1、科護士績效工資二次分配方案（草稿）堅持按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工 作量取酬、按工作業績取酬的績效工資分配方案。拉開分配檔次，激勵 先進，鞭策后進，調動工作人員的積極性。一、管理獎勵總責任護士：護士人均的20-25% ,責任組長：護士人均的15-20% ,（總責任護士，責任組長通過科室選拔，護理部審核。相關資質要求見護士的分層使用。達到資質要求科室正式聘用，沒有達到資質要求可根據科室實際情況上報護理部暫時代理。）二、單項獎勵1、夜班費：護士每晚30元，護師每晚40,主管護師每晚50。不 能單獨值夜班無夜班費。2、二線班每叫來一次加 20元。3、搶救病人大搶救每人次30

2、元，中搶救每人次20元，小搶救每 人次10元。4、節假日值班每人獎勵20元。三、固定支出進修人員：科室不再發放績效。按醫院相關規定 四、績效工資分配員工實發績效工資=應發層級分配系數績效工資+應發工作量績效工資+/-醫院和科室獎罰1、層級系數績效工資按照剩余績效工資總額的 40%進行分配(2)計算標準：應發層級分配系數績效工資 =績效工資總額的40%*個人層級系數/科室層級系數總和*出勤天數/科室應出勤總天數2、工作量績效工資按照剩余績效工資總額的 60%進行分配。(1)、門診專職護士績效工資，可按照護士人均績效工資分配；(2)住院部護士工作量計算標準 按班次進行分配：門診白班9分、治療班9分

3、，主班10分、責任護士 11分、夜班護士 12分。護理人員層級分配系數:能級分層系數工作年限分級標準N0-10.1工作一個月每年評級一N0N0-20.2工作2-6個月次N0-30.3工作7-12個月N1-10.4工作三年以下護士、1-2年護師崗位分級標N1N1-20.5工作3-5年護士準：見護N1-30.6工作3-5年、且取得護師資格士崗位能級N2-10.65工作6年一10年護士管理辦法N2N2-20.7工作6年10年且取得護師資格N2-30.8工作6年10年且取得主管資格每年日常工N3N3-10.9工作10年以上(不含10年)且取得護師資格作質量檢查N3-21.0工作10年以上（不含10年）

4、且取得主管資格不合格次數 超過10次， 不管獎金是 否扣罰卜一 年度崗位管 埋均不晉級N3-31.1工作20年以上（不含20年）且取得護師資格N4N4-11.4取得副高資格1-5年；取得主管資格 15年以上（不含15年）；取得護師資格25年以上N4-21.6取得副高資格5年以上（不含5年）N4-32.5取得正局資格層級劃分分級標準基本條件能力要求N0工作1年內在上級護士的指導下完成護理工作，具有主動學習意識。具有護士專業熱情和良好的慎獨奉獻精神，工作認真負責。 一定的文字表達和溝通、協調能力N1工作1-5年護士受聘護師1-3年正確的治療處置能力；較好的基礎護理與專科護理技術操作能力發現問題的能

5、力；在指導嚇完成重癥患者護理工作的能力較好的文字表達和溝通、協調能力；指導低層級護理及護生的能力N2工作5年以上護士受聘護師3年以上良好的基礎護理與專科護理技術操作能力；發題、解決問題的能力獨立完成重癥患者護理工作的能力；良好的文字表達和溝通、協調能 良好的計算機軟件及網絡運用能力；有效參與護理科研及教學的能力N3聘任主管護師通過循證解決本專科疑難護理問題的能力； 獨立完成疑難病癥患者護 作的能力；指導有效開展專科護理的能力； 良好的文字表達和溝通、 能力；一定的科研能力及創新能力；一定的組織管理及病房管理能力N4聘任主管護師15年 以上、副tWj止tWj資 格聘任副主任護師以上精通本專業業務

6、，掌握本專業護理動態； 獨立高新專科護理工作的能力； 較強的教學能力，能勝任本專科理論授課 織護理查房有效運用人文學科知識解決問題的能力；較強的科研能力及成果應用較強的組織管理及病房管理能力（2） 1、護理質控基礎分：每人 100分2、勞動紀律：標準分 5分。遲到、早退10分鐘內扣2分，20分鐘扣5分， 私自換班一次扣5分。無故曠工待崗處理。3、儀表行為：標準分 5分。違反一個項目，科室扣 1分/次。受到護理部批評的 扣5分/次，受表揚加2分/次。4、工作績效：標準分 5分。違反一個項目，科室扣 1分/次。護理疑難危重病人加2分，受到護理部批評的扣 5分/次，受表揚加2分/次。5、工作效率：標

7、準分10分。本班工作職責未完成或漏執行醫囑，每項內容扣 3-5 分。工作程序有序進行，能及時完成本班工作職責，并且連續 3個月無工作 職責扣分記錄加2分。6、護理文書：標準分15分。漏一份護理記錄一次扣 2分，不合格每處扣 0.5分， 字體馬虎，不清扣0.5分。臨時醫囑或執行卡漏簽名或錯誤扣2分/次，漏做醫囑轉抄醫囑處理錯誤扣 2分/次。7、優質護理：標準分 10分。根據“優質護理服務內容” 一項不到位處，扣 1分/次。護士長抽查，護理到位且表現突出加0.5分/次。病人對護理工作滿意度96%以上加3分，被投訴視情節嚴重扣 2-5分。8、業務素質：標準分 10分。不服從工作安排或違反護理操作流程

8、、違反醫院規 定者一次扣2分。參加醫院比賽：一等獎加 3分，二等獎加2分，三等獎加一 分，參與者加0.5分。9、完成護士長布置工作能力：標準分10分。不能完成護士長布置的工作任務 （護理查房、工休會組織者）每次扣 1分，（一年內無組織護理查房、工休會者， 年底12月份此項目分數記 0）。組織者完成護理查房、 工休會評分為優，加0.5 分/次。如評分不合格者扣1分每次。10、帶教學習精神：標準分 5分。（1）、組織科室業務學習，科內講課者每次加0.5分/次。（2）、利用出班時間參加護理部組織的學習、講座、護理查房，力口 1 分/次，無故缺席護理學習，扣 3分/次，遲到扣0.51分/次。（3）、發

9、生帶教 差錯扣1分/次，帶教不負責扣 0.5分/次。帶教新護士加2分。11、護理安全意識：標準分 10分。未做好病房巡視工作，未及時發現病情變化， 或采取處理措施欠及時，視情況扣35分/次。造成病人投訴扣 2分。受到病人表揚或及時發現病情變化加 2分/次。12、科室管理：標準分 5分。病房不整潔，物品管理不善，病室喧嘩、扣 1分/ 次，不節約用水，未按時關燈，空調當班者每次扣1/次。13、愛護財產：標準分 5分。浪費物品、科室財產每發現扣1分/次。醫囑漏收費扣1分/次。同一事件重復出現缺陷 2倍扣分。備注以上考評標準均指在未造成不良后果的情況下執行，如果造成不良后果：如投訴、 糾紛賠償。視情況

10、當事人予降級處理。發生不良事件隱瞞不上報護理部扣10分，鼓勵上報不良事件，積極上報發現護理隱患加5分。三、護士長根據院部技術勞務費發放辦法及科室實際情況有權對個人工作績效分 配方案作出調整，獎勵及扣罰細則可根據各科室實際情況制訂，特殊情況可 臨時決定。四、各科室根據護理部制定的績效考核實施方案，結合自己科室制定本科室績效 考核具體方案(3)計算標準：應發工作量績效工資=績效工資總額的60% X (個人工作量分值+/-護理質控分、科室獎罰分值)/科室工作量總分值五、科室獎罰1、獎勵標準：(1)護理危重疑難病人加3分，(2)開展新技術項目，視項目貢獻程度加 5分。(3)受到患者及家屬提名表揚加2分/次。(4)凡發表論文、申報課題由醫院核發加 5分。