1、.1、 單項選擇題：1、以下法律規X中，不屬于勞動體系組成內容的是（）。A.社會保險法B.治安管理處罰法C.職業介紹與培訓法D.就業法參考答案：B參考解析：勞動關系運行的法律規X包括勞動標準法（工資法、工作時間和休假法、職業安全與衛生法、特殊群體的勞動保護法）、勞動關系法（勞動合同法、集體合同法、工會和雇主組織法、勞動爭議處理法）、勞動保障法（就業法、職業介紹與培訓法、社會保險法）、勞動行政法（勞動行政法、勞動監督檢查法）2、以下險種中，不屬于社會保險險種的是（）。A.工傷保險B.生育保險C.基本醫療保險D.雇主責任保險參考答案：D參考解析：社會保險法規定，國家建立基本養老保險、基本醫療保險、

2、工傷保險、失業保險、生育保險等社會保險制度。3、關于有效推行參與管理的條件的說法，錯誤的是（）。A.組織文化必須支持員工參與B.不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅C.員工參與的問題必須與其自身利益無關D.在行動前要讓員工有充裕的時間進行參與參考答案：C參考解析：員工參與時，要與其切身利益相關。參與管理的條件：在行動前，要有充裕的時間來進行參與；員工參與時，要與其切身利益相關；員工必須具有參與的能力；參與不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅；組織文化必須支持員工參與。4、在情景化結構面試通常需要遵循“STAR"原則，其中“T”表示（）。A.環境B.任務C.結果D.行動參考答案：B

3、參考解析：“STAR”原則：典型環境，主要任務，采取的行動，結果。5、在管理方格圖中，既關心任務又關心人的領導風格是()。A.“無為而治”領導風格B.“鄉村俱樂部”領導風格C.“中庸式”領導風格D.最理想的領導風格參考答案：D參考解析：在關心人和關心任務的坐標上都很高的領導風格是最理想的領導風格。6、根據領導生命周期理論，具有高工作一高關系特點的領導風格是()。A.指導式B.推銷式C.參與式D.授權式參考答案：B參考解析：高工作-高關系的領導風格是推銷式。生命周期理論的4種領導風格：指導式（高工作低關系）：領導規定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做推銷式（高工作高關系）：領導不僅表現出

4、指導行為，而且富于支持行為參與式（低工作高關系）：領導與下屬共同決策，領導提供便利條件和溝通授權式（低工作低關系）：領導者提供較少的指導或支持，讓下級自主決定7、根據赫茲伯格提出的雙因素理論，屬于保健因素的是（）。A.工資B.成就感C.晉升D.認可參考答案：A參考解析：工資屬于保健因素。8、從甄選測試分類的角度來看，通常所說的智力測試屬于（）。A.一般認知能力測試B.特殊認知能力測試C.知識測試D.成就測試參考答案：A參考解析：認知能力測試：分為一般認知能力測試（智商）和特殊認知能力測試。9、政府參與集體談判，政府在勞動關系中扮演了（）角色。A.促進者B.保護者C.調停者D.雇傭者參考答案：A

5、參考解析：參與集體談判是政府在勞動關系中扮演了促進者的角色。10、在勞動關系中，勞動者的基本義務是（）。A.完成勞動任務的義務B.XX義務C.增進義務D.服從義務參考答案：A參考解析：完成勞動任務的義務是勞動者的基本義務。11、 組織文化結構中的深層是（）。A.物質層B.制度層C.精神層D.規X層參考答案：C參考解析：組織文化結構中的深層是精神層。組織文化的結構：物質層：企業的名稱，產品的外觀及包裝，建筑風格，紀念物等外顯標示；制度層：各種行動準則或規章制度；精神層（核心）：基本信念，價值標準，職業道德及精神風貌。12、首先提供一組描述人的個性或特質的詞或句子，然后讓其他人通過對被測試者的觀察

6、，對被測試者的人格或特質做出評價，這種方法叫做（）。A.自陳量表法B.評價量表法C.投射法D.“大五”人格測試法參考答案：B參考解析：評價量表法是指首先提供一組描述人的個性或特質的詞或句子，然后讓其他人通過對被測試者的觀察，對被測試者的人格或特質做出評價。13、（）通過減少企業業務流程中的偏差，使組織的績效提升到更高的水平。它的核心理念是在企業整個業務流程的所有環節上，都運用科學的方法提高效率、減少失誤率，使整個流程達到最優狀態，從而滿足客戶的要求。A.卓越績效標準B.ISO質量管理體系C.六西格瑪管理D.標桿超越參考答案：C參考解析：六西格瑪管理通過減少企業業務流程中的偏差，使組織的績效提升

7、到更高的水平。14、穩定戰略的企業的薪酬結構（）。A.短期內提供相對低的基本薪酬B.基本薪酬和福利所占的比重較大C.長期內會有很大的增長D.基本薪酬所占的比例相對較低參考答案：B參考解析：穩定或集中薪酬戰略：薪酬決策集中度高，薪酬確定以員工從事的崗位本身為準；薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大；薪酬數額采用跟隨或略高于市場平均水平，長期內不會有大的增長。15、不屬于動機的三要素的是（）。A.決定人行為的方向B.堅持的水平C.努力的水平D.行為的特點參考答案：D參考解析：動機的三要素：決定人行為的方向即選擇做出什么樣的行為；努力的水平即行為的努力程度；堅持的水平即遇到阻礙時付出多大努力堅持自

8、己的行為。16、某高科技公司認為區塊鏈技術的未來前景巨大，于是做出了進入該領域的戰略決策屬于（）。A.職能戰略B.競爭戰略C.組織戰略D.差異化戰略參考答案：C參考解析：組織戰略回答去哪里競爭的問題。組織戰略：回答去哪里競爭的問題，分為成長戰略，穩定戰略和收縮戰略競爭戰略：回答如何進行競爭的問題，分為總成本領先戰略，差別化戰略以及市場集中戰略。職能戰略：回答憑借什么進行競爭的問題，包括市場營銷戰略，人力資源戰略，財務戰略等。17、關于勞動力流動說法錯誤的是（）。A.勞動力流動是勞動者實現個人就業選擇自由的重要手段B.勞動力流動是同等質量，勞動力的轉移不屬于人力資本投資C.勞動力流動可以發生在不

9、同的企業，職業產業和地區之間D.勞動力流動有助于勞動力得到更有效的利用參考答案：B參考解析：勞動力的轉移屬于人力資本投資。18、關于領導的說法，錯誤的是（）。A.領導必須具有影響力，而影響力必須來源于組織的正式任命B.領導必須具有指導和激勵的能力C.領導是一種影響群體，影響他人，以達成組織目標的能力D.領導幫助個體和群體確認目標，井激勵他們達到一一定的目標參考答案：A參考解析：領導必須具有影響力，影響力主要來源于組織的正式任命，也可以從其他方面獲得。19、當企業同時使用同一種測試的A卷和B卷進行甄選測試時，A卷和B卷在測試內容上的等值程度稱為（）。A.復本信度B.分半效度C.重測信度D.預測效

10、度參考答案：A參考解析：復本信度：采用兩個測驗復本（功能相同但題目內容不同），來測驗同一群體，所得到的兩個分數的相關性。20、反映一種甄選測試技術對被測試者的工作績效進行預測的準確程度的是（）。A.內容效度B.一致性效度C.構想效度D.效標效度參考答案：D參考解析：效標效度：是指一項測試或甄選技術對被試者的一種或多種工作行為或工作績效進行預測的準確程度。21、 關于股票增值權的說法，正確的是（）。A.實施股票增值權時需全額兌現B.股票增值權的行權期一般不超過任期C.實施股票增值權時可以用現金，也可以折合成股票，還可以兩者結合D.股票增值權的激勵對象擁有規定數量的股票所有權參考答案：C參考解析：

11、實施股票增值權時，可以是全額兌現，也可以是部分兌現。選項B錯誤，行權期一般超過任期。選項D錯誤，股票增值權的激勵對象擁有規定數量的股票股價上升所帶來的的收益，但不擁有這些股票的所有權，也不擁有表決權、配股權。22、霍蘭德職業興趣理論認為，有一類人的基本人格傾向是:冒險、樂觀、自信、精力充沛、有野心，看重政治和經濟方面的成就，喜歡追求財富、權力和地位，喜歡與人爭辯，喜歡說服別人接受自己的觀點。這類人的職業興趣類型屬于（）。A.研究型B.企業型C.藝術型D.現實型參考答案：B參考解析：這類人屬于企業型。23、在勞動力市場均衡分析圖形中，假定勞動力需求曲線不變，而勞動力供給卻由于退休人口增加和新成長

12、勞動力不足而出現了下降，則可能出現的情況是（）。A.均衡工資率和均衡就業量同時下降B.均衡工資率上升，均衡就業量下降C.均衡工資率和均衡就業量同時上升D.均衡工資率下降，均衡就業量上升參考答案：B參考解析：勞動力需求曲線不變，而勞動力供給曲線向左移動，使得均衡工資率上升、均衡就業量下降。24、高等教育的信號模型認為（）。A.企業利用大學文憑對求職者進行篩選是沒有意義的B.即使沒有高等教育投資信號，企業也能判斷出求職者的實際生產率C.高等教育投資是證明勞動者具有高生產率的信號D.從社會角度來說，高等教育投資是沒有意義的參考答案：C參考解析：文憑與高生產率存在聯系，企業可用于篩選員工。將高等教育看

13、成是一種信號的觀點，對于我們理解企業將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的手段來說，是有一定意義的。25、關于教育投資產生的社會收益的說法，錯誤的是（）。A.它有助于提高受教育者的終身工資性報酬B.它有助于國民收入水平提高和社會財富增長C.它有助于降低失業率和減少國家的失業福利支出D.它有助于提高政策決策過程的質量和決策效率參考答案：A參考解析：提高工資性報酬屬于交予投資產生的私人受益X疇，不是社會收益。26、下列費用中，屬于基本醫療保險基金支付X圍的是（）。A.境外就醫的費用B.應當由公共衛生負擔的費用C.應當從工傷保險基金中支付的費用D.急診、搶救的醫療費用參考答案：D參考解析：急診、搶救

14、的醫療費用從基本醫療保險基金中支付。不納入基本醫療保險基金支付X圍：（1）應當從工傷保險基金中支付的；（2）應當由第三人負擔的；（3）應當由公共衛生負擔的；（4）在境外就醫的。27、關于激勵理論中的強化理論的說法，正確的是（）。A.它強調人的內在心理狀態B.它是一種人本主義的觀點C.它對解釋行為沒有幫助D.它是一種行為主義的觀點參考答案：D參考解析：強化理論是一種行為主義的觀點。強化理論并不考慮人的內在心態，而是注重行為及其結果，認為人是在學習、了解行為與結果之間的關系。強化理論并不是地道的動機激勵理論，因為它忽視了人的內在心理狀態。28、在復雜/靜態環境中，最有效的組織設計形式的（）。A.矩

15、陣組織形式B.無邊界組織形式C.行政層級式D.職能制參考答案：C參考解析：行政層級式在復雜/靜態的環境中效果最好。29、下列法律中，不屬于勞動法律體系的是（）。A.社會保險法B.職業介紹與培訓法C.就業促進法D.社會治安法參考答案：D參考解析：社會治安法不屬于勞動法律體系。勞動關系運行的法律規X包括勞動標準法（工資法、工作時間和休假法、職業安全與衛生法、特殊群體的勞動保護法）、勞動關系法（勞動合同法、集體合同法、工會和雇主組織法、勞動爭議處理法）、勞動保障法（就業法、職業介紹與培訓法、社會保險法）、勞動行政法（勞動行政法、勞動監督檢查法）30、關于勞動法律責任形式的說法，正確的是（）。A.吊銷

16、執照屬于刑事責任B.責令改正屬于民事責任C.開除屬于民事責任D.查封屬于行政責任參考答案：D參考解析：吊銷執照、責令改正、開除均屬于行政責任。行政責任分為行政處罰和行政處分，其中行政處罰包括警告、責令改正、責令停止、查封、吊銷執照、行政拘留；行政處分包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。31、 關于企業不同競爭戰略下的績效管理策略的說法，正確的是（）。A.采用成本領先戰略的企業，應盡量使績效考核的主體多元化B.采用差異化戰略的企業，應盡量縮短績效考核的周期C.采用差異化戰略的企業，應盡量使績效考核的主體簡單化D.采用成本領先戰略的企業，應選取以結果為導向的績效考核方法參考答案：D

17、參考解析：采用成本領先戰略的企業，績效考核主體為直接上級。選項B錯誤，采用差異化戰略的企業，績效考核的周期選擇不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內見到實效。選項C錯誤，采用差異化戰略的企業，應盡量使績效考核的主體多元化32、關于技術性失業的說法，錯誤的是（）。A.政府為失業者提供培訓有助于應對技術性失業B.政府為失業者提供企業用工需求信息是解決技術性失業的有效手段C.技術性失業經常出現在產業結構調整時期D.技術性失業屬于一種結構性失業參考答案：B參考解析：政府為失業者提供企業用工需求信息是解決摩擦性失業的有效手段33、關于人才及人才管理的說法，錯誤的是（）。A.人才管理要求企業對人才的獲

18、取和保留具有前瞻性和靈活性B.人才管理有助于幫助企業實現戰路目標C.人才管理涵蓋人才的吸引，使用、保留、開發等諸多方面D.只有企業中最優秀的，最卓越的少數員工才是人才參考答案：D參考解析：人才不僅僅是組織中最優秀的、已經表現出卓越績效的少數員工（A類人才），還包括那些構成員工隊伍大多數的、有能力且績效穩定的員工（B類人才）。34、關于工資差別的說法錯誤的是（）。A.人們不僅關心工資水平，也關心工資差別B.工資差別具有重新配置人力資源的功能C.工資差別的形成，原因之一在于勞動者的素質和技能并不完全相同D.政府應努力消除不同企業的同類勞動者之間存在的工資差別參考答案：D參考解析：工資差別存在必然是

19、長期的。工資差別從本質上講是同勞動相聯系的，只要勞動者的素質和技能不完全相同，工資差別就不可能消除；工資差別的存在同市場經濟中價格差別的存在一樣，具有在整個社會X圍內不斷重新配置資源的功能，激勵勞動者從低生產率的崗位向高生產率地方轉移。35、關于股票期權的說法，正確的是（）。A.股票期權受益人須在規定時期內購買公司股票B.股票期權適用于非上市公司C.股票期權是一種權利，也是一種義務D.股票期權是企業無償給予經營者等激勵對象參考答案：D參考解析：股票期權是權利而非義務，可以行權也可以不行權。選項B錯誤，股票期權僅適用于上市公司。選項C錯誤，股票期權是權利而非義務36、關于員工持股計劃的說法，正確

20、的是（）。A.科學合理的員工持股計劃能夠降低企業融資成本B.員工持股計劃的認購者可以是本企業員工，也可以是企業外部人士C.員工持股計劃中員工所認購的股份進行轉讓不受限制D.員工持股計劃會顯著增加企業的稅務負擔參考答案：A參考解析：員工持股計劃的認購者必須是本企業員工。選項C錯誤，員工持股計劃中股份在轉讓、交易等方面受到一定限制。選項D錯誤，員工持股計劃能夠降低企業融資成本。37、決策風格常常被分為指導型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風格的決策者的特征是（）。A.較低的模糊耐授性水平、傾向于關注人B.較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關注任務D.較低

21、的模糊耐受性水平、傾向于關注任務參考答案：C參考解析：分析型決策風格的決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務和技術傾向。四種不同的決策風格：指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身；分析型：決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務和技術傾向；概念型：決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向對人和社會的關注；行為型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向對人和社會的關注。38、關于在職培訓對企業和員工產生的影響的說法，錯誤的是（）。A.接受特殊在職培訓較多的員工通常離職動機更強B.企業在經濟衰退時期也會盡可能避免解雇受過大量特殊在職培訓的員工C.接受一般在制培訓較多的

22、員工更容易在其他企業中找到工作，因為流動更容易D.勞動者年齡越大，對在職培訓進行投資的意愿往往越弱參考答案：A參考解析：接受特殊在職培訓較多的員工通常離職動機弱39、在預測一家企業未來的人力資源供給狀況時，馬爾科夫分析法依據的是（）。A.企業的外部經營環境變化B.企業未來的生產經營狀況C.企業過去的人員變動規律D.企業員工的離職率參考答案：C參考解析：馬爾科夫分析法利用一種所謂轉移矩陣的統計分析程序來進行人力資源供給預測，依據的是企業過去人員的變動規律。40、關于績效管理工具的說法，正確的是（）。A.目標管理法傾向于聚焦企業長期目標B.標桿超越法中的標桿對象主要為其他行業的優秀企業C.關鍵績效

23、指標法的指標應該盡量多一些以更加全面地評價績效D.平衡計分卡法從戰略層面揭示了四個績效角度之間的因果關系參考答案：D參考解析：目標管理法傾向于聚焦短期目標。選項B錯誤，標桿超越法中的標桿的尋找X圍并不局限在同行業，應該有更廣闊的視角。選項C錯誤，關鍵績效指標法數量不宜過多。41、 根據弗羅姆的期望理論，決定動機的三種因素不包括（）。A.情景B.工具性C.效價D.期望參考答案：A參考解析：根據弗羅姆的期望理論，決定動機的三種因素是效價、期望和工具。42、根據美國心理學家羅伯特豪斯的觀點，不屬于魅力型領導特征的是（）。A.高大英俊B.共情C.自信D.印象管理技能參考答案：A參考解析：能夠促使魅力歸

24、因的領導特質包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。43、關于工資率上漲對個人勞動力供給產生的影響的說法，正確的是（）。A.工資率上漲的收入效應和替代效應都導致個人勞動力供給時間減少B.工資率上漲的替代效應導致個人勞動力供給時間減少C.工資率上漲的收入效應和替代效應都導致個人勞動力供給時間增加D.工資率上漲的收入效應導致個人勞動力供給時間減少參考答案：D參考解析：工資率上升對個人勞動力供給決策產生收入效應、替代效應。收入效應：工資率的上升有可能會導致勞動者減少工作時間而增加閑暇時間的消費。替代效應：工資率的上升使人們享受閑暇時間的成本更高，可能會促使勞動者減少對閑暇的消費。44、企業在實施

25、戰略性人力資源管理時，可以通過對組織戰略的實現過程進行分解展示出必須完成的各種關鍵活動及其驅動關系，這種戰略實施工具稱為（）。A.戰略地圖B.目標管理C.數字儀表盤D.高績效工作系統參考答案：A參考解析：戰略地圖：對組織戰略實現過程進行分解的一種圖形工具，形象的展示了為確保公司戰略得以成功實現而必須完成的各種關鍵活動及其相互之間的驅動關系。45、關于人力資本投資模型的說法，錯誤的是（）。A.人力資本投資的收益等于未來若干年中獲得的貨幣收益之和B.在人力資本投資模型中，通常把利率作為貼現率C.利率越高，相同人力資本投資收益的實際價值越小D.內部收益率越高，人力資本投資有利可圖的可能性越大參考答案

26、：A參考解析：人力資本投資類似資本投資，回報發生在不同時期，涉及貼現、貼現率（利息率），不能簡單的加總。46、根據美國心理學家伯恩斯的觀點，屬于交易型領導特征的是（）。A.魅力B.差錯管理C.智慧型刺激D.個性化關懷參考答案：B參考解析：差錯管理屬于交易型領導特征。47、關于2018年中美貿易摩擦作為環境因素影響勞動關系的說法，錯誤的是（）。A.美國提高進口關稅，將使中國出口受到影響，進而影響出口產業的勞動關系，這是經濟環境方面的影響B.中國降低某些美國產品進口關稅，進而影響在勞動關系中作為勞動者的中國消費者，這是社會文化環境方面的影響C.美國給本國制造業提供更為優惠的條件，促使其制造業回流，

27、進而影響中國制造業的勞動關系，這是政策環境方面的影響D.美國停止對中國出口芯片，將使中國芯片相關產業受到影響，進而影響這些產業的勞動關系，這是技術環境方面的影響參考答案：B參考解析：中國降低某些美國產品進口關稅，進而影響在勞動關系中作為勞動者的中國消費者，這是政策環境方面的影響48、關于協商一致解除勞動合同的說法，正確的是（）。A.只需要當事人達成合意，無需法定原因B.用人單位應支付經濟補償C.應采取書面形式D.用人單位無需支付經濟補償參考答案：A參考解析：勞動合同當事人雙方對解除勞動合同達成一致意見時，勞動合同可以協商解除。選項B、D不確定。選項C錯誤，協商一致解除勞動合同沒有要求必須書面形

28、式。49、關于企業不同發展戰略下的薪酬管理特征的說法，正確的是（）。A.在采用穩定戰略的企業中，基本薪酬和福利在薪酬結構中所占的比例較高B.采用成長戰略的企業會在短期內提供相對較高的基本薪酬C.在采用收縮戰略的企業中，基本薪酬在薪酬結構中所占的比例較高D.采用穩定戰略的企業一般采取低于市場水平的薪酬參考答案：A參考解析：采用成長戰略的企業會在短期內基本薪酬較低。選項C錯誤，在采用收縮戰略的企業中，基本薪酬在薪酬結構中所占的比例低。選項D錯誤，采用穩定戰略的企業一般持平或略高于市場水平的薪酬。50、關于績效評價技術的說法，正確的是（）。A.根據某項評價標準，將每位員工逐一與其他員工比較選出優勝者，最后根據每位員工獲勝的次數進行績效排序，這種績效評價方法是配對比較法B.列出評估指標，要求評估者在觀察的基礎上將員工的工作行為與評價標準進行對照，以判斷該行為出現的頻率或完成程度，這種績效評價方法是交替排序法C.將每項工作的特定行為用一X等級表從最積極的行為到最消極的行為)進行反映，評估者只需將員工的行為對號入座，這種績效評價方法是行為觀察量表法D.采取“掐頭去尾”和“逐級評價”的方法最終獲得員工業績排序，這種績效評價方法是行為錨定法參考答案：A參考解析：列出評估指標，要求評估者在觀察的基礎上將員工的工作行為與評價標準進行對照，