1、2017二級建造師施工管理真題及解析一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B【考點】建設工程項目管理的概念P1【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是項目實施的策劃（它區別于項目決策期的策劃），即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作；“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。2.甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業依法選定的分包方，丙企業為業主依法選定的專業分包方。則關于甲、乙、丙企業

2、在施工及管理中關系的說法，正確的是（）。A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業只聽從業主的指令C.丙企業只聽從乙企業的指令D.甲企業負責組織和管理乙企業與丙企業的施工【答案】D【考點】施工總承包方的管理任務P5【解析】施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工。3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術部隊該反感進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是（）。A.檢查B.執行C.決策D.計劃【答案】C【考點】施工管理的管

3、理職能分工P21【解析】管理職能的含義：（1）提出問題通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了；（2）籌劃 加快進度有多重可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較；（3）決策從上述幾個可能的反感中選擇一個將被執行的反感，如增加夜班作業；（4）執行落實夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查檢查增加夜班施工的決策有否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。4、某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施

4、工工作流程組織【答案】B【考點】施工管理的工作流程組織P24【解析】工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（）的內容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖【答案】D【考點】施工組織設計的基本內容P26【解析】施工平面圖是施工方

5、案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置的施工現場，使整個現場能有組織的進行文明施工。6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是（）A.落實管理人員責任B.優化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制【答案】C【考點】項目目標動態控制的糾偏措施P30【解析】技術措施。分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。AB是組織措施，D是管

6、理措施。7.根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），關于保險的說法，正確的是（）A.施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險，并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用【答案】C【解析】考查保險。1、勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。2、運至施工場地用于勞

7、務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。3、工程承包人必須為租賃或提供勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用，4、勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。教材P2508.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理的有關的信息。教材P2749.某出料容量0

8、.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數為0.8，則該攪拌機的產量定額是（）m3/臺班。A.32B.36C.40D.50【答案】A【解析】考查施工機械臺班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個臺班是8小時，臺班產量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺班。教材P7910.企業智聯管理體系的文件中，在實施和把持質量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是（）。A.作業指導書B.質量計劃C.質量記錄D.質量手冊【答案】D【解析】考查企業質量管理體系文件的構成。質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實

9、踐的文件。是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對待定產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果得客觀反映，是證明各階段產品質量達到要求和質量體系運行的有效證據。教材16011.施工平行發承包模式的特點是（）。A.對每部分施工任務的發包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業主用于招標的時間多，建設工期會加長C.業主要不直接控制所有工程的發包，但可決定所有工程的承包商D.業主招標工作量大，對業主不利【答案】D【解析】

10、本題考查的是施工平行發承包模式。選項A，對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。選項B，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；選項C，業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇；選項D，業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業主不利。參見教材P222.12.某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A

11、.4B.1C.8D.11【答案】A【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。自由時差=緊后工作的最早開始時間- 本工作的最早開始時間-本工作的持續時間=21-12-5=4。參見教材P139。13.根據生產安全事故應急預案管理辦法，施工單位應急預案未按照規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予（）的處罰。A.責令停產停業整頓并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責令停產停業整頓并處五萬元以下罰款【答案】A14.施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業

12、財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A15.根據建設工程工程量清單計價規范（GB50500-2013），施工企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的是（）。A.總承包服務費B.夜間施工增加費C.工程排污費D.冬雨季施工增加費【答案】C16.項目開工前，項目技術負責人應向（）進行書面技術交底。A.項目經理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人【答案】B17.承包商可以向業主提出索賠的情形包括（）A 監理工程師提出的設計變更導致費用的增加B 承包商為了保證工程質量而增加的措施費C 分包商返工造成費用增加，工期拖延D 承包商自行采購材料的質量有問題導致的費用增加，工期拖延

13、【答案】A18.根據九部委標準施工招標文件，對視施工合同變更的股價，已標價工程量清單中無使用項目的單價，監理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本價利潤【答案】D19.關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤是，評標委員會有權力先做修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A20.根據建筑安裝工程費用項目組成（建標【2013】44號），施工企業對建筑以

14、及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的（）。A.措施費B.規費C.材料費D.企業管理費【答案】D21.關于政府質量監督性質與權限的說法，正確的是（）。A.政府質量監督機構有權頒發施工企業資質證書B.政府質量監督機構應對質量檢測單位的工程質量行為進行監督C.政府質量監督屬于行政調解行為D.工程質量監督的具體工作必須由當地人民政府建設主管部門實施【答案】B22.職業健康安全管理體系與環境管理體系的管理評審，應由施工企業的（）進行。A.最高管理者B.項目經理C.技術負責人D.專職安全員【答案】A23.工程質量監督機構接受建設單位提交的有關工程質量監督申

15、報手續，審查合格后應簽發（）。A.施工許可證B.質量監督報告C.質量監督文件D.第一次監督記錄【答案】C24.運用動感控制運力控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C25.根據建設功臣格式工廠專業分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），關于分包人與項目相關方關系的說法，正確的是（）。A.就分包工程可與發包人發生直接工作聯系B.就分包工程可與監理人發生直接工作聯系C.須服從承包人轉發的監理人與分包工程有關的指令D.就分包工程可直接致函給發包人或監理人【答案】C26、某雙代號如下圖（時間單

16、位：天），某關鍵線路有（）條。A.1B.4C.2D.3【答案】B27.某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態的說法，正確的是（）。A.費用節約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節約、進度拖延D.費用超支、進度超前【答案】D28.根據建設工程項目管理規范（GB/T50326）,項目實施前，企業法定代表人應與施工項目經理協商制定（）。A.項目成本管理規劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質量保證承諾書【答案】C29.項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施【答案】D30.根據建設

17、工程質量管理條例，對因過錯造成一般質量事故的相關注冊執業人員，責令其停業執業的時間為（ )年。A.2B.1C.3D.5【答案】B31.建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：進行進度計劃系統的結構分析；進行項目結構分析；確定項目的工作編碼；協調各層進度計劃的關系；編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A32.根據九部委標準施工招標文件，工程接收證書頒發后產生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發包人C.監理人D.主管部門【答案】A33.根據建設工程施工專業分包合同（示范文本）（GF-2003-2013）,關于施工專業分包的說法，正確的是（）。A.專業

18、分包人應按規定辦理有關施工噪音排放的手續，并承擔由此發生的費用B.專業分包人只有在承包人發出指令后，允許發包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系D.分包工程合同不能采用固定價格合同【答案】C34.根據九部委標準施工招標文件，關于施工合同變更全力和變更程序的說法，正確的是（）。A.承包人書面報告發包人后，可根據實際情況對工程進行變更B.發包人可以直接想承包人發出變更意向書C.監理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示D.承包人根據合同約定，可以向監理人提出書面變更建議【答案】D35.關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（

19、）A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃【答案】B36.根據九部委標準施工招標文件，監理人對隱蔽工程重新檢查，經經驗證明工程質量符合合同要求的，發包人應補償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B37.工程監理人員實施監理過程中，發現工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是（）A.要求施工單位報告設計單位改正B.報告建設單位要求設計單位改正C.直接與設計單位

20、確認修改工程計劃D.要求施工單位改正并報告設計單位【答案】B38.施工現場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、現場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌C.工程概況牌、現場危險警示牌、現場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌D.工程概況牌、現場危險警示牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌【答案】A39.建立工程項目施工質量保證體系的目標是（）。A.保證體系文件的嚴格執行B.控制產品生產的過程質量C.保證管理體系運行的質量D.控制和保證施工產品的質量【答案】D40.某單價合同履

21、行中，承包人提交了已完工程量報告，發包人需要到現場計量，并在計量前24小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關于發包人現場計量結果的說法，正確的是（）。A.以發包人的計量核實結果為準B.以承包人的計量核實結果為準C.由監理工程師根據具體情況確定D.雙方的計量核實結果均無效【答案】A41.下列施工現場作業行為中，符合環境保護技術措施和要求的是（）。A.將未經出來的泥漿水直接排入城市排水設施B.在大門口鋪設一定距離的石子路C.在施工現場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填【答案】B42.關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用

22、B.有消耗定額的材料采用限額發料制度C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額【答案】B43.為確保建設工程項目進度目標的實現，編制與施工進度計劃相適應的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的（）措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】C44.固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是（）。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項目D.工程變更【答案】C45.某施工現場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施是（）。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C.周圍采用密目式安全網或

23、草簾搭設屏障D.安裝除塵器【答案】A46根據生產安全事故報告和調查處理條例，某工程因提前拆模導致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A中大B較大C一般D特別重大【答案】D47根據建設安全生產管理條例，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起最多不超過（）日內，向建設行政主管部門或者其他相關部門登記。A40B30C50D60【答案】B48.某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產生此費用偏差的原因是（）。A業主原因B設計原因C施工原因D客觀原因【答案】D49施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是（）。A人、機、料、法、環境任一環節的安全隱患，都要從

24、五者匹配的角度考慮處理B在處理安全隱患時應設置多道防線C既對人機環境系統進行安全治理，又需治理安全管理措施D既要減少肇發事故的可能性，又要對事故減災做充分準備【答案】A50.根據九部委標準施工招標文件，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A按照合同約定提交的最終結清申請單，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠B按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠C按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠D按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發前發生的索賠【答案】A51.根據建設工程項目管理規范（GB/T50

25、326-2006），施工項目經理在項目管理實施規劃編制中的職責是（）。A參與編制B主持編制C協助編制D批準實施【答案】B52.項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是（）。A加強員工的安全意識培訓和教育B改善施工作業環境C建立安全生產監控體系D制定應急救援體系【答案】A53.某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A經濟與管理B組織C技術D工程環境【答案】A54.關于施工質量控制特點的說法，正確的是（）。A需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B生產受業主監督，因此過程控制要求低C施工生產的

26、流動性導致控制的難度大D工程竣工驗收是對施工質量的全面檢查【答案】C55.某室內裝飾工程根據建設工程工程量清單計價規范（GB50500-2013）簽訂了單價合同，約定采用造價信息調整價格差額方法調整價格；原定6月施工的項目因發包人修改設計推遲至當年12月；該項目主材為發包人確認的可調價材料，價格由300元/m2變為350元/m2.。關于該工程工期延誤責任和主材結算價格的說法，正確的是（）。A發包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算B承包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算C承包人承擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算D發包人承擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算【答案】

27、D56.編制人工定額時，應計入定額時間的是（）。A擅自離開工作崗位的時間B輔助工作消耗的時間C工作時間內聊天的時間D工作面未準備好導致的停工時間【答案】B57.當工程質量缺陷經加固、返工處理后仍無法保證達到規定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是（）。A不做處理B報廢處理C返修處理D限制使用【答案】D58.關于施工投標的說法，正確的是（）。A投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應移交標委會處理B投標書在招標范圍以外提出的新要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行評定C投標書中未采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D投標書處理要蓋有投標企業公章和企業法人的

28、名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求的按無效標處理【答案】D59.根據下表邏輯關系繪制的雙代號網絡圖如下，存在的繪圖錯誤是（）。A節點編號不對B邏輯關系不對C有多個終點節點D有多個起點節點【答案】C60.關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）。A可調整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B全部工作必須按照最早開始時間安排C全部工作必須按照最遲開始時間安排D可縮短關鍵工作的持續時間以降低成本【答案】A61.下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是（）。A.設置質量控制點B.復核原始坐標C.規劃施工場地D.布置施工機械【答案】A62.對某綜合樓項目實施階段的總進度目標

29、進行控制的主體是（）。A.設計單位B.施工單位C.建設單位D.監理單位【答案】C63.根據建設工程監理規范（GB/T50319-2013）,工程建設監理規劃應當在（）前報送建設單位。A.簽訂委托監理合同B.召開第一次工地會議C.簽發工程開工令D.業主組織施工招標【答案】B64.下列工程材料采購時，供貨商必須提供生產許可證的是（）。A.黏土燒結磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑【答案】B65 某網絡計劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天；H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天

30、和5天；則F工作的總時差為（）A 4天B 5天C 7天D 8天【答案】C66.根據生產安全事故應急預案管理辦法，施工單位應當制定本企業的應急預案演練計劃，每年至少組織現場處置方案演練（）次。A.1B.3C.4D.2【答案】D67.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.優化工程施工方案B.應用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網絡計劃技術【答案】C68.某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的2

31、0萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D.有發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化責任【答案】C69.關于質量管理體系認證與監督的說法，正確的是（）。A.企業質量管理體系由國家認證認可監督委員會認證B.企業獲準認證的有效期為六年C.企業獲準認證后第三年接受認證機構的監督管理D.企業獲準認證后應經常性的進行內部審核【答案】D70.關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現單

32、價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在13人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審【答案】C二、多選題71.下列施工文件檔案中，屬于工程質量控制資料的有（）A工程項目原材料檢驗報告B施工試驗記錄C工程質量事故記錄文件D隱蔽工程驗收記錄文件E. 交接檢查記錄【答案】ABDE72.下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）A構建施工監督控制的組織體系B用工程網絡計劃技術進行進度管理C選擇合理的合同結構D采取進度風險的管理措施E. 編制與施工進度相適應的資

33、源需求計劃【答案】BCD73.項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業、改變施工方法兩種加快進度的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業以加快速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現在管理職能中“籌劃”環節的有（）A提出兩種可能加快進度的方案B確定采用夜間施工加快進度的方案C復查夜間施工安全條件D落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析【答案】AE74下列影響施工質量的因素中，屬于材料因素的有（）A計量器具B建筑構配件C新型模板D工程設備E 安全防護設施【答案】BC75.根據建設施工合同（示范文本）（GF-2013-020

34、1），采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）A施工方承擔的損失超過其承受能力B一周內非承包商原因停電造成的停工累計達7小時C法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款D工程造價管理部門公布的價格調整E外匯匯率變化影響合同價款【答案】CD76.施工質量成本中，運行質量成本包括（）A預防成本B鑒定成本C內部損失成本D外部損失成本E外部質量保證成本【答案】ABCD77.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）A安排施工順序B比選施工方案C計算主要技術經濟指標D編制施工準備計劃E編制資源需求計劃【答案】AB78.關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有（）A確

35、定施工總進度目標B確定里程碑事件的進度目標C確定施工作業的具體安排D確定一定周期內的人工需求E確定一定周期內的資金需求【答案】CDE79.政府質量監督機構實施監督檢查時，有權采取的措施有（）A進入被檢查單位的施工現場進行檢查B要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬C發現有影響工程質量問題時，責令改正D降低企業資質等級E吊銷企業營業執照【答案】AC80.下列工程任務或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有（）A工程施工質量B工程施工進度C業主工程款項支付D政府質量監督部門的質量檢查E施工成本的增加和減少【答案】ABCE81根據建設工程項目管理范圍（GB/T50326-2006），施工企業項目經理的權限有

36、（）A向外籌集項目建設資金B自助選擇分包人C參與組建項目經理部D制定項目內部計酬辦法E主持項目經理部工作【答案】CDE82.根據建設工程安全生產管理條例和執業健康安全管理體系（GB/T28000）標準，建設工程對施工職業健康安全管理的基本要求要求包括（）A工程設計階段，設計單位應制定職業健康安全生產技術措施計劃B工程施工階段，施工企業應制定職業健康安全生產技術措施計劃C施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任D實行總承包的建設工程，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責E實行總承包的建設工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理【答案】BCDE83.下列信息和資料中，可

37、以作為施工合同索賠證據的有（）A施工合同文件B工程各項會議紀要C監理工程師的口頭指示D相關法律法規E施工日記和現場記錄【答案】ABE84根據建設工程工程量清單計價規范（GB50500-2013），分部分項工程綜合單價應包含（）A企業管理費B利潤C稅金D規費E措施費【答案】AB85.根據建設工程安全生產管理條例，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）A所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B施工單位應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果C專項施工方案又專職安全生產管理人員進行現場監督D專項石佛那個方案經現場工程師簽字后即可實施E專項施工方案應由企業法定代表人審批【答案】BC86.關于標準施工招標文件中缺陷責任的說法，正確的有（）。A.發包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任氣餒對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.監理人和承包人應共同查清工程產生缺陷和（或）損壞的原因D.確認責任期內，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作E.承包人不能再合理時間內修復缺陷，發包人自行修復，承包人承擔一切費用【答案】BC87.根據生產安全事故報