1、施工員的主要工作內容 施工員的主要工作內容 一、熟識合同、圖紙及施工方案，了解施工現場狀況 (一)熟識施工合同 施工合同是項目部的最高執行綱領，也是業主和施工單位達成的最基本的共識，項目部要做好工程，達到既滿意業主的施工要求又最大限度創造經營利潤的目的，就必需吃透甲我雙方的合同商定。因此在施工前期，要先學習施工合同。 施工員在解讀合同時，首先要了解合同工期，工期順延條件，工期獎罰措施。以便在施工過程中做好各個分包工程、材料進場的協調，做好施工進度支配，過程中積極協調各勞務隊伍的施工，確保人、材、機的準時投入，保證施工進度，從而防止工期延誤風險的發生。建設工程最大的特點之一就是履約時間長，少則一

2、年，多則三五年。在履約過程中，有許多狀況會發生，對于因甲方原因、不可抗力等合同中商定的可以工期順延的情形要吃透合同條款，準時辦理簽證，并獲有權簽收人簽收，做好收發文登記工作，以便于順延工期并準時索賠。同時，對于工期獎罰條款要深刻理解，過程須做好進度掌握，分階段落實，做好進度監控工作，全面防止工期違約狀況的發生。 其次，要明確甲我雙方的工作內容，劃定施工責任界限。在施工過程中，會經常出現合同漏項狀況，若遇到此類狀況，應準時與商務部門溝通。 最終應了解工程的質量要求、工程變更、工程安全以及違約責任。在施工過程中，首先要確定質量要求。如要求達到省級優良樣板工程獎、爭創“魯班獎”等，就要引起足夠的重視

3、。在施工過程中，要對工程質量嚴格掌握，并將質量風險轉移到各分包、分供、勞務隊伍等合作方，以削減我方擔當的不合理責任。并做好質量掌握和現場文明施工，確保工程質量達到合同商定的質量標準。施工員還要做好施工過程中現場因變更而導致返工工程量的確認，準時向甲方申報，取得簽字確認。做好現場施工安全交底，施工現場做到文明施工，避免受到社會各界的不利評價、擔當建設單位懲罰的嚴重后果;要做好施工現場安全防護，并了解與下屬各分包單位簽訂的安全管理協議，對安全責任風險依據協議進行相應轉移;同時要求各分包、分供、勞務隊伍等擔當自有人員、機械的安全防護工作，對因其產生的問題需擔當建設方的懲罰。最終要具體解讀施工合同中的

4、違約責任，避免違約狀況的發生，對甲方違約的狀況，要準時辦理簽證或索賠，要求其擔當違約責任。 (二)熟識圖紙及施工方案 設計說明是設計圖紙的綱領，看圖先要專心閱讀設計說明。設計說明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設地點、建設單位)，經濟技術指標(建筑面積、建筑層數、建筑高度、耐火等級、防水等級、抗震設防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、玻璃等)。把這些內容看明白了，對建筑的基本狀況也就大體了解了。 總平面圖表達建筑與四周環境的關系，是建筑定位的關鍵。總平面圖中除了建筑，還會標示道路、停車場、綠地、水面、廣場等內容，幫助我們全面了解場地條件。重點關注場地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛

5、生)的掌握、定位坐標。豎向設計是總平面圖的另一重要內容，表達場地的地形變化及排解地面雨水的方式，而且簡單被初學者忽視。 平面圖表達建筑的布局，看平面圖應當抓住重點，否則會迷失在復雜的標注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內部的交通組織，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結構體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統。五留意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。 立面圖、剖面圖表達建筑的外觀和層高變化。看圖時

6、，在認清與平面對應關系的前提下，留意建筑標高、層高的標注，與設計說明中的建筑高度等內容相互印證。外墻飾面的材料、顏色、規格、做法主要在在立面圖中表示，應予關注。 此外，看圖要留意結合其他專業圖紙，不能孤立的看一個專業。例如消防水池，水專業設計尺寸大小并接通管線;建筑布置位置及檢修口;結構設計池壁配筋;電氣設置消防掌握水位檢測等。還有，要留意圖中沒有確定做法的內容，例如“訂購成品”、“由專業公司另行設計”等。 (三)了解現場狀況 在施工前期，施工員要了解現場平面布置，了解加工區以及材料堆放區的面積，考察加工區與作業區是否滿意生產要求，材料進場道路是否順暢，塔吊掩蓋范圍能否滿意材料轉運要求等狀況，

7、做到現場布置心中有數。以便施工過程中，削減材料的二次轉運以及合理配置資源。 二、熟識進度計劃，分解進度計劃，編制資源計劃 施工員在組織現場施工中，為了保證總進度計劃按時完成，首先要分解總進度計劃，將總進度計劃分解到年(季)生產計劃，重要節點生產計劃、月生產計劃，周生產計劃以及日生產計劃，還要考慮冬季、雨季、汛期、臺風等特別狀況下的特別時期生產計劃。其中季進度計劃在季末25日之前，月進度計劃每月25日之前，報經公司(分公司)、建設方、監理單位批準。 依據分解的'計劃，合理支配資源，編制資源計劃表。資源計劃的編制應依據進度計劃，在計劃時期內所需的人、材、機的用量。因此首先應計算工程量，然后

8、依據進度計劃來確定滿意完成相應工程量要求所需的人、材、機的用量，做到合理支配，不要因為材料不足，或勞動力不足等資源因素而導致進度滯后。若遇到現場作業面狹小，要合理支配材料進場時間，以免材料進場過多而無法堆放。 三、對班組進行交底 施工員對班組的交底主要有：針對施工班組技術的交底(施工技術上要留意事項);針對施工班組安全技術交底(操作施工中安全留意事項) (一)針對施工班組技術交底 在施工開頭之前，要對施工班組進行技術交底。對交底內容要留意一下幾點： 交底內容要詳盡。因設計行業標準化和規范化的要求，使得設計圖紙中大量引用標準圖集、大樣等，而不像過去的設計圖紙，將全部施工工藝、做法全部表示出來，不

9、用再查閱任何其他文件指導施工。設計的規范化、標準化，卻又向全部技術人員提出了更高的要求，在施工前必需深入了解設計意圖，在熟識圖紙的前提下，將相應的規范、標準、圖集、大樣等吃透，結合各專業圖紙之間的對照比較，確定詳細的施工工藝，然后開頭編制施工技術交底。交底內容應是施工圖紙的全面反映，不得有遺漏和缺項現象，交底內容涵蓋整個施工過程，包括工序的銜接、每道工序內操作工藝的配套步驟，其效果須達到工人接受交底后能依此進行操作，每一環節每一尺寸均須敘述得清楚精確;對較為復雜或的確無法表述清晰的部位，還要采取圖文并存的方式進行交底。交底既是一次對圖紙的審核和檢查，又是一次學習和熟識的過程。技術管理人員只有將

10、圖紙及規范要求熟記于心才能使交底做到細致、精確、真實，不流于形式，使工人在接受交底后能清晰自己所要操作的項目內容、細節要求，不至于盲目妄干，造成質量失控。質量出于操作者手中，只有教會操作者才能保障產品的優質，否則一切都是紙上空談了。 交底針對性要強。編寫技術交底時，一定要針對工程特點、設計意圖，清楚明白地敘述，找出異同，避免發生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內容后再結合技術交底的范本、工藝標準進行編寫，編寫要充分體現其針對性、獨特性、實用性。 交底要有可操作性。隨著我國經濟的發展，越來越多的新工藝、新技術出現在施工現場，這樣一來就對編寫施工技術交底提出了新的要求，在選擇施

11、工工藝時須注意新工藝和新技術的運用。在工人方面，要充分考慮現場工人的文化素養，制定略高于現場工人能力的標準要求，使其經過努力后能夠達到，嚴禁因標準過高或過低而打擊工人的積極性，降低整個工程的質量，在工人不斷進步的前提下，適時改進和優化方案，激勵工人的創造性。 交底表達方式要通俗易懂。施工技術交底無論編寫得多么完善、切實，假如無法讓工人理解、明白，它就等同與一張廢紙。由于施工現場的操作者基本都是民工，這就要求在編寫施工技術交底時，一定要用民工兄弟熟識的方式將意圖表達出來，力求通俗易懂。所以編寫者必需把握一定的表達能力，將復雜、專業的標準、術語，用相應的、通俗易懂的語言傳達給現場的操作工人，力求每

12、一個工人都能明白活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。只有這樣，技術交底才能真正發揮指導操作的目的。 (二)針對施工班組安全技術交底 安全技術交底必需與下達施工任務同時進行。各工種各分部分項工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期(建議每月一次)交底，非固定場所的作業可按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項工程計劃完成的時間段進行交底(分部分項工程劃分宜參照建筑工程施工質量驗收統一標準附錄B分部分項工程劃分)。新進場班組必需先進行安全技術交底再上崗。因此，在項目實施前期階段，施工管理員應依據專業特點和責任分工，結合分部分項工程的劃分以準時間、空間、人員等因素變動的影響，明確交底人、交底時間，提前進行安全技術交底，并與項目實施過程同步動態調整，這其實也契合了項目安全動態管理的需要。 綜合安全法律法規的要求，結合我司實際狀況，安全技術交底的內容應包括以下內容： 1.分部分項工程的施工作業場所狀況、特點、工序和危急源; 2.針對危急源應采取的詳細安全防護措施; 3.應留意的安全事項