1、為推進(jìn)公司項(xiàng)目管理過(guò)程規(guī)范化、制度化、 專業(yè)化，提升項(xiàng)目管 理水平，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，落實(shí)項(xiàng)目考核制度，提高項(xiàng)目管理人員工作 責(zé)任心與積極性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“ 有據(jù)可依、依據(jù)可查、按查評(píng)分、 按分考核 ”，達(dá)到“ 重視過(guò)程管理，從過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以過(guò)程控制結(jié) 果”的目標(biāo)，特制定公司項(xiàng)目管理系列檢查、考評(píng)制度。建設(shè)工程施工工地綜合檢查考評(píng)細(xì)則（試行）一、總體原則本考評(píng)細(xì)則是根據(jù)相關(guān)規(guī)范與建設(shè)主管部門相關(guān)規(guī)定， 從公司代建項(xiàng) 目現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際與經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，選取部分在日常管理中重要，對(duì)工程質(zhì)量、 安全影響重大，或者易忽視，易影響工地形象的科目作為日常檢查、評(píng)分 對(duì)象，項(xiàng)目管理人員不能因本細(xì)則而忽視其它規(guī)范、規(guī)定

2、要求。本細(xì)則作為項(xiàng)目考核依據(jù)， 由部門組織檢查， 按評(píng)分高低對(duì)各工地進(jìn) 行排位，以展現(xiàn)各管理小組項(xiàng)目管理水平。考評(píng)結(jié)果將報(bào)公司。二、實(shí)施范圍本細(xì)則適用于城發(fā)公司項(xiàng)目管理部代建項(xiàng)目。三、組織與職責(zé)3.1 本細(xì)則由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)制定，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，經(jīng)公 司批準(zhǔn)實(shí)行。3.2 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)檢查， 檢查過(guò)程中按表評(píng)分， 依分排位， 結(jié)果上墻公示。檢查分日常性檢查（月度） 、季節(jié)性檢查、重大活動(dòng)檢查。3.3 項(xiàng)目管理部將建立考評(píng)小組，并根據(jù)需要邀請(qǐng)其它部室人員、公 司領(lǐng)導(dǎo)參加，考評(píng)小組負(fù)責(zé)定期對(duì)各工地檢查評(píng)分，排定考評(píng)結(jié)果。3.4 各項(xiàng)目管理小組應(yīng)把 * 建設(shè)工程施工工地綜合檢查表 （

3、簡(jiǎn)稱 評(píng)分表）明文通知到各施工單位，新進(jìn)場(chǎng)施工企業(yè)應(yīng)在工程第一次監(jiān)理例 會(huì)中下發(fā)評(píng)分表，以督促施工單位建立完善的項(xiàng)目施工保障體系與責(zé)任體 系，全面落實(shí)各項(xiàng)工作。3.5 各項(xiàng)目管理小組應(yīng)根據(jù)評(píng)分表督促監(jiān)理單位加強(qiáng)日常檢查。3.6 各工地檢查考核結(jié)果將同時(shí)作為對(duì)監(jiān)理單位工作情況的一項(xiàng)考 核，成為合同中考核酬金部分的獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。四、考評(píng)執(zhí)行4.1 建設(shè)工程施工工地綜合檢查依據(jù)評(píng)分表進(jìn)行打分。評(píng)分科目分為 兩部分：檢查表與附表，得分轉(zhuǎn)換為百分制后，滿分 100 分。以匯總表的 總得分與分表各分項(xiàng)表達(dá)標(biāo)與否作為評(píng)價(jià)依據(jù)，分為優(yōu)良、合格、不合格 三個(gè)等級(jí)。匯總表得分值在 80 分與其以上為優(yōu)良； 在 7

4、0 分與其以上為合格； 70 分以下為不合格。4.2 在檢查評(píng)分中，當(dāng)附一制度建設(shè)情況中有一項(xiàng)嚴(yán)重不滿足要 求或各檢查表小計(jì)得分不足 70 分時(shí)（按轉(zhuǎn)換為百分制后） ，該次工地檢查 評(píng)為不合格。各表中單項(xiàng)檢查評(píng)分不得采用負(fù)值，單一項(xiàng)目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過(guò) 該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。4.3 對(duì)各項(xiàng)目工地中確屬施工單位以外原因而難以完成的科目，如業(yè)主、代建單位因素，工序臨時(shí)要求，外部客觀條件制約等，提前由施工單 位上報(bào)，項(xiàng)目管理人員確認(rèn)的，可不列入當(dāng)次評(píng)分；但當(dāng)該因素已消失， 具備完成條件的，施工單位須與時(shí)采取措施落實(shí)。五、獎(jiǎng)懲措施5.1 每次考評(píng)結(jié)束后，部門將根據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)檢查結(jié)果通知單 各項(xiàng)目管理小組應(yīng)

5、根據(jù)檢查結(jié)果通知單中要求，督促施工單位落實(shí)整 改。檢查結(jié)果通知單下發(fā)后 5 個(gè)工作日內(nèi)各項(xiàng)目管理小組應(yīng)書面反饋 整改情況，確有整改難度的，出具報(bào)告說(shuō)明情況。信息反饋由監(jiān)理單位復(fù)查整改情況后，根據(jù)實(shí)際情況填寫，并經(jīng)建設(shè) 單位項(xiàng)目主管簽字確認(rèn)上報(bào)部門。信息反饋可直接在檢查結(jié)果通知單 當(dāng)頁(yè)填寫，也可另外單獨(dú)填寫。 檢查結(jié)果通知單中要求的整改內(nèi)容， 監(jiān)理單位應(yīng)以適當(dāng)方式通知到施工單位，督促執(zhí)行。5.2 考評(píng)不合格的工地，部門將發(fā)書面整改通知，施工單位整改完成 后，監(jiān)理單位復(fù)查整改情況，項(xiàng)目管理人員檢查確認(rèn)，部門根據(jù)需要安排 再次檢查。5.3 連續(xù)兩次考評(píng)不合格的工地，或半年內(nèi) 2 次考評(píng)不合格的工地，

6、 部門將檢查情況書面上報(bào)公司，監(jiān)理單位未盡到職責(zé)的，將依據(jù)合同扣除 相應(yīng)考核酬金。5.4 考評(píng)結(jié)果將與公司項(xiàng)目管理績(jī)效考核辦法掛鉤，多次考評(píng)不 合格，或多次在部門工地考評(píng)排位墊底的（滿足三個(gè)與以上工程評(píng)比，但 結(jié)果為優(yōu)良的除外）項(xiàng)目管理小組，部門將把檢查結(jié)果上報(bào)公司，由公司 在年度項(xiàng)目管理績(jī)效考核中酌情考慮。5.5 項(xiàng)目工地出現(xiàn)下列情況時(shí)，將直接按當(dāng)期考評(píng)不合格處理：在建設(shè)主管部門相關(guān)檢查中有不合格情況的，或被通報(bào)批評(píng)的； 在集團(tuán)相關(guān)檢查中有不合格情況的，或被通報(bào)批評(píng)的 在新聞媒體中被投訴、被曝光，且經(jīng)查屬實(shí)的； 在新聞媒體中或現(xiàn)場(chǎng)被群眾投訴，但應(yīng)對(duì)態(tài)度粗魯，處理不與時(shí)的； 出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故

7、的；六、建設(shè)工程施工工地綜合檢查考評(píng)制度從 2011 年 10 月份開始試行，具體檢查時(shí)間由部門安排。附： 1 、 * 建設(shè)工程施工工地綜合檢查表2 、* 建設(shè)工程施工工地綜合檢查結(jié)果通知單3、* 建設(shè)工程施工工地綜合檢查考評(píng)結(jié)果* 項(xiàng)目管理部*建設(shè)工程施工工地綜合檢查表工程名稱幵工日期計(jì)劃竣工日期監(jiān)理單位施工階段施工單位匯總?cè)藱z杳日期評(píng)分表組成序號(hào)科目總分小分權(quán)重得分備注、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工檢查150日常檢杳、附表50附一制度建設(shè)情況日常檢杳附二臨時(shí)用電、安全防護(hù)1000.5日常檢杳附三腳手架500.25階段性檢查附四基坑支護(hù)500.25階段性檢查合計(jì)200分得分100百分制評(píng)分

8、人檢杳時(shí)間備注：匯總表得分值（轉(zhuǎn)換為百分制后）在80分與其以上為優(yōu)良；在 70分與其以上為合格；70分以下為不合格。在檢查評(píng)分中，各檢查項(xiàng)目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過(guò)該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。當(dāng)附一制度建設(shè)情況中有一項(xiàng)嚴(yán)重不滿足要求或各檢查表小計(jì)得分不足70分時(shí)（按轉(zhuǎn)換為百分制后），該次檢查為不合格。*建設(shè)工程施工工地綜合檢查結(jié)果通知單編號(hào)：項(xiàng)目檢查號(hào)檢查時(shí)間年月日項(xiàng)目施工單位監(jiān)理考評(píng)結(jié)果綜合得分分，評(píng)為存在冋題：整改意見：對(duì)施工單位獎(jiǎng)懲意見：對(duì)監(jiān)理單位獎(jiǎng)懲意見：*建設(shè)工程施工工地綜合檢查考評(píng)結(jié)果信息反饋:備注：信息反饋由監(jiān)理在5個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)整改情況填寫，建設(shè)單位項(xiàng) 目主管簽字確認(rèn)。*項(xiàng)目管理部 年 月 日

9、檢杳時(shí)間年 月日檢杳編號(hào)年號(hào)檢杳排名項(xiàng)目項(xiàng)目主管項(xiàng)目管理人員年度綜合排名*項(xiàng)目管理部報(bào)送：公司領(lǐng)導(dǎo)一、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工檢查表、施 工 技 術(shù) 工 作221檢杳項(xiàng)目檢杳內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果2工程變更工程變更手續(xù)是否齊全，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主；是否發(fā)生未批準(zhǔn)先施工現(xiàn)象。監(jiān)理匯報(bào)83施工記錄工程、調(diào)度、工班日志是否建立 記錄是否連續(xù)，填寫是否規(guī)范檢杳資料84施工復(fù)測(cè)基坑幵挖、樁基、結(jié)構(gòu)施工等測(cè)控重點(diǎn)工程 是否進(jìn)行施工復(fù)測(cè)，相關(guān)記錄是否齊全；測(cè)控點(diǎn)位是否合理，是否對(duì)測(cè)控點(diǎn)位進(jìn)行保 護(hù)。檢杳資料6、施工過(guò)程管5檢驗(yàn)批、隱蔽工程自檢與報(bào)檢自檢、報(bào)檢手續(xù)是否齊全、與時(shí)；是否發(fā)生未報(bào)

10、檢、未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工 序現(xiàn)象；監(jiān)理匯報(bào)86檢驗(yàn)批、分 項(xiàng)、分部工 程驗(yàn)收資料是否按時(shí)報(bào)送驗(yàn)收；資料、簽認(rèn)是否齊全； 驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展實(shí)際是否相符。監(jiān)理匯報(bào)8理317主要設(shè)備、機(jī)具、儀表主要設(shè)備是否按施工組織設(shè)計(jì)文件要求配置，是否滿足投標(biāo)承諾，滿足施工要求；重要設(shè)備是否有責(zé)任人，是否建立使用臺(tái)帳； 各施工設(shè)備擺放位置是否合理，是否按施工 平面圖擺放；儀器儀表是否定期檢測(cè)，是否在檢驗(yàn)合格期 內(nèi)；監(jiān)理匯報(bào)58材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件是否簽認(rèn)，產(chǎn)品合格證或 質(zhì)量證明文件是否齊全；主要材料進(jìn)場(chǎng)是否按要求提前通知監(jiān)理；材料是否按要求送檢復(fù)試，有無(wú)出現(xiàn)不合格 材料、試件。監(jiān)理匯報(bào)5

11、9成品保護(hù)疋否有成品保護(hù)扌日施， 疋否有損害事件發(fā)生， 對(duì)損害事件是否與時(shí)修復(fù)，杳清原因。監(jiān)理匯報(bào)5、質(zhì)量控 制1310質(zhì)量檢杳專職質(zhì)量（員）工程師檢杳記錄是否齊全， 是否做到每周1次以上巡檢；項(xiàng)目經(jīng)理是否做到了每月不少于 2次巡檢；檢杳資料811質(zhì)量問(wèn)題整改是否出現(xiàn)質(zhì)量事故；事故是否是按“四不放 過(guò)”原則處理；對(duì)來(lái)自建設(shè)、監(jiān)督、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題通知 單，每份整改通知單是否形成閉環(huán)，整改到位。監(jiān)理匯報(bào)5四、危險(xiǎn) 源812危險(xiǎn)源管理是否有危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素評(píng)估；是否建立危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)清單，是否 針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案（存在危害因 素時(shí)）；各重大危險(xiǎn)源是否主要項(xiàng)目管理人員清楚， 責(zé)任

12、人明確。檢杳資料監(jiān)理匯報(bào)8五、安 全 管 理2013安全生產(chǎn)檢杳項(xiàng)目經(jīng)理部是否按要求每月至少進(jìn)行 次安 全檢杳，安全生產(chǎn)檢杳執(zhí)行情況、記錄；項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)檢杳中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否按要 求填寫“整改通知書”并復(fù)核整改問(wèn)題。檢杳資料1014安全臺(tái)帳是否有安全檢杳、獎(jiǎng)懲臺(tái)帳記錄； 安全防護(hù)用具現(xiàn)場(chǎng)使用記錄、使用情況。檢杳資料8六、進(jìn)度控15進(jìn)度情況是否制訂有進(jìn)度計(jì)劃，是否按合同與經(jīng)批準(zhǔn) 的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)度是否出現(xiàn)滯后。監(jiān)理匯報(bào)檢杳資料816進(jìn)度調(diào)整進(jìn)度出現(xiàn)變化時(shí)，是否與時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并報(bào) 監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理匯報(bào)檢杳資料5制2017施工投入進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí)，是否按要求與時(shí)增加相關(guān) 投入監(jiān)理匯報(bào)71、工地圍擋

13、設(shè)置：市區(qū)主要路段高于2 .5m ,般路段高于1 . 8m的，不符合要求扣68分。七2、圍擋材料不堅(jiān)固、不整潔、不美觀，不連、1現(xiàn)場(chǎng)圍擋續(xù)設(shè)置的，扣47分；現(xiàn)場(chǎng)查看8文8管理3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門的扣3分；無(wú)值班明人員的扣3分，門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣 3分。施4、在市區(qū)、交通干道附近的工地?zé)o交通組織工方案扣4分；交通安全、導(dǎo)向標(biāo)志、夜間紅燈管示警等設(shè)置不全，每項(xiàng)扣 1分。理1、大門口處掛的七牌一圖、內(nèi)容不全，缺一3項(xiàng)扣2分；81施工現(xiàn)場(chǎng)2、現(xiàn)場(chǎng)辦應(yīng)上墻的平面圖、進(jìn)度表、相關(guān)公現(xiàn)場(chǎng)查看69標(biāo)牌示制度、證照缺一扣 0.5分，擺放不當(dāng)、有破損扣13分。3、標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣 3分。20施工場(chǎng)

14、地1、道路路面坑洼，不暢通的扣 5分。2、工地有較大積水，無(wú)排水設(shè)施、排水不通 暢的扣24分；3、無(wú)防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道措施的扣 3分。4、 有防火要求的工地現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙的扣2分。現(xiàn)場(chǎng)查看51、建筑材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣4分；2、料堆（主要材料）未掛名稱、品種、規(guī)格2材料堆放等標(biāo)牌的扣2分；現(xiàn)場(chǎng)查看513、未做到階段性工序完成場(chǎng)地清理的扣3分。4、建筑垃圾不集中堆放的扣 3分。5、易燃易爆物品未分類存放的，未設(shè)直明顯標(biāo)識(shí)的扣4分。1、無(wú)火火器材的扣 5分；火火器材配直不合22理的扣3分；現(xiàn)場(chǎng)防火2、無(wú)消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求現(xiàn)場(chǎng)查看5的扣5分；3

15、、無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣 5分。23生活設(shè)施1、無(wú)廁所，廁所衛(wèi)生狀況較差，不符合衛(wèi)生 要求，扣3分；2、食堂（有食堂時(shí)）衛(wèi)生狀況較差，不符合 衛(wèi)生要求，扣3分；3、不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，扣 3分。4、生活垃圾未與時(shí)清理，未裝容器，無(wú)專人 管理的，扣3分.現(xiàn)場(chǎng)查看31、治安防范措施不利， 定時(shí)間內(nèi)發(fā)生失盜現(xiàn)場(chǎng)查看事件的扣3分。2、無(wú)保健醫(yī)藥箱的扣2分；2綜合治理3、無(wú)防粉塵、防噪音措施（存在相關(guān)危害時(shí)）34扣1.5分；4、夜間未經(jīng)許可施工的扣 3分；5、現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)的扣 2分；1、在建工程兼作住宿的扣 3分；現(xiàn)場(chǎng)查看2、施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)不能明顯劃分的扣2分。2c現(xiàn)場(chǎng)宿舍3、宿

16、舍有易燃易爆物品、大容量電器的扣235分;4、無(wú)床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分；5、宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣2分。臨時(shí)檢杳要求合計(jì)150附一、制度建設(shè)情況（由監(jiān)理落實(shí)）序號(hào)項(xiàng)目具體要求1基本制度建設(shè)建立：綜合（施工）管理制度、質(zhì)量管理制度、安全與文明 管理制度、材料設(shè)備管理制度、消防防火管理制度、治安保衛(wèi) 管理制度有相關(guān)制度，制度全面，與施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況相 符；各制度有責(zé)任人，各責(zé)任人清楚制度要求，制度落實(shí)職責(zé)與 分工明確。5分包管理存在分包情況時(shí)，按要求簽訂合同，合同對(duì)施工范圍、安全責(zé)任約定清晰；分包經(jīng)業(yè)主同意，合同向建設(shè)單位備案。6現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部按合同、報(bào)表

17、等文件確定的人員要求設(shè)置；有變動(dòng)時(shí)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批'準(zhǔn)。7施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審批手續(xù)齊全；出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)；施工組織根據(jù)組織設(shè)計(jì)要求安排；8持證上崗情況施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、電工等特種作業(yè)人 員相關(guān)證書齊全9出勤主要施工管理人員出勤情況良好；有缺勤時(shí)向監(jiān)理請(qǐng)假、報(bào) 備。10應(yīng)急救援預(yù)案建立應(yīng)急管理體系與應(yīng)急預(yù)案；各主要應(yīng)急人員明白各自職責(zé)與工作流程；應(yīng)急保障器材有準(zhǔn)備；11臨時(shí)用電管理現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)用電管理制度，有建立用電安裝與設(shè)備檔案，有定期用電檢查制度；疋期對(duì)電氣設(shè)備、幵關(guān)進(jìn)行檢查，并有記錄；監(jiān)理意見:附二、臨時(shí)用電、安全防護(hù)檢查檢杳

18、項(xiàng)目檢杳內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分施 工 臨 時(shí) 用 電 安 全501配電箱、幵關(guān)箱結(jié)構(gòu)牢固，采取防雨、防水和防塵措施，有標(biāo)志 牌，安裝位置合理，不與周圍雜物混雜，違反每 處扣2 10分；配電箱內(nèi)多路配電時(shí)有標(biāo)記，電箱卜引出線有 序，違反每處扣2 8分；152保護(hù)系統(tǒng)接地與接零保護(hù)系統(tǒng)不合格的，扣15分153配電線路主干線路未按要求采用五芯線（電纜），每頂扣5分線路存在老化、破皮現(xiàn)象，每處扣 2 5分；架空線路不安全、不固定，線路過(guò)道時(shí)無(wú)保護(hù)的， 每處扣2 4分；104現(xiàn)場(chǎng)照明室內(nèi)架空線路與燈具高度小于 2.4米的，每處扣1 3 分；施工、生活主要通道口無(wú)照明措施的，每處扣2分；55手持式電器裝置

19、手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、和線路等有破損的，每處扣2 5分；10安 全 防 護(hù) 用 品256安全帽施工場(chǎng)地內(nèi)有一人不戴安全帽的，扣3分；安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)定佩戴的，每頂扣1分157安全網(wǎng)在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的，扣10分；安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，扣15分158安全帶每有一人未按要求系安全帶的，扣 5分； 安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)，系掛不符合要求的，每人扣3分10臨 空 防 護(hù)259樓梯口、電梯井口防護(hù)；預(yù)留洞口、坑井防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)措施的，扣 5分；每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的，扣2分；防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，扣2 5分；電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的

20、， 扣2分1510通道口防護(hù)主要通道口無(wú)防護(hù)棚，每處扣5分；防護(hù)不嚴(yán)，防護(hù)不牢固、材質(zhì)不符合要求，每處扣2 4分1511陽(yáng)臺(tái)、樓板等臨邊防護(hù)每一處臨邊無(wú)防護(hù)的，扣 5分；每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)不符合要求的，扣2 4分10合計(jì)附三、落地式外腳手架檢查表序號(hào)檢杳項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 得 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1施工審批與驗(yàn)收腳手架審批手續(xù)不齊全的扣 10分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分202立桿基礎(chǔ)立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求的扣2分立桿缺少底座、墊木的扣 5分無(wú)掃地桿的扣5分無(wú)排水措施的扣3分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處的，扣

21、2分，拉結(jié)不堅(jiān)固的每一處，扣1分104桿件間距與剪刀撐每10延米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過(guò)規(guī)疋要求的每處扣2分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處扣 5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合 要求的扣5分105腳手板與防護(hù)欄桿腳手板不滿鋪，扣5 10分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣3-8分每有處探頭板扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣5-10分施工層不設(shè)1.2m咼防護(hù)欄桿和擋腳板，扣5分107小橫桿設(shè)置不按立桿與大橫桿父點(diǎn)處設(shè)置小橫桿的每有一處，扣2分小橫桿只固疋 端的每有 處，扣1分；單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于 24的每有一處， 扣2分108桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5m，扣1分鋼管立桿采用搭接的每處扣 2分59架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的，扣5分施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)