1、高品質文檔2022年小學校長年終述職報告 二0一0年度，紅塔學校各項工作以“三個代表”重要思想為指道，在太陽山鎮中心學校的正確領導下，在學校全體教職工的共同努力下，抓住今年是開發區訓練質量年的重大機遇，緊緊圍繞訓練教學這個中心，抓管理、抓教學、抓建設，使我校各項工作逐步向科學化、規范化、特色化邁進，現就一年來的工作狀況總結匯報如下： 一、學校思想政治工作成效顯著，德育工作途徑進一步拓寬，師生思想素養不斷提高。 諸育德為首，搞好學校各項工作，圓滿順當地完成訓練教學任務，抓好老師隊伍建設，提高學生綜合素養的前提必需要用頑強有力的思想政治基礎做保證，尤其是在學校的育人工作中，廣闊老師要樹立求真務實的

2、，奉獻進取的師風，培育愛國、團結、博學，創新、勤奮、上進的校風。為落實德育為首的育人原則，一年來，我校著重做了以下幾個方面的工作。 1、以“三個代表”重要思想武裝廣闊老師，做到了與時俱進，進取奉獻。一年來，我校仔細落實老師政治業務學習制度，采納集體學習和個人學習相結合的方式，通過收看新聞，閱讀報刊，小組爭論，集體溝通等形式，仔細學習黨的訓練方針、政策，學校全體老師每學期一篇學習心得體會。政治學習制度的落實，有力的指導了我校的訓練教學工作。強有力的思想政治工作，增加了老師隊伍的分散力，調動了老師的工作樂觀性，學校內部形成了一種求真務實，奉獻進取的工作做風，人人講奉獻，個個比實干，使學校訓練教學工

3、作得以有條不紊，井然有序的開展。 2、抓學校領導班子建設。樹立善處、廣納、勤政、高效的政風形象。學校領導班子在工作上統一熟悉，作風民主，到處以身作則，要求老師做好的，領導領先垂范，勇挑重擔。一年來，我校領導班子成員不斷學習黨的訓練方針、政策，加強工作討論，充分發揮領導班子的整體效能，強化管理育人，服務育人的意識，堅持依法治校。推行以法執教。自覺接受廣闊家長、學生及老師的監督和批判。班子成員分工明確，各負其責，協調協作，相互勾通。由于學校領導班子之間的團結協作，學校訓練教學工作有了新的進展。 3、以新老師法、義務訓練法和中學校老師職業道德規范為準繩，落實開發區訓練系統“六條禁令”的要求，致力于良

4、好師德師風的建設，不斷提高老師思想道德素養。一年來，學校常常組織廣闊老師學習訓練政策法規，在廣闊老師中間開展“說文明話，做文明事，創建文明校內”活動，以活動為載體，漸漸樹立依法執教的意識，規范老師的從教行為，堅決制止訓練亂收費現象的發生，嚴禁老師體罰或變相體罰學生，樂觀鼓舞老師樹立良好的教風和師風，做到嚴以律已，為人師表，學高為師，身正為范。在老師的成材和成名上，一手抓老師的職業道德水準的不斷提高，一手抓老師教學技能，業務水平的提高，鼓舞老師成長為品德高尚、工作高效、受社會敬重、令學生及家長敬重的優師、名師。 4、以活動為載體，充份調動學校、社會、家庭的力氣，不斷拓寬德育途徑，規范學生行為。一

5、年來，我們發揮學校德育工作主陣地作用。因地制宜，利用每周的班隊會、思品課，選擇適合學校生年齡特點的訓練內容，變抽象為詳細，化淺顯為淺顯，對學生進行愛國主義，集體主義的思想訓練和社會公德訓練，科任老師重視學生良好品行、學習態度、學習習慣的養成，教會學生尊老愛幼，孝敬父母、互助合作，培育他們正確的道德價值觀和是非推斷的力量。由我校少隊輔導員兼任法制輔導員定期為全校師生舉方法制講座和普法宣揚，用真實的案例訓練廣闊學生遵紀守法，至目前，我校的師生違法犯罪為零。我校還樂觀鼓舞少先隊員利用寒暑假參與社會公益活動，實踐活動，并把學生活動狀況通過書面反饋給學校，溝通了學校與家庭，社會的聯系，形成了學校、家庭、

6、社會三位一體的訓練網絡，共同為學生制造了良好的成長環境。 二、進一步加大訓練教學管理力度，穩步提高教學質量。 幾年來，學校堅持質量立校，管理強校，科研興校的指導思想，不斷加強和完善制度建設，嚴格教學管理。以課堂教學為中心，在提高老師教學業務素養的基礎上，在課堂教學中逐步滲透新課程提出的先進訓練理念，極力尋求探究課堂教學“方法與力量、學問與技能、情感態度價值觀”。同步進展的途徑和目標，取得了較好的效果，我們的詳細作法是： 1、針對老師在教學討論上缺乏應有的理論指導，我們大力提倡在理論指導下進行教學討論和實踐，在實踐討論的過程中進一步加深對理論的熟悉和提高，一年來，學校組織老師按時進行業務理論學習

7、，鼓舞老師堅特寫教學反思并結合老師的實際進行了多次有針對性的校本培訓，如“現代遠程訓練技術應用培訓”，“教務主任教研培訓”，“看光盤上名師講座”等。通過培訓爭論，大家統一了熟悉，明確了主攻方向。 2、重點抓好常規教學以提高老師業務力量。 本著致力于建設一支師德高尚、業績突出，進展潛力大的老師隊伍。以課堂教學為中心，發揮教研組的職能作用，根據中心學校訓練教學管理細則的規定，對課任老師的學習和教學工作進行動態管理，定期考核，嚴把備課關，授課關，作業批閱關，實行教案簽字制度，杜絕無教案或教案預備不充分進課堂的狀況發生。樂觀開展教學研討活動。以活動促教研，以教研促質量。對新安排老師指定專任老師進行幫帶

8、。常常性深化課堂進行指導、交任務、壓擔子，促使青年老師成長，提高了新老師自覺鉆研業務的力量。 在老師和學生的不懈努力下，學校教學質量穩步上升，上學期在中心學校組織的二班級學生統考中我校數學成果據全鎮第一。 三、多渠道籌集資金，加高校校設施和校內環境建設力度。 1、在學校建設方面，堅持學校環境建設與校內文化建設相統一的原則。我們不僅注意校內的綠化，更注意校內文化氛圍的營造和校內文化對學生的熏陶、浸染作用。一年來我們又增植樹木百余株，目前學校綠化面積占校內總面積的20。在教學樓外懸掛中外先賢和當代名人畫像及傳世良言；在教室內懸掛“中學校生行為規范”和“學校生守則”，使全校師生目之所及、耳之所染、心

9、之所處都能感受到人文精神的熏陶感染。 2、學校在經費非常困難的狀況下，千方百計改善辦學條件和教學設施。今年學校跟吳忠市上橋中心學校樂觀聯系爭取獲贈一臺電腦、與紅寺堡電信局聯系獲贈一臺無線電話和免費連接網絡及免網費，解決了學校設備不足的一點困難。 四、重視學校衛生防疫工作，培育學生良好的衛生習慣的養成。 學校依據衛生局相關文件精神及中心學校指示。對預防傳染病大力宣揚、全體動員、加強了對校內食堂、飲用水的檢查，仔細落實教室、廁所的消毒工作和報告制度，并邀請村衛生防疫人員來我校做講座。一年來，學校以預防“傳染性疾病”為契機，狠抓學校的環境衛生和學生個人衛生，督促學生養成了良好的個人衛生習慣，學校的衛

10、生工作比以往有了很大的改觀，為老師的工作、學生的學習制造了干凈的環境。 五、辦學優勢及存在的問題 1、隊伍優勢。一所學校能否卓有成效地完成培育人才的任務，關鍵在老師。擁有一支高素養的老師隊伍是學校的生命力之所在。我校老師平均年齡30歲左右，學歷合格率達100，均屬大專學歷。是一支學歷較高又較年青的老師隊伍。只要我們堅持正確的辦學方向，肯定能實現我們的既定目標。 2、學校老師缺少，不能滿意學校的教學需求。 3、辦學特色還不非常鮮亮，個別老師的教學觀念和教學方法還比較陳舊，還要加強學習，逐步提高。 六、個人狀況 一年來，本人仔細學習黨的方針、政策和訓練法規，精確地把握了辦學方向，依法治校、依法執教

11、，規范了辦學行為。在訓練教學和管理工作中，得到了上級部門和學生家長的確定和支持。 一年來，本人仔細鉆研業務理論，準時把握訓練前沿信息，用現代訓練理念指導辦學，我們的訓練教學工作取得較好的成果，得到了上級和學生家長的好評。 一年來，本人遵紀守法、嚴以律己。在思想上樂觀上進，在行動上自覺接受群眾監督，實行校務公開，重大開支上會討論集體打算，勤儉節省、勤儉辦校，克服重重困難，在老師極為缺少的狀況下艱苦求進展，在逆境中求生存。在班子中充分發揚民主，團結老師、關懷老師，使我校工作井然有序的運行。 在學校致力于“團結、民主、寬松、和諧”的校內人文環境的營造，這是本人幾年以來一貫的良好傳統。我們在生活上關懷關心老師，在工作中幫扶老師，做了大量的分散人心的工作，想方設法調動了老師參加學校工作的樂觀性，使老師對學校的方針、政策產生了認同感。自覺把個人奮斗目標與學校的奮斗目標結合在一起。本人做為校長時常想著以身作則，以德引領，“不用揚鞭自奮蹄”是我們追求的抱負境界。目前，老