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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計第一節(jié) 主要施工辦法(包括雨季施工措施)第二節(jié) 主要物資計劃、施工機(jī)械計劃、勞動力安排計劃第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第四節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第五節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施第六節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施第七節(jié) 確??傔M(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第八節(jié) 施工總平面布置圖第一節(jié) 安全飲水管網(wǎng)主要施工辦法(包括雨季施工措施)主要施工方法1 工程測量1.1控制測量施工測量分成五段單獨進(jìn)行,布設(shè)五段獨立的施工控制導(dǎo)線。導(dǎo)線沿管線方向布設(shè),導(dǎo)線點布設(shè)在臨近管道的主點處(管道的起點、終點及轉(zhuǎn)折點)。實施測量時,按三線導(dǎo)線技術(shù)要求控制精度,并經(jīng)平差計算后規(guī)化改正導(dǎo)線點到實際位置,構(gòu)成現(xiàn)場
2、平面控制導(dǎo)線。導(dǎo)線點均埋設(shè)永久性標(biāo)志,施工中還應(yīng)定時檢測導(dǎo)線點的精度。1.2管道中線定位管道中線定位采用極坐標(biāo)法,在管道主點附近的導(dǎo)線精制點上架設(shè)全站儀測設(shè)附近的主點,其測角精度采用30,量距精度為1/5000,并分別計算測設(shè)點位誤差,容差為30mm。用木樁標(biāo)定主點后,必須進(jìn)行檢查測量,實測各轉(zhuǎn)折點的夾角,同時應(yīng)丈量相鄰主點的距離,相對誤差均不能超限。為便于恢復(fù)施工破壞主點的位置,應(yīng)將各中線樁引測到不受施工干擾,易于保存樁位的地方的施工控制樁上,并對控制樁采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施。1.3管道施工的高程控制測量為便于管道施工時引測高程,沿管線方向敷設(shè)臨時水準(zhǔn)點,并與規(guī)劃部門提供的高程控制點(至少兩個)
3、聯(lián)測,構(gòu)成符合水準(zhǔn)路線,精度按等水準(zhǔn)控制。臨時水準(zhǔn)點選在管線主點附近的建筑物或構(gòu)筑物上,并應(yīng)定時進(jìn)行控測。1.4閥井施工中的測量工作在閘周圍布設(shè)小三角形控制網(wǎng),作為新墩閘施工的控制網(wǎng),三角點埋設(shè)永久性標(biāo)志。將三角點與已知水準(zhǔn)點聯(lián)測,構(gòu)成符合(或閉合)水準(zhǔn)路線,測出三角點頂標(biāo)高,構(gòu)成新閘施工的高程控制網(wǎng)。開挖前,根據(jù)控制點與新閘中心線的關(guān)系,采用三角測量放出新墩閘的中心線及開挖邊線。施工時,應(yīng)隨時監(jiān)測,保證新墩閘中心線的準(zhǔn)確,并對標(biāo)高進(jìn)行及時引測,便于施工。2 基坑排水2.1施工排水如管槽內(nèi)有滲水,在管槽兩側(cè)開挖0.5×0.5m的集水溝,間隔50m開挖集水坑,使基坑滲水沿集水溝匯合于集
4、水坑,然后用離心泵排出,輸送至抽水影響半徑范圍以外,不影響交通,不破壞道路、農(nóng)田、河岸及其他構(gòu)筑物。施工排水過程中不間斷排水。當(dāng)管道具備抗浮條件時,方可停止排水。開挖過程中應(yīng)在基坑底挖出臨時集水坑,使用水泵及時抽排,保證坑底在無水情況下施工,坑邊挖臨時擋水溝,以防地表水流入基坑。2.2 水泵的選擇及安裝水泵的選擇:設(shè)備總排水量V:按2.00倍滲水量Q估算,大于Q的部分為備用量。每臺水泵排水量q:q1.0Q,滲水量變化較大時用多臺小排水量的水泵。離心單級水泵的流量Q=FV=/4D2V=2.2D2(米3/秒)式中:F水泵進(jìn)口面積(平方米) D水泵進(jìn)口直徑(米) V水泵進(jìn)口流速(米/秒),一般采用2
5、.8水泵類型:離心水泵為主,潛水泵輔助。水泵動力:電動機(jī)水泵安裝:離心式水泵安裝在基坑西側(cè),潛水泵置于集水坑內(nèi)。3 土方施工土方施工是本工程施工的重點和難點之一。根據(jù)以往的施工實際,區(qū)域內(nèi)若地下水豐富,這都給土方施工帶來了困難,并做好邊坡的監(jiān)測工作。我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,做好施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作。施工機(jī)械就位后應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn),并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。3.1土方開挖開挖前必須查明地下設(shè)施情況,開挖方式采取反鏟機(jī)機(jī)械開挖為主,在挖至設(shè)計基底高程以上20厘米時,改為人工清理,若由于操作不當(dāng)造成超挖時,用砂填補(bǔ)。如無特殊要求,管槽全部土方開挖采取放坡開挖,棄土內(nèi)腳距
6、同側(cè)溝口不小于11.5米,堆土高度不大于1.5米。土石混合型開挖段,先開挖出來的土方應(yīng)在劃定堆放范圍內(nèi),遠(yuǎn)離溝口處集中堆放,盡量堆高,少占棄土場,后開挖出來的巖石在堆放區(qū)從小到大,由近到遠(yuǎn)堆放。嚴(yán)禁土石混合堆放,給回填和場地清理造成困難。做好坑側(cè)的止水和坑底的降排水工作。開挖出溝槽后,利用控制樁將中樁引測到溝底,用經(jīng)緯儀校正中樁并按50米一個加密,并將管底高程測設(shè)到中樁上。在中樁上掛線,人工清基至設(shè)計管底高程。人工清理應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。在淤泥質(zhì)粘土和粉質(zhì)粘土夾粉砂層時應(yīng)特別注意,必要時采用排樁護(hù)腳?;娱_挖應(yīng)嚴(yán)格控制基坑底部高程,不得超挖和擾動原土,如遇管基需換土處理,采用級配砂石進(jìn)行回填。
7、地下管線通過地區(qū),采取局部人工開挖。3.2土方回填采用分層對稱的原則組織土方回填,滿足規(guī)范及業(yè)主技術(shù)規(guī)定要求;土方不考慮場外運輸,在開挖各段間靈活調(diào)配。施工完畢并經(jīng)檢驗合格后,及時回填溝槽。采用人工與機(jī)械配合回填的方法,在管道兩側(cè)對稱分層回填。鋪土層厚25cm30cm之間。人工夯實或電夯夯實。回填至管頂高度后,用裝載機(jī)回填管槽,分層壓實?;靥顣r應(yīng)注意:(1)水壓試驗前,除接口外,管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于0.5m,水壓試驗合格后,應(yīng)及時回填其余部分。(2)回填土?xí)r,槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi),不得含有機(jī)物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊,在管件與砼管接口處用油麻、石棉、水泥人工打
8、口處理,并應(yīng)采用細(xì)粒土回填。(3)管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填材料,由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi),不得直接扔到管道上,且采用輕夯壓實,管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過30cm,回填其他部位時,應(yīng)均勻運入槽內(nèi),不得集中推入。(4)回填壓實逐層進(jìn)行,不得損傷管道,壓實時,管道兩側(cè)應(yīng)對稱進(jìn)行,且不得使管道移位或損傷。4 供水管施工4.1 管道安裝4.1.1管道墊層的處理管涵墊層應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況采取135°的構(gòu)造方法,按要求鋪設(shè)墊層。4.1.2 管道的連接:在溝槽地基、管基質(zhì)量檢查合格后在再安裝管道。安裝時自下游開始,承口朝向施工前進(jìn)的方向。接口工作坑配合管道鋪設(shè)及時開挖。采用12T汽車起重機(jī)
9、下管,人工輔助就位。就位后用自體牽拉法拉緊。在后10節(jié)管體上綁緊鋼絲繩,用鋼制扒頭扒住管口,中部用手拉葫蘆施加拉力,使插口進(jìn)入承口。注意:(1)、后部作為錨固體的管子兩側(cè)必須回填土方,以增大摩阻力;(2)、正在安裝的管子要稍離地面,懸吊拉入承口,防止安裝好的管子拉開。管道安裝時,地基不能受擾動,將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確。安裝后的管節(jié)進(jìn)行復(fù)測,合格后再進(jìn)行下一工序的施工。管道安裝時,應(yīng)隨時清掃管道中的雜物,暫時停止安裝時,兩端應(yīng)及時封堵。管道上采用的閘閥,安裝前進(jìn)行啟閉檢驗,并進(jìn)行解體檢驗。預(yù)應(yīng)力混凝土管道安裝時注意:(1)、進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、保護(hù)層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷,使用環(huán)
10、氧樹脂乙二胺、甲苯等輔助材料進(jìn)行修補(bǔ),并經(jīng)鑒定后方可使用。(2)、橡膠圈使用前應(yīng)逐個檢查,不得有割裂、破損、氣泡、大飛邊等缺陷。(3)、管道安裝應(yīng)平直,無突起、突出現(xiàn)象。沿曲線安裝時,管口間的縱向間隙按規(guī)范要求10mm允許偏差±5mm,最小處不得大于5mm,接口轉(zhuǎn)角不得大于0.5°。(4)、管道安裝時,承口內(nèi)工作面、插口處工作面應(yīng)清洗干凈;套在插口上的圓形橡膠圈應(yīng)平直、無扭曲。安裝時,橡膠圈應(yīng)均勻滾動到位,放松外力后回彈不大于10mm,就位應(yīng)在承插口工作面上。(5)、根據(jù)工作工作面情況,挖掘機(jī)與工作面相結(jié)合進(jìn)行作業(yè)。(6)、技術(shù)要求未盡事宜按施工技術(shù)要求和規(guī)范設(shè)計執(zhí)行。5
11、水壓試驗采取分段封堵進(jìn)行,管道施工完畢后,需作水壓試驗和嚴(yán)密性試驗。使用電動試壓泵進(jìn)行管道水壓試驗。根據(jù)工段實際情況,分為:作為5個試驗段,試壓段兩側(cè)出口用橡膠圈堵板封堵,堵板設(shè)在預(yù)留排氣閥位置處,利用810米擋土墻方木千斤頂作靠背。在下游緩慢灌水。灌入時,在試驗管段的上游打開排氣閥進(jìn)行排氣注水,待注滿水浸泡24小時后,進(jìn)行補(bǔ)水試壓,試驗壓力為工作壓力的1.5倍.試壓后采用放水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗。 鎮(zhèn)墩、閥井構(gòu)筑物施工鎮(zhèn)墩、閥井以及其它附屬工程的施工標(biāo)準(zhǔn)按浙江省建筑工程施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6 鋼筋工程6.1鋼筋供應(yīng)所供鋼材必須是國家定點廠家的產(chǎn)品,鋼筋必須批量進(jìn)貨,每批鋼材質(zhì)保書齊全,鋼筋捆
12、上的標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣送檢,合格的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。6.2鋼筋放樣鋼筋在放樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度,綜合考慮現(xiàn)場實際情況、鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系,解決首要矛盾,做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。6.3鋼筋的加工制作及領(lǐng)料鋼筋在按設(shè)計成型之前,必須經(jīng)過除銹、調(diào)直、切斷、彎曲成型等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場統(tǒng)一進(jìn)行。按設(shè)計及規(guī)范要求,本工程鋼筋接長采用單面搭接焊連接。其余小直徑鋼筋采用綁扎搭接接長。制作時先按料單放樣,試制合格后才能成批生產(chǎn),生產(chǎn)時嚴(yán)格按照鋼筋
13、配料單的尺寸、形式、數(shù)量進(jìn)行。制作后,分門別類掛好標(biāo)識牌,整齊堆放?,F(xiàn)場鋼筋工長領(lǐng)用半成品時,鋼筋加工車間負(fù)責(zé)人要做好詳細(xì)的記錄,并辦好發(fā)放交接手續(xù),控制好領(lǐng)料數(shù)量,避免重復(fù)領(lǐng)料,造成鋼材浪費。7 模板工程本工程模板體系采用組合鋼模板,輔助使用木模板。優(yōu)點在于裝拆方便,表面光潔,接縫易處理,可以重復(fù)利用,施工成本低。主要采用30cm寬、1m長鋼模板、鋼管、卡扣件、5×5cm楞子木、8#鐵絲等。模板及木枋要堆放在干燥的地方,避免淋雨及曝曬,并注意防水,配制加工好的模板編號堆放整齊。模板運輸時應(yīng)水平堆放并采取加固措施,以避免傾翻造成損壞。8 混凝土拌運澆本工程根據(jù)業(yè)主要求采用現(xiàn)場拌制或商
14、品砼,機(jī)動翻斗車運輸。8.1混凝土的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料,進(jìn)場水泥必須有材質(zhì)證明書,且必須對其強(qiáng)度和安定性等性能指標(biāo)按批量進(jìn)行檢測,合格后方可使用。砼配合比由技術(shù)質(zhì)檢科試配,砼配制前,現(xiàn)場應(yīng)提供水泥、砂、碎石、外加劑等材料樣品,試驗部門按照可能遇到的氣候,外部條件變化的不利影響,優(yōu)化配合比設(shè)計。配合比一經(jīng)確定,即通知現(xiàn)場試驗員、材料員,按要求備料,做好施工前的準(zhǔn)備。8.2 混凝土的攪拌與運輸使用JS350混凝土攪拌機(jī)拌制砼,砼的水平運輸采用1T機(jī)動翻斗車,卸料在鐵皮上,人工用鍬翻運入倉,分層澆筑。8.3 混凝土的澆筑與振搗鋼筋綁扎、模板支設(shè)完畢并
15、加固牢固,預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確后,填寫砼澆灌申請表,請各專業(yè)工長、班組長會同項目質(zhì)檢員簽字同意,并經(jīng)監(jiān)理部檢查認(rèn)可后才許澆灌。澆筑前,密切注意氣象臺的中、短期天氣預(yù)報和災(zāi)害性天氣預(yù)報制度,便于提前做好針對性的防雨、防風(fēng)等措施,與有關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,保證道路暢通,水、電供應(yīng)正常。砼澆筑前,應(yīng)做好各種機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。8.4 澆筑與振搗墊層砼采用平板式振搗器振搗。箱涵蓋板砼在預(yù)制場地進(jìn)行預(yù)制,采用平板振搗器振搗,防止漏振。澆筑時要控制好砼表面標(biāo)高,用木刮尺刮平,澆完后二到三小時用木槎將砼表面反復(fù)壓兩遍,用一次性抹光機(jī)收光,使砼表面密實,砼硬化前12小時,用人工再次抹壓收光。8.5 工作縫處理施
16、工縫表面用人工鑿毛,高壓水沖毛,沖毛水壓力一般為46kgf/cm2,沖毛應(yīng)沖去乳皮和灰漿,直到表面積水由渾變清。澆筑新混凝土前在縫面上鋪筑23cm厚M10水泥砂漿。8.6 混凝土的養(yǎng)護(hù)混凝土的養(yǎng)護(hù)一般采用灑水及蓋草簾養(yǎng)護(hù),在混凝土表面覆蓋1層草簾,覆蓋時間以混凝土初凝時間為宜。為防止雨水造成表面溫度突降,在草簾上加蓋l層塑料薄膜,隔離了較低溫度的雨水對草簾的直接影響,同時又使表面已升高的溫度不易散失,有效地縮小了內(nèi)外溫差。混凝土需補(bǔ)充水分時,只在下層草簾與底板接觸表面澆水,然后盡快覆蓋。養(yǎng)護(hù)期一般為14天。9 砌磚施工原材料質(zhì)量控制:采購材料時應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測,擇優(yōu)使用。同時,在施工期間不定期
17、抽查產(chǎn)品質(zhì)量,不合格者不得使用。水泥、砂漿等材料使用前必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢查合格。操作技術(shù)培訓(xùn):為保證砌筑工程的質(zhì)量,須對施工隊伍進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。9.1施工技術(shù)要點:結(jié)構(gòu)砌磚采用滿丁法。首層要作好排磚撂底,再錯縫砌筑。砌筑時控制灰縫厚度,不得超越灰縫高度。按施工圖制作圓樣板,每層砌磚用樣板檢查閥井圓度。砌磚使用平臺架子(里腳手),建筑物外設(shè)腳手架,隨層升高,作勾縫、外墻抹灰用。磚人工搬運,砂漿用桶裝運。雨季施工部署1、雨季施工計劃 根據(jù)今年雨季施工特點,結(jié)合本工程實際情況,項目部管理人員高度重視本雨季施工各項工作,加強(qiáng)監(jiān)督管理,在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時,切實重點抓好雨季安全文明施工,為此特作如下安
18、排:(1) 成立項目部雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:張建中副組長: 陳桂珍 組 員:張庭要、王書賢、曹洋洋、馬凱玲、韓曉東.(2)組建雨季施工應(yīng)急搶險隊,總指揮: 趙耀平隊長:馬瑞文隊員: 張拓、張飛、葉光、劉娟娟、馬亞娟、劉小利.搶險隊在雨天要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,隨時聽候項目部的調(diào)遣。(3)建立大風(fēng)、雨天值班制度,項目部安排兩名人員值班,如遇特殊情況及時向項目部報告。 (4)認(rèn)真落實安全檢查工作,專職安全員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查,每天不得少于二次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.雨季施工措施 2.1施工現(xiàn)場: (1)根據(jù)平面布置,受場地限制,土方開挖及回填過程中采用自然排水、排水坡度3,將雨水引出場外,排
19、水坡度不小于3,防止四周地區(qū)水流進(jìn)入場內(nèi)。在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置積水坑。另外,配備抽水設(shè)備輔助排水。 (2) 臨時設(shè)施:雨季前要對工作生活區(qū)宿舍、倉庫、食堂、辦公室、現(xiàn)場材料庫等進(jìn)行一次普查,發(fā)現(xiàn)問題及時加固。 (3)材料準(zhǔn)備 進(jìn)場材料均要求制定防雨措施,材料組要抓緊維修、補(bǔ)足水泵、并準(zhǔn)備好足夠的膠皮管、防水材料、雨衣、雨布、雨靴,保證雨季施工人員施工等。雨施材料、設(shè)備計劃提前上報,水泥庫及其它材料庫,必須采取防水措施,進(jìn)場后加強(qiáng)防雨、防潮、料底墊高不少于20cm,碼放平整并保持良好通風(fēng),進(jìn)場材料必須堆放且要用雨布覆蓋。 (4)機(jī)械設(shè)備 現(xiàn)場機(jī)械操作棚(如攪拌機(jī)棚、電焊機(jī)棚、電鋸棚等)在雨季施工前必須
20、搭設(shè)好,防止漏雨;機(jī)械設(shè)備及配電箱,要采取防雨、防潮等措施、防淹墊高不得小于200mm,分級保護(hù)按規(guī)定裝置漏電保護(hù)器,專業(yè)電工必須經(jīng)常檢查,確保靈敏有效并要做好檢查記錄,雨季施工前應(yīng)對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行遙測,遙測記錄存檔備查。用電施工人員要按規(guī)定佩帶好絕緣防護(hù)用品后,方可進(jìn)行作業(yè)。進(jìn)場設(shè)備提前做好防雨遮蓋,電機(jī)部分用防水雨布包裹。 (5)電氣設(shè)備安全防護(hù) 專業(yè)負(fù)責(zé)人及工長在雨施前組織有關(guān)人員對現(xiàn)場所有電氣設(shè)備線路進(jìn)行一次全面檢查,如發(fā)現(xiàn)線皮破損、安裝不良、有漏電、跑電等現(xiàn)象,要及時修理或更換,不得遷就使用,必須要保證所有安裝的電氣設(shè)備、線路均應(yīng)符合正式工程的要求。 掌握天氣預(yù)報情況,遇雷雨、大風(fēng)
21、天氣時停止室外高空作業(yè)和電氣操作,動力電器設(shè)備必須做好地線和零線的遙測工作,雨后對電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查,對有可能受潮設(shè)備重新遙測。 做好各種水泵檢查維修工作,確保所有的水泵均能正常運轉(zhuǎn)工作,電源線路絕緣性能要良好,電線接頭要處理好,且必須要符合用電管理規(guī)定要求。水泵在水域內(nèi)正常工作時,周圍30米以內(nèi)不得有人進(jìn)入水域。 雨季施工期間,管電人員在現(xiàn)場晝夜輪流值班,雨天加強(qiáng)電氣設(shè)施的現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告以備及時整修。 (6)腳手架 對于腳手架、人行通道,底部土方必須平整夯實,立桿底部要鋪設(shè)墊板,墊板的厚度不得小于50cm,腳手架的外側(cè)做排水溝。專職安全員、工長在風(fēng)雨來臨前和大風(fēng)、大雨后要進(jìn)行聯(lián)合
22、檢查,如有立桿下沉、懸空、松動、傾斜等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時進(jìn)行加固或整理。2.2土方地基處理部分、擋土墻基礎(chǔ)工程 基坑、基槽邊要培土做擋水墻(高度15cm)并要在旁邊挖排水溝,基底設(shè)集水坑,下雨時應(yīng)及時抽水,止泡槽和土方塌方。 回填土?xí)r,應(yīng)盡量在晴天進(jìn)行,絕對禁止雨中進(jìn)行土方回填?;靥顣r除按正常施工有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)嚴(yán)格控制土壤的含水率,以達(dá)到要求的回填密實度?;靥钔烈幸欢ǖ男逼滦问?,在最低處設(shè)集水坑,安裝水泵抽排水。五、雨季物質(zhì)設(shè)備一覽表物資名稱單位數(shù)量備注水泵臺3沙袋袋300鐵鍬把30彩條布米1000雨鞋雙30雨衣套30物資存放于施工現(xiàn)場臨舍內(nèi),有專人負(fù)責(zé)。第二節(jié) 主要物資計劃、施工機(jī)械計劃、
23、勞動力安排計劃1.配備的施工機(jī)械設(shè)備情況本工程主要施工機(jī)械設(shè)備由我公司統(tǒng)一安排,適當(dāng)新購進(jìn)行添置補(bǔ)充,設(shè)備配置合理并有富余,保證施工進(jìn)度和設(shè)備的利用率,施工機(jī)械設(shè)備主要采用性能優(yōu)良的國產(chǎn)設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備,可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場,并保證不誤施工。1.1機(jī)械設(shè)備保證措施(1)施工機(jī)械設(shè)備實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用,設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。(2)施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制,并建立維修保養(yǎng)制度,實行誰使用,誰維修,誰保養(yǎng),推行定期維修和例行保修。(3)實行機(jī)械設(shè)備(不含工具)專人負(fù)責(zé)制,定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。(4)
24、所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%,待維修一律不得進(jìn)場。(5)所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)(新購設(shè)備除外),外刷油漆,統(tǒng)一編號。(6)設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù),堅持誰使用,誰付費,統(tǒng)一核算,設(shè)備的進(jìn)、退場辦理進(jìn)退場手續(xù)。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 見附表一 人力資源配置1.勞動力投入表擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表 見附表二1.1勞動力保證措施充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須一素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我司將選派強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場施工,在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝利任本工程施工。在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分部
25、分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高速質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。(1)根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。(2)人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想:遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。(3)生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。第三節(jié)
26、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量方針、原則及目標(biāo)(1)質(zhì)量方針:科學(xué)管理、精心施工、從嚴(yán)求實、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn),向顧客提供滿意產(chǎn)品。(2)質(zhì)量目標(biāo):整個項目將推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按“PDCA”循環(huán)組織施工,實現(xiàn)土建單元工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上,工程竣工驗收一次性合格,確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2.工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)1)、合同文件(包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等)中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);2)、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令;3)、國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn);4)、GB/T19001-2000質(zhì)量體系。3.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點,以質(zhì)量目標(biāo)
27、為宗旨,以GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)本工程的施工任務(wù)及特點,建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管責(zé)任人、質(zhì)量保證部部長為具體負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制,成立由各管理部門及各施工隊負(fù)責(zé)人參加的工程質(zhì)量管理委員會,建立有效的工程質(zhì)量管理體系,積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。實行在質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制,對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程項目的施工工序進(jìn)行全部、全過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制;以試驗室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加上現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)
28、督,實行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度,確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。中心試驗室經(jīng)過國家計量監(jiān)督部門的認(rèn)證,并在質(zhì)檢工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)下開展工作。部門質(zhì)量管理職責(zé)表質(zhì)檢部門名稱質(zhì)量管理部門的性質(zhì)質(zhì)量管理、職責(zé)內(nèi)容質(zhì)量保證部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和工程施工安全保證部門貫徹質(zhì)保手冊,開展培訓(xùn)工作;參加質(zhì)量設(shè)計,處理質(zhì)量問題;對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查;協(xié)助指導(dǎo)隊、班、組等各單位開展“三檢”工作;負(fù)責(zé)工作文件的歸檔管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理規(guī)定執(zhí)行,糾正違章現(xiàn)象;負(fù)責(zé)制訂、修改有關(guān)施工作業(yè)管理等各種安全管理規(guī)定。工程技術(shù)部質(zhì)量管理的重要綜合協(xié)調(diào)部門編制、修訂、審查施工計劃方案;貫徹質(zhì)量計劃,進(jìn)行技術(shù)交底,做好技術(shù)保障工作
29、;對質(zhì)量問題提出技術(shù)補(bǔ)救方案;做好施工準(zhǔn)備,科學(xué)組織施工;做好維護(hù)保養(yǎng)和用戶回訪工作。各級員工質(zhì)量管理職責(zé)表員工名稱管理職責(zé)內(nèi)容項目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查工程全部質(zhì)量管理工作;掌握質(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系;對不合格項有權(quán)處罰,負(fù)法律責(zé)任。技術(shù)總負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理制定質(zhì)量計劃;組織技術(shù)人員編制工程技術(shù)措施,進(jìn)行改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)制定質(zhì)量事故返修方案和措施;協(xié)調(diào)組織制定各項質(zhì)量文件;負(fù)責(zé)項目經(jīng)理委托的有關(guān)工作。質(zhì)量保證部部長負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證手冊并保證其執(zhí)行的有效性;主持質(zhì)保文件的審查、修訂和頒發(fā);負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和有效實施;正確履行質(zhì)保職責(zé),認(rèn)真糾正不合格項;負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作及合
30、同中質(zhì)量保證有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)質(zhì)量審查記錄和不合格項的糾正工作;負(fù)責(zé)員工質(zhì)保培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作。工程技術(shù)部部長根據(jù)質(zhì)量計劃和質(zhì)量程序,負(fù)責(zé)解釋和組織實施;編制工程技術(shù)措施及設(shè)計文件;負(fù)責(zé)處理施工隊、班、組提出的技術(shù)和質(zhì)量問題;掌握工程全部技術(shù)和質(zhì)量資料。專職和兼職質(zhì)檢員掌握工程質(zhì)量動態(tài);監(jiān)督隊、班、組自檢互檢,組織質(zhì)量檢查;對不合格項責(zé)令整修返工乃至停工;及時向上級通報質(zhì)量事故。施工隊、班、組長負(fù)責(zé)隊、班、組的質(zhì)量意識教育;組織隊、班、組保質(zhì)保量完成施工;參加本工序本工種的質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)施工材料的篩選。操作工人掌握操作技術(shù),理解質(zhì)量安全要求;服從質(zhì)檢員和上級的檢查監(jiān)督;負(fù)責(zé)經(jīng)手機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng);
31、由個人原因造成質(zhì)量事故,由其負(fù)責(zé)人賠償。施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告項 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開 工申報(分部分項工程施工方案、材料等)項 目 經(jīng) 理 部檢驗(施工材料等)試 驗 室檢 驗 結(jié) 果不合格不合格不合格下一個循環(huán)返 工分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢施 工 工 區(qū)填報(隱蔽工程分部分項工程驗收單)項 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理簽證、計量(質(zhì)量驗收單)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢 查 結(jié) 果單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部合格合格合格清退出場質(zhì)量控制流程圖二、質(zhì)量保證體系1、認(rèn)真貫徹GB/T19001-2000質(zhì)量體系
32、文件,建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會;建立質(zhì)量責(zé)任制,以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,開展全面質(zhì)量管理和QC活動,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖。質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部調(diào)度室機(jī)電物資部試驗室質(zhì)量保證部項目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措
33、施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益計劃合同部安全監(jiān)察部 質(zhì)量保證體系框圖2、制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序,使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質(zhì)量記錄,施工全過程有可追溯性;定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。3、建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu),項目設(shè)質(zhì)量保證部,設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位4個,各工區(qū)、作業(yè)隊均配備兼職質(zhì)檢員13名;在施工過程中,自上而下按照“跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符,實施質(zhì)量一票否決
34、制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。4.質(zhì)量管理措施和辦法1)健全質(zhì)量自檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。2)建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施,確保整個施工過程處于受控狀態(tài)(1)執(zhí)行質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法的有關(guān)技術(shù)管理辦法。結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實施性施工組織
35、設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。(2)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及項目執(zhí)行本集團(tuán)公司的質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件,編制“質(zhì)量管理計劃”,制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制,確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項: 崗位責(zé)任制度; 施工復(fù)測制度; 技術(shù)交底制度; 開竣工報告制度; 材料檢驗制度; 試驗室抽樣制度; 隱蔽工程檢查制度; 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度; 工程自檢、互檢及旁站制度; 工程
36、質(zhì)量事故處理制度。(3)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。(4)開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”施工過程堅持施工隊班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。(5)建立隱蔽工程“專
37、業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收。3)實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實行定人、定點、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4)施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”,堅持質(zhì)量一票否決制(1)嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施,并層層組織
38、技術(shù)交底。(2)嚴(yán)把測量關(guān),由我公司取得國家測量甲級資質(zhì)的測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,施工測量隊根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工測量放線。(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān),對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗,并按質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工,三不接交”。“六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。
39、“三不接交”是:無自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交;施工記錄不全不接交。(5)對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。5)開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平(1)開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實際,加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)量
40、檢驗人員持證上崗。(2)由施工總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。6)開展全面質(zhì)量管理活動認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報表,對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第四節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,加強(qiáng)圍巖安全監(jiān)測及支
41、護(hù),注重施工人員的勞動保護(hù),確保本工程達(dá)到“四無”、“一杜絕”。1、“四無”為:無職工因傷死亡,無重大交通責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故。2、“一杜絕”為:杜絕重傷事故。3、“一達(dá)標(biāo)”為:安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。二、安全管理目標(biāo)的實施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié);運用安全系統(tǒng)工程的思想,堅持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作,是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ);機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明,是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。項目部成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名專職的安全生產(chǎn)管理人員,任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。施工隊成立以隊長為組長的安全生
42、產(chǎn)小組,全面落實安全生產(chǎn)的保證措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系,落實安全責(zé)任考核制,實行安全責(zé)任金“歸零”制度,把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),按安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理,采用安全易發(fā)事故點控制法,確保施工安全。三、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1.施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的,由專職安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、調(diào)度室、財務(wù)部、計劃合同部、設(shè)備物資部、工程技術(shù)部、安全保證部及質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各工區(qū)、施工隊和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人,保證全面執(zhí)行各項安全管理制度
43、,對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工區(qū)、施工隊設(shè)專職安全員,在安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工區(qū)、施工隊及部門的日常安全管理工作,各施工作業(yè)班班長為兼職安全員,在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作,對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé),確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工,不違章作業(yè)。1)項目經(jīng)理主要職責(zé) 項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系,確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。 按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具。 建立安全崗位責(zé)任制,
44、逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書,明確分工,責(zé)任到人,獎懲分明。 嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作,檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況,總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。2)專職安全負(fù)責(zé)人每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”原則立即制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,監(jiān)督“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。主持召開工程項目安全事故分析會,及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。及時掌握工程安全情況,對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)協(xié)助安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會,提出安全事故的技術(shù)處理方案。對重要項目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。4)
45、各科室、施工小組安全員監(jiān)察職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。 本項目開工前,結(jié)合項目部的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括:a. 安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)品的使用。b. 汽車駕駛和運輸機(jī)械的使用c. c. 用電安全d. 設(shè)備安裝作業(yè)安全e. 機(jī)修作業(yè)的安全f. 意外事故的救護(hù)程序g. 信號和報警知識h. 其它有關(guān)規(guī)定g. 防氣象災(zāi)害措施 遵照水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊制
46、定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程,經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),尤其對新進(jìn)場的員工要堅持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。 主持工程項目安全檢查工作,確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外,對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強(qiáng)安全檢查。負(fù)責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作,及時上報安全事故及其處理情況。5)安全員職責(zé) 每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項,班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 參加安全事故的處理。四、安全保證體系建立健全安全保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面
47、的法律法規(guī),定期召開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責(zé)任書,使各級明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參與安全管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。1.安全管理制度及辦法(1)本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專職安全負(fù)責(zé)人,二級管理由各部室責(zé)任人負(fù)責(zé),三級管理由作業(yè)隊班組負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)本工程的特點及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、并按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,人人做好本崗位的安全工作。(3
48、)本項目開工前,由專職安全責(zé)任人編制實施性安全施工組織設(shè)計,確保施工安全。安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動獎 罰各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育經(jīng)濟(jì)保證安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)察部廠隊安全檢查員班組安全檢查員組織保證安全責(zé)任制獎罰分明制度保證各項安全生產(chǎn)制度經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)(4)實行逐
49、級安全技術(shù)交底制,由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。安全保證體系圖(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。針對工程特點,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗,嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定且考核合格獲
50、取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。通過安全教育,增強(qiáng)職工安全意識,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。(6)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實,規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況,在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”的原則立即制
51、定整改措施,定人限期進(jìn)行整改和驗收。(7)按月進(jìn)行安全工作的評定,實行重獎重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度,按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。(8)建立安全事故追究制度,對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有預(yù)防措施全部落實,所有責(zé)任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。2施工現(xiàn)場安全措施(1)施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。(2)現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通,危險地點按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志
52、規(guī)定掛標(biāo)牌,現(xiàn)場道路符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程GB4378-84的規(guī)定。(3)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可,并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài),隨時可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動,組成一支由1620人的義務(wù)消防隊,所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不能堆放易燃品;嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙,現(xiàn)場的易燃雜物,隨時清除,嚴(yán)禁堆放在有火種的場所或近旁。(5)施工現(xiàn)場實施機(jī)械安全安裝驗收制度,機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所有操作人員
53、要持證上崗。使用期間定機(jī)定人,保證設(shè)備完好率。(6)施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范TGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。(7)確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護(hù)用品,安全設(shè)備及設(shè)施齊備,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。(8)在施工現(xiàn)場,配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員,負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作,并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施;該項保衛(wèi)工作,在夜間及節(jié)假日也不間斷。(9)在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)衛(wèi)生所,根據(jù)工程實際情況,配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員,急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗,并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽定醫(yī)療服務(wù)合同。(10)積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要
54、及時整改。五、雨季施工安全措施1.在雨季前,配備足夠的防雨物資,警鐘長鳴,常抓不懈,隨時應(yīng)急處理突發(fā)事件。不良天氣時,采取晝夜巡邏制度,發(fā)現(xiàn)情況,及時匯報。2.指派專門人員與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T密切聯(lián)系,獲取有關(guān)水文氣象等情報資料,并作出科學(xué)預(yù)測分析,為工程施工決策、實施提供充分的依據(jù)。3.科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理,保證施工的進(jìn)展?jié)M足要求,同時避免雨水對建筑物和施工安全的影響。4.合理布局,消除隱患。在生產(chǎn)臨時建筑和生活區(qū)周圍修建暢通的排水渠道。5.做好排水設(shè)施,保證具有足夠的截、排水能力。6.做好道路維護(hù)、維修及硬化工作,完善各類交通標(biāo)識牌及交通管理制度、確保車輛安全行駛。7.健全通訊系統(tǒng),保證
55、各施工工區(qū)及項目部與外界的聯(lián)系,在事故易發(fā)點設(shè)專人巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、冬季施工安全措施冬期施工更要注意安全防護(hù),同時要對施工人員進(jìn)行冬期施工安全知識培訓(xùn),除認(rèn)真遵守執(zhí)行常規(guī)的安全規(guī)定及安全操作規(guī)程外,還應(yīng)注意以下幾點:1、施工前,應(yīng)檢查電線絕緣、接地線、開關(guān)安裝等情況。 2、施工時接觸熱水等,要防止?fàn)C傷。使用氯化鈣、漂白粉時,要防止腐蝕皮膚。有毒的化學(xué)品,必須設(shè)專人保管和配置,防止誤食中毒。3、現(xiàn)場火源,要加強(qiáng)管理。電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),防止亂拉電線 ,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,防止漏電、觸電。4、現(xiàn)場應(yīng)建立防火組織機(jī)構(gòu),設(shè)防火工具。第五節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施一.確保工期的組織措施1、組建堅強(qiáng)有力的指揮體系:由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理,同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強(qiáng)有力的項目部,明確職責(zé),各盡其能,既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力做好工作。2、選用優(yōu)秀的施工隊伍:信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,我公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過大型工程施工,素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬
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