1、影響管理層的十大經(jīng)典著作引用地址： 復(fù)制地址分享到new· 分享到QQ空間· 分享到豆瓣網(wǎng)· 分享到新浪微博· 分享到搜狐微博· 分享到人人網(wǎng)· 分享到開(kāi)心網(wǎng)· 分享到51社區(qū) 返回馳巽人力資源  關(guān)閉窗口 | 隱藏邊欄 窗體頂端12891930elizabeth:-) 發(fā)表于：08-02-18 09:46 只看該作者大多數(shù)商業(yè)精英都有喜歡讀書(shū)的嗜好，而稱得上經(jīng)典的商業(yè)著作，往往會(huì)在讀者掩卷之后，對(duì)其經(jīng)營(yíng)、生活乃至人生，產(chǎn)生出微妙而深刻的影響。有價(jià)值的文字，以及它所

2、承載的理念，應(yīng)該讓更多的人分享并受益才好。     “世界經(jīng)理人數(shù)據(jù)”近日精心挑選了上海、北京、廣州、成都4地的250名高層經(jīng)理人員（他們所任職公司規(guī)模在300人以上），在各自的公司里分別擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理以上的職務(wù)，年薪在40萬(wàn)元上下，請(qǐng)他們選出對(duì)他們?cè)?jīng)產(chǎn)生深刻影響，因而最受推崇的十大“商業(yè)著作”。 以下即是根據(jù)反饋資訊獲得的一份TOP10榜單：1.孫子兵法    孫子兵法為我國(guó)春秋時(shí)代孫武所著，距今已2500多年，是中國(guó)同時(shí)也是世界現(xiàn)存最古老的一部兵書(shū)，一直為歷代政治家、軍事家、商人、學(xué)者奉為至寶。  &

3、#160;  日本許多大公司把孫子兵法作為高級(jí)管理人員必讀書(shū)。麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一曾表示：“沒(méi)有哪本書(shū)像孫子兵法一樣，為我們提供如此豐富的管理思想”。前東洋精密工業(yè)公司董事長(zhǎng)大橋武夫，在企業(yè)瀕臨倒閉之際，發(fā)現(xiàn)孫子兵法有助于經(jīng)營(yíng)，很快使企業(yè)起死回生，為此他寫(xiě)了一本專著用兵法指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，成為暢銷書(shū)。         美國(guó)著名高等學(xué)府如哈佛大學(xué)商學(xué)院，也把孫子兵法融入了MBA的戰(zhàn)略課程中。         全書(shū)共13篇，

4、約6000字，是一部公認(rèn)的最權(quán)威的“軍事戰(zhàn)略”著作，同時(shí)也被視為戰(zhàn)略管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲取事業(yè)成功的哲學(xué)書(shū)。     2.從優(yōu)秀到卓越    超級(jí)暢銷書(shū)基業(yè)長(zhǎng)青作者吉姆柯林斯2001年的作品，是該年度商業(yè)周刊的十佳商業(yè)書(shū)。         柯林斯和他的研究小組耗費(fèi)了5年，閱讀并系統(tǒng)整理了近6000篇文章，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，對(duì)1965年以來(lái)財(cái)富雜志歷年500強(qiáng)排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。研

5、究結(jié)果令人震驚只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。柯林斯將這11家公司與其他公司進(jìn)行了對(duì)照，分析出了實(shí)現(xiàn)這一跨越的內(nèi)在機(jī)制。         亞馬遜書(shū)店對(duì)這本書(shū)的贊美之語(yǔ)是，“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書(shū)。” 3.杰克韋爾奇自傳     世界第一CEO自傳。本書(shū)英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon銷售排行榜上名列第五。這本書(shū)稿酬高達(dá)700萬(wàn)美元，被全球翹首以待的經(jīng)理人奉為“CEO的圣經(jīng)”。   

6、60;     韋爾奇是管理界中的“老虎”伍茲，在本書(shū)中首次透露管理秘訣：在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場(chǎng)資本增長(zhǎng)30多倍，達(dá)到4500億美元，以及他的成長(zhǎng)歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)理念。這本自傳是他退休前的最后一個(gè)大動(dòng)作。         巴菲特是這樣推薦這本書(shū)的：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話，就能更接近他一些。” 4.杜拉克管理思想全書(shū)    彼得杜

7、拉克，美國(guó)著名管理學(xué)家，現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人，他卓越的學(xué)術(shù)成就曾給他先后帶來(lái)20多個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。商業(yè)周刊稱其為“當(dāng)代不朽的管理思想大師”，經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊更稱其為“大師中的大師”。         杜拉克比任何人都早10年或20年開(kāi)始討論管理學(xué)中現(xiàn)在廣為人知的主題：競(jìng)爭(zhēng)策略、組織設(shè)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、創(chuàng)業(yè)精神和管理信息。他強(qiáng)調(diào)管理的人性和實(shí)踐性，以3個(gè)著名的問(wèn)題“你的業(yè)務(wù)是什么？誰(shuí)是你的客戶？客戶認(rèn)知的價(jià)值是什么？”簡(jiǎn)單而深刻地闡明“企業(yè)的理論”。     雖然彼得杜拉克的大多數(shù)管

8、理學(xué)著作出版于1982年以前，但福布斯雜志還是尊稱他為一個(gè)世紀(jì)以來(lái)全世界最有影響的 “現(xiàn)代管理之父”。 5.追求卓越：美國(guó)最佳管理公司案例    1982年湯姆彼得斯與鮑勃沃特曼合著。20世紀(jì)影響最大的管理學(xué)著作之一，第一本銷量超過(guò)百萬(wàn)的商業(yè)書(shū)籍，長(zhǎng)達(dá)3年位居紐約時(shí)報(bào)暢銷書(shū)排行榜，在美國(guó)總發(fā)行量超過(guò)600萬(wàn)冊(cè)，事實(shí)上，這本書(shū)促成了商業(yè)書(shū)籍出版業(yè)的成熟。         本書(shū)源自著名咨詢公司麥肯錫的一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)美國(guó)商業(yè)界備受日本公司咄咄逼人的擴(kuò)張姿態(tài)的困擾，相比日本嚴(yán)格的

9、制度化管理，面對(duì)強(qiáng)烈個(gè)人主義的員工，美國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)成了被譏笑的低能者。追求卓越則扮演了美國(guó)商業(yè)的拯救者。         本書(shū)為管理設(shè)定了一個(gè)積極的目標(biāo)，而非強(qiáng)調(diào)面臨的難題。彼得斯提出的杰出企業(yè)的8個(gè)特性幾乎為未來(lái)20年的商業(yè)管理奠定了格局。今日的企業(yè)領(lǐng)袖沒(méi)有人不承認(rèn)深受這些原則的影響。它也是在中國(guó)影響最大的西方管理學(xué)著作，中譯本多達(dá)5種，總發(fā)行量超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)。         因?yàn)檫@本書(shū)，湯姆彼得斯（第一作者）也從麥肯錫公司的一個(gè)“無(wú)關(guān)

10、緊要的人”，步入世界頂級(jí)管理學(xué)大師的行列。6.基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念    1994年吉姆柯林斯的著作。這本書(shū)研究了18個(gè)“基業(yè)常青”高度成功、富有生命力的公司的經(jīng)驗(yàn)，包括沃爾馬特、惠普、寶潔、3和索尼等行業(yè)領(lǐng)袖。     本書(shū)研究的是事件，是人性。作者從人的角度讓我們看到公司的成長(zhǎng)和鞏固，公司、組織以及人在組織中的作用，它主要回答了這樣一個(gè)問(wèn)題：這些企業(yè)是如何取得優(yōu)勢(shì)并長(zhǎng)期發(fā)展的？而更重要的是：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。     

11、;美國(guó)前衛(wèi)生教育和福利部部長(zhǎng)約翰W加德納對(duì)這本書(shū)的評(píng)價(jià)是，“這是一本每個(gè)經(jīng)理人都值得一讀的書(shū)。” 7.只有偏執(zhí)狂才能生存    本書(shū)作者是被認(rèn)為美國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家英特爾前CEO安德魯格魯夫，這是他1992年的著作，是公認(rèn)的商務(wù)必讀書(shū)和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的經(jīng)典之作。     這本書(shū)對(duì)商業(yè)思想的貢獻(xiàn)在于：格魯夫提供了一種新的對(duì)付每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所懼怕的噩夢(mèng)時(shí)分的方法企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這時(shí)，企業(yè)有機(jī)會(huì)上升到新的高度，但也同樣有可能標(biāo)志著沒(méi)落的開(kāi)始。在這個(gè)過(guò)程中，“偏執(zhí)狂式”的管理能使公司保持足夠的謹(jǐn)慎，時(shí)

12、常提防他人襲擊、竊取你的生意；作為管理者，還要將防范意識(shí)傳播給手下員工，讓他們和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起度過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從而走上發(fā)展更高的平臺(tái)。         在格魯夫“偏執(zhí)狂式”的管理，英特爾成為了世界上最大的電腦芯片公司。 8.市場(chǎng)營(yíng)銷管理    菲利普科特勒是當(dāng)代最有影響的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)權(quán)威之一。他在1967年出版的市場(chǎng)營(yíng)銷管理一書(shū)，成為美國(guó)管理學(xué)院最受歡迎的教材，現(xiàn)在已經(jīng)出到了第十版，特稱為“世紀(jì)版”，并被翻譯成十幾國(guó)文字，受到各國(guó)管理學(xué)界和企業(yè)界的高度重視。  

13、;       科特勒的這本經(jīng)典營(yíng)銷著作不僅繼承了奧德遜、霍華德和麥卡錫等人的研究成果，而且全面發(fā)展了當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論。本書(shū)的核心觀點(diǎn)是：營(yíng)銷管理就是通過(guò)創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)組織的各種目標(biāo)而進(jìn)行的分計(jì)劃和控制過(guò)程。     值得一提的是，科特勒在其市場(chǎng)營(yíng)銷管理-亞洲版一書(shū)中，也引用了孫子兵法的論述。     9.沃倫巴菲特之路    羅伯特海格斯特姆的這本書(shū)是紐約時(shí)報(bào)的最佳暢銷書(shū)

14、。福布斯雜志認(rèn)為，“此書(shū)是迄今為止最重要的股票投資杰作，它非常清晰地向人們解開(kāi)了最偉大的投資家巴菲特那無(wú)人匹敵的投資業(yè)績(jī)的奧秘”。         這本書(shū)的全部魅力來(lái)自于巴菲特本人1956年以100美元起家，迄今為止個(gè)人資產(chǎn)已超過(guò)160億美元的“世界頭號(hào)股王”。     本書(shū)揭示了他看似簡(jiǎn)單又極其深刻的投資原則：注重股票的內(nèi)在價(jià)值，買(mǎi)進(jìn)市值低于其內(nèi)在價(jià)值的股票，長(zhǎng)期持有，重視企業(yè)的盈利能力，不理會(huì)市場(chǎng)變化，也不擔(dān)心短期的股價(jià)波動(dòng)。         巴菲特曾說(shuō)過(guò)，“即使美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘偷偷告訴我未來(lái)兩年的貨幣政策，我也不會(huì)改變我的任何一個(gè)作為。”在紐約時(shí)報(bào)評(píng)選的全球十大頂尖基金經(jīng)理人中，巴菲特名列榜首，廣為人知的索羅斯僅名列第五，而且，他是全球資產(chǎn)超過(guò)10億美元的富翁中惟一一個(gè)從股票市場(chǎng)發(fā)家的。     10.定位