1、車間安全管理規范車間安全管理由基礎管理和現場管理兩個方面組成，共有8個要素。4.1活動場所車間設有安全學習室，為班組提供安全活動的場所。車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜，看板上要有安全內容。4.2管理網絡車間建立安全管理網絡，要求橫到邊、縱到底。車間設有安全分管領導和專（兼）職安全員，危化品車間設專職安全員，班組設有班長、兼職安全員。4.3安全生產責任制車間建立各級各類人員安全生產責任制，做到“有人就有崗，有崗就有責”。車間與班組簽訂安全目標責任書，收取安全風險責任金，責任書要目標明確、內容有針對性和可操作性。對安全生產責任制落實情況定期進行考核。4.4管理制度車間應建立以下安全管理制度

2、：1）安全生產責任制；2）安全會議制度；3）安全教育制度；4）安全獎懲制度；5）干部值班制度；6）安全檢查和隱患整改制度；7）安全設施、設備管道檢查維護保養制度；8）事故報告、處置制度；9）交接班制度；10）勞動防護用品管理制度；11）重大危險源管理制度；12）其他保障安全生產的規章制度。4.5臺賬、記錄車間建立以下安全臺賬和記錄1）安全會議記錄；2）安全教育臺帳（含特種作業人員培訓臺帳）；3）安全檢查記錄（臺帳）；4）隱患登記及整改臺帳；5）風險分析清單；6）勞動防護用品發放臺帳；7）危險化學品登記臺帳；8）安全設施臺帳和檢查維護保養記錄；9）職業危害因素臺帳；10）重大危險源登記臺帳和檢查

3、記錄；11）事故臺帳；12）安全生產獎懲臺帳。4.6設備設施 關鍵崗位、要害部位、重大危險源等要規范設立標志牌，標牌內容包括相應基本信息、企業領導承包人、現場責任人等。4.6.2設備、設施檢查維護保養。明確各種設備、設施檢查維護保養責任人，并掛牌。4.6.3安全警示標識齊全、正確、醒目。4.6.4安全、消防設備、設施、保護裝置完整、完好。4.6.5特種設備及安全附件。定期校檢，有檢測報告、有校驗標識、建立檢測臺帳等。4.7安全檢修4.7.1制定檢修項目作業方案，開展風險分析并編制安全技術措施，落實檢修負責人。4.7.2檢修前，組織檢修人員學習檢修方案和進行風險交底。4.73作業前辦理相關作業票

4、證。4.7.4檢修作業時巡回檢查。4.7.5檢修作業完后，做到工完料凈場地清。4.8安全活動每月開展不少于2次安全活動。5 班組安全管理規范班組安全管理由基礎管理和現場管理兩部分組成，共有5個要素。5.1安全臺賬和記錄。1）活動、學習記錄。記錄的內容包括：時間、參加人員、活動議題、內容以及新進員工的三級安全教育、離崗轉崗教育、檢修前安全教育、日常教育等，記錄完整，參加人員要親筆簽名。2）安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內容包括：檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等，記錄完整。3）防護用品登記使用臺帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護用

5、品。4）風險分析清單。包括常規活動風險分析和非常規活動風險分析清單。常規活動分析每年一次，非常規活動如檢修風險分析、變更風險分析等。5.2人員班組人員“八懂四會”懂規章制度，懂安全技術知識，懂崗位操作法，懂設備性能，懂工藝流程，懂職業危害和防治，懂防火防爆知識，懂事故報告和急救知識；會操作、保養設備，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品，會使用滅火器材。持證上崗。特種作業人員（含危化品作業人員）必須取得法定部門頒發的安全資格證，作業時持證上崗。穿戴防護用品根據崗位危險特性，當班人員正確穿戴個人防護用品。5.3安全活動每周開展不少于1次班組安全活動。搞好三工活動工前“三交”：即交待當班生產任

6、務、交待安全注意事項、交代安全技術措施；工中“三查”：即查員工著裝、查現場運行狀況、查員工精神狀態；工后總結。5.4安全操作持證各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。操作嚴格按照操作規程控制工藝指標，精心操作；不違反工藝規程、安全規程；不違章指揮、不違章作業。巡回檢查巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容，并及時更新巡檢時間牌。記錄按時記錄，字跡工整、記錄如實完整。勞動紀律堅守崗位，不睡崗、不做與工作無關的事情。交接班嚴格執行交接班規定。5.5工作場所做到工作崗位（主控室、值班室等）整潔、擺放規范、無安全隱患。6 車間環保管理規范車間（“三廢”處理車間除外）環保管理由基礎管理和現場管理兩個方面組

7、成，有7個要素。6.1活動場所車間設有環保學習室，為班組設立環保活動的場所。車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜，看板上要有環保內容。6.2管理網絡車間建立環保管理網絡，橫到邊、縱到底。車間設有環保分管領導和專（兼）職環保員，班組設有班長、兼職環保員。6.3責任制車間建立各級各類人員環保責任制。車間與班組簽訂環保目標責任書，收取環保風險責任金，責任書要目標明確、內容有針對性和操作性。對環保責任制落實情況進行定期考核。6.4管理制度車間建立以下環保管理制度：1）環保責任制；2）環保會議制度；3）環保獎懲制度；4）環保檢查及隱患整改制度；5）環保設施檢查維護保養制度；6）“三廢”管理制度。6.5

8、臺賬、記錄車間建立以下環保臺賬和記錄1）污染治理設施及運行臺帳；2）環保檢查及整改臺賬；3）環保獎懲臺帳；4）環保會議記錄。6.6作業要求各生產車間要進行雨污和清污分流，雨水排入雨水管網，污水經收集處理排入污水管網。有固體廢物和危險廢物的臨時堆場，固廢、危廢分開儲存，并設立標志牌。（車間可不設立專用堆場，可與公司堆場合用。）6.7環保活動每月開展不少于2次環保活動。7 班組環保管理規范班組環保管理由基礎管理和現場管理兩個方面組成，有5個要素。7.1記錄1）活動記錄。記錄的內容包括：時間、參加人員、活動議題、內容等，記錄完整，參加人員親筆簽名。2）檢查和隱患整改記錄。記錄的內容包括：檢查時間、檢

9、查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等，記錄完整。7.2人員班組人員要有基本的技能，要懂規章制度，懂環保技術知識，懂事故報告和急救知識，會應急處置，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品。7.3環保活動每周開展不少于1次班組環保活動。7.4環保操作操作嚴格按照操作規程控制工藝指標，精心操作。巡回檢查巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容，并及時更新檢查時間牌。記錄按時記錄，字跡工整、記錄如實完整。7.5工作場所工作場所清潔、干凈，無跑、冒、滴、漏。8 附件8.1 附件1：重慶化醫控股（集團）公司車間安全管理考核細則8.2 附件2：重慶化醫控股（集團）公司班組安全管理考核細則8

10、.3 附件3：重慶化醫控股（集團）公司車間環保管理考核細則8.4 附件4：重慶化醫控股（集團）公司班組環保管理考核細則附件1 車間安全環保管理考核細則項目要素分值考核內容考核細則備注基礎管理4.1活動場所5分1）車間設有安全學習室未設置班組安全環保活動場所，-3分。學習室、看板、資料柜，可與環保共用2）每個班組有一塊班組活動看板、一個資料柜1）班組無活動看板、無資料柜，-1分；2）看板上無安全生產的內容，-1分。4.2管理 網絡5分1）設有安全環保分管領導、專（兼）職安全員1）車間未明確安全環保分管領導，-2分；2）危化品生產車間未設有專職安全員，-1分；3）其他車間未設有兼職安全員，-1分；

11、4）車間無安全環保管理網絡圖，-1分。查車間安全管理網絡圖2）班組設有班長、設有兼職安全管理人員1）班組未設班組長，缺一個-0.5分，扣完為止；2）班組未設兼職安全員，缺一個-0.5分，扣完為止。班組安全員可由班長兼任基礎管理4.3安全生產責任制10分1）建立各級各類人員安全生產責任制1）未建立安全生產責任制，-5分；2）車間主任、副主任、設備員、工藝員、安全員等管理人員，班組長、班組安全員、一般員工的安全責任制，缺一人或一級-1分，扣完為止。有人就有崗,有崗就有責2）車間與班組簽訂安全環保目標責任書，收取安全風險責任金1）未簽安全目標責任書，-3分；2）班組漏簽的，一個-1分，扣完為止；3）

12、班組未繳安全風險責任金，-1分；4）班組漏繳的，一個-0.5分，扣完為止。安全責任書目標要明確、內容有針對性和操作性3）定期考核安全環保責任制落實情況1）未制定考核標準，-1分；2）無定期考核記錄，-0.5分；3）未按規定頻次考核，-0.5分。4.4管理 制度1）安全環保生產責任制按照4.3考核，此處不重復扣分基礎管理4.4管理制度20分2）安全環保會議制度明確安全會議頻次、主持人、參加人員、會議內容等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。3）安全教育制度應對各類人員的安全教育作出規定，包括法定培訓和企業內培，取得資格證書，建立相應的臺賬檔案。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。4

13、）安全環保獎懲制度對各種安全獎勵和懲罰作出規定，包括獎懲事由和數額，并建立臺賬。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。5）干部值班制度對干部安全值班提出要求。未制定此制度-1分，制度不完善-0.5分。6）安全環保檢查和隱患整改制度應明確安全檢查種類、檢查頻次、主持人、參加人員、隱患整改要求等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。基礎管理4.4管理制度20分7）安全環保設施、設備管道檢查維護保養制度應明確范圍、檢查頻次、維護保養周期、維護保養責任人、隱患整改要求等。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。8）事故報告、處置制度對發生事故后如何報告、如何處理作出規定。未制定此制度-2分

14、，制度不完善-0.5分。9）交接班制度交接班時，對工藝、設備、工具、應急器材等提出要求。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。10）勞動防護用品管理制度對勞動防護用品的保管、使用、維護保養等作出要求。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。11）重大危險源管理制度應對重大危險源的辨識、登記、建檔監控等作出規定。未制定此制度-2分，制度不完善-0.5分。12）“三廢”管理制度13）其他保障安全生產的規章制度根據企業實際情況制定。應制定而未制定-1分/個。基礎管理4.5臺帳 記錄20分1）安全環保會議記錄1)缺一項-2分，扣完為止；2)填寫不規范，一處-0.5分，扣完為止。2）安全教育臺帳（

15、含特種作業人員培訓臺帳）3）安全環保檢查記錄（臺帳）4）隱患登記及整改臺帳5）風險分析清單6）重大危險源登記臺帳及檢查記錄7）安全設施臺帳和維護保養記錄8）危險化學品登記臺帳9）職業危害因素臺帳1)缺一項-1分，扣完為止；2)填寫不規范，一處-0.5分，扣完為止。10）勞動防護用品發放臺帳11）事故臺帳12）安全環保生產獎懲臺帳13）污染治理設施臺帳及運行臺帳現場管理4.6設備 設施20分1）關鍵崗位、要害部位、重大危險源設立標志牌1）關鍵崗位、要害部位、重大危險源等要設立標志牌，一處未設-2分，扣完為止；2）標志牌要有相應基本信息、企業領導承包人、現場責任人等，一處不完善-0.5分，扣完為止

16、。2）設備、安全設施檢查維護保養1）設備、設施未掛牌明確檢查維護保養責任人，一處-2分，扣完為止；2）未定期進行設備、設施維護保養，一處-0.5分，扣完為止。3）安全警示標識安全警示標識設置不準確，一處-0.5分，扣完為止。安全標識要齊全、正確、醒目4）安全、消防設備、設施、保護裝置現場安全、消防設施、保護裝置存在隱患，一處-1分，扣完為止。現場管理5）特種設備及安全附件1）特種設備及安全附件有檢測報告，一處未定期檢驗-1分，扣完為止；2）無校驗標志，一處-0.5分，扣完為止；3）未建立檢測臺帳，-1分。2）有固體廢物和危險廢物的臨時堆場，并設立標志牌1）一般固廢與危廢未分開儲存，一處-2分，

17、扣完為止；2）堆場無防滲漏和流失措施，一處-2分，扣完為止；3）臨時堆場無標志牌，-2分，扣完為止。1）執行雨污、清污分流1）未進行雨污和清污分流，-10分；2）雨水未排入雨水管網，一處-2分，扣完為止；3）污水經收集未排入污水管網，一處-2分，扣完為止。4.7安全檢修15分檢修作業1）修檢修項目未制定作業方案、未開展風險分析、未編制安全技術措施、未落實檢修負責人，缺一項-2分；2）檢修前，未組織檢修人員學習檢修方案和進行風險交底，-2分；3）作業前未辦理相關作業票證，一處-2分，扣完為止；4）檢修作業時未巡回檢查，-0.5分；5）檢修時發現違章，一人次-1分，扣完為止；6）檢修作業完后，未做

18、到工完料凈場地清，-1分。4.8安全活動5分活動頻次1）未開展活動，-5分；2）活動頻次不夠，少一次-2分。附件2： 班組安全管理考核細則項目要素分值考核內容考核細則備注基礎管理5.1安全臺賬和記錄30分1）班組安全活動、學習記錄要有時間、活動議題、參加人員親筆簽名（內容包括：新進員工的三級安全教育、離崗轉崗教育、檢修前安全教育、日常教育及國家、重慶市、化醫集團和本單位開展的安全活動等）。無記錄-10分，記錄內容不規范一處-0.5分。安全活動、學習記錄可合用2）安全環保檢查、隱患整改記錄檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等要記錄完整。未檢查或無記錄-7分，記錄不規

19、范一處-0.5分。3）防護用品登記使用臺賬含班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護用品。未建臺賬-3分，登記不規范一處-0.5分。4）風險分析清單1）常規風險分析，缺一次-3分，扣完為止；2）非常規風險分析包括檢修風險分析、變更風險分析等。一次未開展-2分，扣完為止。現場管理現場管理現場管理5.2人員15分1）班組人員“八懂四會”懂規章制度，懂安全技術知識，懂崗位操作法，懂設備性能，懂工藝流程，懂職業危害和防治，懂防火防爆知識，懂事故報告和急救知識。會操作、保養設備，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品，會使用滅火器材。抽查一人次不合格-0.5分，扣完為止。2）持證上崗1）特種作業人員（含危化品作業人員）必須取得法定部門頒發的安全資格證，一人未取證上崗-1分，扣完