板工程 水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)工程 注：由于基坑深度不超5m、地下水位(-7.5m)在坑底以下，所以不需要報(bào)深基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程平安專項(xiàng)施工方案；建筑幕墻工程應(yīng)報(bào)平安專項(xiàng)施工方案，但不屬于自開工至主體結(jié)構(gòu)施工期間。2、事件二孔洞修補(bǔ)做法(實(shí)務(wù)教材

38、P224)：孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后接批準(zhǔn)前方案進(jìn)行處理；可先將孔洞處不密實(shí)的混凝土造掉，鑿成斜形，用清水沖刷干凈；保持濕潤72h；用高一等級的微膨脹細(xì)石混凝土澆泥、搗實(shí)；認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。3、事件三不妥之處：不應(yīng)由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨(dú)完成施焊工作；焊接前沒有對作業(yè)環(huán)境作了解；施焊時(shí)下方?jīng)]有設(shè)置防護(hù)措施；不應(yīng)隨意堆放易燃材料。4、事件四還有隱蔽記錄(實(shí)務(wù)教材P224)：預(yù)埋件或后置埋件，構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)，防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)外表與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵，隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定，單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn)。【案例三】參考答案1、事件一中不妥之處有：地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資

39、質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。理由：根據(jù)建筑法分包應(yīng)依據(jù)合同約定進(jìn)行 合同未約定的應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意?？偘鼏挝慌c分包單位簽訂分包合同中約定平安事故責(zé)任全部由分包單位承當(dāng)。理由：根據(jù)建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例規(guī)定，總包單位與分包單位應(yīng)對分包工程平安承當(dāng)連帶責(zé)任2、(實(shí)務(wù)教材P224) 1除地質(zhì)勘測報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境 (實(shí)務(wù)教材P231) 2、本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的內(nèi)容有：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等等。 3、(實(shí)務(wù)教材P293) 施工現(xiàn)場應(yīng)在以下位置設(shè)置平安警示標(biāo)

40、志：現(xiàn)場入口處、起重機(jī)械設(shè)備處、臨時(shí)用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處至少列出五項(xiàng)。實(shí)質(zhì)上多數(shù)是:四口、臨邊處 4、(實(shí)務(wù)教材P155) (1)板材組裝順序?yàn)?當(dāng)有洞口時(shí)，應(yīng)以門洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，檔無洞口時(shí)，應(yīng)從一端向另外一端安裝。 (2)板材安裝節(jié)點(diǎn)：接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)無要求時(shí)板縫處粘貼50-60mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ剑偤穸葢?yīng)控制在3mm內(nèi)。防腐處理：接觸磚、石、砼的龍骨和埋置的木楔應(yīng)作防腐處理。踢腳處理：木踢板覆蓋時(shí)，飾面板應(yīng)與地面留有203

41、0mm縫隙。【案例四】參考答案1、事件一索賠成立。理由是地震屬于不可抗力事件；工期順延；現(xiàn)場圍墻費(fèi)用屬于平安文明施工費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠；地下一層填充墻費(fèi)用索賠成立。 2、(實(shí)務(wù)教材P183) 還應(yīng)出具生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明；進(jìn)入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試；檢測鋼材的物理機(jī)械性能有時(shí)還需做化學(xué)性能分析是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、不合理。理由：目前平安文明施工費(fèi)預(yù)付沒有相關(guān)文件規(guī)定，只能按慣例答復(fù) 當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無規(guī)定時(shí)，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時(shí)間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。 本工程已完工程時(shí)間進(jìn)度個(gè)月，占合同時(shí)間比例為59.1%，至少平安文明施工費(fèi)累計(jì)預(yù)

42、付到120×萬元。 4、可獲優(yōu)先受償1670-70-90=1510萬元。不包括違約金、利息等損失，主要是因?yàn)槌邪艘虬l(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這局部款項(xiàng)并不屬于直接的工程價(jià)款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價(jià)款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。 優(yōu)先受償權(quán)期限為6個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。 5、制造本錢法進(jìn)行本錢核算：(實(shí)務(wù)教材P183、工程管理P69) 施工直接本錢=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=4309.2+440.8=4750萬元； 施工間接本錢=現(xiàn)場管理費(fèi)萬元(不含總部管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金) 工程施工

43、總本錢=直接本錢+間接本錢萬元。 【案例五】參考答案1、(工程管理教材P69)工程管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括以下內(nèi)容：總體工作方案、進(jìn)度方案、質(zhì)量方案、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理方案、本錢方案、資源需求方案、信息管理方案至少列出三項(xiàng)。2、(工程管理教材P61或P208)風(fēng)險(xiǎn)等級為4級；風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合工程經(jīng)理部的?工程質(zhì)量管理體系?職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系?進(jìn)行組織建立； 不妥之處：不應(yīng)只派工程技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。 3、不妥之處：內(nèi)部溝通僅按?工程管理目標(biāo)責(zé)任書?進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。 正確做法： 1?建設(shè)工

44、程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?條：工程內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)工程溝通方案、規(guī)章制度、工程管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。 2?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?條：解決沖突可采用以下方法： 協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等。使工程的相關(guān)方了解工程方案，明確工程目標(biāo)。 3?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?條：外部溝通可采用 、 、召開會(huì)議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和工程進(jìn)展報(bào)告等方式 4、(工程管理教材P223)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝。(實(shí)務(wù)教材P251)補(bǔ)辦夜間施工許可證；應(yīng)公告附近社區(qū)居民；給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償；盡量控制施工噪聲。5、?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管

45、理考核評價(jià)等方面的管理。或(工程管理教材P43)包括：辦理工程資料歸檔、進(jìn)行工程總結(jié)、對工程部人員進(jìn)行考核評價(jià)、解散工程經(jīng)理部。2021年建造師建筑實(shí)務(wù)考試1、沉降縫2、P1<P2<3P13、筒體4、抗壓性能5、體形系數(shù)大，耗熱量比值大6、火山灰水泥7、6L8、丙烯酸酯9、大氣穩(wěn)定10、難燃性11、根底底板上12、采用多道內(nèi)支撐排樁.13、分段分層14、上下皮砌塊的豎向灰縫缺乏150mm時(shí). 15、 釬探300MM16、耐火極限 0.5-2.017、在設(shè)備管線安裝部位安裝加強(qiáng)龍骨.18、板中的無粘結(jié)筋可按順序張拉.v19、確保企口的相互咬接及圖案花紋吻合20、螺栓21、角柱的危害重

46、于內(nèi)柱、填充墻處震害發(fā)生的嚴(yán)重部位之一、 短柱危害重于一般柱22、假設(shè)不減少.水.提供流動(dòng)性；.提高強(qiáng)度；.節(jié)約水泥；耐久性改善23、拉伸強(qiáng)度和延伸率低；溫度穩(wěn)定性較差、耐老化性能差24、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加稅25、對不同材料根本交接處的加強(qiáng)措施工程.隱蔽驗(yàn)收；設(shè)計(jì)無要求時(shí).;當(dāng)抹灰厚度大于35mm時(shí).26、新建筑物的混凝土抹灰基層.；舊墻面在涂飾前.；廚房、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩?zhàn)?7、澆筑前清潔工作采用.；加工好的玻璃.抽取1%.28、未采取有效的降排水.；邊坡頂部堆載過大；開挖次序方法不當(dāng)29、先撤除上部桿件.；及時(shí)取出.；遇六級風(fēng).30、建設(shè)單位、施工平面圖、主管部門、上級公

47、司)2021年一級建造師考試?法律法規(guī)?真題及答案一、單項(xiàng)選擇題( 共70 題，每題1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意) 1、 根據(jù)?注冊建造師管理規(guī)定?，負(fù)責(zé)核發(fā)?中華人民共和國一級建造師注冊證書?的機(jī)構(gòu)是。A、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門 B、國務(wù)院建設(shè)主管部門C、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建造師分會(huì) D、國務(wù)院開展和改革委員會(huì)【答案】B 2、根據(jù)?民法通那么?,當(dāng)事人向人民法院請求保護(hù)民事權(quán)利的普通訴訟時(shí)效是年A、1 B、2 C、4 D、20 【答案】B 3對全國注冊建造師的注冊、執(zhí)業(yè)活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)是A、國務(wù)院建設(shè)主管部門 B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、建設(shè)行業(yè)協(xié)

48、會(huì) D、人事部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)【答案】A 4、民事法律關(guān)系的內(nèi)容是指A、民事權(quán)利和民事義務(wù) B、民事權(quán)利和民事責(zé)任C、民事標(biāo)準(zhǔn)和民事責(zé)任 D、 民事義務(wù)和民事責(zé)任【答案】A 5、根據(jù)?民法通那么?，施工單位的工程經(jīng)理屬于施工單位的。A、委托代理人B、法定代理人C、指定代理人D、職務(wù)代理人【答案】A 6、根據(jù)?物權(quán)法?，建設(shè)用地使用權(quán)屬于。A、所有權(quán) B、用益物權(quán) C、擔(dān)保物權(quán) D、留置權(quán)【答案】B 7、根據(jù)?建筑工程施工許可管理方法?，以下不屬于建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證的前提條件是。A、已經(jīng)取得平安生產(chǎn)許可證 B、辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C、有滿足施工需要的施工圖紙 D、已經(jīng)取得規(guī)劃許可證【答案】

49、A 8、根據(jù)?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定?，關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是A、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列；B、建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn)，分別劃分為假設(shè)干資質(zhì)類別；C、個(gè)資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為假設(shè)干等級；D、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個(gè)等級。【答案】D 9、甲公司與乙公司簽訂的采購合同約定，6 月5 日甲公司向乙公司支付50 萬元預(yù)付款，7 月5 日乙公司將采購物品送至甲公司處。但在6 月3 日，甲公司獲取確切證據(jù)證明乙公司屆時(shí)將不能履行合同，6 月5日乙公司要求甲公司支付預(yù)付款，此時(shí)甲公司可以行使。A、后

50、履行抗辯權(quán)；B、同時(shí)履行抗辯權(quán)C、撤銷權(quán)D、不安抗辯權(quán)【答案】D 10、以下糾紛中，適用?仲裁法?仲裁的是A、繼承糾紛B、對罰款不服發(fā)生的糾紛C、總分包之間的合同糾紛D、勞動(dòng)合同糾紛【答案】D 11 、根據(jù)?物權(quán)法?，以下各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)作為抵押物時(shí)，抵押權(quán)自登記時(shí)設(shè)立的是。A、交通運(yùn)輸工具B、正在建造的船舶、航空器C、生產(chǎn)設(shè)備、原材料D、正在建造的建筑物【答案】D12、同一專業(yè)的兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合承包，應(yīng)當(dāng)按照單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程A 資質(zhì)等級較高的；B、聯(lián)合體牽頭C、承當(dāng)主要任務(wù)的D、資質(zhì)等級較低的【答案】D 13、關(guān)于行政訴訟法律規(guī)定的說法，正確的選項(xiàng)是。A、未經(jīng)行政復(fù)議程序

51、，不能提起行政訴訟B、法院審理行政訴訟案件不適用調(diào)解C、行政訴訟堅(jiān)持誰主張誰舉證原那么D、在行政訴訟過程中，被告有權(quán)自行向原告和證人收集證據(jù)【答案】C14、施工合同履行過程中，監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出了提高混凝土等級的通知，施工圖紙中標(biāo)明該部位的混凝土標(biāo)號為C30 標(biāo)準(zhǔn)。對該單位工程應(yīng)以為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。A 施工圖紙B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、監(jiān)理通知D、施工合同【答案】A 15、關(guān)于民事訴訟證人出庭作證的說法，正確的選項(xiàng)是。A、證人只提交書面證詞無須出庭作證B、數(shù)個(gè)證人證明同一事實(shí)時(shí)，可以同時(shí)接受詢問C、證人在庭審時(shí)應(yīng)當(dāng)旁聽D、證人有義務(wù)出庭作證【答案】D 16、某施工工程材料采購合同中，雙方約定的違約

52、金為4 萬元、定金為6 萬元。采購方依約支付了6 萬元定金，供貨方違約后，采購方有權(quán)主張的最高給付金額為萬元。A、16 B、10 C、12 D、4 【答案】C 17、施工單位招聘臨時(shí)工的最低年齡為歲。A、16 B、14 C、20 D、18 【答案】A 18、水泥廠在承諾有效期內(nèi)，對施工單位訂購水泥的要約做出了完全同意的答復(fù)，那么該水泥買賣合同成立的時(shí)間為。A、水泥廠的答復(fù)文件到達(dá)施工單位時(shí) B施工單位發(fā)出訂購水泥的要約時(shí)C、水泥廠發(fā)出答復(fù)文件時(shí) D、施工單位訂購水泥的要約到達(dá)水泥廠時(shí)【答案】A19、根據(jù)?合同法?，債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利自提存之日起年內(nèi)不行使而消滅，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國家所

53、有。A、3 B、2 C、5 D、4 【答案】C 20、施工單位依法對本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任的是。A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、法定代表人C、平安管理部門負(fù)責(zé)人D、工程負(fù)責(zé)人【答案】無21、某建筑施工單位有50 名從業(yè)人員。根據(jù)?平安生產(chǎn)法?，該單位應(yīng)當(dāng)。A、配備兼職平安生產(chǎn)管理人員B、配備專職平安生產(chǎn)管理人員C、因?yàn)橐?guī)模較小，不需要配備平安生產(chǎn)管理人員D、設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職平安生產(chǎn)管理人員【答案】D 22、某建設(shè)單位與施工單位簽訂起工獎(jiǎng)罰協(xié)議。雙方約定：雙方法定代表人簽字加蓋公章并備案后生效。根據(jù)?合同法?，該趕工獎(jiǎng)罰協(xié)議為合同。A、顯失公平B、附條件C、可變更、可撤銷D、附期限【答案】D 23、某建設(shè)工程發(fā)包人經(jīng)過招標(biāo)確定了中標(biāo)人，雙方依法簽訂