1、工藝品廠各部門崗位職責(zé)匯編經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等方面的方針政策、法律、法規(guī)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，親自負(fù)責(zé)質(zhì)量意識教育，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、主持制訂企業(yè)質(zhì)量的方針、目標(biāo)并監(jiān)督質(zhì)量方針的執(zhí)行和確保企業(yè)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、積極開展TQC工作，經(jīng)常協(xié)調(diào)各部門工作，組織有關(guān)部門建立、健全質(zhì)量管理體系，進(jìn)行體系審核，確保質(zhì)量管理在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中占主導(dǎo)地位。4、直接領(lǐng)導(dǎo)品控部，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，支持質(zhì)量部門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，保證不合格原料不進(jìn)廠不投入生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不入庫不出公司。5、嚴(yán)格檢查各級質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)執(zhí)行情

2、況，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中作出成績的集體和個(gè)人，嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故的部門和責(zé)任者。質(zhì)檢科質(zhì)量職責(zé)1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理工作，對分管范圍的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。2、圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)、認(rèn)真組織實(shí)施有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，努力提高質(zhì)量管理水平、經(jīng)濟(jì)效益。3、做好全面質(zhì)量管理工作，檢查督促有關(guān)職能部門質(zhì)量工作，發(fā)揮其作用，搞好企業(yè)管理。4、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)問題，組織有關(guān)部門進(jìn)行攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、認(rèn)真貫徹并檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度，工藝流程的執(zhí)行，深入開展群眾性的質(zhì)量管理，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)改造，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗。6、深入實(shí)際，調(diào)查研

3、究，改進(jìn)作風(fēng)，關(guān)心職工生活，注意改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、確保質(zhì)量安全。1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理，隸屬于經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。2、對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督具有權(quán)威性，并實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制。3、對企業(yè)的工藝質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)督和出廠檢驗(yàn)的管理，按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、對進(jìn)公司材料進(jìn)行驗(yàn)收，對出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢測。4、對亞克力、玻璃制品生產(chǎn)工藝過程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和工藝控制的檢測。5、負(fù)責(zé)全廠的計(jì)量工作，定期走訪用戶及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有效質(zhì)量信息反饋。6、保護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。質(zhì)檢科科長質(zhì)量職責(zé)1、質(zhì)檢科科長在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理監(jiān)督工作。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、法律、法規(guī)，積極推行全面質(zhì)

4、量管理工作，組織安排本部門人員對在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的原料、半成品、成品進(jìn)行檢測，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、制定質(zhì)量規(guī)劃、提出實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。4、 定期不定期召開部門會(huì)議，討論分析研究質(zhì)量工作、計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。5、 負(fù)責(zé)組織參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。6、 積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，幫助QC小組不斷提出新課題，發(fā)表成果。7、對全部人員進(jìn)行質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的三大觀點(diǎn)的思想教育，組織全體人員學(xué)政治、技術(shù)，提高工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。8、 抓好標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理工作，確保產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具完好有效。銷售科長質(zhì)量職責(zé)1、緊密圍繞企業(yè)質(zhì)量

5、方針目標(biāo)，堅(jiān)持貫徹以預(yù)防為主的原則，教育有關(guān)人員把好原料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。2、搞好客戶市場調(diào)研掌握市場行情及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營方針策略，均衡安排好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)倉儲有序。3、認(rèn)真做好原料采購、產(chǎn)品銷售后質(zhì)量信息收集、反饋等工作，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。4、堅(jiān)持“顧客至上，信譽(yù)第一”，認(rèn)真做好產(chǎn)品的服務(wù)工作。5、認(rèn)真組織和開展群眾性質(zhì)量競賽和質(zhì)量信得過班組活動(dòng)，督促和檢查QC小組開展活動(dòng)并進(jìn)行指導(dǎo)，幫助總結(jié)QC成果的發(fā)表。6、按照有關(guān)法律、法規(guī)加強(qiáng)合同管理工作，負(fù)責(zé)公司的合同審核和執(zhí)行1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針和國家有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法律法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)分解管

6、理等工作。2、堅(jiān)持事前把關(guān)的原則，把好原輔材料、包裝物的采購關(guān)，對運(yùn)輸過程中產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)，確保企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)施。3、認(rèn)真組織好市場調(diào)查，掌握本公司的產(chǎn)品銷售、競爭情況，對企業(yè)作出“提高質(zhì)量，發(fā)展品種”的重大技術(shù)決策，報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，確保企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，用戶滿意。4、堅(jiān)持對用戶負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)掌握用戶對產(chǎn)品要求的變化情況，參與產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量成本分析，為制訂企業(yè)方針的決策提供依據(jù)。5、組織廣告宣傳和各種展銷活動(dòng)，搞好售后服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)，不斷鞏固和擴(kuò)大銷售市場。6、根據(jù)用戶反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)傳遞給有關(guān)部門，制訂對策措施。生技科質(zhì)量職責(zé)1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

7、，確保均衡生產(chǎn)。2、 引進(jìn)新技術(shù)，采用新工藝，改善生產(chǎn)條件勞動(dòng)環(huán)境，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、積極開展全面質(zhì)量管理，組織技術(shù)攻關(guān)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。4、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，完好率。5、嚴(yán)格檢查監(jiān)督工藝紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)無事故。財(cái)務(wù)科質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2、按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝管理，保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。3、積極發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)的能動(dòng)作用，搞好工序分析，工序控制不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。4、嚴(yán)格設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、經(jīng)常深入車間、班組，現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助解決。6、協(xié)助經(jīng)

8、理確定本企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，制定出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)升級、產(chǎn)品發(fā)展及項(xiàng)目措施規(guī)劃。7、檢查分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)收集生產(chǎn)技術(shù)資料、管理好技術(shù)檔案。8、認(rèn)真組織和開展群眾性質(zhì)量競賽和質(zhì)量信得過班組活動(dòng)，對優(yōu)秀人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督管理費(fèi)用的使用，對考核內(nèi)容進(jìn)行核算。2、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)向經(jīng)理及有關(guān)部門反饋費(fèi)用開支及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。3、對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量方面要優(yōu)先籌劃資金，及時(shí)安排。4、對質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總分析。5、按照質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，對QC小組活動(dòng)合理化建議，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和集體及其他群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)科科長質(zhì)量職責(zé)1

9、、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本管理，合理使用資金做到計(jì)劃使用，節(jié)約使用，量入為出。4、定期組織經(jīng)濟(jì)分析，搞好質(zhì)量成本核算，推行全面經(jīng)濟(jì)核算工作。5、按照質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度協(xié)助質(zhì)檢科搞好審查考核，優(yōu)先籌劃資金，及時(shí)安排。辦公室質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，利用一切宣傳工具及時(shí)宣傳有關(guān)質(zhì)量方面的方針政策、法律法規(guī)。2、切實(shí)加強(qiáng)對職工的思想教育并協(xié)助質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組搞好質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)。3、以質(zhì)量為中心，服從生產(chǎn)需要，協(xié)助有關(guān)部門培養(yǎng)和輸送技術(shù)人才，因才實(shí)施，因人設(shè)事，做好人事安排工作。4、努力搞好后勤服務(wù)工

10、作，滿足生產(chǎn)需要，滿足職工需要，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高環(huán)境質(zhì)量。5、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，聽取各方面反映，及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對質(zhì)量工作做出成績的職工。辦公室主任質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方面的方針政策，法律、法規(guī)，利用一切宣傳工具宣傳全面質(zhì)量管理知識，不斷提高職工的質(zhì)量意識。2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序。3、抓好后勤工作，熱心為職工服務(wù)，滿足職工需要。4、 以質(zhì)量為中心，一切從生產(chǎn)著想，深入生產(chǎn)第一線，聽取各方面意見及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，以便改進(jìn)決策。5、協(xié)助有關(guān)部門搞好文化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)文化水平。車間主任質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針

11、和國家的經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量法律法規(guī)，做好企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)展開管理協(xié)調(diào)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，實(shí)行道道工序把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3、堅(jiān)持事前把關(guān)的原則，不合格的原材料不投入生產(chǎn)不合格的半成品不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不入庫。4、認(rèn)真組織好市場調(diào)查，掌握本公司產(chǎn)品銷售競爭情況，對企業(yè)作出“提高質(zhì)量、發(fā)展品種”的重大技術(shù)決策，報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)施行，確保企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，用戶滿意。5、堅(jiān)持為用戶負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)掌握用戶對產(chǎn)品要求的變化情況，參與產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量成本分析，為制訂企業(yè)方針決策提供依據(jù)。6、搞好安全文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故，保證生產(chǎn)車間清潔衛(wèi)生。1、根據(jù)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)

12、，制訂本車間質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、深入進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，發(fā)動(dòng)車間職工開展“產(chǎn)品質(zhì)量信得過”活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量升級。3、認(rèn)真檢查監(jiān)督車間生產(chǎn)工藝操作情況，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。4、對車間產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行自檢、互檢、支持專職檢驗(yàn)人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、 組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，管理和維修好機(jī)械設(shè)備及一切生產(chǎn)用具。6、針對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題，提出課題，發(fā)動(dòng)車間職工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改進(jìn)工藝。檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1、在車間主任的帶領(lǐng)下，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，搞好班組管理，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證完成公

13、司車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、 組織班組全體同志按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，搞好自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不出班組。3、抓好班組的勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行，嚴(yán)格操作規(guī)程，積極開展QC活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、做好本班組設(shè)備的使用和保養(yǎng)，特別要注重日常管理，保證設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。5、負(fù)責(zé)組織班組安全生產(chǎn)和工藝衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)區(qū)整潔衛(wèi)生，確保安全生產(chǎn)無事故。1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，掌握和熟悉原料，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作精益求精，做到認(rèn)真操作把好質(zhì)量關(guān)。2、負(fù)責(zé)原料進(jìn)貨和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)持檢驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)的原則，為生產(chǎn)及時(shí)提供原料，產(chǎn)品工序間的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以便操作人員掌握質(zhì)量情況。3、對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)

14、格檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求并簽發(fā)產(chǎn)品合格證，對不合格產(chǎn)品拒絕簽字銷售。4、堅(jiān)持檢驗(yàn)取樣標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，及時(shí)取樣，按項(xiàng)目要求及時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)報(bào)告。5、對檢測儀器做到合理使用，精心維護(hù)，確保計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確性。6、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢驗(yàn)的原始記錄，不得弄虛作假。7、負(fù)責(zé)向經(jīng)理、質(zhì)檢科長及時(shí)報(bào)告質(zhì)量情況。8、學(xué)習(xí)TQC基本知識，積極參加QC小組活動(dòng)。質(zhì)檢科質(zhì)量工作管理制度1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，精心操作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2、服從管理，協(xié)助班組長做好車間各項(xiàng)工作，做到保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3、及時(shí)了解工序質(zhì)量情況，做好自檢工作，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，做到不合

15、格的半成品不流轉(zhuǎn)到下道工序。4、做到懂設(shè)備、工藝規(guī)程及崗位技術(shù)，積極做好設(shè)備的使用，維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對計(jì)量器具及儀器、儀表指示器做到合理使用，精心維護(hù)保養(yǎng)，確保準(zhǔn)確性。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)TQC基本知識，積極開展QC活動(dòng)。7、積極做好安全文明生產(chǎn)，做到車間“三無”，保證生產(chǎn)區(qū)整潔衛(wèi)生。8、保證不合格產(chǎn)品不送檢。1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)全公司的原料入庫、產(chǎn)成品加工、產(chǎn)成品入庫，銷售的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作。2、檢驗(yàn)人員必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，牢固樹立質(zhì)量意識，堅(jiān)持原則，秉公辦事，行使質(zhì)量否決權(quán)。3、認(rèn)真檢測原料、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，原始記錄、報(bào)告單、統(tǒng)計(jì)臺帳齊全可靠。4、堅(jiān)持檢驗(yàn)指導(dǎo)

16、生產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用，做到專檢和自檢、互檢三結(jié)合，監(jiān)督群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。5、堅(jiān)持質(zhì)量抽檢，巡檢和普查活動(dòng)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。6、認(rèn)真做好質(zhì)量信息傳遞、反饋等工作，及時(shí)公布數(shù)據(jù)，并傳送有關(guān)部門考核。7、堅(jiān)持質(zhì)量分析活動(dòng)，每月出具書面質(zhì)量分析報(bào)告。車間質(zhì)量管理制度1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)對員工進(jìn)行質(zhì)量意識和全面質(zhì)量管理知識的教育，做到人人重視產(chǎn)品質(zhì)量，參加質(zhì)量管理。2、圍繞公司年度質(zhì)量方針目標(biāo)，組織班組實(shí)施。7、 加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)量管理、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4、設(shè)1名專職檢驗(yàn)員，督促操作工堅(jiān)守崗位，精心操作，對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，保證

17、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量和工序質(zhì)量。5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、生產(chǎn)操作規(guī)程和“三檢”制度，把好質(zhì)量關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不出車間。6、搜集產(chǎn)品質(zhì)量信息，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，積極開展QC小組活動(dòng)和群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)進(jìn)行評比、表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對完不成質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)生質(zhì)量事故的班組和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。班組質(zhì)量管理制度1、抓好質(zhì)量教育工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，做到人人重視產(chǎn)品質(zhì)量，參加質(zhì)量管理。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，經(jīng)常檢查工藝執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。3、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確各工段崗位的質(zhì)量責(zé)任，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量和技術(shù)操作質(zhì)量。8、 嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)原始記錄，堅(jiān)持自檢、互檢和專檢制度，保證產(chǎn)品合格率100%，發(fā)生質(zhì)量事故堅(jiān)持三不放過。5、開展質(zhì)量管理活動(dòng)，積極組織并參加QC小組活動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析，經(jīng)常組織質(zhì)量攻關(guān)。檢驗(yàn)室應(yīng)保持嚴(yán)肅安靜，不得大聲喧嘩，禁止吸煙，非本室人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。一、檢品開始檢驗(yàn)時(shí)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，準(zhǔn)備好需要的儀器、試藥，檢驗(yàn)完畢后，應(yīng)及時(shí)清洗儀器，并把檢驗(yàn)所用的儀器及資料放回原處。二、操作時(shí)應(yīng)穿好工作服，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真記錄實(shí)驗(yàn)情況及數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)記錄要詳細(xì)清楚，