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文檔簡介

1、盈余管理培訓資料15/1A28/1B30/1C16/2D現在一年后ACB11109斜率 -1/1.18.91011.1P0=100+20 (1-TD)1.20=95.83預期報酬股利收益率 組別 股票高稅收零股利或低股利支付率的股票低稅收低股利或中等股利支付率的股票免稅機構中等股利支付率的股票公司 高股利支付率的股票q薪酬制度概論薪酬制度概論 q經理人員薪酬制度經理人員薪酬制度q職工持股計劃職工持股計劃q管理層收購管理層收購0 02 24 46 68 810101212949495959696979798982.42.42.52.54.54.56.66.610.610.619951995年年5

2、 5月福布斯月福布斯第三象限單純增長型企業第一象限價值創造型企業第四象限滯后型企業第二象限追求利潤型企業高于行業平均水平行業平均水平低于行業平均水平高于行業平均水平行業平均水平收入增長價值增長19911999微軟公司1994價值增長平臺價值增長平臺外部形勢內部增長工具交流與溝通增長決心可行的業務模式增長遠景戰略規劃網絡力量文化氛圍資源 /能力基礎結構/流程員工激勵業務伙伴整合投資者關系客戶交流領導模式價值意識第三象限單純增長型企業第一象限價值創造型企業第四象限滯后型企業第二象限追求利潤型企業如何增加價值創造？如何集中更多精力發展核心業務和競爭力？如何調整結構，重新確定戰略和運營方向？突破價值增長收入增長如何保持價值增長的活力？如何為下一步做準備？如何擺脫利潤陷阱？如何利用已實現的利潤？從增長滯后中尋求突破增長遠景建立以盈利性增長為中心的清晰的、定量遠景戰略規劃設定清晰的、重新以核心業務為發展方向的戰略目標；避免戰略的頻繁變化根據增長和利潤來清理業務組合資源情況根據重組的需要，重新調整資源配置、流程及系統重新設計價值鏈領導模式建立積極進取

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