1、設備維護保養計劃范文第一條目的為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。第二條范圍凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：1經辦單位權責劃分及職責2設備基準資料的建立3保養潤滑計劃的訂立4保養潤滑計劃的實施與檢核。5故障請修。6備品零件請購與管理。7電焊、氣焊作業管理。8保養維護績效的檢討。第三條組織名稱與機能一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條 經辦單位權現

2、劃分和職責一、經辦單位（一）管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。（二）保養維護部門1生產部維修單位（因工作需要區分為機械組及電機組），負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。3. 使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責（一）管理部門：1. 設備帳冊的建立并予以分類作業規范。2. 協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。3. 督促各使用部門依規范執行保養維護工作4. 定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。

3、5. 隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符6. 制作標簽于設備上利保管員和盤點。（二）保養維護部門I. 協助新購置設備的安裝、試車和驗收。2故障修護的執行。3. 定期檢修計劃的擬定和執行。4. 設備使用異常反應和故障原因分析。5. 委托外部修理的申請、督導與驗收。6. 能源節約計劃的執行與跟催。7. 對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。8. 各項設備檔案建立與。9. 閑置設備的整修或報廢建議10. 工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤II. 備品使用控制與審核。12. 其他上級交辦的事項（三）設備使用部門1. 協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。2. 設備清潔、整理

4、及周圍環境整潔的維護。3. 依保養潤滑基準執行設備維修作業。4. 協助設備定期保養、故障維修作業。5. 設備改善提案的提報。6. 其他上級交辦事項。第五條設備基本資料的建立一、設備基本資料的建立（一）新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表，并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。（二）設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。（三）設備保養維護檔案內容應包括：1. 設備重要諸元2. 安裝及試車狀況。3. 備品明細。4. 檢查基準。5. 潤滑基準。6. 檢修記錄。7. 潤滑記錄。8. 設備故障原因分析及對策方

5、案。二、設備檢查基準的訂立1. 設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”2. “設備檢查基準表”訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總 經理核準公布實施。三、設備潤滑基準的訂立1. 工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”2. “設備檢查基準表”訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總 經理核準公布實施。第六條檢查

6、保養潤滑計劃一、年度檢查保養潤滑計劃維修單位主管應于每年 12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產銷目標的設 定，擬定下年度”年定期檢修計劃表” ，一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產 部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。二、月份檢查保養潤滑計劃1維修單位主管于每月 25日前，依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀 況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計劃表”，及月份潤滑計劃表”各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總 經理室備查第七條檢查保養、潤滑作業實施一、日常檢查保養潤滑維修單位和設備使用單位應依

7、據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。（一）日常檢查保養潤滑人員指派1. 設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。2. 設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。3. 工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。（二）日常檢查保養潤滑的執行1. 每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。2. 每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。3. 每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查4. 前述檢查人員應填報并匯整”設備保養檢查表”，由單位主管審核、呈生產部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理五、定期停機檢修維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”，于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。第八條故障請修一、異常反應1.設備發生污損、異聲、漏油（電）造成作業不良時設備操作人員應立即處理，并反映單 位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開 立”請修單”作為工務單位的修理憑證。二、廠內維修1維修單位主管應于每日上班時，依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。2. 工務單位主管