1、中心實驗室運行管理方案（征求意見稿）中心實驗室為我校新建的全校科研服務公共平臺，為做 好運行管 理，提供優質服務，特制定此管理方案。一、功 能定位中心實驗室功能定位：服務科研，支撐創新。將建設成 為全校科 研設備公共服務平臺及全校教學科研創新支撐基 地。作為面向全校開 放的公共實驗室，學校各類各級專業技 術人員及學生均可申請使用中 心實驗室從事科學研究活動。二、建 設布局中心實驗室劃分為六大模塊， 分別是：中央控制（實驗 技術培訓）、 分子醫學實驗、形態學實驗、醫學成像技術實驗、 物質結構解析和生 物標本庫（籌建）模塊。1. 中央控制（實驗技術培訓）模塊功能作用：通過開放式統一管理，及時準確地

2、提供和處 理實驗室 運行的各項數據， 實現對中心實驗室管理的規范化、 流程化和信息化， 提高中心實驗室的管理水平和服務水平， 為學校的宏觀管理和科學決 策提供依據，為實驗室對外開放 提供有力保障；同時，通過醫學實驗 技術操作和儀器設備管 理的培訓，提升全校科研人員的專業技能。在 學校相關部門 的授權下，對分布在學校其他單位的大型儀器設備的使 用實 行遠程管理與績效評估2. 分子醫學模塊功能作用：在蛋白質和核酸水平上，通過對蛋白質化學、 蛋白質 晶體學和蛋白質動力學的研究，獲得有關蛋白質理化 特性和分子特性 的信息，對編碼蛋白質的基因進行有目的的 設計和改造；針對需要展 開基因克隆、基因突變分析

3、、基因 功能研究等與基因操作相關的研究， 為其提供所需要的基因 操作技術、設備支撐等。3. 形態學模塊功能作用：通過對細胞各種形態學參數和生物學特征、 細胞生化 成分組成及含雖、細胞的各種功能、特定分子和離 子的生物學變化等 的實時定雖分析研究，建立涵蓋從細胞到 組織水平的各種形態學科研 技術和方法，從而更客觀地揭小 生命活動的規律。4. 醫學成像技術模塊功能作用：從化學工程學、細胞及分子生物學、納米技 術與醫學 以及生物醫學工程等四個方面，圍繞分子影像學與 轉化醫學研究領域 開展研究工作 。5. 物質結構解析模塊功能作用：開展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、 多肽、 核酸分子、無機離子等

4、的結構確證、材料表征、含雖 測定及質 H 標準 建立。6、生物標本庫模塊（籌建） 功能作用：收集、保存和提供人體正常或病理的細胞、 血液、組 織、器官等生物樣本，為醫學基礎研究和臨床應用 匯集資源。三、運行機制（一）管理模式1. 管理委員會監督下的中心主任負責制。 實行中心實驗 室運行管理委員會（簡稱管理委員會）監督下的主任負責制， 管理委 員會由 9 人組成，設主任 1 名，由分管科研工作的校 領導擔任；副主 任 2 名，其中，一名由學校科技處處長兼任；另一名由中心實驗室主任擔任，作為常務副主任。委員由各 單位推舉本單位承擔科研實驗設施管理較多的專家組成。管 理委員會 負責對中心實驗室的規劃

5、、布局、建設、收費、管 理、質雖控制等方 面進行監督和管理。實驗室的日常運行管 理由中心實驗室具體實施， 中心實驗室主任的產生由學校招 聘、考察、任命。中心實驗室運行管理委員會人員名單如下：主任：高天明副主任：趙醒村（兼），徐江平（常務） 委員：（待推薦考核）2. 成立模塊專家技術委員會。 在實驗室各技術模塊成立 專家技術委員會，委員會由學校各單位或外單位相關領域的 3-5 名專家組成，每屆任期三年。委員會的職責主要是針對各 模塊在 建設與發展中遇到的管理和技術問題進行討論研究， 提出專業的意見 與建議。委員采用組織推薦的方法產生，組 織推薦需征求被推薦人本 人同意。中心實驗室運行管理委員 會

6、對推薦人員進行綜合評定，確定 最終人選的人員3. 持證上崗。所有申請到中心實驗室進行獨立實驗操作均須持證上崗，沒有上崗證的人員必須接受中心實驗 室定期組織的崗 前集中培訓。培訓考試合格后頒發“南方醫 科大學中心實驗室使用上 崗證”，方可正式進入實驗室工作。 持證上崗、實驗室具體操作步驟 等按國家和有關部門相應規定執行。4. 實行預約制。實驗室優先保障校內人員使用，在滿足 校內需求的前提下，向社會開放。所有實驗人員在申請使用 本實驗室 時必須提前預約，首先由實驗人員提前15 個工作日向中心實驗室網站提交申請，通過審查的項目由中心實驗室 網站及時公布。項目由中心實驗室按申請先后順序、輕重緩 急，統

7、一 安排實驗和配備人員，并向實驗人員分配門卡。項 目申請人需注明使 用設備名稱、使用時間，隨同的其他實驗 人員等，并預交不少于總額 50%勺實驗費至學校財務中心實驗 室專門賬戶。5. 實行 24 小時開放制。實驗室采用“酒店房卡”管理模 式，實 行 24 小時開放制，不分節假日。項目申請人預約時需 注明實驗時間。所有人員必須持卡進入，且項目申請人只能 進入到授 權使用的實驗室，未經許可不得進入其他實驗室。6. 定期收集反饋意見表。 實驗室使 用完畢后，由項目完 成人填寫意見反饋表，實驗室收集整理反饋意見，并按反饋 意見及時 整改，年終審核時將同年終總結報告一并呈管理委 員會審核。（二）財務管理

8、制度中心實驗室由財務處指定會計負責獨立核算。參照學校有關財務審批管理規定，財務支出主要用于實驗室建設及運 行，支出費用分為 資產成本類支出（包括小型儀器設備購置、 修理維護、原材料及耗材 試劑等物資采購等開支等）和費用 類支出（包括非成本性的業務消耗 開支，如技術人員培訓費、 辦公費、招待費、差旅費、會議費等開支） 。資產成本類支出 費用 30000 元以下由管理委員會常務副主任簽字審核同意， 3000050000 元由管理委員會常務副主任及副主任共同簽字審核后，由管理委員會主任審核簽字同意；50000 元以上由中心實驗室運行管理委員會全體成員簽字、審核同意并按照學 校財務規 定流程審核。費用

9、類支出費用 20000 元以下由管理 委員會常務副主任簽字審核同意， 20000-50000 元由管理委員 會常務副主和副主任共同簽字審核后由管理委員會主任審核 簽字同 意， 50000 元以上按照學校財務規定流程審核。財務收支由管理委員會監督，委員會視情況不定期舉行會議對中心的管理運行進行審核。實驗室負責人每年 4 月 5 日， 7 月 5 日, 10 月 5 日前將 上一階段賬目制成報表，并對中心的所有收支 情況進行詳細說明，相 關材料發給管理委員會全體成員審核， 審核通過并經全體委員簽字同 意后報學校科技處存檔備案。 每年元月對上一年度財務匯總，并由學校科技處委托第三方 對全年財 務運行

10、情況進行專業會計審計，年度審計結果、每 月財務報表和專家 使用的滿意度反饋結果作為每年對實驗室 運行進行統籌補助的重要依 據。（三）人事管理與人員的確定 依據校人字【 2015】53 號文件，中心實驗室編設專業技 術人員 25 人，其中主任 1 名，副主任 2 名。人事原則是：模 塊負責人優化固 定，技術骨干競聘上崗，績效考核穩定隊伍。1. 中心正副主任： 現設中心主任 1 名、副主任 1 名，由 學校組 織部門招聘上崗，具體負責中心實驗室的建設與運轉。 崗位目標責任由學校制定。2. 模塊負責人：根據實驗室模塊區分，現設模塊負責人5-7 人，由中心實驗室配合學校人事處公開招聘。 主要負責所 在

11、模塊設備及設施的運行管理，包括實驗登記、準入培訓、 倫理審查、 設施領證年審、費用結算、檔案整理、設備耗材 采購等的日常管理工 作。3. 設備操作和維護人員： 此類人員分為設備技術骨干和 技術員兩 個層次，現階段擬聘 8-10 人。設備技術骨干負責模 塊中同類（種）設 備（儀器）的管理與操作服務，承擔（分 列）部分模塊負責人的職責； 技術員負責設備（儀器）的操 作與維護。此類人員為合同制，擇優上 崗，相對流動，由中 心實驗室根據自身發展情況公開招聘，報學校人 事處審批。 中心實驗室編制人員的績效工資不低于學校教輔機構同職 務 級別人員標準；現有合同制人員的基礎工資福利等費用列入 學校開 支，不

12、低于校內同等崗位人員平均水平，績效工資按 中心實際收入情 況分配，根據績效考核結果按年度執行，由 中心運行收入支出，列入成本支出。隨著中心的擴大，人員 數目超出 25 名后的合同制人員的工 資福利全額由中心實驗室 承擔。中心實驗室運行管理委員會負責對中 心實驗室全體人 員實施績效考核，績效考核結果與工作收入、薪酬補 助、聘 用關系等掛鉤，由管理委員會根據年度績效考核結果，確定 當 年度的人員經費發放比例、人員聘用等方案，人員績效考 核結果報學 校備案。上述工作人員除納入學校編制內人員可在校內進行技術 職稱的晉 升，其他合同制聘用人員均鼓勵通過社會通道獲取 技術職稱，獲取的 職稱可以作為基礎工薪

13、提升的參考 。（四）運行成本 中心實驗室采用全成本核算制，對運行成本（主要包括 設備維護 檢測費、人員績效工資福利、水電費、空調維修費、 耗材、廢物處理 等）進行核算 。1. 設備維護檢測費： 大型設備的維護檢測費實行“儀器 質雖保險”制，預交費用，全程檢測維護。2. 人員績效工資福利： 中心實驗室編內人員工資由學校 全部承擔；其他人員按規模需求逐步外聘，按6000 元/ 人/ 月計算（包括社保等），現階段擬聘 8-10 人，約需 60 萬 / 年。3. 水 電費：中心實驗室獨立設置電表、水表，費用列入中心運轉成本。4. 空調維修費：由歸口管理部門管理，費用列入中心運 轉成 本。5.實驗及辦公

14、消耗品費用： 列入中心運轉成本，預計約50 萬元/ 年。6. 廢 物處理：由歸口管理部門管理，費用列入中心運轉成本。（五）設施使用收費方式與管理 中心實驗室的使用管理采取“有償服務”的形式，具體 的收費管理辦法如下：1. 設備使用收費： 中心實驗室設備使用收費分校內及校 外兩個 層次。具體收費標準將在近日發布征求意見稿。2. 技術人員支持收費： 需要中心實驗室設備專家協助檢 測時，收費標準參考不同技術平臺相關說明。3. 耗材購買收費： 需要中心實驗室提供實驗耗材和前期 樣本處 理時，實行按成本收費。4. 加班收費：非正常工作時間或非預約時間申請臨時檢 測時，需要加收日常相關費用的 30%5.

15、持證上崗培訓費： 所有申請使用技術設備進行實驗操 作 的人員均需執證上崗。沒有上崗證的人員必須提前接受相 關技術設備 使用培訓，并取得該技術設備上崗證。上崗培訓 費由學員從本人項目 經費中支出 。所有費用進入學校指定專用賬戶， 中心實驗室只負責設施 的管理和運轉，試運行一年后根據收支情況由中心實驗室運 行管理委 員會適當調整收費價格。（六）經費保障 按照“建設經費和大型設備學校一次性投入，運轉和維 護經費 多渠道籌集，實現可持續自我發展”的原則。1. 學校設立的大型科研設施維護補助基金。 根據國家基 金委有關規定，自 2015 年起，國家基金項目經費的 20%務作 為項目 間接費用，間接費用主要包括依托單位為項目研究提供的現有儀器設備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關管理 費用的補助支出，以及績 效支出等。學校科技處設立大型科 研設施維護補助基金，經費主要來 源于國家基金間接費用， 主要用于統一集中支付學校大型公共科研設 施設備維護及水 電消耗等費用。每年年底，學校科技處將根據實驗室 運行情 況統籌安排對實