1、2021年安全生產個人先進事跡篇一：安全生產先進單位材料2021.9.1 安全生產先進單位材料 西一卸油站主要以西峰油田的原油卸輸，西17井區的油井生產集輸為主要工作的油田四級安全生產站庫。庫容 2200方，卸油站以生產安全各油品安全兩條主線工作。全站卸油量為500多方。是一個動態的安全管理。安全責任大，任務重。為了保證西一卸油站的安全工作，全站主要以以下方面入手。 一、以安全隱患削減為抓手，把隱患消除在萌芽狀態。 西一卸油站不斷加強安全管理，組織員工進行崗位上 全隱患削減，以崗位為主在進行三檢中發現問題，進行及時處理，并進行登記，處理了不了問題，上報班組進行處理，班組處理不了的，上報站上進行

2、處理，由站上聯系各方面，組織人員對大問題的處理，并把此項做為每日工作的重點。積極采用了三級問題排查削減制，從源頭上把好安全生產每一個細節。每天由門崗、崗位，值班干部對卸油車輛的三方檢查，每周一次民警隊，站庫、綜治三部門聯合檢查，不斷強化動態的卸油車輛安全意識，提高風險的管制能力。上半年共削減大小隱患共630余起。從點滴中抓好安全生產工作。 二、每日安全晨會分享制，加強員工安全意識和安全技能 始終把安全工作擺在首位，強化安全責任，狠抓安全落實，在站庫嚴格執行每日的班前安全講話，及安全分享制，把每一個員工掌握的經驗，排除的安全隱患做為其它員工的活教材。進行會上交流分享，用這種方式不斷組織提高 員工

3、的安全經驗和意識。 該站在廠部作業區的部暑下，積極組織開展年度，季度、月度和 周度專項安全檢查，定期進行隱患排查處理。現場及時整改。在自查自改中，不放過每一個隱患項，員工們一起研究整改。并定期做好復查復檢。 每天早上班前安全講話，對昨日安全生產工作中、交接班中存在問題進行剖析，分享，對當日安全生產應該注意的事項進行提示，同時每日每個崗位對工作中的應該注意的安全事件進行分享，每周站庫利用員工大會，對安全工作時行周度小結，指出生產中存在的安全問題，應注意的安全事項，還找一些有聯系的安全案例進行大會分享學習。有時為了提高效果，在現場中進行現場培訓，在現場流程中進行培訓分享，使員工知道操作失誤在那，存

4、在的錯誤那，做到大家不在出現同樣錯誤。做到員工對出現安全問題知其然，并知期所以然。做到安全操做入心、入腦、入手。 三、加強技防，人防，抓好安全的每一個環節。 西一卸油站更重視物的安全，充分發揮站內的SGADA監控網絡，對站內各生產數據，安全參數，進行全部上平臺，把網絡平臺監控，與巡回檢查相結合，特別重視站上每一臺固定的瓦斯探頭，變送器，防雷防靜電，液位計等定期校驗，出現問題及時聯系維修，使站庫全部安全監控儀器在正常使用中。做到人防，技術相結合，保證安全生產平穩運行。 四、全面借助上級安全部門檢查的隱患，及時充分整改。提高安全技能，從另一個層面消除安全隱患。 西一卸油站把整改上級檢查的問題，做為

5、工作中的第一要務，無 條件整改，上級檢查出問題，就是自己的知識盲點，技能弱點，削減能力的不足，要充分認識不足，及時整改，做到安全隱患無小事。從上級部門檢查削減的隱患，提高自己工作技能。技術水平。同時把每次對其它單位出現的問題，隱患，認真學習分析 ，由此及彼，逐類旁通，引以為戒。從以上幾方面提高自己技能，提高削減隱患的能力。 五、無規矩，不成方圓，利用制度細則規范安全管理 針對安全管理薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查，徹底整改，時刻提高警惕，逐級建立了安全生產責任制，堅決深入落實自查自改，隱患排查上報，監督整改等措施的執行。認真執行“一人一崗一手冊”，落實標準化作業程序，并針

6、對出現的各類問題，及時制定措施，并監督規范運行。先后配合作業區制定了卸油作業規范指導意見、停車場管理措施、卸油作業指導卡并監督正常運行。2021年以來西一卸油站克服卸油車輛多、人員繁雜、卸油輸油任務緊等諸多困難，帶領全體員工順利完成了各項業績目標，保證了了安全生產。 六，重視員工培訓，從技能提高上抓安全落實 站庫在員工安全培訓中，嚴格執行三級教育同時，有針對性進行安全知識宣貫。注重在現場培訓，在現場培訓中講解危險點和控制方式，采用人人當老師，個個是學員，進行相互間交流。從而達到培訓效果。今年以來，在集團公司網上安全答題合格率100%，參加人員100%，全站人員全部取得安全上崗證。各特種作業合格

7、證。 為了通過實戰演練增強員工的應急能力，準確的排除事故，把 事故損失降到最低，每月站庫各運行班根據自身實際情況開展應急演練活動，并通過應急演練不斷完善修訂應急救援預案和現場處置方案，今年以來累計應急演練7次，演練人次達120余人次. 不但認真完成廠區安排的各項工作，同時還積極配合各參加上級開展的“安全月活動“，”安全知識競賽和我為安全獻一策活動。豐富了各項安全活動，并在各項活動中取得了良好成績。以安全生產月活動主題，組織全員觀看主題宣教片、警示教育片和安全教育微電影等專題教育篇，切實提高了員工的安全生意識和技能，實現了站庫保障能力的提高 今年以來，雖然在HSE工作中付出了自己辛勤勞動和汗水，

8、取得一些成績，但HSE工作永無止境，需要一勞永逸，常抓不懈，才能達到長治久安。 我們會在今后的工作中戒驕戒躁，繼續努力工作，嚴把安全關，為持續改進站庫HSE業績做出更大的貢獻。 西一卸油站 2021.9.1 篇二：安全生產先進個人事跡材料 安全生產先進個人事跡材料 男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6S管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患1

9、32條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發生率較去年同期下降了911，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。 一、注重自身修養，提升專業水平 打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了礦山電工學、弱電管理、電鉗維修等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。 二、強化安全管理，夯實安全基礎。 安全是一切工作的重要前提

10、。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在2個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現

11、了安全生產的正規循環。 三、合理組織用工，提高隊伍素質。 他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不 掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。 他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批

12、新工人入隊后，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。 四、培育市場理念，搞好班組核算。 檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵；對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組

13、核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。 五、鉆研業務技術，創新技術水平。 在工作實踐中，他認真鉆研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。 一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，

14、他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪 拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。 六、推行6S管理，提升管理水平。 當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀 式質量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風

15、行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。 有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執著、對企業的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰斗集體，取得一個個輝煌的成績；正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業的騰飛、大集團的建設更加奮發拼搏！ 資料來源：http:/data/xianjinshiji/ 篇三：安全先進個人申報材料 安全生產先進個人匯報

16、材料 Xxx現任電解xxx分廠安全員。2021年在分廠領導的正確領導下，能堅決貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策。緊緊圍繞分廠安全生產的工作目標，認真貫徹落實安全工作會議精神，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅持以科學發展觀為指導，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，確保了安全工作持續穩定，圓滿完成了各項工作任務。 做好一名安全員是我現行本員工作的追求目標，自2021年肩負電解xxxx分廠安全員這個重任以來，在安全生產管理中，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職4年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方

17、針,強化安全生產管理，認真完成領導交代的各項任務，同時繼續學習安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，使自己更好的勝任安全管理工作，為廣大員工提供安全健康的工作環境做出自己的一份努力，為電解xxxx分廠取得更大的輝煌做出自己應有的貢獻。 企業成于安全，敗于事故。任何一起安全事故對企業都是一種不可挽回的損失，對個人、家庭更是造成無法彌補的傷痛，所以在這一年里，我能夠認真履行監督職責。我清楚地知道“違章”就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死 亡。當一天安全員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，

18、是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約了安全生產的水平。假如只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投進再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全治理水平永遠不能得到本質提升！只有每個員工在逐日的工作中相互監視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。 無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們分廠治理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。作為一名安全員，首先武裝好自己，熟知各項安全規程制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操縱習慣，杜絕習