1、-WORD格式-可編輯-金巖煤礦“兩節兩會期間平安生產工作實施方案為確保“兩節、兩會期間全礦平安生產管理工作，確保礦區平安穩定， 堅決遏制重大事故隱患和平安生產事故的發生，根據鳳山鄉人民政府指示精神，結合我礦實際情況制定本實施方案。一、 指導思想堅持“平安第一、預防為主、綜合治理的方針，落實各項平安生產措施，及時消除平安隱患，杜絕重特大平安事故。確保平安生產措施和工作責任層層落實到位。二、 組織領導組長：王安國精品文檔副組長：田豐濤趙志武成員：X玉富李信林吳永堂李遠建李愛民葉香軍王云鵬朱殿軍三、 工作重點加強本礦平安生產管理工作， 加大隱患排查力度， 進一步強化煤礦企業主體責任， 保證平安生產

2、各項制度措施落實到位， 強化煤礦從業人員平安生產意識，確保“兩節兩會期間平安生產工作。1、建立健全完善各項責任制和各項制度建立，建立完善管理機構，完善管理機制，保證各項法律法規、制度落實到位。2、礦井通風方面：完善通風設施，確保合理可靠；總風量和各作業點實際風量必須到達規定要求；掘進工作面按照規定實現“三專兩閉鎖 ；建立綜合防塵系統且保證運行正常。3、瓦斯治理方面：“加強一通三防工作貫徹，保證措施到位；按規定建立了平安監測監控系統，探頭安設位置、質量和標校必須符合規定； 按要求配齊瓦斯檢查員，并嚴格執行瓦斯檢查制度。4、機電管理方面：按規定實現雙回路供電；保持井下機電設備完好， 杜絕電氣設備失

3、爆； 提升運輸設備保護裝置和平安防護設施必須齊全、有效。5、頂板管理方面：各工作面必須按作業規程規定及時進展支護，堅持使用前探梁，杜絕空頂作業。6、水害防治方面：按規定建立了探放水隊伍，配足專業人員，并配備儀器設備；查清礦井水文地質情況，并落實防治水措施；完善防、排水系統；按要求進展探放水工作；確保探放水資料齊全。7、運輸管理方面：確保提升運輸設備配件齊全，各種保護裝置靈敏、有效、可靠，設備嚴禁帶病運行。堅持執行“行車不行人、行人不行車 規定，斜巷運輸堅持使用一坡三檔和保險繩，堅持執行打點掛鉤雙崗作業。8、火工品管理方面：建立并嚴格執行火工品儲存、運輸、發放、領用制度；爆破作業嚴格執行“一炮三

4、檢、“三人連鎖放炮制度和制止明火放炮規定。9、爆破管理方面：未形成通風系統前執行地面規定，形成通風系統的建立避難硐室，實現大于 300 米防突風門以外新鮮風流中爆破規定。10、礦級領導入井帶班方面：礦級領導嚴格按照每月上報備案帶班方案執行入井帶班，并與工人同上同下， 因其他原因不能按照方案入井帶班必須向上級相關單位請假，并委托有相應資格人員入井帶班，嚴禁空班無人帶班作業。11、應急救援措施落實方面：健全應急救援機構、隊伍；按規定配置應急救援物資、設備；煤礦負責人和調度值班人員必須熟悉應急救援措施；井下作業人員熟悉避災路線。四、工作要求1、提高認識，切實增強責任感和緊迫感各管理人員要高度重視， 從思想上提高認識， 把“兩節兩會期間的煤礦平安工作作為當前工作的大事來抓，制定切實可行的工作方案， 成立相應的領導小組， 目標明確， 措施到位， 有步驟、有方案地做好煤礦平安工作，杜絕平安事故的發生。2、加強領導，明確重點，落實責任。“兩節兩會期間，全礦管理人員必須嚴格執行考勤制度，有事必須向主管領導書面請假，臨時離礦向分管領導匯報。嚴格執行領導下井帶班制度，保證24 小時不空崗，做好井下現場交接班工作。3、加強檢查，嚴格責任追究。檢查過程中要做到不留死角死面，不留盲區， 對檢查出的隱患立即制定隱患整改措施，限期整改，如檢查工作不認真負責，敷衍了事，導致存在重