1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上培訓(xùn)積分制管理規(guī)定1. 目的: 通過培訓(xùn)積分制管理，加強公司培訓(xùn)管理，確保公司培訓(xùn)實施的有效性.2. 范圍: 公司內(nèi)部所有培訓(xùn)活動的開展均適用之.3. 權(quán)責(zé): 人力資源部培訓(xùn)課負(fù)責(zé)培訓(xùn)的歸口管理及培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度制定、完善等工作；并享有對所有的培訓(xùn)制度的解釋權(quán)；4. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)采取積分制管理,公司所有員工每年度必須按規(guī)定完成必修培訓(xùn)積分，必修積分采用“就高不就低”原則，不重復(fù)計算。內(nèi)部講師后備人才經(jīng)理/高工主管/工程師主管/工程師專員/助工員工/普工高級中級初級年度必修培訓(xùn)積分6050406060504030205. 員工參加公司內(nèi)部培

2、訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)，兼職授課，公開發(fā)表論文，參加各類知識和技能競賽，參與技術(shù)改造、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等所獲得的成果，參加培訓(xùn)或個人自學(xué)取得國家職業(yè)資格證書，參加網(wǎng)絡(luò)和多媒體學(xué)習(xí)，參加職稱考試、技能考評、資格評審等都可以折算成相應(yīng)的培訓(xùn)積分。6. 參加培訓(xùn)的情況將換算成積分記錄在人事系統(tǒng)中，此積分將作為晉升、加薪等人事異動及年終考核的重要參考依據(jù)。培訓(xùn)積分折算表具體如下： 積分類型積分項目積分折算認(rèn)定條件備注培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人力資源部組織的入職培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、跨部門的專業(yè)培訓(xùn)（含外請專家的培訓(xùn)）+2分/小時培訓(xùn)簽到表、考核試卷部門內(nèi)部培訓(xùn)+1分/小時培訓(xùn)簽到表、考核試卷外派培訓(xùn)+5分/半天結(jié)業(yè)證書原件或培訓(xùn)

3、機構(gòu)證明通過閱讀、網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)管理類、工作相關(guān)書籍或資料等+3分/本800字以上心得報告通過學(xué)習(xí)，獲得學(xué)歷或本職工作相關(guān)的證書+10分/證獲得證書原件撰寫、發(fā)表論文（不少于1000字）國家級+20分/篇登載所發(fā)表論文的報刊、雜志若一篇論文同時被多處、多級別登載，以最高級別計，不重復(fù)計算省級/市級+10分/篇區(qū)級/公司級+5分/篇組織并完成科研成果國家級+20分/項獲獎證書原件以最高級別計，不重復(fù)計算省級/市級+10分/項區(qū)級/公司級+5分/項參加各類知識和技能競賽國家級+15分/次獲獎證書原件以最高級別計，不重復(fù)計算省級/市級+10分/次區(qū)級/公司級+5分/次出勤情況擾亂培訓(xùn)秩序，嚴(yán)重影響培訓(xùn)-

4、3分/次培訓(xùn)紀(jì)律狀況曠課-3分/次遲到/早退-2分/次請事假-1分/次培訓(xùn)考核規(guī)定時間內(nèi)未上交報告-2分培訓(xùn)考核記錄或試卷90（優(yōu)）+3分80-89（良）+2分70-79（良）+1分60-69（中）0分60分（差）-2分講師授課年度優(yōu)秀講師+10分/次評優(yōu)證書或培訓(xùn)效果抽樣評估表授課（評估得分85分）+3分/次授課（評估得分71-84分）+2分/次授課（評估得分60-70分）+1分/次授課（評估得分60分）+0分/次6.1 培訓(xùn)積分制管理細(xì)則6.1.1 豪鵬集團五大中心員工申報培訓(xùn)積分由集團人力資源部負(fù)責(zé)組織審核，管理中心批準(zhǔn)確定。6.1.2 下屬子公司員工申報培訓(xùn)積分由子公司人力資源部組織審

5、核，子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。6.1.3 各部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，需提前知會集團人力資源部參加，方可計入個人培訓(xùn)積分。6.1.4 員工培訓(xùn)積分登記使用集團公司統(tǒng)一制發(fā)的員工教育培訓(xùn)積分登記表（附表 3）。信息化全面實施后，采用電子化管理，以提高積分管理的有效性和準(zhǔn)確性。6.1.5 公司各單位須在培訓(xùn)結(jié)束后 3天內(nèi)，將本單位員工參加培訓(xùn)的情況如實填入員工教育培訓(xùn)積分認(rèn)定審批表（見附表 2），同時將準(zhǔn)備的相關(guān)依據(jù)材料報人力資源部與管理中心審批。人力資源部填寫審批意見后，將核準(zhǔn)認(rèn)定的員工學(xué)分在員工教育培訓(xùn)積分登記表上進行登記。6.1.6 公司各單位每月末須將下月計劃完成的培訓(xùn)內(nèi)容與相應(yīng)學(xué)分報人力資

6、源部。人力資源部將根據(jù)上報及完成情況進行培訓(xùn)考核。6.1.7 公司各單位于12月30日前完成當(dāng)年本單位員工教育培訓(xùn)積分登記表電子表格的填寫并匯總。人力資源部將對全公司員工培訓(xùn)積分完成情況統(tǒng)一審查，填寫審核意見后報上級公司備案。6.2 培訓(xùn)積分與年終獎、晉升、加薪、崗位任職資格掛鉤，當(dāng)年達不到相應(yīng)年度必修培訓(xùn)積分要求的，不能參加公司年度評優(yōu)。具體按下表執(zhí)行。年度培訓(xùn)積分認(rèn)定條件加薪超出必修積分20分，有資格加薪一級超出必修積分40分，有資格加薪二級晉升超出必修積分50分，有資格晉升一級超出必修積分80分，有資格晉升二級年終獎未達到必修積分時，每少1分扣除年終獎的1%從高于必修積分20分起，每多1分獎年終獎的1%備注：培訓(xùn)積分是在加薪或晉升的考核期內(nèi)完成的培訓(xùn)所得積分，并非歷史累計積分，年度積分